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1.1 快速消費(fèi)品定義 10
1.2 快速消費(fèi)品行業(yè)分類(lèi) 10
1.3 快速消費(fèi)品產(chǎn)業(yè)鏈 10
1.4 快速消費(fèi)品行業(yè)特征 11
1.5 快速消費(fèi)品在國(guó)民經(jīng)濟(jì)的地位 12
2.1 快速消費(fèi)品行業(yè)環(huán)境分析 13
2.1.1 2012年全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)概述 13
2.1.2 2008-2012年中國(guó)GDP增長(zhǎng)快速 13
2.1.3 2008-2012年中國(guó)居民消費(fèi)價(jià)格走勢(shì) 14
2.1.4 2008-2012年中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展情況 15
2.1.5 2008-2012年中國(guó)工業(yè)與建筑業(yè)發(fā)展情況 15
2.1.6 2008-2012年中國(guó)固定資產(chǎn)投資情況 16
2.1.7 2008-2012年中國(guó)國(guó)內(nèi)貿(mào)易情況 16
2.1.8 2008-2012年中國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)情況 17
2.1.9 2008-2012年中國(guó)人口發(fā)展情況 18
2.2 快速消費(fèi)品行業(yè)發(fā)展歷程 19
2.3 2008-2012年快速消費(fèi)品行業(yè)規(guī)模分析 20
2.3.1 2008-2012年中國(guó)快速消費(fèi)品市場(chǎng)規(guī)模分析 20
2.3.2 2008-2012年中國(guó)快速消費(fèi)品銷(xiāo)售額分析 21
2.3.3 2008-2012年中國(guó)快速消費(fèi)品市場(chǎng)利潤(rùn)規(guī)模分析 21
2.3.4 2008-2012年中國(guó)快速消費(fèi)品進(jìn)出口規(guī)模分析 22
2.3.5 2008-2012年中國(guó)快速消費(fèi)品市場(chǎng)供需平衡分析 23
2.4 我國(guó)快速消費(fèi)品行業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題 24
3.1 快速消費(fèi)品主要細(xì)分市場(chǎng)及市場(chǎng)特點(diǎn) 26
3.1.1 中國(guó)快速消費(fèi)品細(xì)分市場(chǎng)結(jié)構(gòu) 26
3.1.2 中國(guó)快速消費(fèi)品細(xì)分市場(chǎng)規(guī)模 26
3.1.3 中國(guó)快速消費(fèi)品細(xì)分市場(chǎng)特征 27
3.2 (品牌包裝)食品飲料行業(yè) 28
3.2.1 2008-2012年中國(guó)食品飲料行業(yè)發(fā)展與現(xiàn)狀 28
3.2.2 2008-2012年中國(guó)食品飲料行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況 29
3.2.2.1 產(chǎn)值規(guī)模 29
3.2.2.2 企業(yè)構(gòu)成 29
3.2.2.3 銷(xiāo)售規(guī)模與利潤(rùn)規(guī)模 30
3.2.2.4 盈利能力 30
3.2.2.5 運(yùn)營(yíng)能力 31
3.2.2.6 償債能力 31
3.2.2.7 成長(zhǎng)能力 32
3.2.3 2008-2012年中國(guó)食品飲料行業(yè)對(duì)外貿(mào)易情況分析 32
3.2.3.1 進(jìn)口規(guī)模 32
3.2.3.2 出口規(guī)模 33
3.2.3.3 進(jìn)出口細(xì)分市場(chǎng)結(jié)構(gòu)特點(diǎn) 34
3.2.3.4 影響進(jìn)出口貿(mào)易的因素分析 35
3.2.4 2008-2012年中國(guó)食品飲料行業(yè)供需格局分析 36
3.2.4.1 食品飲料行業(yè)供給情況 36
3.2.4.2 食品飲料行業(yè)消費(fèi)情況 36
3.2.5 2008-2012年中國(guó)食品飲料行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 37
3.2.6 2008-2012年中國(guó)食品飲料行業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題 37
3.2.6.1 產(chǎn)品差異化不足 37
3.2.6.2 產(chǎn)品加工精細(xì)化程度低 37
3.2.7 2013-2018年中國(guó)食品飲料行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 37
3.2.8 中國(guó)食品飲料行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)分析 38
3.2.8.1 五糧液集團(tuán) 38
3.2.8.1.1 企業(yè)基本情況 38
3.2.8.1.2 企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品與經(jīng)營(yíng)狀況 38
3.2.8.1.3 企業(yè)產(chǎn)品品牌與營(yíng)銷(xiāo)策略 39
3.2.8.1.4 企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力分析 39
3.2.8.2 內(nèi)蒙古蒙牛乳業(yè)(集團(tuán))股份有限公司 40
3.2.8.2.1 企業(yè)基本情況 40
3.2.8.2.2 企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品與經(jīng)營(yíng)狀況 40
3.2.8.2.3 企業(yè)產(chǎn)品品牌與營(yíng)銷(xiāo)策略 41
3.2.8.2.4 企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力分析 41
3.2.8.3 內(nèi)蒙古伊利實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司 42
3.2.8.3.1 企業(yè)基本情況 42
3.2.8.3.2 企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品與經(jīng)營(yíng)狀況 42
3.2.8.3.3 企業(yè)產(chǎn)品品牌與營(yíng)銷(xiāo)策略 43
3.2.8.3.4 企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力分析 44
3.2.8.4 箭牌糖果(中國(guó))有限公司 45
3.2.8.4.1 企業(yè)基本情況 45
3.2.8.4.2 企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品與經(jīng)營(yíng)狀況 45
3.2.8.4.3 企業(yè)產(chǎn)品品牌與營(yíng)銷(xiāo)策略 46
3.2.8.4.4 企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力分析 46
3.2.8.5 蓮花味精股份有限公司 47
3.2.8.5.1 企業(yè)基本情況 47
3.2.8.5.2 企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品與經(jīng)營(yíng)狀況 47
3.2.8.5.3 企業(yè)產(chǎn)品品牌與營(yíng)銷(xiāo)策略 48
3.2.8.5.4 企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力分析 48
3.2.8.6 龍大食品集團(tuán)有限公司 49
3.2.8.6.1 企業(yè)基本情況 49
3.2.8.6.2 企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品與經(jīng)營(yíng)狀況 49
3.2.8.6.3 企業(yè)產(chǎn)品品牌與營(yíng)銷(xiāo)策略 50
3.2.8.6.4 企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力分析 50
3.3 生物醫(yī)藥行業(yè) 51
3.3.1 2008-2012年中國(guó)生物醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展與現(xiàn)狀 51
3.3.2 2008-2012年中國(guó)生物醫(yī)藥行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況 51
3.3.2.1 產(chǎn)值規(guī)模 51
3.3.2.2 企業(yè)構(gòu)成 52
3.3.2.3 銷(xiāo)售規(guī)模與利潤(rùn)規(guī)模 52
3.3.2.4 盈利能力 53
3.3.2.5 運(yùn)營(yíng)能力 53
3.3.2.6 償債能力 54
3.3.2.7 成長(zhǎng)能力 54
3.3.3 2008-2012年中國(guó)生物醫(yī)藥行業(yè)對(duì)外貿(mào)易情況分析 54
3.3.3.1 進(jìn)口規(guī)模 54
3.3.3.2 出口規(guī)模 55
3.3.3.3 進(jìn)出口市場(chǎng)特點(diǎn) 56
3.3.3.4 影響進(jìn)出口貿(mào)易的因素分析 57
3.3.4 2008-2012年中國(guó)生物醫(yī)藥行業(yè)供需格局分析 57
3.3.4.1 醫(yī)藥行業(yè)供應(yīng)情況 57
3.3.4.2 醫(yī)藥行業(yè)消費(fèi)情況 58
3.3.5 2008-2012年中國(guó)生物醫(yī)藥行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 58
3.3.6 2008-2012年中國(guó)生物醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題 59
3.3.7 2013-2018年中國(guó)生物醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 59
3.3.8 中國(guó)生物醫(yī)藥行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)分析 60
3.3.8.1 哈藥集團(tuán) 60
3.3.8.1.1 企業(yè)基本情況 60
3.3.8.1.2 企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品與經(jīng)營(yíng)狀況 60
3.3.8.1.3 企業(yè)產(chǎn)品品牌與營(yíng)銷(xiāo)策略 61
3.3.8.1.4 企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力分析 64
3.3.8.2 東北制藥集團(tuán)股份有限公司 64
3.3.8.2.1 企業(yè)基本情況 64
3.3.8.2.2 企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品與經(jīng)營(yíng)狀況 65
3.3.8.2.3 企業(yè)產(chǎn)品品牌與營(yíng)銷(xiāo)策略 65
3.3.8.2.4 企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力分析 66
3.3.8.3 吉林敖東藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司 66
3.3.8.3.1 企業(yè)基本情況 66
3.3.8.3.2 企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品與經(jīng)營(yíng)狀況 67
3.3.8.3.3 企業(yè)產(chǎn)品品牌與營(yíng)銷(xiāo)策略 68
3.3.8.3.4 企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力分析 68
3.3.8.4 天津醫(yī)藥集團(tuán) 69
3.3.8.4.1 企業(yè)基本情況 69
3.3.8.4.2 企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品與經(jīng)營(yíng)狀況 69
3.3.8.4.3 企業(yè)產(chǎn)品品牌與營(yíng)銷(xiāo)策略 70
3.3.8.4.4 企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力分析 70
3.3.8.5 聯(lián)邦制藥國(guó)際控股有限公司 71
3.3.8.5.1 企業(yè)基本情況 71
3.3.8.5.2 企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品與經(jīng)營(yíng)狀況 71
3.3.8.5.3 企業(yè)產(chǎn)品品牌與營(yíng)銷(xiāo)策略 72
3.3.8.5.4 企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力分析 72
3.3.8.6 無(wú)限極(中國(guó))有限公司(原南方李錦記有限公司) 72
3.3.8.6.1 企業(yè)基本情況 72
3.3.8.6.2 企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品與經(jīng)營(yíng)狀況 72
3.3.8.6.3 企業(yè)產(chǎn)品品牌與營(yíng)銷(xiāo)策略 73
3.3.8.6.4 企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力分析 73
3.4 保健品行業(yè) 74
3.4.1 2008-2012年中國(guó)保健品行業(yè)發(fā)展與現(xiàn)狀 74
3.4.2 2008-2012年中國(guó)保健品行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況 74
3.4.2.1 產(chǎn)值規(guī)模 74
3.4.2.2 企業(yè)構(gòu)成 75
3.4.2.3 銷(xiāo)售規(guī)模與利潤(rùn)規(guī)模 75
3.4.2.4 盈利能力 76
3.4.2.5 運(yùn)營(yíng)能力 76
3.4.2.6 償債能力 77
3.4.2.7 成長(zhǎng)能力 77
3.4.3 2008-2012年中國(guó)保健品行業(yè)對(duì)外貿(mào)易情況分析 77
3.4.3.1 進(jìn)口規(guī)模 77
3.4.3.2 出口規(guī)模 78
3.4.3.3 進(jìn)出口市場(chǎng)特點(diǎn) 79
3.4.3.4 影響進(jìn)出口貿(mào)易的因素分析 79
3.4.4 2008-2012年中國(guó)保健品行業(yè)供需格局分析 79
3.4.5 2008-2012年中國(guó)保健品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 79
3.4.6 2008-2012年中國(guó)保健品行業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題 80
3.4.7 2013-2018年中國(guó)保健品行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 80
3.4.8 中國(guó)保健品行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)分析 81
3.4.8.1 山東東阿阿膠集團(tuán)股份有限公司 81
3.4.8.1.1 企業(yè)基本情況 81
3.4.8.1.2 企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品與經(jīng)營(yíng)狀況 81
3.4.8.1.3 企業(yè)產(chǎn)品品牌與營(yíng)銷(xiāo)策略 82
3.4.8.1.4 企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力分析 82
3.4.8.2 深圳萬(wàn)基藥業(yè)有限公司 83
3.4.8.2.1 企業(yè)基本情況 83
3.4.8.2.2 企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品與經(jīng)營(yíng)狀況 83
3.4.8.2.3 企業(yè)產(chǎn)品品牌與營(yíng)銷(xiāo)策略 84
3.4.8.2.4 企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力分析 84
3.4.8.3 康寶萊(中國(guó))保健品有限公司 84
3.4.8.3.1 企業(yè)基本情況 84
3.4.8.3.2 企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品與經(jīng)營(yíng)狀況 85
3.4.8.3.3 企業(yè)產(chǎn)品品牌與營(yíng)銷(xiāo)策略 85
3.4.8.3.4 企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力分析 85
3.4.8.4 江中制藥(集團(tuán))有限責(zé)任公司 86
3.4.8.4.1 企業(yè)基本情況 86
3.4.8.4.2 企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品與經(jīng)營(yíng)狀況 86
3.4.8.4.3 企業(yè)產(chǎn)品品牌與營(yíng)銷(xiāo)策略 86
3.4.8.4.4 企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力分析 87
3.4.8.5 上海雷允上藥業(yè)有限公司 87
3.4.8.5.1 企業(yè)基本情況 87
3.4.8.5.2 企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品與經(jīng)營(yíng)狀況 88
3.4.8.5.3 企業(yè)產(chǎn)品品牌與營(yíng)銷(xiāo)策略 88
3.4.8.5.4 企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力分析 89
3.4.8.6 完美(中國(guó))日用品有限公司 90
3.4.8.6.1 企業(yè)基本情況 90
3.4.8.6.2 企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品與經(jīng)營(yíng)狀況 90
3.4.8.6.3 企業(yè)產(chǎn)品品牌與營(yíng)銷(xiāo)策略 91
3.4.8.6.4 企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力分析 91
3.5 其他行業(yè) 92
3.5.1 煙草行業(yè) 92
3.5.1.1 2008-2012年行業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 92
3.5.1.2 2008-2012進(jìn)出口貿(mào)易情況 93
3.5.1.3 未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 94
3.5.2 日用化學(xué)品行業(yè) 95
3.5.2.1 2007-2012年行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 95
3.5.2.2 2008-2012進(jìn)出口貿(mào)易情況 97
3.5.2.3 未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 98
4.1 快速消費(fèi)品市場(chǎng)主要渠道類(lèi)型分析 99
4.1.1 主要渠道類(lèi)型 99
4.1.2 渠道特征 100
4.2 快速消費(fèi)品市場(chǎng)主要營(yíng)銷(xiāo)模式分析 101
4.2.1 主要營(yíng)銷(xiāo)模式 101
4.2.2 各營(yíng)銷(xiāo)模式特點(diǎn)比較 101
4.3 快速消費(fèi)品市場(chǎng)主要營(yíng)銷(xiāo)策略分析 102
4.3.1 不同渠道策略分析 102
4.3.2 不同產(chǎn)品類(lèi)型策略分析 103
4.3.3 不同消費(fèi)群體策略分析 106
4.3.4 不同區(qū)域策略分析 107
4.4 我國(guó)快速消費(fèi)品市場(chǎng)渠道主要存在的問(wèn)題分析 108
4.5 快速消費(fèi)品渠道子行業(yè)分析 110
4.5.1 快餐連鎖行業(yè) 110
4.5.1.1 2008-2012年中國(guó)餐飲業(yè)發(fā)展與現(xiàn)狀分析 110
4.5.1.2 2008-2012年中國(guó)快餐連鎖行業(yè)發(fā)展情況 112
4.5.1.3 2008-2012年中國(guó)快餐連鎖市場(chǎng)規(guī)模分析 112
4.5.1.4 2008-2012年中國(guó)快餐連鎖市場(chǎng)存在的問(wèn)題 113
4.5.1.5 2013-2018年中國(guó)快餐連鎖市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析 114
4.5.2 中國(guó)主要中式快餐連鎖品牌分析 116
4.5.2.1 小肥羊 116
4.5.2.2 真功夫 117
4.5.2.3 馬蘭拉面 118
4.5.3 中國(guó)主要西式快餐連鎖企業(yè)分析 119
4.5.3.1 肯德基 119
4.5.3.2 必勝客 120
4.5.4 超市行業(yè) 121
4.5.4.1 2008-2012年中國(guó)連鎖零售業(yè)發(fā)展與現(xiàn)狀分析 121
4.5.4.2 2008-2012年中國(guó)超市行業(yè)發(fā)展情況 121
4.5.4.3 2008-2012年中國(guó)超市行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析 123
4.5.4.4 2008-2012年中國(guó)超市行業(yè)市場(chǎng)存在的問(wèn)題 123
4.5.4.5 2013-2018年中國(guó)超市行業(yè)市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析 124
4.5.5 其他 125
5.1 快速消費(fèi)品行業(yè)周期與波動(dòng)性分析 127
5.2 2013-2018年中國(guó)快速消費(fèi)品行業(yè)投資價(jià)值分析 127
5.2.1 2013-2018年中國(guó)快速消費(fèi)品行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 127
5.2.2 2013-2018年中國(guó)快速消費(fèi)品細(xì)分市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 129
5.2.3 2013-2018年中國(guó)快速消費(fèi)品市場(chǎng)潛力預(yù)測(cè) 129
5.2.4 2013-2018年中國(guó)快速消費(fèi)品行業(yè)投資價(jià)值分析 130
5.2.4.1 主要細(xì)分領(lǐng)域投資價(jià)值 130
5.2.4.2 綜合投資價(jià)值 130
5.3 2013-2018年中國(guó)快速消費(fèi)品行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析 131
5.3.1 主要投資風(fēng)險(xiǎn)因素分析 131
5.3.2 投資風(fēng)險(xiǎn)控制與管理 131
5.4 2013-2018年中國(guó)快速消費(fèi)品行業(yè)投資策略分析 132
5.4.1 重點(diǎn)投資區(qū)域分析 132
5.4.2 重點(diǎn)投資領(lǐng)域分析 132
5.4.3 綜合投資策略分析 133
5.5 2013-2018年中國(guó)快速消費(fèi)品行業(yè)投資建議分析 133
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