2014-2018年中國長三角酒店行業(yè)市場前瞻及前景預(yù)測報(bào)告

長江三角洲地區(qū)區(qū)位條件優(yōu)越，自然稟賦優(yōu)良，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)雄厚，體制比較完善，城鎮(zhèn)體系完整，科教文化發(fā)達(dá)，一體化發(fā)展基礎(chǔ)較好，是我國綜合實(shí)力最強(qiáng)的區(qū)域。改革開放以來，長三角地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展取得了舉世矚目的巨大成就，酒店行業(yè)已成為全國發(fā)展基礎(chǔ)最好、整體競爭力最強(qiáng)的地區(qū)之一，具有在高起點(diǎn)上加快發(fā)展的優(yōu)勢和機(jī)遇。截止2012年三季度，長三角地區(qū)（江浙滬）星級酒店數(shù)量達(dá)到1889家，占全國酒店總數(shù)的15.6%；江浙滬五星級酒店超過170家，四星級酒店421家，三星級酒店786家，占全國比重分別為26%、19%、13.8%。2012年前三季度，星級酒店?duì)I業(yè)收入達(dá)到138.11億元，占全國酒店總收入的21.7%。

近年長江三角洲地區(qū)城市中，上海重點(diǎn)發(fā)展金融、航運(yùn)等服務(wù)業(yè)，成為服務(wù)全國、面向國際的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)中心。南京重點(diǎn)發(fā)展現(xiàn)代物流、科技、文化旅游等服務(wù)業(yè)，成為長三角地區(qū)北翼的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)中心。杭州重點(diǎn)發(fā)展文化創(chuàng)意、旅游休閑、電子商務(wù)等服務(wù)業(yè)，成為長三角地區(qū)南翼的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)中心。蘇州重點(diǎn)發(fā)展現(xiàn)代物流、科技服務(wù)、商務(wù)會展、旅游休閑等服務(wù)業(yè)，無錫重點(diǎn)發(fā)展創(chuàng)意設(shè)計(jì)、服務(wù)外包等服務(wù)業(yè)，寧波重點(diǎn)發(fā)展現(xiàn)代物流、商務(wù)會展等服務(wù)業(yè)。蘇北和浙西南地區(qū)主要城市在改造提升傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)的基礎(chǔ)上，加快建設(shè)各具特色的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)。未來幾年，長江三角洲地區(qū)將以上海為核心，發(fā)展上海都市旅游，打造長三角地區(qū)旅游集散樞紐。以南京、蘇州、無錫、杭州、寧波五城市為節(jié)點(diǎn)，培育和開發(fā)都市工業(yè)旅游、農(nóng)業(yè)旅游、休閑旅游、文化旅游、會展旅游、水上旅游等。長三角地區(qū)旅游、會展、餐飲等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的快速發(fā)展為酒店市場提供了較大的市場空間。

《2014-2018年中國長三角酒店行業(yè)市場前瞻及前景預(yù)測報(bào)告》依據(jù)中國國家統(tǒng)計(jì)局、長三角各省市統(tǒng)計(jì)局及多種相關(guān)報(bào)刊雜志的基礎(chǔ)信息等公布提供的數(shù)據(jù)支持，通過相關(guān)市場研究的工具、理論和模型，由中商情報(bào)網(wǎng)的資深專家和研究人員的分析，報(bào)告主要分析了長三角地區(qū)酒店市場現(xiàn)狀及規(guī)模；長三角城市群酒店市場投資機(jī)會；長三角酒店行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)的經(jīng)營狀況；長三角酒店市場前景及企業(yè)的投融資狀況等，讓您全面、準(zhǔn)確地把握長三角酒店市場機(jī)會和發(fā)展趨勢，從而在競爭中贏得先機(jī)。

中商情報(bào)網(wǎng)具有近10年的產(chǎn)業(yè)研究和市場調(diào)研經(jīng)驗(yàn)，是中國權(quán)威的行業(yè)分析研究咨詢機(jī)構(gòu)，本機(jī)構(gòu)的研究報(bào)告保證報(bào)告的質(zhì)量、數(shù)據(jù)的客觀性準(zhǔn)確性，為確保您所購買報(bào)告的準(zhǔn)確以及真實(shí)性，請直接從中商情報(bào)網(wǎng)購買即可，同時(shí)中商情報(bào)網(wǎng)還提供，企業(yè)IPO上市咨詢，項(xiàng)目可行性報(bào)告，項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書編寫服務(wù)。

第一章 2012年中國酒店市場現(xiàn)狀分析

第一節(jié) 中國酒店業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
一、國內(nèi)酒店行業(yè)發(fā)展概況
二、國內(nèi)酒店等級評定問題
三、用戶酒店選擇調(diào)查研究
四、本土高端品牌酒店分析
五、國際品牌搶占酒店市場

第二節(jié) 中國酒店業(yè)市場分析
一、國內(nèi)酒店市場規(guī)模分析
二、國內(nèi)酒店行業(yè)發(fā)展態(tài)勢
三、國內(nèi)酒店預(yù)定市場分析
四、星級飯店規(guī)模繼續(xù)擴(kuò)大
五、中國酒店市場運(yùn)行比較

第三節(jié) 中國星級酒店市場分析
一、全國星級飯店發(fā)展現(xiàn)狀
二、全國星級酒店經(jīng)營情況
三、全國星級酒店分布狀況
四、全國星級酒店區(qū)域分析
五、旅游城市星級酒店情況

第四節(jié) 中國酒店市場投資分析
一、中西部酒店業(yè)投資狀況
二、二、三線酒店投資升溫
三、高端豪華酒店投資過剩
四、國內(nèi)酒店市場投資特點(diǎn)
五、國內(nèi)藝龍獲得戰(zhàn)略投資

第五節(jié) 酒行業(yè)發(fā)展問題及對策
一、酒店業(yè)的發(fā)展瓶頸問題
二、酒店運(yùn)營應(yīng)個(gè)性化服務(wù)
三、酒店業(yè)的人才應(yīng)對策略
四、酒店建設(shè)須合市場需求
五、酒店行業(yè)企業(yè)文化研究

第二章 2012年長三角地區(qū)酒店市場環(huán)境分析

第一節(jié) 長三角宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、中國GDP增長情況分析
二、長三角地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r
三、長三角居民收入消費(fèi)情況
四、長三角居民旅游消費(fèi)支出

第二節(jié) 長三角地區(qū)旅游市場分析
一、居民旅游市場規(guī)模分析
（一）國內(nèi)旅游收入規(guī)模分析
（二）旅游外匯收入規(guī)模分析
（三）旅行社數(shù)量及人員分析
二、入境旅游市場規(guī)模分析
（一）入境旅游收入規(guī)模分析
（二）入境游客人數(shù)規(guī)模分析
（三）入境旅游客源分布情況

第三節(jié) 長三角地區(qū)餐飲市場分析
一、中國餐飲行業(yè)發(fā)展歷程
二、國內(nèi)餐飲行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
三、長三角餐飲業(yè)零售額分析
四、長三角連鎖餐飲市場分析
（一）上海市餐飲市場分析
（二）浙江省餐飲市場分析
（三）江蘇省餐飲市場分析

第四節(jié) 長三角地區(qū)星級酒店市場分析
一、長三角星級酒店市場分析
（一）長三角星級酒店總體規(guī)模
（二）長三角星級酒店市場格局
（三）長三角星級酒店收入規(guī)模
（四）長三角星級酒店?duì)I收結(jié)構(gòu)
二、長三角星級酒店經(jīng)營效益分析
（一）長三角星級酒店房價(jià)分析
（二）長三角星級酒店出租情況
（三）長三角星級酒店客房收入
（四）長三角星級酒店?duì)I業(yè)利潤

第三章 2012年長三角地區(qū)酒店市場機(jī)會分析

第一節(jié) 長三角經(jīng)濟(jì)型酒店分析
一、長三角經(jīng)濟(jì)型酒店現(xiàn)狀分析
（一）經(jīng)濟(jì)型酒店市場特點(diǎn)分析
（二）經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展規(guī)模分析
（三）長三角經(jīng)濟(jì)型酒店市場現(xiàn)狀
（四）長三角經(jīng)濟(jì)型酒店市場格局
二、長三角經(jīng)濟(jì)型酒店擴(kuò)張分析
（一）7天連鎖酒店擴(kuò)張分析
（二）如家酒店規(guī)模擴(kuò)張分析
（三）漢庭酒店規(guī)模擴(kuò)張分析
（四）錦江之星酒店擴(kuò)張分析
（五）格林豪泰酒店擴(kuò)張分析

第二節(jié) 長三角商務(wù)酒店市場分析
一、長三角商務(wù)酒店需求環(huán)境分析
（一）長三角商務(wù)會展活動(dòng)現(xiàn)狀
（二）長三角會展市場規(guī)模分析
（三）長三角會展場館數(shù)量分析
二、長三角商務(wù)酒店市場機(jī)會分析
（一）商務(wù)酒店發(fā)展特性分析
（二）商務(wù)酒店市場發(fā)展現(xiàn)狀
（三）長三角商務(wù)酒店市場分析
（四）長三角商務(wù)酒店投資狀況

第三節(jié) 長三角旅游度假酒店市場分析
一、長三角假日旅游市場分析
（一）十一黃金周旅游市場分析
（二）元旦小長假旅游市場分析
（三）春節(jié)黃金周旅游市場分析
（四）清明小長假旅游市場分析
二、長三角假日旅游酒店市場機(jī)會分析
（一）旅游度假酒店市場發(fā)展現(xiàn)狀
（二）假日經(jīng)濟(jì)旅游度假酒店需求
（三）長三角重點(diǎn)休閑度假酒店
（四）長三角度假酒店市場機(jī)會

第四節(jié) 長三角高檔酒店市場分析
一、長三角高檔酒店市場現(xiàn)狀
（一）長三角高檔酒店發(fā)展規(guī)模
（二）長三角高檔酒店平均房價(jià)
（三）長三角高檔酒店經(jīng)營狀況
（四）長三角高檔酒店市場空間
二、長三角重點(diǎn)高檔酒店擴(kuò)張分析
（一）凱悅國際集團(tuán)
（二）豪生國際酒店
（三）南京金陵飯店
（四）香格里拉酒店
（五）希爾頓酒店集團(tuán)

第五節(jié) 長三角產(chǎn)權(quán)式酒店市場分析
一、產(chǎn)權(quán)式酒店商業(yè)模式分析
二、長三角產(chǎn)權(quán)式酒店消費(fèi)群體
三、長三角產(chǎn)權(quán)式酒店投資案例
四、長三角產(chǎn)權(quán)式酒店投資機(jī)會

第四章 長三角城市圈酒店市場機(jī)會分析

第一節(jié) 上海市星級酒店市場分析
一、上海星級酒店總體規(guī)模分析
（一）上海星級酒店總體規(guī)模
（二）上海星級酒店市場格局
（三）上海星級酒店平均房價(jià)
（四）上海星級酒店收入規(guī)模
（五）上海酒店房間出租情況
（六）上海酒店經(jīng)營效益分析
二、上海酒店客源及消費(fèi)特征分析
（一）上海旅游接待人數(shù)分析
（二）上海酒店客戶來源分析
（三）上海酒店客戶需求分析
（四）上海酒店客戶消費(fèi)特征
三、上海各星級酒店經(jīng)營狀況分析
（一）三星級酒店經(jīng)營狀況分析
（二）四星級酒店經(jīng)營狀況分析
（三）五星級酒店經(jīng)營狀況分析
四、上海酒店市場投資機(jī)會分析
（一）上海酒店市場投資環(huán)境
（二）主題酒店市場投資機(jī)會
（三）酒店式公寓的投資機(jī)會
（四）高檔酒店投資策略分析

第二節(jié) 杭州酒店市場機(jī)會分析
一、杭州星級酒店總體規(guī)模分析
（一）杭州星級酒店總體規(guī)模
（二）杭州星級酒店市場格局
（三）杭州星級酒店平均房價(jià)
（四）杭州星級酒店收入規(guī)模
（五）杭州酒店房間出租情況
（六）杭州酒店經(jīng)營效益分析
二、杭州酒店客源及消費(fèi)特征分析
（一）杭州旅游接待人數(shù)分析
（二）杭州酒店客戶來源分析
（三）杭州酒店客戶消費(fèi)特征
三、杭州各星級酒店經(jīng)營狀況分析
（一）三星級酒店經(jīng)營狀況分析
（二）四星級酒店經(jīng)營狀況分析
（三）五星級酒店經(jīng)營狀況分析
四、杭州酒店市場投資機(jī)會分析
（一）杭州酒店市場投資環(huán)境
（二）經(jīng)濟(jì)酒店市場空間分析
（三）高檔酒店市場投資機(jī)會

第三節(jié) 溫州酒店市場機(jī)會分析
一、溫州星級酒店總體規(guī)模分析
（一）溫州星級酒店總體規(guī)模
（二）溫州星級酒店市場格局
（三）溫州星級酒店平均房價(jià)
（四）溫州星級酒店收入規(guī)模
（五）溫州酒店房間出租情況
（六）溫州酒店經(jīng)營效益分析
二、溫州酒店客源及消費(fèi)特征分析
（一）溫州旅游接待人數(shù)分析
（二）溫州酒店客戶來源分析
（三）溫州酒店客戶消費(fèi)特征
三、溫州各星級酒店經(jīng)營狀況分析
（一）三星級酒店經(jīng)營狀況分析
（二）四星級酒店經(jīng)營狀況分析
（三）五星級酒店經(jīng)營狀況分析
四、溫州酒店市場投資機(jī)會分析
（一）溫州酒店市場投資環(huán)境
（二）經(jīng)濟(jì)酒店市場空間分析
（三）高檔酒店市場投資機(jī)會

第四節(jié) 寧波酒店市場機(jī)會分析
一、寧波星級酒店總體規(guī)模分析
（一）寧波星級酒店總體規(guī)模
（二）寧波星級酒店市場格局
（三）寧波星級酒店平均房價(jià)
（四）寧波星級酒店收入規(guī)模
（五）寧波酒店房間出租情況
（六）寧波酒店經(jīng)營效益分析
二、寧波酒店客源及消費(fèi)特征分析
（一）寧波旅游接待人數(shù)分析
（二）寧波酒店客戶來源分析
（三）寧波酒店客戶消費(fèi)特征
三、寧波各星級酒店經(jīng)營狀況分析
（一）三星級酒店經(jīng)營狀況分析
（二）四星級酒店經(jīng)營狀況分析
（三）五星級酒店經(jīng)營狀況分析
四、寧波酒店市場投資機(jī)會分析
（一）寧波酒店市場投資環(huán)境
（二）經(jīng)濟(jì)酒店市場空間分析
（三）高檔酒店市場投資機(jī)會

第五節(jié) 紹興酒店市場機(jī)會分析
一、紹興酒店消費(fèi)市場環(huán)境分析
（一）紹興旅游資源文化分析
（二）紹興商務(wù)會展活動(dòng)分析
（三）紹興餐飲市場發(fā)展分析
二、紹興酒店客源及消費(fèi)特征分析
（一）紹興旅游接待人數(shù)分析
（二）紹興酒店客戶來源分析
（三）紹興酒店客戶消費(fèi)特征
三、紹興酒店市場投資機(jī)會分析
（一）上虞酒店市場空間分析
（二）諸暨酒店市場機(jī)會分析
（三）嵊州酒店市場機(jī)會分析

第六節(jié) 臺州酒店市場機(jī)會分析
一、臺州酒店消費(fèi)市場環(huán)境分析
（一）臺州旅游資源文化分析
（二）臺州商務(wù)會展活動(dòng)分析
（三）臺州餐飲市場發(fā)展分析
二、臺州酒店客源及消費(fèi)特征分析
（一）臺州旅游接待人數(shù)分析
（二）臺州酒店客戶來源分析
（三）臺州酒店客戶消費(fèi)特征
三、臺州酒店市場投資機(jī)會分析
（一）溫嶺酒店市場空間分析
（二）臨海酒店市場機(jī)會分析
（三）仙居酒店市場機(jī)會分析

第七節(jié) 嘉興酒店市場機(jī)會分析
一、嘉興酒店消費(fèi)市場環(huán)境分析
（一）嘉興旅游資源文化分析
（二）嘉興商務(wù)會展活動(dòng)分析
（三）嘉興餐飲市場發(fā)展分析
二、嘉興酒店客源及消費(fèi)特征分析
（一）嘉興旅游接待人數(shù)分析
（二）嘉興酒店客戶來源分析
（三）嘉興酒店客戶消費(fèi)特征
三、嘉興酒店市場投資機(jī)會分析
（一）海寧酒店市場空間分析
（二）平湖酒店市場機(jī)會分析
（三）桐鄉(xiāng)酒店市場機(jī)會分析

第八節(jié) 金華酒店市場機(jī)會分析
一、金華酒店消費(fèi)市場環(huán)境分析
（一）金華旅游資源文化分析
（二）金華商務(wù)會展活動(dòng)分析
（三）金華餐飲市場發(fā)展分析
二、金華酒店客源及消費(fèi)特征分析
（一）金華旅游接待人數(shù)分析
（二）金華酒店客戶來源分析
（三）金華酒店客戶消費(fèi)特征
三、金華酒店市場投資機(jī)會分析
（一）義務(wù)酒店市場空間分析
（二）東陽酒店市場機(jī)會分析
（三）永康酒店市場機(jī)會分析

第九節(jié) 南京酒店市場機(jī)會分析
一、南京星級酒店總體規(guī)模分析
（一）南京星級酒店總體規(guī)模
（二）南京星級酒店市場格局
（三）南京星級酒店平均房價(jià)
（四）南京星級酒店收入規(guī)模
（五）南京酒店房間出租情況
（六）南京酒店經(jīng)營效益分析
二、南京酒店客源及消費(fèi)特征分析
（一）南京旅游接待人數(shù)分析
（二）南京酒店客戶來源分析
（三）南京酒店客戶消費(fèi)特征
三、南京各星級酒店經(jīng)營狀況分析
（一）三星級酒店經(jīng)營狀況分析
（二）四星級酒店經(jīng)營狀況分析
（三）五星級酒店經(jīng)營狀況分析
四、南京酒店市場投資機(jī)會分析
（一）南京酒店市場投資環(huán)境
（二）經(jīng)濟(jì)酒店市場空間分析
（三）高檔酒店市場投資機(jī)會

第十節(jié) 蘇州酒店市場機(jī)會分析
一、蘇州星級酒店總體規(guī)模分析
（一）蘇州星級酒店總體規(guī)模
（二）蘇州星級酒店市場格局
（三）蘇州星級酒店平均房價(jià)
（四）蘇州星級酒店收入規(guī)模
（五）蘇州酒店房間出租情況
（六）蘇州酒店經(jīng)營效益分析
二、蘇州酒店客源及消費(fèi)特征分析
（一）蘇州旅游接待人數(shù)分析
（二）蘇州酒店客戶來源分析
（三）蘇州酒店客戶消費(fèi)特征
三、蘇州各星級酒店經(jīng)營狀況分析
（一）三星級酒店經(jīng)營狀況分析
（二）四星級酒店經(jīng)營狀況分析
（三）五星級酒店經(jīng)營狀況分析
四、蘇州酒店市場投資機(jī)會分析
（一）蘇州酒店市場投資環(huán)境
（二）經(jīng)濟(jì)酒店市場空間分析
（三）高檔酒店市場投資機(jī)會

第十一節(jié) 無錫酒店市場機(jī)會分析
一、無錫星級酒店總體規(guī)模分析
（一）無錫星級酒店總體規(guī)模
（二）無錫星級酒店市場格局
（三）無錫星級酒店平均房價(jià)
（四）無錫星級酒店收入規(guī)模
（五）無錫酒店房間出租情況
（六）無錫酒店經(jīng)營效益分析
二、無錫酒店客源及消費(fèi)特征分析
（一）無錫旅游接待人數(shù)分析
（二）無錫酒店客戶來源分析
（三）無錫酒店客戶消費(fèi)特征
三、無錫各星級酒店經(jīng)營狀況分析
（一）三星級酒店經(jīng)營狀況分析
（二）四星級酒店經(jīng)營狀況分析
（三）五星級酒店經(jīng)營狀況分析
四、無錫酒店市場投資機(jī)會分析
（一）無錫酒店市場投資環(huán)境
（二）經(jīng)濟(jì)酒店市場空間分析
（三）高檔酒店市場投資機(jī)會

第十二節(jié) 揚(yáng)州酒店市場機(jī)會分析
一、揚(yáng)州酒店消費(fèi)市場環(huán)境分析
（一）揚(yáng)州旅游資源文化分析
（二）揚(yáng)州商務(wù)會展活動(dòng)分析
（三）揚(yáng)州餐飲市場發(fā)展分析
二、揚(yáng)州酒店客源及消費(fèi)特征分析
（一）揚(yáng)州旅游接待人數(shù)分析
（二）揚(yáng)州酒店客戶來源分析
（三）揚(yáng)州酒店客戶消費(fèi)特征
三、揚(yáng)州酒店市場投資機(jī)會分析
（一）經(jīng)濟(jì)酒店市場空間分析
（二）高檔酒店市場機(jī)會分析

第十三節(jié) 徐州酒店市場機(jī)會分析
一、徐州酒店消費(fèi)市場環(huán)境分析
（一）徐州旅游資源文化分析
（二）徐州商務(wù)會展活動(dòng)分析
（三）徐州餐飲市場發(fā)展分析
二、徐州酒店客源及消費(fèi)特征分析
（一）徐州旅游接待人數(shù)分析
（二）徐州酒店客戶來源分析
（三）徐州酒店客戶消費(fèi)特征
三、徐州酒店市場投資機(jī)會分析
（一）邳州酒店市場空間分析
（二）新沂酒店市場機(jī)會分析

第十四節(jié) 常州酒店市場機(jī)會分析
一、常州酒店消費(fèi)市場環(huán)境分析
（一）常州旅游資源文化分析
（二）常州商務(wù)會展活動(dòng)分析
（三）常州餐飲市場發(fā)展分析
二、常州酒店客源及消費(fèi)特征分析
（一）常州旅游接待人數(shù)分析
（二）常州酒店客戶來源分析
（三）常州酒店客戶消費(fèi)特征
三、常州酒店市場投資機(jī)會分析
（一）經(jīng)濟(jì)酒店市場空間分析
（二）高檔酒店市場機(jī)會分析

第十五節(jié) 南通酒店市場機(jī)會分析
一、南通酒店消費(fèi)市場環(huán)境分析
（一）南通旅游資源文化分析
（二）南通商務(wù)會展活動(dòng)分析
（三）南通餐飲市場發(fā)展分析
二、南通酒店客源及消費(fèi)特征分析
（一）南通旅游接待人數(shù)分析
（二）南通酒店客戶來源分析
（三）南通酒店客戶消費(fèi)特征
三、南通酒店市場投資機(jī)會分析
（一）經(jīng)濟(jì)酒店市場空間分析
（二）高檔酒店市場機(jī)會分析

第五章 長三角地區(qū)酒店管理營銷策略分析

第一節(jié) 長三角地區(qū)酒店管理策略分析
一、酒店經(jīng)營管理發(fā)展現(xiàn)狀
二、酒店人力資源管理解析
三、酒店客戶關(guān)系管理分析
四、酒店集團(tuán)的本土化創(chuàng)新
五、酒店管理有效策略解析

第二節(jié) 長三角酒店餐飲服務(wù)市場策略
一、酒店餐飲服務(wù)內(nèi)容及流程
二、酒店餐飲服務(wù)質(zhì)量的特點(diǎn)
三、酒店餐飲個(gè)性化服務(wù)策略
（一）酒店用餐環(huán)境個(gè)性化
（二）酒店餐飲菜單個(gè)性化
（三）酒店餐飲菜品個(gè)性化
（四）餐飲員工服務(wù)個(gè)性化
四、酒店餐飲服務(wù)的市場策略
（一）不斷進(jìn)行餐飲菜品創(chuàng)新
（二）服務(wù)流程的規(guī)范與優(yōu)化
（三）培訓(xùn)員工服務(wù)意識技能
（四）完善員工考核激勵(lì)機(jī)制
（五）正確有效處理客人投訴

第三節(jié) 長三角酒店客房服務(wù)市場策略
一、酒店客房服務(wù)內(nèi)容及質(zhì)量
二、酒店客房服務(wù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
三、酒店客房服務(wù)的基本原則
四、酒店客房優(yōu)質(zhì)服務(wù)具體要求
五、現(xiàn)代酒店客房服務(wù)優(yōu)化策略
（一）保持酒店客房清潔質(zhì)量
（二）滿足客人求尊重的心理
（三）建立完整客房服務(wù)檔案
（四）規(guī)劃調(diào)整客房服務(wù)設(shè)施

第四節(jié) 長三角地區(qū)酒店?duì)I銷策略分析
一、酒店節(jié)日營銷手段分析
二、網(wǎng)絡(luò)成酒店?duì)I銷新途徑
三、深度開發(fā)酒店團(tuán)購市場
四、酒店蜂鳴營銷策略分析
五、文化營銷詮釋酒店魅力

第五節(jié) 長三角地區(qū)酒店信息化策略
一、酒店管理直面信息時(shí)代
二、星級酒店的信息化建設(shè)
三、酒店業(yè)信息化建設(shè)方案
四、酒店業(yè)信息化發(fā)展對策
五、酒店信息化的趨勢分析

第六節(jié) 長三角酒店競爭力提升策略
一、酒店產(chǎn)品差異性策略
二、酒店個(gè)性化服務(wù)策略
三、酒店的促銷宣傳策略
四、酒店信息智能化策略
五、酒店品牌化建設(shè)策略
六、酒店專業(yè)化治理策略

第六章 2012年長三角城市群重點(diǎn)酒店競爭力分析

第一節(jié) 上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司
一、企業(yè)基本情況介紹
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析
三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
四、企業(yè)盈利能力分析
五、企業(yè)償債能力分析
六、企業(yè)運(yùn)營能力分析
七、企業(yè)成本費(fèi)用分析
八、未來企業(yè)發(fā)展展望

第二節(jié) 上海東方明珠（集團(tuán)）股份有限公司
一、企業(yè)基本情況介紹
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析
三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
四、企業(yè)盈利能力分析
五、企業(yè)償債能力分析
六、企業(yè)運(yùn)營能力分析
七、企業(yè)成本費(fèi)用分析

第三節(jié) 金陵飯店股份有限公司
一、企業(yè)基本情況介紹
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析
三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
四、企業(yè)盈利能力分析
五、企業(yè)償債能力分析
六、企業(yè)運(yùn)營能力分析
七、企業(yè)成本費(fèi)用分析
八、未來企業(yè)發(fā)展展望

第四節(jié) 上海金茂君悅大酒店
一、酒店基本情況介紹
二、酒店客房設(shè)施情況
三、酒店客房價(jià)格情況
四、酒店服務(wù)項(xiàng)目分析
五、酒店發(fā)展策略分析

第五節(jié) 杭州國大雷迪森廣場酒店
一、酒店基本情況介紹
二、酒店客房設(shè)施情況
三、酒店客房價(jià)格情況
四、酒店服務(wù)項(xiàng)目分析
五、酒店發(fā)展策略分析

第六節(jié) 杭州太虛湖假日酒店
一、酒店基本情況介紹
二、酒店客房設(shè)施情況
三、酒店客房價(jià)格情況
四、酒店服務(wù)項(xiàng)目分析
五、酒店發(fā)展策略分析

第七節(jié) 溫州維多利亞大酒店
一、酒店基本情況介紹
二、酒店運(yùn)營管理團(tuán)隊(duì)
三、酒店客房設(shè)施情況
四、酒店服務(wù)項(xiàng)目分析
五、酒店發(fā)展策略分析

第八節(jié) 溫州王朝大酒店
一、酒店基本情況介紹
二、酒店運(yùn)營管理團(tuán)隊(duì)
三、酒店客房設(shè)施情況
四、酒店服務(wù)項(xiàng)目分析
五、酒店發(fā)展策略分析

第九節(jié) 寧海開元新世紀(jì)大酒店
一、酒店基本情況介紹
二、酒店運(yùn)營管理團(tuán)隊(duì)
三、酒店客房設(shè)施情況
四、酒店服務(wù)項(xiàng)目分析
五、酒店發(fā)展策略分析

第十節(jié) 常州富都盛貿(mào)飯店
一、酒店基本情況介紹
二、酒店運(yùn)營管理團(tuán)隊(duì)
三、酒店客房設(shè)施情況
四、酒店服務(wù)項(xiàng)目分析
五、酒店發(fā)展策略分析

第七章 2014-2018年長三角城市群酒店投資前景分析

第一節(jié) 2014-2018年中國酒店市場投資前景分析
一、酒店行業(yè)發(fā)展趨勢分析
二、酒店市場發(fā)展前景分析
三、長三角酒店市場投資前景
（一）經(jīng)濟(jì)酒店市場投資前景
（二）商務(wù)酒店市場投資前景
（三）高檔酒店市場投資前景
四、長三角酒店投資盈利分析

第二節(jié) 2014-2018年長三角酒店投資盈利模式
一、經(jīng)營增長盈利模式
二、物業(yè)增值盈利模式
三、資本營運(yùn)盈利模式
四、品牌創(chuàng)新盈利模式
五、集團(tuán)建設(shè)盈利模式

第三節(jié) 2014-2018年長三角酒店投資風(fēng)險(xiǎn)分析
一、宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)
二、行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)
三、市場競爭風(fēng)險(xiǎn)
四、市場運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)
五、經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)

第四節(jié) 2014-2018年長三角酒店投資策略分析

第八章 長三角酒店投融資及IPO上市策略指導(dǎo)

第一節(jié) 酒店企業(yè)境內(nèi)IPO上市目的及條件
一、企業(yè)境內(nèi)上市主要目的
二、企業(yè)上市需滿足的條件
（一）企業(yè)境內(nèi)主板 IPO 主要條件
（二）企業(yè)境內(nèi)中小板IPO主要條件
（三）企業(yè)境內(nèi)創(chuàng)業(yè)板IPO主要條件
三、企業(yè)改制上市中的關(guān)鍵問題

第二節(jié) 酒店企業(yè)IPO上市的相關(guān)準(zhǔn)備
一、企業(yè)該不該上市
二、企業(yè)應(yīng)何時(shí)上市
三、企業(yè)應(yīng)何地上市
四、企業(yè)上市前準(zhǔn)備
（一）企業(yè)上市前綜合評估
（二）企業(yè)的內(nèi)部規(guī)范重組
（三）選擇并配合中介機(jī)構(gòu)
（四）應(yīng)如何選擇中介機(jī)構(gòu)

第三節(jié) 酒店企業(yè)IPO上市的規(guī)劃實(shí)施
一、上市費(fèi)用規(guī)劃和團(tuán)隊(duì)組建
二、盡職調(diào)查及問題解決方案
三、改制重組需關(guān)注重點(diǎn)問題
四、企業(yè)上市輔導(dǎo)及注意事項(xiàng)
五、上市申報(bào)材料制作及要求
六、網(wǎng)上路演推介及詢價(jià)發(fā)行

第四節(jié) 酒店企業(yè)IPO上市審核工作流程
一、企業(yè)IPO上市基本審核流程
二、企業(yè)IPO上市具體審核環(huán)節(jié)
三、與發(fā)行審核流程相關(guān)的事項(xiàng)