2014年版加盟化妝品品牌加盟店商業(yè)計(jì)劃書

 化妝品是以化妝為目的的產(chǎn)品總稱。有史以來，世界各地和各族人民都使用化妝品。盡管由于文化習(xí)俗不同，人們把自己打扮得更具魅力的方法也不同，但是一些護(hù)扶用品以及美容的辦法卻世世代代流傳下來。隨著社會(huì)的進(jìn)步主發(fā)展，化妝品也日益成為人們?nèi)粘；顒?dòng)中不可缺少的物質(zhì)?；瘖y品對(duì)于保護(hù)人體皮膚的健康，美化空頭具有重要的不可輕視的作用。

2010年，中國億元以上化妝品交易市場攤位數(shù)達(dá)到27752個(gè)，總體成交金額達(dá)到248.26億元，其中批發(fā)市場成交額為185.01億元。中商情報(bào)網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示：2013年10月中國化妝品零售額為148億，同比增長率為14.7 %，2013年1-10月，中國化妝品市場零售規(guī)模為1328億，同比增長率為13.3%。

 《2014年版加盟化妝品品牌加盟店商業(yè)計(jì)劃書》由中商情報(bào)網(wǎng)公司具有豐富報(bào)告編制案例的團(tuán)隊(duì)撰寫，依托中商情報(bào)網(wǎng)龐大的細(xì)分市場數(shù)據(jù)庫，運(yùn)用國家統(tǒng)計(jì)局、商務(wù)部、海關(guān)總署、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)等權(quán)威數(shù)據(jù)，在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上，對(duì)我國化妝品行業(yè)的市場供給與需求狀況等進(jìn)行分析，并緊密結(jié)合項(xiàng)目情況,對(duì)化妝品項(xiàng)目未來發(fā)展前景進(jìn)行了研判?！?014年版加盟化妝品品牌加盟店商業(yè)計(jì)劃書》深入挖掘項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)，將項(xiàng)目潛力、商業(yè)模式、運(yùn)營規(guī)劃、財(cái)務(wù)分析預(yù)測(cè)等方面的內(nèi)容完美地展現(xiàn)給投資者，最大限度提升公司/項(xiàng)目價(jià)值，確保項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書處于同行領(lǐng)先水平，成為公司/項(xiàng)目成功融資的敲門磚。我們策劃編制的項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書在投資商與金融機(jī)構(gòu)的審慎下確保項(xiàng)目計(jì)劃處于同行領(lǐng)先水平，成為公司/項(xiàng)目成功融資、立項(xiàng)的先決要素。

《加盟化妝品品牌加盟店商業(yè)計(jì)劃書》范文格式

化妝品加盟店計(jì)劃書摘要

一、項(xiàng)目經(jīng)營目標(biāo)與商業(yè)模式

二、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模

三、項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)

四、融資要求

第一章 化妝品加盟企業(yè)概況

一、企業(yè)基本情況

（一）項(xiàng)目業(yè)主信息

（二）公司歷史沿革

（三）公司組織結(jié)構(gòu)

（四）公司人員構(gòu)成

二、企業(yè)經(jīng)營業(yè)績

三、公司管理團(tuán)隊(duì)

（一）主要團(tuán)隊(duì)管理人員

（二）團(tuán)隊(duì)素質(zhì)

第二章 化妝品加盟企業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)

一、企業(yè)經(jīng)營模式

二、企業(yè)主要服務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

三、中心賣場與直營化妝品加盟店賣場

（一）中心賣場規(guī)劃

（二）賣場設(shè)計(jì)

（三）賣場運(yùn)營管理

（四）直營賣場化妝品加盟店運(yùn)作計(jì)劃

四、加盟化妝品加盟店

（一）加盟化妝品加盟店經(jīng)營模式

（二）加盟業(yè)務(wù)操作與流程

（三）加盟成本費(fèi)用和投資預(yù)測(cè)

（四）加盟商利益分析

六、增值服務(wù)

（一）電子商務(wù)服務(wù)

（二）物流服務(wù)

七、服務(wù)質(zhì)量控制

第三章 化妝品行業(yè)和市場分析

一、產(chǎn)品行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展前景

（一）產(chǎn)品行業(yè)現(xiàn)狀

（二）產(chǎn)品行業(yè)發(fā)展前景

（三）產(chǎn)品商業(yè)零售行業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展前景

二、市場分析

（一）市場潛力

（二）市場增長預(yù)測(cè)

（三）目標(biāo)市場

（四）市場份額

三、市場競爭及對(duì)策

（一）市場競爭情況

（二）競爭對(duì)策

四、產(chǎn)業(yè)政策

第四章 化妝品加盟店?duì)I銷戰(zhàn)略與CIS計(jì)劃

一、營銷目標(biāo)

二、營銷策略

（一）品牌策略

（二）服務(wù)市場定位與組合策略

（三）價(jià)格策略

（四）銷售方式與渠道營銷策略

（五）廣告策略

（六）促銷策略

（七）公關(guān)策略

三、營銷隊(duì)伍建設(shè)計(jì)劃

四、CIS計(jì)劃

（一）企業(yè)CIS戰(zhàn)略

（二）化妝品加盟店統(tǒng)一CIS系統(tǒng)

五、售后服務(wù)體系

（一）服務(wù)宗旨

（二）售后服務(wù)體系及基本功能

六、文化活動(dòng)營銷策略

第五章 化妝品加盟店建設(shè)計(jì)劃

一、建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模

二、選址及項(xiàng)目地區(qū)概況

（一）化妝品加盟店選址

（二）項(xiàng)目地區(qū)簡介

三、直營中心賣場建設(shè)計(jì)劃

（一）建設(shè)內(nèi)容與投資概算

（二）建設(shè)進(jìn)度

四、化妝品加盟店建設(shè)計(jì)劃

（一）建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模

（二）建設(shè)進(jìn)度

（三）化妝品加盟店建設(shè)投資概算

五、化妝品加盟店商務(wù)網(wǎng)建網(wǎng)計(jì)劃

（一）化妝品加盟店商務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建網(wǎng)目標(biāo)

（二）網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)原則

（三）網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)圖

（四）外部WEB站點(diǎn)

（五）網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)投資概算

六、建設(shè)成本控制

第六章 發(fā)展戰(zhàn)略及目標(biāo)

一、長期發(fā)展戰(zhàn)略

二、戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)

（一）質(zhì)化目標(biāo)

（二）量化目標(biāo)

三、加盟企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略

（一）企業(yè)總體經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略

（二）企業(yè)運(yùn)營體制

（三）產(chǎn)品服務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略

（四）資本運(yùn)營戰(zhàn)略

（五）國際發(fā)展戰(zhàn)略

第七章 化妝品加盟店管理

一、化妝品加盟店管理組織結(jié)構(gòu)

（一）公司總部機(jī)構(gòu)設(shè)置

（二）賣場機(jī)構(gòu)設(shè)置

二、管理機(jī)制

（一）董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制

（二）人才激勵(lì)機(jī)制

（三）財(cái)務(wù)控制機(jī)制

（四）監(jiān)督機(jī)制

（五）管理信息系統(tǒng)（MIS）

三、人力資源計(jì)劃

（一）公司雇員計(jì)劃

（二）教育與培訓(xùn)

四、企業(yè)文化

（一）企業(yè)文化建設(shè)的重要性

（二）企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)

（三）企業(yè)文化的構(gòu)成

（四）企業(yè)文化建設(shè)方案

（五）企業(yè)文化的實(shí)現(xiàn)

第八章 化妝品加盟店財(cái)務(wù)分析

一、營業(yè)收入預(yù)測(cè)

二、營業(yè)成本與費(fèi)用規(guī)劃

（一）營業(yè)成本

（二）營業(yè)費(fèi)用

（三）管理費(fèi)用

（四）財(cái)務(wù)費(fèi)用

（五）總成本費(fèi)用

三、資本支出

四、損益表和現(xiàn)金流量表

（一）常規(guī)假設(shè)

（二）特定假設(shè)

（三）利潤預(yù)測(cè)及現(xiàn)金流量表

五、財(cái)務(wù)分析結(jié)論

第九章 化妝品加盟店融資要求及說明

一、資金需求及使用計(jì)劃

（一）項(xiàng)目資金需求

（二）資金方案

（三）要求資金到位時(shí)間

二、投資建議及股本結(jié)構(gòu)

（一）融資方式

（二）股權(quán)融資及股本結(jié)構(gòu)

三、投資者權(quán)力的安排

四、投資者介入公司業(yè)務(wù)的程度建議

五、風(fēng)險(xiǎn)投資退出方式

第十章 化妝品加盟店風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策

一、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策

二、市場風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策

三、經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策

四、融資風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策

五、不可抗力及對(duì)策

第十一章 附件附表

一、附件

（一）營業(yè)執(zhí)照影本

（二）董事會(huì)名單及簡歷

（三）主要經(jīng)營團(tuán)隊(duì)名單及簡歷

（四）專業(yè)術(shù)語說明

（五）專利證書生產(chǎn)許可證鑒定證書等

（六）注冊(cè)商標(biāo)

（七）企業(yè)形象設(shè)計(jì)宣傳資料（標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)、說明書、出版物、包裝說明等）

（八）演示文稿及報(bào)道

（九）場地租用證明

（十）作業(yè)流程圖

（十一）服務(wù)項(xiàng)目市場成長預(yù)測(cè)圖

二、附表

（一）主要服務(wù)項(xiàng)目目錄

（二）主要客戶名單

（三）主要供貨商及經(jīng)銷商名單

（四）主要設(shè)備清單

（五）市場調(diào)查表

（六）預(yù)估分析表

（七）各種財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)預(yù)估表