中商顧問通過對主題公園行業(yè)市場長期跟蹤監(jiān)測，分析主題公園行業(yè)市場需求、供給、經(jīng)營特性、獲取能力、市場鏈和價值鏈等多方面的內(nèi)容，整合市場、市場、企業(yè)、用戶等多層面數(shù)據(jù)和信息資源，為客戶提供深度的主題公園行業(yè)市場研究報告，以專業(yè)的研究方法幫助客戶深入的了解主題公園行業(yè)市場，發(fā)現(xiàn)投資價值和投資機會，規(guī)避經(jīng)營風險，提高管理和運營能力。主題公園行業(yè)市場報告是從事主題公園行業(yè)市場投資之前，對主題公園行業(yè)市場相關(guān)各種因素進行具體調(diào)查、研究、分析，評估項目可行性、效果效益程度，提出建設(shè)性意見建議對策等，為主題公園行業(yè)市場投資決策者和主管機關(guān)審批的研究性報告。以闡述對主題公園行業(yè)市場的理論認識為主要內(nèi)容，重在研究主題公園行業(yè)市場本質(zhì)及規(guī)律性認識的研究。主題公園行業(yè)市場研究報告持續(xù)提供高價值服務(wù)，是企業(yè)了解各市場當前最新發(fā)展動向、把握市場機會、做出正確投資和明確企業(yè)發(fā)展方向不可多得的精品資料。
本研究咨詢報告由中商顧問咨詢公司領(lǐng)銜撰寫，在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家商務(wù)部、國家發(fā)改委、國家經(jīng)濟信息中心、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家海關(guān)總署、全國商業(yè)信息中心、中國經(jīng)濟景氣監(jiān)測中心、國內(nèi)外相關(guān)報刊雜志的基礎(chǔ)信息以及主題公園行業(yè)專業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料。對我國主題公園行業(yè)的市場現(xiàn)狀、市場各類經(jīng)營指標的情況、重點企業(yè)狀況、區(qū)域市場發(fā)展情況等內(nèi)容進行詳細的闡述和深入的分析，著重對主題公園行業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展進行詳盡深入的分析，并根據(jù)主題公園行業(yè)市場的政策經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境對主題公園行業(yè)市場潛在的風險和防范建議進行分析。最后提出研究者對主題公園行業(yè)市場的研究觀點，以供投資決策者參考。
第一章 全球主題公園發(fā)展概況 1
第一節(jié) 全球主題公園業(yè)的狀況與趨勢 1
一、全球主題公園行業(yè)特征 1
二、全球市場競爭因素分析 7
三、全球行業(yè)發(fā)展趨勢 9
第二節(jié) 國外發(fā)達國家主題公園經(jīng)營現(xiàn)狀 11
一、英國 12
二、日本 12
三、美國 12
四、澳大利亞 13
第三節(jié) 國外主題公園發(fā)展經(jīng)驗探討 13
一、選址的重要性 13
二、充分展現(xiàn)主題 13
三、強調(diào)游客參與 14
四、娛樂與教育相結(jié)合 14
五、主題公園與零售業(yè)相結(jié)合 14
六、價格策略多元化 14
七、完善的服務(wù)系統(tǒng) 15
八、經(jīng)營規(guī)模化 15
第四節(jié) 世界主題公園的發(fā)展及其對中國的啟示 16
一、全球主題公園業(yè)概況 16
二、全球主題公園的發(fā)展分析 18
三、對中國主題公園業(yè)的啟示 19
第二章 中國主題公園發(fā)展概況 22
第一節(jié) 我國主題公園發(fā)展分析 22
一、中國主題公園產(chǎn)業(yè)前景分析 22
二、中國進入大型主題公園發(fā)展新時期 23
三、2013年我國主題公園顧客需求調(diào)查分析 24
四、中國主題公園連鎖經(jīng)營時代到來 27
五、主題公園的發(fā)展出路 28
六、我國主題公園走向分析 31
第二節(jié) 主要區(qū)域主題公園發(fā)展分析 35
一、長三角主題公園建設(shè)分析 35
二、四川再掀主題公園熱潮 37
第三節(jié) 大型主題公園發(fā)展的影響因素 40
一、客源市場和交通條件 40
二、區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展水平 41
三、城市旅游感知形象 42
四、空間集聚和競爭 44
第四節(jié) 主題公園與都市旅游目的地吸引力的互動分析 46
一、主題公園的與都市旅游的關(guān)系 46
二、主題公園是都市旅游目的地的重要旅游吸引物 48
三、主題公園的建設(shè)能有效詮釋都市旅游目的地獨特的文化底蘊 48
四、主題公園的良性發(fā)展促進都市旅游目的地特色商業(yè)發(fā)展 49
第五節(jié) 主題公園差異化虛擬經(jīng)營探討 50
一、主題公園差異化虛擬經(jīng)營的內(nèi)涵 50
二、主題公園差異化虛擬經(jīng)營的形式 51
三、主題公園差異化虛擬經(jīng)營模式的建立流程 52
第六節(jié) 主題公園的盈利模式 53
一、主題公園盈利模式分析 53
二、主題公園再認識 55
三、主題公園盈利模式規(guī)劃 57
第三章 我國主題公園行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 60
第一節(jié) 我國主題公園行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 60
一、主題公園行業(yè)品牌發(fā)展現(xiàn)狀 60
二、主題公園行業(yè)消費市場現(xiàn)狀 65
三、主題公園市場消費層次分析 66
四、我國主題公園市場走向分析 67
第二節(jié) 我國主題公園行業(yè)發(fā)展狀況 77
一、2013年主題公園行業(yè)發(fā)展情況分析 77
二、2013年我國主題公園市場特點分析 81
三、2014年我國主題公園市場發(fā)展分析 82
四、2014年我國主題公園行業(yè)發(fā)展特點分析 83
第三節(jié) 中國主題公園行業(yè)供需分析 83
一、2013年中國主題公園市場供給總量分析 83
二、2013年中國主題公園市場供給結(jié)構(gòu)分析 84
三、2013年中國主題公園市場需求總量分析 84
四、2013年中國主題公園市場需求結(jié)構(gòu)分析 85
五、2014年中國主題公園市場供需平衡分析 85
第四章 不同角度看中國主題公園發(fā)展 87
第一節(jié) 從規(guī)劃設(shè)計的角度論主題公園的發(fā)展 87
一、設(shè)計目標 87
二、設(shè)計主體 88
三、設(shè)計技能 89
第二節(jié) 從經(jīng)營管理的角度論主題公園的發(fā)展 91
一、強化戰(zhàn)略管理 92
二、在主題公園生命周期各階段實施不同產(chǎn)營銷策略 93
三、降低季節(jié)性影響 94
四、提高員工素質(zhì)及加強內(nèi)部管理 94
第三節(jié) 從宏觀調(diào)控的角度論主題公園的發(fā)展 96
一、依據(jù)城市（地區(qū)）總體規(guī)劃和旅游發(fā)展總體規(guī)劃 96
二、旅游主管部門對主題公園的審批制度 97
三、對重大主題公園的建設(shè)給予有力支持 97
第五章 中國主題公園行業(yè)區(qū)域市場分析 99
第一節(jié) 華北地區(qū)主題公園
行業(yè)分析 99
一、2009-2014年行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 99
二、環(huán)渤海濱海旅游地產(chǎn) 100
三、2014年華北地區(qū)主題公園發(fā)展動態(tài) 104
第二節(jié) 東北地區(qū)主題公園行業(yè)分析 105
一、2009-2014年行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 105
二、2014年哈爾濱主題公園發(fā)展動態(tài) 106
三、2014年沈陽主題公園發(fā)展動態(tài) 107
第三節(jié) 華東地區(qū)主題公園行業(yè)分析 107
一、2009-2014年行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 107
二、長三角休閑度假類旅游地產(chǎn) 109
三、2014年上海迪斯尼主題公園建設(shè)進程分析 110
第四節(jié) 華南地區(qū)主題公園行業(yè)分析 111
一、2009-2014年行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 111
二、海南熱帶海景旅游地產(chǎn) 112
三、2014年深圳主題公園發(fā)展動態(tài) 113
第五節(jié) 華中地區(qū)主題公園行業(yè)分析 113
一、2009-2014年行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 113
二、武漢主題公園發(fā)展分析 114
三、2014年華中地區(qū)汽車主題公園發(fā)展動態(tài) 116
第六節(jié) 西南地區(qū)主題公園行業(yè)分析 117
一、2009-2014年行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 117
二、2014年成都主題公園發(fā)展分析 117
三、2014年西南地區(qū)海洋主題公園發(fā)展動態(tài) 118
第七節(jié) 西北地區(qū)主題公園行業(yè)分析 119
一、2014年新疆主題公園發(fā)展動態(tài) 119
二、2014年陜西主題公園發(fā)展動態(tài) 119
第六章 主題公園行業(yè)
第一節(jié) 2013年主題公園行業(yè)投資情況分析 121
一、2013年主題公園行業(yè)總體投資結(jié)構(gòu) 121
二、2013年主題公園行業(yè)投資規(guī)模情況 121
三、2013年主題公園分行業(yè)投資分析 122
第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)投資環(huán)境分析 123
一、宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析 123
二、政策行規(guī)環(huán)境分析 124
三、社會文化環(huán)境分析 126
四、中國宏觀經(jīng)濟走勢分析 126
五、2014-2020年中國消費趨勢預(yù)測 128
六、2014-2020年中國經(jīng)濟風險預(yù)測 131
第三節(jié) 主題公園行業(yè)投資機會分析 132
一、主題公園投資項目分析 132
二、可以投資的主題公園模式 137
三、2014年主題公園投資機會 139
四、2014年主題公園投資新方向 140
第四節(jié) 主題公園行業(yè)發(fā)展前景分析 141
一、主題公園市場發(fā)展前景分析 141
二、我國主題公園市場蘊藏的商機 143
三、后危機時代主題公園市場的發(fā)展前景 146
四、2014-2020年主題公園市場面臨的發(fā)展商機 147
第七章 主題公園行業(yè)競爭格局分析 150
第一節(jié) 主題公園行業(yè)集中度分析 150
一、主題公園市場集中度分析 150
二、主題公園區(qū)域集中度分析 154
第二節(jié) 主題公園行業(yè)競爭格局分析 154
一、2014年現(xiàn)代主題公園競爭的焦點分析 154
二、2014年我國主題公園國際競爭力分析 159
三、我國海洋主題公園競爭格局特點分析 161
第三節(jié) 主題公園行業(yè)的競合機制分析 166
一、主題公園競合機制的構(gòu)建 166
二、主題公園競合機制動因 167
三、主題公園競合對象分析 169
四、主題公園競合機制實施基礎(chǔ) 171
五、主題公園競合機制運行保障 173
第八章 2014-2020年中國主題公園行業(yè)發(fā)展形勢分析 175
第一節(jié) 主題公園行業(yè)發(fā)展概況 175
一、主題公園行業(yè)發(fā)展特點分析 175
二、主題公園行業(yè)投資現(xiàn)狀分析 177
三、主題公園行業(yè)總產(chǎn)值分析 180
四、主題公園行業(yè)技術(shù)發(fā)展分析 180
第二節(jié) 2013-2014年主題公園行業(yè)市場情況分析 181
一、主題公園行業(yè)市場發(fā)展分析 181
二、主題公園市場存在的問題 183
三、主題公園市場規(guī)模分析 185
第三部分 贏利水平與企業(yè)分析 186
第九章 中國主題公園行業(yè)整體運行指標分析 186
第一節(jié) 2009-2014年中國主題公園行業(yè)總體規(guī)模分析 186
一、行業(yè)總體數(shù)量分析 186
二、行業(yè)總體狀況分析 186
第二節(jié) 2009-2014年中國主題公園行業(yè)財務(wù)指標總體分析 187
一、行業(yè)盈利能力分析 187
二、行業(yè)營運能力分析 187
三、行業(yè)發(fā)展能力分析 188
第十章 主題公園行業(yè)贏利水平分析 190
第一節(jié) 成本分析 190
一、主題公園運營成本特點分析 190
二、2009-2014年主題公園行業(yè)人工成本分析 190
第二節(jié) 盈利水平分析 191
一、2009-2014年主題公園盈利現(xiàn)狀 191
二、主題公園行業(yè)盈利瓶頸分析 192
三、2014-2020年主題公園盈利前景分析 192
第十一章 主題公園行業(yè)盈利能力分析 194
第一節(jié) 中國主題公園產(chǎn)業(yè)發(fā)展特性分析 194
一、高投入高成本 194
二、明顯的生命周期性 194
三、主題產(chǎn)品衍生產(chǎn)業(yè)尚未形成 195
四、客源市場集中在國內(nèi)和亞洲文化圈 195
第二節(jié) 主題公園行業(yè)旅游地產(chǎn)模式分析 196
一、旅游房產(chǎn)定義 196
二、旅游房地產(chǎn)的類型 196
三、旅游地產(chǎn)的興起 197
四、旅游地產(chǎn)的基本特征 198
第三節(jié) 中國主題公園旅游地產(chǎn)模式發(fā)展前景分析 199
一、我國主題公園旅游地產(chǎn)模式潛力分析 199
二、2014年旅游地產(chǎn)發(fā)展態(tài)勢分析 203
三、未來旅游地產(chǎn)發(fā)展趨勢 210
第十二章 主題公園重點企業(yè)發(fā)展分析 216
第一節(jié) 成功案例分析 217
第二節(jié) 失敗案例分析 233
一、江蘇吳江福祿貝爾科幻樂園 233
二、海南中華人民族文化村 233
四、廣州世界大觀 245
第三節(jié) 啟示 247
一、影響主題公園發(fā)展的因素分析 247
二、經(jīng)驗總結(jié)分析 249
第四部分 投資策略與風險預(yù)警 256
第十三章 主題公園行業(yè)投資策略分析 256
第一節(jié) 行業(yè)發(fā)展特征 256
一、行業(yè)的周期性 256
二、行業(yè)的區(qū)域性 256
三、行業(yè)經(jīng)營模式 256
第二節(jié) 行業(yè)投資形勢分析 257
一、行業(yè)發(fā)展格局 257
二、行業(yè)進入壁壘 258
三、行業(yè)SWOT分析 259
第三節(jié) 主題公園行業(yè)投資效益分析 259
第四節(jié) 主題公園行業(yè)投資策略研究 264
一、產(chǎn)業(yè)模式復(fù)合化 264
二、合理設(shè)定投資回報期，保證運營資金 264
三、融資渠道暢通 265
四、探詢市場化商業(yè)運作模式 266
第十四章 主題公園行業(yè)投資風險預(yù)警 268
第一節(jié) 影響主題公園行業(yè)發(fā)展的主要因素 268
一、2014年影響主題公園行業(yè)運行的有利因素 268
二、2014年影響主題公園行業(yè)運行的穩(wěn)定因素 268
三、2014年我國主題公園行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn) 268
四、2014年我國主題公園行業(yè)發(fā)展面臨的機遇 269
第二節(jié) 主題公園行業(yè)投資風險預(yù)警 269
一、2014-2020年主題公園行業(yè)市場風險預(yù)測 269
二、2014-2020年主題公園行業(yè)政策風險預(yù)測 270
三、2014-2020年主題公園行業(yè)經(jīng)營風險預(yù)測 270
四、2014-2020年主題公園行業(yè)競爭風險預(yù)測 270
五、2014-2020年主題公園行業(yè)其他風險預(yù)測 271
第十五章 主題公園行業(yè)發(fā)展趨勢分析 273
第一節(jié) 2014-2020年中國主題公園市場趨勢分析 273
第二節(jié) 2010-2015年主題公園產(chǎn)品發(fā)展趨勢分析 277
第三節(jié) 2014-2020年中國主題公園行業(yè)供需預(yù)測 283
一、2014-2020年中國主題公園供給預(yù)測 283
二、2014-2020年中國主題公園需求預(yù)測 283
第十六章 主題公園企業(yè)管理策略建議 284
第一節(jié) 旅游房地產(chǎn)開發(fā)的基本模式 284
一、以旅游區(qū)域開發(fā)帶動旅游房地產(chǎn)開發(fā) 284
二、以產(chǎn)權(quán)式酒店為主體的房地產(chǎn)開發(fā) 285
三、以度假地第二居所為主體的旅游房地產(chǎn)開發(fā) 286
四、經(jīng)營服務(wù)類旅游房地產(chǎn)的開發(fā) 287
五、酒店式公寓的開發(fā) 288
第二節(jié) 旅游地產(chǎn)項目的成功基礎(chǔ) 289
一、天生的資質(zhì) 290
二、良好的題材 290
三、完善的規(guī)劃 291
四、持續(xù)的投資 291
五、完備網(wǎng)絡(luò) 291
第三節(jié) 旅游地產(chǎn)開發(fā)與生態(tài)景觀保護 292
一、中華石苑鳳凰嶺風景區(qū)規(guī)劃 293
二、鄭州黃河大觀 295
三、武漢盤龍城 295
四、天津珠江溫泉城規(guī)劃 297
第四節(jié) 促進旅游地產(chǎn)發(fā)展的策略 298
一、地產(chǎn)定位應(yīng)面向國際 298
二、注重保護稀缺的生態(tài)景觀資源 298
三、加強宏觀及微觀的把握能力 299
第五節(jié) 對我國主題公園品牌的戰(zhàn)略思考 299
一、品牌的基本含義 299
二、品牌戰(zhàn)略在企業(yè)發(fā)展中的重要性 300
三、主題公園品牌的特性和作用 301
四、主題公園品牌的價值戰(zhàn)略 301
五、我國主題公園品牌競爭趨勢 302
六、主題公園企業(yè)品牌發(fā)展戰(zhàn)略 302
七、主題公園行業(yè)品牌競爭策略 303
第六節(jié) 提高主題公園企業(yè)競爭力的策略 303
一、提高中國主題公園企業(yè)核心競爭力的對策 303
二、影響中國主題公園企業(yè)核心競爭力的因素及提升途徑 304
三、提高中國主題公園企業(yè)競爭力的策略 304
第七節(jié) 迪斯尼主題公園成功經(jīng)營策略 306
一、品牌經(jīng)營策略 306
二、服務(wù)制勝策略 308
三、產(chǎn)品創(chuàng)新策略 309
四、靈活定價策略 310
五、營銷管理策略 311
六、迪斯尼對中國大型主題樂園的啟示 312
第八節(jié) 郴州主題公園建設(shè)的重要性及條件 315
?本報告所有內(nèi)容受法律保護，中華人民共和國涉外調(diào)查許可證：國統(tǒng)涉外證字第1454號。
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