一、健康服務(wù)行業(yè)界定

二、健康服務(wù)業(yè)務(wù)類(lèi)型

三、健康服務(wù)行業(yè)地位

一、《促進(jìn)健康服務(wù)業(yè)發(fā)展意見(jiàn)》政策解讀

（一）《意見(jiàn)》提出背景概述

（二）健康服務(wù)業(yè)發(fā)展總體要求

（三）健康服務(wù)業(yè)發(fā)展主要任務(wù)

（四）健康服務(wù)業(yè)發(fā)展政策措施

（五）《意見(jiàn)》對(duì)健康服務(wù)業(yè)影響分析

1、對(duì)醫(yī)療體制的影響

2、對(duì)民辦機(jī)構(gòu)進(jìn)入的影響

3、對(duì)護(hù)理服務(wù)產(chǎn)業(yè)的影響

4、對(duì)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)的影響

5、對(duì)健康保險(xiǎn)服務(wù)的影響

6、對(duì)基層中醫(yī)藥服務(wù)的影響

7、對(duì)健康保健養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)的影響

8、對(duì)健康服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的影響

二、健康服務(wù)行業(yè)其他政策分析

（一）中國(guó)醫(yī)改政策及其影響

（二）醫(yī)療服務(wù)政策法規(guī)解析

（三）健康體檢政策法律規(guī)定

（四）健康保險(xiǎn)相關(guān)政策法規(guī)

（五）養(yǎng)老服務(wù)相關(guān)政策法規(guī)

一、健康服務(wù)行業(yè)社會(huì)環(huán)境

（一）中國(guó)人口規(guī)模及結(jié)構(gòu)

（二）中國(guó)城鎮(zhèn)化進(jìn)程分析

（三）中國(guó)人口健康狀況分析

二、健康服務(wù)行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境

（一）國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)走勢(shì)及影響

（二）居民收入及支出水平

（三）居民醫(yī)療保健支出情況

一、全球人口健康狀況分析

二、全球健康服務(wù)行業(yè)現(xiàn)狀

三、國(guó)際健康管理模式分析

（一）三級(jí)健康管理體系

（二）專(zhuān)項(xiàng)健康管理模式

（三）健康管理目標(biāo)人群

四、國(guó)外企業(yè)健康管理干預(yù)的效果

一、美國(guó)健康服務(wù)行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)

（一）美國(guó)健康服務(wù)行業(yè)發(fā)展概況

（二）美國(guó)健康服務(wù)行業(yè)發(fā)展模式

（三）美國(guó)健康服務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

（四）美國(guó)健康服務(wù)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)借鑒

二、日本健康服務(wù)行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)

（一）日本健康服務(wù)行業(yè)發(fā)展概況

（二）日本健康服務(wù)行業(yè)發(fā)展模式

（三）日本健康服務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

（四）日本健康服務(wù)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)借鑒

三、英國(guó)健康服務(wù)行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)

（一）英國(guó)健康服務(wù)行業(yè)發(fā)展概況

（二）英國(guó)健康服務(wù)行業(yè)發(fā)展模式

（三）英國(guó)健康服務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

（四）英國(guó)健康服務(wù)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)借鑒

一、健康產(chǎn)業(yè)的相關(guān)概述

二、健康產(chǎn)業(yè)的需求分析

三、國(guó)內(nèi)外健康產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

四、健康產(chǎn)業(yè)面臨的障礙

一、健康服務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

二、健康服務(wù)行業(yè)發(fā)展規(guī)模

三、健康服務(wù)行業(yè)發(fā)展問(wèn)題

一、行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)

二、行業(yè)替代服務(wù)威脅分析

三、潛在進(jìn)入者威脅分析

四、上游行業(yè)議價(jià)能力分析

五、服務(wù)需求者議價(jià)能力分析

一、一二線城市市場(chǎng)分析

（一）一二線城市健康服務(wù)需求特點(diǎn)

（二）一二線城市健康服務(wù)市場(chǎng)現(xiàn)狀

（三）一二線城市健康服務(wù)發(fā)展趨勢(shì)

二、三四線城市市場(chǎng)分析

（一）三四線城市健康服務(wù)需求特點(diǎn)

（二）三四線城市健康服務(wù)市場(chǎng)現(xiàn)狀

（三）三四線城市健康服務(wù)發(fā)展趨勢(shì)

三、農(nóng)村地區(qū)市場(chǎng)分析

（一）農(nóng)村地區(qū)健康服務(wù)需求特點(diǎn)

（二）農(nóng)村地區(qū)健康服務(wù)市場(chǎng)現(xiàn)狀

（三）農(nóng)村地區(qū)健康服務(wù)發(fā)展趨勢(shì)

第二部分 行業(yè)細(xì)分篇

一、醫(yī)療服務(wù)行業(yè)發(fā)展背景

（一）傳染病疫情情況

（二）疾病控制與公共衛(wèi)生情況

（三）醫(yī)院住院病人前十位疾病構(gòu)成

二、醫(yī)療服務(wù)行業(yè)發(fā)展概述

（一）醫(yī)療服務(wù)行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)

（二）醫(yī)療服務(wù)行業(yè)發(fā)展模式

（三）醫(yī)療服務(wù)行業(yè)發(fā)展問(wèn)題

（四）醫(yī)療服務(wù)行業(yè)發(fā)展前景

一、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)規(guī)模情況

（一）醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計(jì)

（二）醫(yī)療機(jī)構(gòu)地區(qū)分布

（三）醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員情況

（四）醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位數(shù)量

（五）醫(yī)療機(jī)構(gòu)建筑面積

二、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)情況

（一）醫(yī)療機(jī)構(gòu)資產(chǎn)收支規(guī)模

（二）醫(yī)療機(jī)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模

（三）醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)行效率分析

三、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)情況

（一）門(mén)診服務(wù)分析

（二）住院服務(wù)分析

（三）出院服務(wù)分析

（四）床位利用分析

（五）服務(wù)質(zhì)量與效率

一、基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)建設(shè)服務(wù)總況

二、社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)建設(shè)服務(wù)情況

（一）社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)建設(shè)情況

（二）社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)情況

三、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)服務(wù)情況

（一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)情況

（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務(wù)情況

四、農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)建設(shè)服務(wù)情況

（一）農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)建設(shè)情況

（二）農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)情況

（三）新農(nóng)合制度發(fā)展情況

（四）重大疾病保障試點(diǎn)情況

一、醫(yī)療衛(wèi)生費(fèi)用總體情況

（一）衛(wèi)生總費(fèi)用統(tǒng)計(jì)

（二）衛(wèi)生費(fèi)用結(jié)構(gòu)分布

（三）人均衛(wèi)生費(fèi)用統(tǒng)計(jì)

（四）衛(wèi)生費(fèi)用占GDP比重

二、政府部門(mén)衛(wèi)生支出情況

三、基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)藥費(fèi)用

四、醫(yī)院機(jī)構(gòu)醫(yī)藥費(fèi)用情況

一、健康管理服務(wù)的相關(guān)定義

二、健康管理服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成

三、健康管理產(chǎn)業(yè)鏈的主要環(huán)節(jié)

四、健康管理企業(yè)主要類(lèi)型分析

五、健康體檢與健康管理的關(guān)系

六、健康管理服務(wù)盈利模式分析

一、健康管理服務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

二、健康管理服務(wù)行業(yè)特點(diǎn)分析

三、健康管理服務(wù)行業(yè)發(fā)展階段

四、健康管理服務(wù)基本模型分析

五、健康管理服務(wù)行業(yè)發(fā)展問(wèn)題

一、健康管理服務(wù)將與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)接軌

二、健康管理將與信息通訊技術(shù)結(jié)合

三、健康管理服務(wù)將與保險(xiǎn)業(yè)相結(jié)合

四、健康管理將為中醫(yī)學(xué)開(kāi)拓新領(lǐng)域

五、健康管理將帶動(dòng)會(huì)員制服務(wù)市場(chǎng)

一、健康體檢行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

二、健康體檢人群分布情況

三、體檢機(jī)構(gòu)特點(diǎn)及優(yōu)劣勢(shì)

四、中國(guó)健康體檢業(yè)務(wù)總量

五、中國(guó)健康體檢市場(chǎng)規(guī)模

一、健康體檢行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)模式

二、健康體檢行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)特征

三、健康體檢行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)要素

四、健康體檢行業(yè)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)

一、醫(yī)院體檢中心市場(chǎng)分析

（一）標(biāo)準(zhǔn)體檢中心須具備的條件

（二）醫(yī)院體檢中心發(fā)展現(xiàn)狀分析

（三）醫(yī)院體檢中心體檢總量分析

（四）醫(yī)院體檢中心市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

（五）公立醫(yī)院體檢中心經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)

（六）醫(yī)院體檢中心發(fā)展存在的問(wèn)題

二、專(zhuān)業(yè)體檢機(jī)構(gòu)市場(chǎng)分析

（一）專(zhuān)業(yè)體檢機(jī)構(gòu)體檢總量分析

（二）專(zhuān)業(yè)體檢機(jī)構(gòu)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

（三）專(zhuān)業(yè)體檢機(jī)構(gòu)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析

（四）專(zhuān)業(yè)體檢迫于競(jìng)爭(zhēng)壓力尋求轉(zhuǎn)型

（五）專(zhuān)業(yè)體檢機(jī)構(gòu)發(fā)展存在問(wèn)題分析

三、其他健康體檢細(xì)分市場(chǎng)分析

（一）街道衛(wèi)生院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院

（二）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）

（三）婦幼保健院（所、站）

一、開(kāi)展新農(nóng)合健康體檢的條件

二、新農(nóng)合健康體檢具體實(shí)施要點(diǎn)

三、新農(nóng)合健康體檢項(xiàng)目選擇方式

四、新農(nóng)合體檢機(jī)構(gòu)應(yīng)具備的條件

五、體檢費(fèi)用支付標(biāo)準(zhǔn)和支付方式

六、參合農(nóng)民健康檔案建立與利用

七、新農(nóng)合體檢組織與管理工作內(nèi)容

八、新農(nóng)合健康體檢監(jiān)督與管理問(wèn)題

一、客戶(hù)關(guān)系管理產(chǎn)生的背景

二、客戶(hù)關(guān)系管理的含義

三、客戶(hù)關(guān)系管理的內(nèi)容

四、健康體檢中心的CRM

五、健康體檢客戶(hù)管理規(guī)范

（一）建立客戶(hù)檔案資料數(shù)據(jù)庫(kù)

（二）規(guī)范化管理體檢客戶(hù)檔案

（三）完善健康體檢后續(xù)服務(wù)流程

一、健康體檢行業(yè)存在的問(wèn)題

（一）體檢行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)不完善

（二）體檢行業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一

（三）體檢行業(yè)從業(yè)人員不匹配

（四）行業(yè)監(jiān)管主體職責(zé)不明晰

（五）健康體檢服務(wù)行為不規(guī)范

二、健康體檢行業(yè)的發(fā)展策略

一、國(guó)外健康保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展概述

（一）國(guó)外健康保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展歷程

（二）國(guó)外健康保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

（三）國(guó)外健康保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展模式

（四）國(guó)外健康保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

二、主要國(guó)家健康保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)

（一）美國(guó)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒

（二）英國(guó)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒

（三）德國(guó)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒

（四）日本發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒

一、國(guó)內(nèi)健康保險(xiǎn)發(fā)展歷程

二、國(guó)內(nèi)健康保險(xiǎn)行業(yè)現(xiàn)狀

三、健康保險(xiǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

四、健康保險(xiǎn)行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

（一）健康保險(xiǎn)行業(yè)公司規(guī)模

（二）健康保險(xiǎn)行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模

（三）健康保險(xiǎn)保費(fèi)收入情況

（四）健康保險(xiǎn)賠付支出情況

（五）健康保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)效益分析

（六）健康保險(xiǎn)承保利潤(rùn)率

一、國(guó)外健康保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)模式分析

（一）商業(yè)健康險(xiǎn)第三方管理模式

（二）商業(yè)健康保險(xiǎn)醫(yī)保合作模式

（三）商業(yè)健康保險(xiǎn)健康保健模式

二、國(guó)內(nèi)健康保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)模式分析

（一）健康保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)模式現(xiàn)狀

（二）健康保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)模式問(wèn)題

（三）健康保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新

三、國(guó)內(nèi)健康保險(xiǎn)盈利模式分析

（一）健康保險(xiǎn)盈利模式現(xiàn)狀

（二）健康保險(xiǎn)盈利模式問(wèn)題

（三）健康保險(xiǎn)盈利模式建議

一、醫(yī)療保險(xiǎn)市場(chǎng)分析

（一）醫(yī)療保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展概況

（二）醫(yī)療保險(xiǎn)參保情況分析

（三）醫(yī)療保險(xiǎn)保費(fèi)規(guī)模分析

（四）醫(yī)療保險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

（五）醫(yī)療保險(xiǎn)市場(chǎng)銷(xiāo)售渠道

（六）醫(yī)療保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展建議

二、疾病保險(xiǎn)市場(chǎng)分析

（一）疾病保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展概況

（二）疾病保險(xiǎn)參保情況分析

（三）醫(yī)療保險(xiǎn)保費(fèi)規(guī)模分析

（四）疾病保險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

（五）疾病保險(xiǎn)市場(chǎng)銷(xiāo)售渠道

（六）疾病保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展建議

三、失能保險(xiǎn)市場(chǎng)分析

（一）失能保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展概況

（二）失能保險(xiǎn)參保情況分析

（三）失能保險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

（四）失能保險(xiǎn)市場(chǎng)銷(xiāo)售渠道

（五）失能保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展建議

四、長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)市場(chǎng)分析

（一）長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展概況

（二）長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)參保情況分析

（三）長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

（四）長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)市場(chǎng)銷(xiāo)售渠道

（五）長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展建議

一、國(guó)外的養(yǎng)老服務(wù)模式

（一）美國(guó)養(yǎng)老服務(wù)模式

（二）英國(guó)養(yǎng)老服務(wù)模式

（三）德國(guó)養(yǎng)老服務(wù)模式

（四）瑞士養(yǎng)老服務(wù)模式

二、中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)模式

（一）家庭養(yǎng)老服務(wù)模式

（二）社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)模式

（三）機(jī)構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)模式

一、老年人口數(shù)量及老齡化趨勢(shì)

二、老齡人口城鄉(xiāng)差異比較分析

三、中國(guó)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)規(guī)模及制度

四、中國(guó)養(yǎng)老能力與家庭保障能力

（一）人口轉(zhuǎn)變與對(duì)家庭養(yǎng)老能力的影響

（二）人力資本存量對(duì)家庭保障能力的影響

（三）勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移與農(nóng)村家庭保障能力的關(guān)系

一、養(yǎng)老健康服務(wù)機(jī)構(gòu)供給情況

（一）養(yǎng)老機(jī)構(gòu)供給現(xiàn)狀

1、人均床位數(shù)量規(guī)模

2、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)投資規(guī)模及資金渠道

3、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)供給省市差異

4、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)城鄉(xiāng)供給差異

（二）重點(diǎn)省市養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)供給情況

1、北京養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)供給情況

2、上海養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)供給情況

3、廣東養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)供給情況

（三）中國(guó)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)供給制約因素

1、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平

2、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的薄弱基礎(chǔ)

3、民營(yíng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展滯后

二、養(yǎng)老健康服務(wù)機(jī)構(gòu)需求情況

（一）養(yǎng)老機(jī)構(gòu)需求影響因素

（二）養(yǎng)老機(jī)構(gòu)需求意愿分析

（三）養(yǎng)老機(jī)構(gòu)需求存在的問(wèn)題

（四）養(yǎng)老機(jī)構(gòu)需求模型及預(yù)測(cè)

1、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)床位數(shù)需求模型的選擇

2、老年人口分性別、年齡數(shù)量預(yù)測(cè)

3、中國(guó)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)床位數(shù)需求量預(yù)測(cè)

三、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)供需對(duì)比分析

（一）短期供需對(duì)比

（二）長(zhǎng)期供需對(duì)比

一、老年社會(huì)福利院

（一）老年社會(huì)福利院發(fā)展規(guī)模

（二）老年社會(huì)福利院供需情況

（三）老年社會(huì)福利院發(fā)展模式

（四）老年社會(huì)福利院經(jīng)營(yíng)情況

（五）老年社會(huì)福利院重點(diǎn)項(xiàng)目

二、養(yǎng)老院

（一）養(yǎng)老院發(fā)展規(guī)模

（二）養(yǎng)老院供需情況

（三）養(yǎng)老院發(fā)展模式

（四）養(yǎng)老院經(jīng)營(yíng)情況

（五）養(yǎng)老院重點(diǎn)項(xiàng)目

三、老年公寓

（一）老年公寓發(fā)展規(guī)模

（二）老年公寓供需情況

（三）老年公寓發(fā)展模式

（四）老年公寓經(jīng)營(yíng)情況

（五）老年公寓重點(diǎn)項(xiàng)目

四、托老所

（一）托老所發(fā)展規(guī)模

（二）托老所供需情況

（三）托老所發(fā)展模式

（四）托老所經(jīng)營(yíng)情況

（五）托老所重點(diǎn)項(xiàng)目

一、中國(guó)兒童基本情況

（一）兒童人口數(shù)量統(tǒng)計(jì)

（二）兒童患病率

（三）兒童出生率

（四）兒童死亡率

二、中國(guó)婦女基本情況

（一）婦女人口數(shù)量

（二）婦科疾病情況

（三）孕產(chǎn)婦死亡率

（四）孕產(chǎn)婦死亡疾病

三、婦幼衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

（一）婦幼衛(wèi)生法律法規(guī)逐步完善

（二）婦幼衛(wèi)生服務(wù)體系不斷健全

（三）婦幼衛(wèi)生信息化建設(shè)得到加強(qiáng)

（四）醫(yī)藥改革不斷強(qiáng)化婦幼衛(wèi)生工作

（五）婦幼衛(wèi)生開(kāi)展國(guó)際合作與交流

一、兒童保健需求及服務(wù)

（一）新生兒保健服務(wù)需求

（二）嬰兒及兒童保健需求

（三）兒童免疫規(guī)劃接種率

（四）兒童保健服務(wù)情況

二、婦女保健需求及服務(wù)

（一）婚前保健服務(wù)需求

（二）孕產(chǎn)婦保健服務(wù)需求

（三）婦女疾病查治情況

（四）計(jì)劃生育手術(shù)情況

（五）孕產(chǎn)婦保健服務(wù)情況

一、中國(guó)婦幼保健院規(guī)模分析

（一）婦幼保健院數(shù)量

（二）婦幼保健院床位

（三）婦幼保健院人員

（四）婦幼保健院設(shè)備

二、中國(guó)婦幼保健院經(jīng)營(yíng)情況分

（一）盈利能力分析

（二）償債能力分析

（三）運(yùn)營(yíng)能力分析

（四）發(fā)展能力分析

三、中國(guó)婦幼保健院服務(wù)情況

（一）婦幼保健情況

（二）門(mén)診治療人次

（三）入院人數(shù)統(tǒng)計(jì)

（四）開(kāi)放病床數(shù)統(tǒng)計(jì)

（五）病床使用率分析

（六）醫(yī)師日均負(fù)擔(dān)情況

一、中醫(yī)藥醫(yī)療服務(wù)行業(yè)現(xiàn)狀

二、中醫(yī)藥醫(yī)療服務(wù)行業(yè)特點(diǎn)

三、中醫(yī)藥醫(yī)療服務(wù)行業(yè)前景

一、中醫(yī)機(jī)構(gòu)財(cái)政撥款情況

二、中醫(yī)機(jī)構(gòu)財(cái)政撥款按功能分類(lèi)情況

三、中醫(yī)機(jī)構(gòu)財(cái)政撥款分省市情況

一、全國(guó)中醫(yī)類(lèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)情況

（一）醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量情況

（二）工作人員規(guī)模情況

（三）醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位數(shù)量

（四）醫(yī)療機(jī)構(gòu)建筑面積

（五）醫(yī)療設(shè)備擁有情況

二、分市、縣中醫(yī)類(lèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)情況

（一）醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量情況

（二）工作人員規(guī)模情況

（三）醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位數(shù)量

（四）醫(yī)療機(jī)構(gòu)建筑面積

（五）醫(yī)療設(shè)備擁有情況

三、全國(guó)村中醫(yī)類(lèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)情況

（一）醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量情況

（二）工作人員規(guī)模情況

一、全國(guó)中醫(yī)類(lèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)情況

（一）門(mén)診服務(wù)情況

（二）住院服務(wù)情況

（三）處方使用情況

（四）病床使用情況

（五）醫(yī)師工作效率

二、分市、縣中醫(yī)類(lèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)情況

（一）門(mén)診服務(wù)情況

（二）住院服務(wù)情況

（三）處方使用情況

（四）病床使用情況

（五）醫(yī)師工作效率

一、中醫(yī)綜合醫(yī)院運(yùn)營(yíng)情況

（一）醫(yī)院收支情況

（二）醫(yī)療收入情況

（三）門(mén)診收入情況

（四）住院收入情況

（五）藥品收入情況

二、政府辦中醫(yī)類(lèi)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)情況

（一）醫(yī)院收支情況

（二）醫(yī)療收入情況

（三）門(mén)診收入情況

（四）住院收入情況

（五）藥品收入情況

一、生殖健康服務(wù)基本概述

（一）生殖健康服務(wù)的概念

（二）生殖健康服務(wù)的內(nèi)容

（三）生殖健康服務(wù)管理層級(jí)

（四）生殖健康服務(wù)主要部門(mén)機(jī)構(gòu)

二、生殖健康服務(wù)行業(yè)發(fā)展情況

（一）生殖健康服務(wù)產(chǎn)生背景

（二）生殖健康服務(wù)發(fā)展因素

（三）生殖健康服務(wù)行業(yè)現(xiàn)狀

（四）生殖健康服務(wù)行業(yè)前景

三、生殖健康服務(wù)需求市場(chǎng)分析

（一）女性生殖健康服務(wù)需求分析

（二）男性生殖健康服務(wù)需求分析

（三）流動(dòng)人口生殖健康服務(wù)需求分析

（四）未婚人群生殖健康服務(wù)需求分析

（五）已婚人群生殖健康服務(wù)需求分析

一、家庭醫(yī)療服務(wù)行業(yè)現(xiàn)狀

二、家庭醫(yī)療服務(wù)發(fā)展模式

三、家庭醫(yī)療服務(wù)需求特點(diǎn)

四、家庭醫(yī)療服務(wù)行業(yè)前景

一、母嬰服務(wù)行業(yè)現(xiàn)狀

二、母嬰服務(wù)發(fā)展模式

三、母嬰服務(wù)需求特點(diǎn)

四、母嬰服務(wù)行業(yè)前景

第三部分 企業(yè)發(fā)展篇

一、慈銘健康體檢管理集團(tuán)股份有限公司

（一）企業(yè)基本情況介紹

（二）企業(yè)設(shè)備技術(shù)水平

（三）企業(yè)主要業(yè)務(wù)分析

（四）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布

（五）企業(yè)發(fā)展模式分析

（六）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（七）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

二、愛(ài)康國(guó)賓健康管理（集團(tuán)）有限公司（研究方法同上）

三、上海瑞慈健康體檢管理股份有限公司

四、北京現(xiàn)代陽(yáng)光健康體檢連鎖機(jī)構(gòu)

五、美年大健康產(chǎn)業(yè)（集團(tuán)）有限公司

六、中國(guó)維特奧健康管理控股有限公司

七、紅鬃馬醫(yī)院投資管理（集團(tuán)）股份有限公司

八、第一健康醫(yī)療管理有限公司

一、中國(guó)人民健康保險(xiǎn)股份有限公司

（一）企業(yè)基本情況介紹

（二）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析

（三）企業(yè)銷(xiāo)售渠道分析

（四）企業(yè)客戶(hù)資源分析

（五）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（六）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

二、平安健康保險(xiǎn)股份有限公司

三、和諧健康保險(xiǎn)股份有限公司

四、昆侖健康保險(xiǎn)股份有限公司

一、親和源股份有限公司

（一）企業(yè)基本情況介紹

（二）企業(yè)主要業(yè)務(wù)分析

（三）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（四）企業(yè)主要項(xiàng)目情況

（五）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

二、北京神泉頤康養(yǎng)老服務(wù)公司（研究方法同上）

三、大仁健康管理集團(tuán)

四、榮成盛泉養(yǎng)老服務(wù)股份有限公司

一、普陀區(qū)婦嬰保健院

（一）保健院基本情況介紹

（二）保健院設(shè)備技術(shù)水平

（三）保健院業(yè)務(wù)發(fā)展水平

（四）保健院發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析

（五）保健院經(jīng)營(yíng)情況分析

二、上海長(zhǎng)寧區(qū)婦幼保健院（研究方法同上）

三、廣東省婦幼保健院

四、深圳市福田區(qū)婦幼保健院

五、中國(guó)福利會(huì)國(guó)際和平婦幼保健院

六、湖北省婦幼保健院

第四部分 投資前景篇

一、健康服務(wù)行業(yè)政策前瞻

二、健康服務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

三、健康服務(wù)行業(yè)規(guī)模預(yù)測(cè)

四、健康服務(wù)行業(yè)SWOT分析

（一）發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析

（二）發(fā)展劣勢(shì)分析

（三）發(fā)展機(jī)遇分析

（四）發(fā)展威脅分析

一、健康服務(wù)行業(yè)生命周期

二、健康服務(wù)行業(yè)進(jìn)入壁壘

三、健康服務(wù)行業(yè)盈利能力

四、健康服務(wù)行業(yè)投資潛力

一、政策風(fēng)險(xiǎn)分析

二、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分析

三、人力資源風(fēng)險(xiǎn)

四、供求風(fēng)險(xiǎn)分析

五、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)

一、健康服務(wù)信息化策略

（一）健康服務(wù)信息化標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)

（二）健康服務(wù)信息化政策建議

（三）健康信息化人才培養(yǎng)機(jī)制

（四）健康信息化安全監(jiān)管策略

（五）健康信息化路徑實(shí)現(xiàn)選擇

二、健康服務(wù)誠(chéng)信體系建設(shè)策略

（一）從業(yè)人員誠(chéng)信體系建設(shè)

（二）行業(yè)內(nèi)部信譽(yù)維護(hù)策略

（三）信息發(fā)布制度建全策略

三、人力資源建設(shè)策略

（一）人才扶持政策建議

（二）人才培養(yǎng)模式選擇

（三）職業(yè)技能提升策略

一、健康服務(wù)企業(yè)境內(nèi)上市主要目的

二、健康服務(wù)企業(yè)上市需滿(mǎn)足的條件

（一）企業(yè)境內(nèi)主板 IPO 主要條件

（二）企業(yè)境內(nèi)中小板IPO主要條件

（三）企業(yè)境內(nèi)創(chuàng)業(yè)板IPO主要條件

三、企業(yè)改制上市中的關(guān)鍵問(wèn)題

一、企業(yè)該不該上市

二、企業(yè)應(yīng)何時(shí)上市

三、企業(yè)應(yīng)何地上市

四、企業(yè)上市前準(zhǔn)備

（一）企業(yè)上市前綜合評(píng)估

（二）企業(yè)的內(nèi)部規(guī)范重組

（三）選擇并配合中介機(jī)構(gòu)

（四）應(yīng)如何選擇中介機(jī)構(gòu)

一、上市費(fèi)用規(guī)劃和團(tuán)隊(duì)組建

二、盡職調(diào)查及問(wèn)題解決方案

三、改制重組需關(guān)注重點(diǎn)問(wèn)題

四、企業(yè)上市輔導(dǎo)及注意事項(xiàng)

五、上市申報(bào)材料制作及要求

六、網(wǎng)上路演推介及詢(xún)價(jià)發(fā)行

一、企業(yè)IPO上市基本審核流程

二、企業(yè)IPO上市具體審核環(huán)節(jié)

三、與發(fā)行審核流程相關(guān)的事項(xiàng)