
產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
國家鼓勵和引導民間資金以多種方式進入教育領域。社會力量按照國家有關規(guī)定,以獨立舉辦、合作舉辦等多種形式興辦民辦學校,拓寬民間資金進入教育領域、參與教育事業(yè)改革和發(fā)展的渠道。鼓勵和引導民間資金進入學前教育和學歷教育領域。積極扶持民辦幼兒園特別是面向大眾、收費較低的普惠性幼兒園,引導民辦中小學校辦出特色,鼓勵發(fā)展民辦職業(yè)教育,積極支持有特色、高水平、高質(zhì)量民辦高校發(fā)展。從民辦教育細分行業(yè)來看,幼兒教育、教育服務、網(wǎng)絡教育類企業(yè)獲得融資的案例數(shù)量占比較多,占比分別為21%,15%和13%。近幾年,隨著教育資源的充足,政府對公辦教育的投資和扶持力度加大,人口生育高峰下降,出國留學人員增多,生源減少,作為弱勢群體的弱勢教育-民辦教育,必須站在比公辦教育還要高的起點才能夠生存、發(fā)展。人數(shù)減少等現(xiàn)實束縛將倒逼民辦教育機構(gòu)內(nèi)部重大改革,苦練內(nèi)功,形成核心競爭力,打造屬于自己的特色優(yōu)勢業(yè)務。市場競爭激烈催生行業(yè)加快兼并收購。民辦教育行業(yè)的兼并收購形式主要有同治化并購和產(chǎn)業(yè)鏈的并購兩種。其中,同質(zhì)化并購即在區(qū)域市場具有一定的市場份額和知名度的教育機構(gòu),通過橫向的并購同一類型的教育機構(gòu),以實現(xiàn)快速擴張,并且快速上市;產(chǎn)業(yè)鏈的并購即為了完善教育產(chǎn)業(yè)鏈而橫向、縱向的整合資源。
市場容量
經(jīng)過近30余年的發(fā)展,中國民辦教育從無到有、從小到大、從弱到強,到目前已經(jīng)形成了有一定規(guī)模的民辦教育體系。2013年,我國共有各級各類民辦學校超過14萬所,各級各類民辦學校在校生突破4000萬人。我國人口眾多,教育需求巨大,公共教育資源早已無法滿足居民對于教育的需求,民辦教育在我國教育發(fā)展歷程中承擔著越來越多的教育任務。其中,隨著新一輪人口出生高峰的到來和家庭對于學前教育投資加大,民辦學前教育發(fā)展面臨良好時機。另一方面,隨著民辦高校師資力量的逐漸雄厚,其辦學特色和辦學質(zhì)量吸引了越來越多的優(yōu)質(zhì)生源,同時也吸引了越來越多的民間資本投資其中,民辦高校將繼續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。十八屆三中全會對我國全面深化改革做出了系統(tǒng)部署,明確要求“深化教育領域綜合改革”,特別提出要“健全政府補貼、政府購買服務、助學貸款、基金獎勵、捐資激勵等制度,鼓勵社會力量興辦教育”。作為教育事業(yè)重要組成部分的民辦教育,迎來了難得的發(fā)展機遇。從民辦教育層面來講,未來發(fā)展方向主要可以概括為三點:第一,民辦教育的課外補充是應該以提高學生的能力和發(fā)掘孩子的潛質(zhì)為特點的。第二,民辦教育現(xiàn)有教學內(nèi)容要精華化、精細化。第三,民辦教育要創(chuàng)新,做一些公立教育所不具有的東西,使得民辦教育真正地具有自己的特色。
市場格局
受區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展狀況及地方教育文化觀念差別影響,我國民辦教育的發(fā)展呈現(xiàn)出明顯的區(qū)域特征。廣東、浙江、上海、北京等沿海發(fā)達地區(qū)民辦教育相對較為發(fā)達,走在全國前列。這些地區(qū)不僅政府出臺政策扶持民辦教育的發(fā)展,居民對于民辦教育的認可和信賴度也相對較高,民辦教育在這些地方擁有寬松的投資環(huán)境和良好的發(fā)展基礎,民辦學校的規(guī)模和質(zhì)量均高于其他地區(qū)。
前景預測
到2020年,基本實現(xiàn)教育現(xiàn)代化,基本形成學習型社會,進入人力資源強國行列。到2020年,我國高等教育大眾化水平進一步提高,毛入學率達到40%。預計2020年我國人口將達14.1億人,18歲至22歲人口將近9000萬人,生源不會成為制約民辦高校發(fā)展的瓶頸。到2020年,全國高等教育在學總規(guī)模達到3550萬人,國家教育投入僅占GDP的4%,為保證規(guī)劃入學率的達成,政府將進一步放低高等教育行業(yè)進入門檻,積極吸引民間資本的進入。國家和各級地方政府越來越重視民辦教育的發(fā)展,對民辦教育的支持度不斷增大,十幾億人口的教育需求也為民辦教育提供了廣闊的市場空間。民辦教育吸引了越來越多的資本投資,優(yōu)秀的教育機構(gòu)通過上市融資擴大發(fā)展,民辦教育行業(yè)發(fā)展前景廣闊?!笆濉逼陂g,中國民辦教育的市場潛力將獲得充分發(fā)揮,預計未來幾年中國民辦教育市場規(guī)模將保持穩(wěn)定增長。到“十二五”末,民辦教育市場規(guī)模將達到6400億元。
投資趨勢
目前風險投資主要投資職業(yè)培訓和幼教領域,少有涉足學歷教育。未來民辦教育投資逐漸呈現(xiàn)多種主體、多重方式投資的趨勢。世界500強企業(yè)在國內(nèi)多所職業(yè)院校進行實體投資和基地建設;風險投資和私募股權(quán)投資以IPO上市和并購為目的,將目光緊緊鎖定中國最熱的中小學課外輔導、在線教育、網(wǎng)絡教育等領域;民營資本出于資產(chǎn)增值和保值的目的加大了在基礎教育辦學的投資;生產(chǎn)制造企業(yè),以引校入企、引企入校等方式參與到職業(yè)辦學當中來;海外上市公司也加大了對于中國民辦教育產(chǎn)業(yè)集群的投資力度。另外,教育細分市場成為投資熱點。其中,在國家2020年實現(xiàn)高等教育毛入學率40%的背景下,民辦高校股權(quán)、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓將是一個投資熱點;同時,出國留學培訓市場也持續(xù)火熱,英語培訓市場始終保持300億元左右的規(guī)模,中小學培訓有望成為未來增速最快、市場增速最大的板塊之一。
一、民辦教育的定義
二、民辦教育的分類
三、民辦教育的戰(zhàn)略地位
一、民辦教育的主體
二、民辦教育的經(jīng)費來源
三、民辦教育的辦學范圍
一、從辦學主體來劃分
二、從資金來源來劃分
三、從內(nèi)部管理體制來劃分
一、彌補國家財政支出的不足
二、增加教育供給方式的選擇性
三、促進教育的競爭發(fā)展
一、贏利性
二、成長速度
三、附加值的提升空間
四、進入壁壘/退出機制
五、風險性
六、行業(yè)周期
七、競爭激烈程度指標
八、行業(yè)及其主要子行業(yè)成熟度分析
一、中華人民共和國民辦教育促進法實施條例
二、中華人民共和國民辦教育促進法
三、民辦教育收費管理暫行辦法
四、關于規(guī)范民辦學校收費票據(jù)使用和減免稅管理的通知
五、教育部關于大力發(fā)展民辦中等職業(yè)教育的意見
六、關于鼓勵和引導民間資金進入教育領域促進民辦教育健康發(fā)展的實施意見
一、宏觀經(jīng)濟運行分析
二、居民收入水平分析
三、居民教育消費情況
一、教育行業(yè)發(fā)展分析
二、社會人口總數(shù)分析
三、居民受教育程度分析
四、教育資源供需分析
五、不同收入人群擇校情況
1、在義務教育學校選擇方面的差異
2、在非義務教育學校選擇方面的差異
3、中高收入人群教育選擇偏好分析
一、全球民辦教育運行機制分析
二、民辦教育的營利性與非營利性
三、西方國家民辦教育經(jīng)費來源
四、國外民辦教育管理分析
五、國際民辦教育經(jīng)驗借鑒
一、辦學主體與辦學形式呈現(xiàn)多樣性
二、企業(yè)參與教育私營化進程及其作用分析
三、政府支持是教育私營化快速發(fā)展的必要條件
一、學校類上市公司
二、教育服務類公司
三、綜合類教育公司
一、美國民辦教育發(fā)展情況
二、英國民辦教育發(fā)展情況
三、日本民辦教育發(fā)展情況
四、韓國民辦教育發(fā)展情況
五、印度民辦教育發(fā)展情況
第五節(jié) 2015-2020年全球民辦教育發(fā)展趨勢分析
一、全球民辦教育市場規(guī)模趨勢
二、各國政府支持力度趨勢分析
三、政府資助方式發(fā)展趨勢分析
四、全球民辦教育辦學形式展望
五、全球民辦教育辦學重點方向
第二部分 行業(yè)深度分析
【民辦教育行業(yè)整體運行情況怎樣?行業(yè)各項經(jīng)濟指標運行如何(規(guī)模、結(jié)構(gòu)……)?民辦教育市場供需形勢怎樣?民辦教育行業(yè)招生模式如何?】
一、我國民辦教育行業(yè)發(fā)展階段
1、清理整頓階段
2、民辦萌發(fā)階段
3、規(guī)模擴張階段
4、依法管理階段
5、共同發(fā)展階段
6、快速上升階段
二、我國民辦教育行業(yè)發(fā)展總體概況
三、我國民辦教育行業(yè)發(fā)展特點分析
一、我國民辦教育行業(yè)發(fā)展規(guī)模
二、我國民辦教育行業(yè)發(fā)展分析
三、中國民辦教育企業(yè)發(fā)展分析
一、民辦教育市場總體概況
1、民辦教育走向國際化分析
2、民辦教育優(yōu)質(zhì)化轉(zhuǎn)型分析
3、民間資金進入民辦教育領域分析
4、民辦教育在義務教育領域拓展分析
二、民辦教育市場變化分析
1、中國民辦教育行業(yè)的社會認同感逐步加強
2、市場呈現(xiàn)出多元化辦學主體和多樣化辦學形式
3、中國民辦教育行業(yè)越來越重視專業(yè)品牌建設
4、辦學和管理的法制化、規(guī)范化程度逐步提高
5、基本形成公辦教育和民辦教育共同發(fā)展的格局
一、民辦教育廣告策略
二、民辦教育活動策略
三、民辦教育DM策略
四、民辦教育促銷策略
五、民辦教育公共關系策略
六、民辦教育網(wǎng)站策略
一、民辦教育學校規(guī)模情況
二、民辦教育在校生規(guī)模情況
三、民辦教育校均規(guī)模情況
四、民辦教育市場占有率情況
一、發(fā)展規(guī)模
二、市場地位
三、區(qū)域特性
四、獲利情況
一、民辦高等教育需求分析
二、民辦非高等教育需求分析
三、各級民辦教育需求分析
一、民辦教育的成本構(gòu)成
1、按成本的表現(xiàn)形式劃分的教育成本
2、按成本的用途而劃分的教育成本
3、兩種成本的比較分析
二、民辦教育成本的核算
1、理論上的總成本
2、民辦教育的貨幣成本
3、與教學無關的成本
三、民辦教育的成本分擔
1、民辦教育成本分擔的依據(jù)
2、民辦教育的成本分擔比例
四、民辦教育學費和收費模式
1、民辦教育學費比例
2、民辦教育收費模式
五、民辦教育收費問題分析
1、民辦教育收費現(xiàn)狀
2、高學費形成的原因
3、高收費的負面影響
4、民辦教育收費建議
六、民辦學校經(jīng)費運作模式
1、教育儲備金存入教育銀行
2、教育儲備金交給企業(yè)運作
3、用于自己經(jīng)營校辦產(chǎn)業(yè)
4、學校聯(lián)合成立教育集團
一、民辦高校招生花樣分析
二、民辦高校招生機制分析
三、民辦高校招生收費額度
一、概述
二、市場推廣模式
1、多級代理制結(jié)構(gòu)
2、崗位職責
三、工作模式
1、會議安排
2、日常工作
四、薪酬制度及定額
1、薪酬制度表
2、鎮(zhèn)主管與村宣傳員薪酬制度
3、縣區(qū)主任薪酬制度
4、地區(qū)經(jīng)理薪酬制度
5、市場總監(jiān)薪酬制度
五、咨詢支持
1、咨詢室人員組成
2、薪酬制度
3、工作任務
第三部分 市場全景調(diào)研
【民辦高等教育市場、民辦中等教育市場……各細分市場情況如何?發(fā)展規(guī)模怎樣?發(fā)展前景及趨勢如何?】
一、民辦高等教育學校數(shù)情況
1、民辦高等教育學校數(shù)量
2、民辦高等教育獨立學院數(shù)量
3、民辦其他高等教育機構(gòu)數(shù)量
二、民辦高等教育學生數(shù)情況
1、民辦高等教育畢業(yè)生數(shù)量
2、民辦高等教育招生數(shù)量
3、民辦高等教育在校生數(shù)量
三、民辦高等教育師資情況
1、民辦高等教育教職工數(shù)量
2、民辦高等教育專任教師數(shù)量
一、民辦高等教育辦學形式
二、民辦高等教育結(jié)構(gòu)狀況
三、民辦高等教育經(jīng)費情況
四、民辦高等教育消費群分析
一、民辦高等教育面臨的主要問題
二、影響民辦高等教育發(fā)展的因素
第四節(jié) 2015-2020年民辦高等教育發(fā)展前景
一、民辦高等教育發(fā)展建議
二、民辦高等教育發(fā)展前景
一、民辦中等教育學校數(shù)情況
1、民辦高中階段教育學校數(shù)
(1)民辦普通高中學校數(shù)
(2)民辦中等職業(yè)教育學校數(shù)
2、民辦初中階段教育學校數(shù)
二、民辦中等教育學生數(shù)情況
1、民辦高中階段教育學生數(shù)量
(1)民辦高中階段教育畢業(yè)生數(shù)量
(2)民辦高中階段教育招生數(shù)量
(3)民辦高中階段教育在校生數(shù)量
2、民辦初中階段教育學生數(shù)量
(1)民辦初中階段教育畢業(yè)生數(shù)量
(2)民辦初中階段教育招生數(shù)量
(3)民辦初中階段教育在校生數(shù)量
三、民辦中等教育師資情況
1、民辦高中階段教育師資情況
(1)民辦高中階段教育教職工數(shù)量
(2)民辦高中階段教育專任教師數(shù)量
2、民辦初中階段教育師資情況
(1)民辦初中階段教育教職工數(shù)量
(2)民辦初中階段教育專任教師數(shù)量
一、民辦中等教育發(fā)展現(xiàn)狀
二、民辦高中階段教育經(jīng)費情況
三、民辦初中階段教育經(jīng)費情況
四、民辦中等教育消費群分析
一、民辦普通高中面臨的困境
二、民辦中等職業(yè)學校面臨的困境
三、民辦與公辦初中優(yōu)劣勢分析
四、民辦初中階段教育面臨問題
第四節(jié) 2015-2020年民辦中等教育發(fā)展前景
一、民辦普通高中發(fā)展前景
二、民辦中等職業(yè)學校發(fā)展前景
三、民辦初中階段教育發(fā)展前景
第五節(jié) 2015-2020年民辦中等教育發(fā)展策略
一、民辦普通高中發(fā)展策略
二、民辦中等職業(yè)學校發(fā)展策略
三、民辦初中階段教育發(fā)展策略
一、民辦小學校教育學校數(shù)情況
二、民辦小學教育學生數(shù)情況
1、民辦小學教育畢業(yè)生數(shù)量
2、民辦小學教育招生數(shù)量
3、民辦小學教育在校生數(shù)量
三、民辦小學教育師資情況
1、民辦小學教育教職工數(shù)量
2、民辦小學教育專任教師數(shù)量
一、民辦小學教育經(jīng)費支出情況
二、民辦小學教育經(jīng)費收入情況
三、民辦小學教育消費群分析
第三節(jié) 2015-2020年民辦小學教育發(fā)展前景
一、民辦與公辦小學優(yōu)劣分析
二、民辦小學教育面臨問題
三、民辦小學教育發(fā)展策略
四、民辦小學教育發(fā)展前景
一、民辦幼兒園數(shù)量情況
二、民辦幼兒園學生數(shù)情況
1、民辦幼兒園畢業(yè)生數(shù)量
2、民辦幼兒園招生數(shù)量
3、民辦幼兒園在校生數(shù)量
三、民辦幼兒園師資情況
1、民辦幼兒園教職工數(shù)量
2、民辦幼兒園專任教師數(shù)量
一、幼兒教育經(jīng)費支出情況
二、幼兒教育經(jīng)費收入情況
三、民辦幼兒教育消費群分析
一、民辦幼兒教育面臨問題
二、民辦幼兒教育發(fā)展策略
第四節(jié) 2015-2020年民辦幼兒教育發(fā)展趨勢與前景
一、民辦幼兒教育發(fā)展趨勢
二、民辦幼兒教育發(fā)展前景
一、民辦職業(yè)教育發(fā)展現(xiàn)狀
二、民辦職業(yè)教育發(fā)展規(guī)模
三、民辦職業(yè)教育存在問題
四、民辦職業(yè)教育創(chuàng)新策略
五、民辦職業(yè)教育政策建議
一、民辦職業(yè)教育熱門培訓市場分析
1、語言培訓
2、IT培訓
3、金融培訓
4、管理培訓
5、會計培訓
6、法律培訓
二、民辦職業(yè)教育技能培訓市場分析
1、汽修保養(yǎng)培訓
2、醫(yī)療衛(wèi)生培訓
3、美容美發(fā)培訓
4、廚師職業(yè)培訓
5、技術(shù)工種培訓
一、民辦職業(yè)教育投資現(xiàn)狀
1、風投公司對民辦職業(yè)教育的投資分析
2、外資對民辦職業(yè)教育的投資分析
3、民辦職業(yè)教育未來投資潛力分析
二、民辦職業(yè)教育投資特性
1、民辦高職教育辦學經(jīng)費的自籌性
2、民辦高職教育投資的非營利性
3、民辦高職教育投資的高額性和連續(xù)性
4、民辦高職教育投資收益的滯后性
5、民辦高職教育投資的風險性
三、民辦職業(yè)教育投資模式
1、實訓基地共建
2、“引企入?!蹦J?
3、“引校入企”模式
第四節(jié) 2015-2020年民辦職業(yè)教育發(fā)展前景
一、民辦職業(yè)教育發(fā)展前景
二、民辦職業(yè)教育發(fā)展趨勢
一、民辦線上教育發(fā)展速度分析
二、在線教育發(fā)展因素分析
三、云計算技術(shù)推動在線教育
四、在線教育的細分領域
五、在線教育領域競爭加劇
一、國內(nèi)在線教育創(chuàng)業(yè)公司盤點
二、國內(nèi)在線教育融資事件分析
三、在線教育領域創(chuàng)業(yè)變化分析
四、互聯(lián)網(wǎng)大公司布局在線教育
一、在線教育的盈利出路
二、在線教育發(fā)展遇到的挑戰(zhàn)
三、在線教育市場機會分析
第四節(jié) 2015-2020年民辦在線教育發(fā)展前景
一、嬰幼兒在線教育發(fā)展前景分析
二、在線教育市場規(guī)模預測
三、在線教育平臺發(fā)展預測
四、在線教育發(fā)展趨勢預測
第四部分 競爭格局分析
【民辦教育市場競爭程度怎樣?集中度有什么變化?波特五力分析、SWOT分析結(jié)果如何?區(qū)域市場發(fā)展怎樣?品牌企業(yè)及重點學校經(jīng)營情況怎樣?】
一、北京市民辦教育相關政策分析
二、北京市民辦教育發(fā)展現(xiàn)狀分析
三、北京市民辦教育經(jīng)費扶持情況
四、北京市民辦教育發(fā)展優(yōu)勢分析
五、北京市民辦教育發(fā)展趨勢分析
一、上海市民辦教育相關政策分析
二、上海市民辦教育發(fā)展現(xiàn)狀分析
三、上海市民辦教育經(jīng)費扶持情況
四、上海市民辦教育的挑戰(zhàn)和機遇
五、上海市民辦教育發(fā)展前景分析
一、廣東省民辦教育相關政策分析
二、廣東省民辦教育發(fā)展現(xiàn)狀分析
三、廣東省民辦教育經(jīng)費扶持情況
四、廣東省民辦教育融資的新模式
五、廣東省民辦教育發(fā)展前景分析
一、浙江省民辦教育相關政策分析
二、浙江省民辦教育發(fā)展現(xiàn)狀分析
三、浙江省民辦教育經(jīng)費扶持情況
四、浙江省民辦教育發(fā)展困境分析
五、浙江省民辦教育發(fā)展趨勢分析
一、山東省民辦教育相關政策分析
二、山東省民辦教育發(fā)展現(xiàn)狀分析
三、山東省民辦教育經(jīng)費扶持情況
四、山東省民辦教育發(fā)展困境分析
五、山東省民辦教育發(fā)展趨勢分析
一、民辦教育行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析
二、民辦教育行業(yè)企業(yè)間競爭格局分析
三、民辦教育行業(yè)集中度分析
四、民辦教育行業(yè)SWOT分析
一、民辦教育行業(yè)競爭概況
二、中國民辦教育行業(yè)競爭力分析
三、中國民辦教育業(yè)務競爭力優(yōu)勢分析
一、國內(nèi)外民辦教育競爭分析
二、我國民辦教育市場競爭分析
三、我國民辦教育市場集中度分析
四、國內(nèi)主要民辦教育企業(yè)動向
一、信孚教育集團
1、企業(yè)發(fā)展概況
2、企業(yè)業(yè)務分析
3、企業(yè)下屬學校分析
4、企業(yè)教育體系分析
5、企業(yè)師資力量分析
6、企業(yè)國內(nèi)布局分析
7、企業(yè)競爭力分析
8、企業(yè)經(jīng)營情況分析
二、廣州嶺南教育集團
1、企業(yè)發(fā)展概況
2、企業(yè)業(yè)務分析
3、企業(yè)下屬學校分析
4、企業(yè)教育體系分析
5、企業(yè)師資力量分析
6、企業(yè)國內(nèi)布局分析
7、企業(yè)競爭力分析
8、企業(yè)最新發(fā)展動向
三、廣東華美國際投資集團有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況
2、企業(yè)業(yè)務分析
3、企業(yè)下屬學校分析
4、企業(yè)教育體系分析
5、企業(yè)師資力量分析
6、企業(yè)國內(nèi)布局分析
7、企業(yè)最新發(fā)展動向
8、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
四、新東方教育科技(集團)有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況
2、企業(yè)業(yè)務分析
3、企業(yè)下屬學校分析
4、企業(yè)教育體系分析
5、企業(yè)師資力量分析
6、企業(yè)國內(nèi)布局分析
7、企業(yè)經(jīng)營收入分析
8、企業(yè)經(jīng)營利潤分析
9、企業(yè)最新發(fā)展動向
10、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
五、弘成教育集團
1、企業(yè)發(fā)展概況
2、企業(yè)業(yè)務分析
3、企業(yè)下屬學校分析
4、企業(yè)教育體系分析
5、企業(yè)師資力量分析
6、企業(yè)國內(nèi)布局分析
7、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)勢分析
8、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
六、東方劍橋教育集團
1、企業(yè)發(fā)展概況
2、企業(yè)業(yè)務分析
3、企業(yè)下屬學校分析
4、企業(yè)教育體系分析
5、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
6、企業(yè)競爭力分析
7、企業(yè)經(jīng)營情況分析
8、企業(yè)最新發(fā)展動向
七、安博教育集團
1、企業(yè)發(fā)展概況
2、企業(yè)業(yè)務分析
3、企業(yè)下屬學校分析
4、企業(yè)教育體系分析
5、企業(yè)核心技術(shù)分析
6、企業(yè)競爭力分析
7、企業(yè)經(jīng)營情況分析
8、企業(yè)戰(zhàn)略合作分析
八、學大教育科技(北京)有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況
2、企業(yè)業(yè)務分析
3、企業(yè)下屬學校分析
4、企業(yè)教育體系分析
5、學大個性化教育分析
6、企業(yè)競爭力分析
7、企業(yè)經(jīng)營情況分析
8、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略
九、北京巨人教育集團
1、企業(yè)發(fā)展概況
2、企業(yè)業(yè)務分析
3、企業(yè)下屬學校分析
4、企業(yè)教育體系分析
5、企業(yè)教學特色分析
6、企業(yè)競爭力分析
7、企業(yè)經(jīng)營情況分析
8、企業(yè)最新發(fā)展動向
十、錫華實業(yè)投資集團有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況
2、企業(yè)業(yè)務分析
3、企業(yè)下屬學校分析
4、企業(yè)教育體系分析
5、企業(yè)競爭力分析
6、企業(yè)經(jīng)營情況分析
7、企業(yè)最新發(fā)展動向
8、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略
十一、中銳教育集團
1、企業(yè)發(fā)展概況
2、企業(yè)業(yè)務分析
3、企業(yè)下屬學校分析
4、企業(yè)教育體系分析
5、企業(yè)競爭力分析
6、企業(yè)經(jīng)營情況分析
7、企業(yè)最新發(fā)展動向
8、企業(yè)戰(zhàn)略合作分析
十二、上海交大昂立教育集團
1、企業(yè)發(fā)展概況
2、企業(yè)業(yè)務分析
3、企業(yè)下屬學校分析
4、企業(yè)教育體系分析
5、企業(yè)經(jīng)營管理優(yōu)勢
6、企業(yè)研發(fā)優(yōu)勢分析
7、企業(yè)人才優(yōu)勢分析
8、企業(yè)經(jīng)營情況分析
十三、翔宇教育集團
1、企業(yè)發(fā)展概況
2、企業(yè)業(yè)務分析
3、企業(yè)下屬學校分析
4、企業(yè)教育體系分析
5、企業(yè)競爭力分析
6、企業(yè)經(jīng)營情況分析
7、企業(yè)發(fā)展特點分析
8、企業(yè)發(fā)展前景分析
十四、浙江育英教育集團
1、企業(yè)發(fā)展概況
2、企業(yè)業(yè)務分析
3、企業(yè)下屬學校分析
4、企業(yè)教育體系分析
5、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
6、企業(yè)競爭力分析
7、企業(yè)經(jīng)營情況分析
8、企業(yè)最新發(fā)展動向
十五、浙江省萬里教育集團
1、企業(yè)發(fā)展概況
2、企業(yè)業(yè)務分析
3、企業(yè)下屬學校分析
4、企業(yè)教育體系分析
5、企業(yè)辦學模式分析
6、企業(yè)競爭力分析
7、企業(yè)經(jīng)營情況分析
8、企業(yè)最新發(fā)展動向
十六、浙江榮懷教育集團有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況
2、企業(yè)業(yè)務分析
3、企業(yè)下屬學校分析
4、企業(yè)教育體系分析
5、企業(yè)競爭力分析
6、企業(yè)經(jīng)營情況分析
7、企業(yè)品牌建設分析
8、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略
十七、四川現(xiàn)代教育集團
1、企業(yè)發(fā)展概況
2、企業(yè)業(yè)務分析
3、企業(yè)下屬學校分析
4、企業(yè)教育體系分析
5、企業(yè)招生就業(yè)分析
6、企業(yè)就業(yè)分析
7、企業(yè)競爭力分析
8、企業(yè)經(jīng)營情況分析
十八、云南愛因森教育投資集團有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況
2、企業(yè)業(yè)務分析
3、企業(yè)下屬學校分析
4、企業(yè)教育體系分析
5、企業(yè)遠程教育分析
6、企業(yè)競爭力分析
7、企業(yè)經(jīng)營情況分析
8、企業(yè)最新發(fā)展動向
十九、怡海教育集團
1、企業(yè)發(fā)展概況
2、企業(yè)業(yè)務分析
3、企業(yè)下屬學校分析
4、企業(yè)教育體系分析
5、企業(yè)特色教育分析
6、企業(yè)競爭力分析
7、企業(yè)經(jīng)營情況分析
8、企業(yè)最新發(fā)展動向
二十、安徽新華集團投資有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況
2、企業(yè)業(yè)務分析
3、企業(yè)下屬學校分析
4、企業(yè)教育體系分析
5、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
6、企業(yè)競爭力分析
7、企業(yè)經(jīng)營情況分析
8、企業(yè)最新發(fā)展動向
一、北京城市學院
1、學校發(fā)展簡況
2、學校硬件設施分析
3、學校院系(課程)設置分析
4、學校師生規(guī)模分析
5、學校招生就業(yè)分析
6、企業(yè)科學研究分析
7、學校競爭力分析
8、學校發(fā)展動態(tài)分析
二、湖南涉外經(jīng)濟學院
1、學校發(fā)展簡況
2、學校硬件設施分析
3、學校院系(課程)設置分析
4、學校師生規(guī)模分析
5、學校教學管理分析
6、學校招生就業(yè)分析
7、學校競爭力分析
8、學校發(fā)展動態(tài)分析
三、山東英才學院
1、學校發(fā)展簡況
2、學校硬件設施分析
3、學校院系(課程)設置分析
4、學校師生規(guī)模分析
5、學校招生就業(yè)分析
6、學校競爭力分析
7、學校發(fā)展動態(tài)分析
8、學校發(fā)展戰(zhàn)略研究
四、廣東白云學院
1、學校發(fā)展簡況
2、學校硬件設施分析
3、學校院系(課程)設置分析
4、學校師生規(guī)模分析
5、學校招生就業(yè)分析
6、學校辦學特色分析
7、學校競爭力分析
8、學校發(fā)展動態(tài)分析
五、西安歐亞學院
1、學校發(fā)展簡況
2、學校硬件設施分析
3、學校院系(課程)設置分析
4、學校師生規(guī)模分析
5、學校競爭力分析
6、學校發(fā)展動態(tài)分析
7、學校國際合作分析
8、學校發(fā)展戰(zhàn)略分析
六、三亞學院
1、學校發(fā)展簡況
2、學校硬件設施分析
3、學校院系(課程)設置分析
4、學校師生規(guī)模分析
5、學校招生就業(yè)分析
6、學校競爭力分析
7、學校發(fā)展動態(tài)分析
8、學校管理模式分析
七、仰恩大學
1、學校發(fā)展簡況
2、學校硬件設施分析
3、學校院系(課程)設置分析
4、學校師生規(guī)模分析
5、學校教育改革分析
6、學校教學模式分析
7、學校競爭力分析
8、學校發(fā)展動態(tài)分析
八、黃河科技學院
1、學校發(fā)展簡況
2、學校硬件設施分析
3、學校院系(課程)設置分析
4、學校師生規(guī)模分析
5、學校招生就業(yè)分析
6、學??茖W研究分析
7、學校競爭力分析
8、學校發(fā)展動態(tài)分析
九、北京市私立匯佳(IB)學校
1、學校發(fā)展簡況
2、學校硬件設施分析
3、學校院系(課程)設置分析
4、學校師生規(guī)模分析
5、學校辦學特色分析
6、學校教學活動分析
7、學校競爭力分析
8、學校發(fā)展動態(tài)分析
十、中國福利會幼兒園
1、學校發(fā)展簡況
2、學校硬件設施分析
3、學校院系(課程)設置分析
4、學校師生規(guī)模分析
5、學校教育教學分析
6、學校辦學特色分析
7、學校競爭力分析
8、學校發(fā)展動態(tài)分析
第五部分 發(fā)展前景展望
【中國教育改革穩(wěn)步推進,未來民辦教育行業(yè)發(fā)展前景怎樣?有些什么樣的變化趨勢?民辦教育的投資價值在哪里?如何把握投資機會及防范投資風險?】
第十六章 2015-2020年民辦教育行業(yè)前景及趨勢
第一節(jié) 2015-2020年民辦教育市場發(fā)展前景
一、2015-2020年民辦教育市場發(fā)展?jié)摿Ψ治?
二、2015-2020年民辦教育市場發(fā)展前景展望
三、2015-2020年民辦教育細分行業(yè)發(fā)展前景
第二節(jié) 2015-2020年民辦教育市場發(fā)展趨勢預測
一、2015-2020年民辦教育行業(yè)發(fā)展趨勢
二、2015-2020年民辦教育市場規(guī)模預測
三、2015-2020年民辦教育行業(yè)發(fā)展方向
四、2015-2020年細分市場發(fā)展趨勢預測
第三節(jié) 2015-2020年中國民辦教育行業(yè)供需預測
一、2015-2020年中國民辦教育行業(yè)供給預測
二、2015-2020年中國民辦教育行業(yè)需求預測
三、2015-2020年中國民辦教育行業(yè)盈利預測
第十七章 2015-2020年民辦教育行業(yè)投資價值評估
一、民辦教育行業(yè)進入壁壘分析
二、民辦教育行業(yè)盈利因素分析
三、民辦教育行業(yè)盈利模式分析
第二節(jié) 2015-2020年民辦教育行業(yè)發(fā)展的影響因素
一、有利因素
二、不利因素
第三節(jié) 2015-2020年民辦教育行業(yè)投資價值評估分析
一、行業(yè)投資效益分析
二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的空白點分析
三、投資回報率比較高的投資方向
四、新進入者應注意的障礙因素
第十八章 2015-2020年民辦教育行業(yè)投資機會與風險防范
一、民辦教育行業(yè)投資周期分析
1、經(jīng)濟周期
2、增長性與波動性
3、成熟度分析
二、民辦教育行業(yè)投資吸引力分析
1、民辦教育行業(yè)投資潛力分析
2、民辦教育行業(yè)投資吸引力分析
3、民辦教育行業(yè)盈利水平分析
一、民辦教育行業(yè)融資特點分析
1、民辦教育項目融資特點
2、民辦教育項目融資影響因素
3、民辦教育項目融資對策
二、民辦教育行業(yè)融資問題分析
1、現(xiàn)有政策法規(guī)框架制約
2、投資回報無法快速實現(xiàn)
3、細分領域投資發(fā)展不均衡
4、投融資各方之間存在隔閡
三、民辦教育行業(yè)融資方式分析
1、獨資辦學
2、合資辦學
3、捐贈辦學
4、借貸辦學
5、“借企”學
第三節(jié) 2015-2020年民辦教育行業(yè)投資機會
一、教育調(diào)整投資機會
二、細分市場投資機會
三、重點區(qū)域投資機會
四、民辦教育行業(yè)投資機遇
第四節(jié) 2015-2020年民辦教育行業(yè)投資風險
一、政策風險
二、市場風險
三、經(jīng)營風險
四、教育質(zhì)量風險
五、資產(chǎn)流失風險
第五節(jié) 2015-2020年民辦教育行業(yè)投資趨勢
一、投資主體及方式分析
二、未來投資熱點分析
三、投資企業(yè)發(fā)展趨勢
四、行業(yè)加快兼并收購
第六節(jié) 2015-2020年民辦教育行業(yè)投資建議
一、民辦教育行業(yè)未來發(fā)展方向
二、民辦教育行業(yè)主要投資建議
三、中國民辦教育企業(yè)融資分析
四、民辦教育上市融資可行性分析
第六部分 發(fā)展戰(zhàn)略研究
【民辦教育行業(yè)面臨哪些困境?有哪些解決對策?有哪些成功的案例值得借鑒?未來的發(fā)展戰(zhàn)略怎樣制定?投資戰(zhàn)略怎樣規(guī)劃?】
第十九章 2015-2020年民辦教育行業(yè)面臨的困境及對策
一、民辦教育行業(yè)發(fā)展的主要困境
1、產(chǎn)權(quán)不清晰
2、公益性問題
3、教師和學生待遇問題
二、民辦教育行業(yè)發(fā)展的對策建議
1、落實民辦教育定位
2、加強政策及資金支持
3、解決生源問題的策略
4、解決師生公正待遇策略
一、民辦教育行業(yè)面臨的問題分析
1、對民辦教育的價值認識問題
2、民辦教育法律法規(guī)問題
3、政府對民辦教育的扶持力度
二、民辦教育行業(yè)的發(fā)展策略分析
1、正確認識民辦教育的地位和作用
2、完善民辦教育法律法規(guī)體系建設
3、民辦教育非營利性與營利性的分類管理制度
4、加大公共財政對民辦教育的投入
一、新東方教育集團運營模式發(fā)展階段
1、單一模式階段
2、快速擴展階段
3、集團化運作階段
二、新東方教育集團運營模式演進規(guī)律
1、行業(yè)成功關鍵因素的演變
2、客戶選擇演進路徑及規(guī)律
3、價值獲取模式演進
4、戰(zhàn)略控制力不斷強化
5、業(yè)務范圍不斷擴展
一、合肥大地學校營銷特征
1、合肥市民辦學校的整體態(tài)勢
2、合肥大地學校的發(fā)展現(xiàn)狀及營銷理念
二、合肥大地學校營銷管理分析
1、合肥大地學校SWOT分析
2、民辦學校營銷存在的問題
3、民辦學校營銷的意義和必要性
三、合肥大地學校營銷策略運用
1、渠道策略
2、產(chǎn)品策略
3、促銷策略
4、品牌策略
5、競爭策略
6、學校營銷建議
第二十一章 2015-2020年民辦教育行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
一、2014年民辦教育行業(yè)投資戰(zhàn)略
二、2015-2020年民辦教育行業(yè)投資戰(zhàn)略
三、2015-2020年細分行業(yè)投資戰(zhàn)略
一、民辦學歷教育投資建議
二、民辦學前教育投資建議
三、民辦教育培訓投資建議
四、網(wǎng)絡教育市場投資建議
一、行業(yè)發(fā)展策略建議
二、行業(yè)投資方向建議
三、行業(yè)投資方式建議
一、民辦教育主要辦學形式
二、民辦教育機構(gòu)主要模式
1、民辦公助模式
2、多渠道股份投資模式
3、教育儲備金模式
三、民辦教育資金運作模式
1、經(jīng)費來源
2、收費模式
3、經(jīng)費運作模式
一、發(fā)展戰(zhàn)略
二、第一戰(zhàn)略
三、多元戰(zhàn)略
四、藍海戰(zhàn)略
五、標準戰(zhàn)略
六、制度戰(zhàn)略
七、投資戰(zhàn)略
八、體制戰(zhàn)略
九、人才戰(zhàn)略
十、品牌戰(zhàn)略
十一、環(huán)境戰(zhàn)略
十二、創(chuàng)新戰(zhàn)略
十三、宣傳戰(zhàn)略
十四、集群戰(zhàn)略
十五、國際化戰(zhàn)略
?本報告所有內(nèi)容受法律保護,中華人民共和國涉外調(diào)查許可證:國統(tǒng)涉外證字第1454號。 本報告由中商產(chǎn)業(yè)研究院出品,報告版權(quán)歸中商產(chǎn)業(yè)研究院所有。本報告是中商產(chǎn)業(yè)研究院的研究與統(tǒng)計成果,報告為有償提供給購買報告的客戶內(nèi)部使用。未獲得中商產(chǎn)業(yè)研究院書面授權(quán),任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用,否則中商產(chǎn)業(yè)研究院有權(quán)依法追究其法律責任。如需訂閱研究報告,請直接聯(lián)系本網(wǎng)站,以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務。 本報告目錄與內(nèi)容系中商產(chǎn)業(yè)研究院原創(chuàng),未經(jīng)本公司事先書面許可,拒絕任何方式復制、轉(zhuǎn)載。 在此,我們誠意向您推薦鑒別咨詢公司實力的主要方法。
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