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內(nèi)容概括

為了全面而準確地反映眼科醫(yī)院產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀以及未來趨勢，中商情報網(wǎng)推出本報告在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)中國國家統(tǒng)計局、國家海關(guān)總署、相關(guān)行業(yè)協(xié)會、國內(nèi)外相關(guān)報刊雜志的基礎(chǔ)信息以及專業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料。對我國眼科醫(yī)院業(yè)現(xiàn)狀、眼科醫(yī)院市場供需狀況、眼科醫(yī)院產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀、眼科醫(yī)院重點企業(yè)狀況等內(nèi)容進行詳細的闡述和深入的分析，著重對眼科醫(yī)院市場發(fā)展動向作了詳盡深入的分析，并根據(jù)行業(yè)的發(fā)展軌跡對未來的發(fā)展前景與趨勢作了審慎的判斷，為眼科醫(yī)院產(chǎn)業(yè)投資者尋找新的投資機會。為企業(yè)了解眼科醫(yī)院業(yè)、投資該領(lǐng)域提供決策參考依據(jù)。

報告目錄

第一章眼科

第一節(jié) 眼科醫(yī)院相關(guān)概述

一、眼科疾病相關(guān)概述
二、眼科醫(yī)院的定義及分類

第二節(jié) 眼科醫(yī)院的特點

一、眼科醫(yī)院的技術(shù)特點
二、眼科醫(yī)院的行業(yè)特點
三、眼科醫(yī)院產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)聯(lián)
四、眼科醫(yī)院的進入障礙

第三節(jié) 中國眼科醫(yī)院的管理體制

一、眼科醫(yī)院的監(jiān)管部門
二、眼科醫(yī)院的政策法規(guī)

第四節(jié) 眼科?？漆t(yī)院

一、眼科?？漆t(yī)院服務(wù)范疇
二、眼科?？漆t(yī)院手術(shù)中心設(shè)置
三、眼科?？漆t(yī)院顯微手術(shù)

第二章 2013-2014年中國醫(yī)院行業(yè)運行動態(tài)分析

第一節(jié) 2013-2014年中國醫(yī)院行業(yè)發(fā)展分析

一、中國醫(yī)院行業(yè)供需情況分析
二、中國醫(yī)療衛(wèi)生費用情況統(tǒng)計
三、中國醫(yī)院行業(yè)經(jīng)營效益分析
四、中國醫(yī)療保障制度發(fā)展概況

第三章 2013-2014年中國?？漆t(yī)院運行動態(tài)分析

第一節(jié) ?？漆t(yī)院的發(fā)展概述

一、?？漆t(yī)院的定義與特點
二、中國專科醫(yī)院發(fā)展簡史
三、中國?？漆t(yī)院建設(shè)發(fā)展模式
四、中國?？漆t(yī)院的管理創(chuàng)新

第二節(jié) 2013-2014年中國?？漆t(yī)院發(fā)展分析

一、中國?？漆t(yī)院數(shù)量統(tǒng)計
二、中國?？漆t(yī)院資產(chǎn)情況
三、中國?？漆t(yī)院收支情況
四、中國?？漆t(yī)院就診人數(shù)
五、中國?？漆t(yī)院市場份額

第三節(jié) 2013-2014年部分地區(qū)專科醫(yī)院建設(shè)情況分析

一、天津三大專科醫(yī)院項目建設(shè)情況
二、海南?？漆t(yī)院建設(shè)情況
三、佛山?？漆t(yī)院建設(shè)規(guī)劃
四、未來泉州新區(qū)?？漆t(yī)院建設(shè)規(guī)劃

第四節(jié) 2013-2014年中國口腔醫(yī)院發(fā)展概況

一、口腔醫(yī)療市場空間分析
二、外資淘金牙科醫(yī)療市場
三、牙科成為醫(yī)療市場亮點
四、中國口腔醫(yī)療發(fā)展趨勢

第五節(jié) 2013-2014年專科醫(yī)院存在的問題及發(fā)展對策、目標

一、中國專科醫(yī)院發(fā)展面臨的問題
二、中國?？漆t(yī)院建設(shè)發(fā)展的策略
三、中國?？漆t(yī)院發(fā)展需要把握的方面
四、中國?？漆t(yī)院建設(shè)的目標

第四章 2013-2014年中國眼科?？漆t(yī)院產(chǎn)業(yè)運行環(huán)境分析

第一節(jié) 2013-2014年中國宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析

一、中國GDP增長情況分析
二、中國工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展形勢分析
三、中國全社會固定資產(chǎn)投資分析
四、中國社會消費品零售總額分析
五、中國城鄉(xiāng)居民收入與消費分析
六、中國對外貿(mào)易發(fā)展形勢分析
七、中國宏觀經(jīng)濟運行情況分析

第二節(jié) 2013-2014年中國眼科?？漆t(yī)院政策環(huán)境分析

一、中國醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革
二、《關(guān)于鼓勵和引導(dǎo)民間投資健康發(fā)展的若干意見》
三、我國加快推進醫(yī)藥行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整
四、我國繼續(xù)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作

第三節(jié) 2013-2014年中國眼科專科醫(yī)院社會環(huán)境分析

一、中國居民視力健康普查
二、學(xué)生視力健康及配鏡率分析
三、中國用眼衛(wèi)生知識普及情況
四、電腦游戲、電腦辦公對視力健康的影響

第四節(jié) 中國眼科?？漆t(yī)院技術(shù)環(huán)境分析

第五節(jié) 2013-2014年中國眼鏡行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

第五章 2013-2014年中國眼科醫(yī)院行業(yè)運行走勢分析

第一節(jié) 2013-2014年中國眼科醫(yī)療市場概述

一、中國眼科醫(yī)療市場主體分類
二、中國眼科醫(yī)療市場需求統(tǒng)計
三、中國眼科醫(yī)療市場份額分布

第二節(jié) 2013-2014年中國綜合醫(yī)院眼科發(fā)展分析

一、中國綜合醫(yī)院眼科診療需求統(tǒng)計
二、中國綜合醫(yī)院眼科診療供給統(tǒng)計

第三節(jié) 中國專業(yè)眼科醫(yī)院發(fā)展分析

一、中國眼科醫(yī)院供給狀況
二、中國眼科醫(yī)院需求狀況
三、中國眼科醫(yī)院資產(chǎn)情況
四、中國眼科醫(yī)院收支情況
五、中國眼科醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員
六、中國眼科醫(yī)院設(shè)備情況
七、中國眼科醫(yī)院床位使用情況

第四節(jié) 2013-2014年中國民營眼科醫(yī)院發(fā)展分析

一、中國民營眼科醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計
二、中國民營眼科醫(yī)院市場地位
三、民營資本逐鹿眼科市場
四、民營眼科醫(yī)院發(fā)展道路探析
五、民營眼科醫(yī)院品牌塑造策略

第六章 2013-2014年中國眼科的診療行為調(diào)查研究

第一節(jié) 眼科機構(gòu)的基本情況調(diào)查

一、眼科機構(gòu)床位使用率
二、眼科機構(gòu)人員構(gòu)成情況
三、眼科機構(gòu)診治患者人次
四、眼科機構(gòu)完成手術(shù)情況

第二節(jié) 眼科患者基本調(diào)查分析

一、眼科患者的癥狀構(gòu)成
二、眼科患者的性別構(gòu)成
三、眼科患者的年齡構(gòu)成

第三節(jié) 眼科用藥購買習(xí)慣調(diào)查

一、購買渠道分析
二、藥品劑型分析
三、購買原因分析

第七章眼科?？漆t(yī)院的經(jīng)營與管理

第一節(jié) 眼科?？漆t(yī)院經(jīng)營管理概況

一、眼科?？漆t(yī)院經(jīng)營管理基本特點
二、眼科?？漆t(yī)院經(jīng)營體制的類型
三、市場體制下的眼科專科醫(yī)院經(jīng)營
四、眼科專科醫(yī)院無形資產(chǎn)管理簡析
五、眼科?？漆t(yī)院以人為本管理模式探析

第二節(jié) 中國眼科專科醫(yī)院集團化發(fā)展

一、眼科專科醫(yī)院集團化內(nèi)在動力
二、眼科?？漆t(yī)院集團化成產(chǎn)業(yè)發(fā)展新航向
三、眼科?？漆t(yī)院集團化建設(shè)模式分析
四、眼科專科醫(yī)院集團化中的問題與思考

第三節(jié) 中國眼科?？漆t(yī)院品牌建設(shè)的發(fā)展分析

一、眼科專科醫(yī)院品牌的概述
二、眼科專科醫(yī)院品牌建設(shè)的意義分析
三、眼科專科醫(yī)院品牌建設(shè)存在的問題分析
四、新醫(yī)改下的眼科?？漆t(yī)院品牌建設(shè)戰(zhàn)略
五、加強眼科專科醫(yī)院品牌建設(shè)的措施
六、眼科?？漆t(yī)院品牌管理的發(fā)展延伸戰(zhàn)略

第四節(jié) 眼科?？漆t(yī)院經(jīng)營面臨的問題

一、眼科專科醫(yī)院面臨的主要經(jīng)營風(fēng)險
二、眼科專科醫(yī)院投資經(jīng)營之惑
三、眼科專科醫(yī)院經(jīng)營投資失敗原因分析

第五節(jié) 提高中國眼科?？漆t(yī)院經(jīng)營管理水平的策略

一、眼科?？漆t(yī)院經(jīng)營的體化發(fā)展策略
二、眼科?？漆t(yī)院經(jīng)營風(fēng)險的防范策略
三、眼科?？漆t(yī)院集約化經(jīng)營管理的對策
四、提高眼科?？漆t(yī)院經(jīng)濟效益的途徑

第八章中國眼科醫(yī)院重點企業(yè)分析

第一節(jié) 愛爾眼科醫(yī)院集團股份有限公司

一、企業(yè)基本情況
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析
三、企業(yè)經(jīng)濟指標分析
四、企業(yè)盈利能力分析
五、企業(yè)償債能力分析
六、企業(yè)運營能力分析
七、企業(yè)成長能力分析
八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及未來展望

第二節(jié)

北京同仁醫(yī)院
一、醫(yī)院基本情況
二、醫(yī)院眼科基本情況
三、醫(yī)院眼科優(yōu)勢業(yè)務(wù)

第三節(jié) 北京協(xié)和醫(yī)院

一、醫(yī)院基本情況
二、醫(yī)院眼科基本情況
三、醫(yī)院眼科優(yōu)勢業(yè)務(wù)
四、協(xié)和眼科開展青光眼新療法
五、醫(yī)院眼科發(fā)展規(guī)劃

第四節(jié) 中山醫(yī)科大學(xué)中山眼科中心

一、醫(yī)院基本情況
二、醫(yī)院眼科基本情況
三、醫(yī)院眼科優(yōu)勢業(yè)務(wù)
四、中山眼科中心三亞臨床基地揭牌

第五節(jié) 復(fù)旦大學(xué)附屬眼耳鼻喉科醫(yī)院

一、醫(yī)院基本情況
二、醫(yī)院眼科基本情況
三、醫(yī)院眼科優(yōu)勢業(yè)務(wù)

第六節(jié) 天津眼科醫(yī)院

一、醫(yī)院基本情況
二、醫(yī)院眼科基本情況
三、醫(yī)院眼科優(yōu)勢業(yè)務(wù)

第七節(jié)

山西省眼科醫(yī)院
一、醫(yī)院基本情況
二、醫(yī)院眼科基本情況
三、醫(yī)院眼科優(yōu)勢業(yè)務(wù)

第八節(jié) 華中科技大學(xué)附屬同濟醫(yī)院眼科

一、醫(yī)院基本情況
二、醫(yī)院眼科基本情況
三、醫(yī)院眼科優(yōu)勢業(yè)務(wù)

第九節(jié)

四川大學(xué)華西醫(yī)院眼科
一、醫(yī)院基本情況
二、醫(yī)院眼科基本情況
三、川大華西醫(yī)院開通眼科綠色通道

第十節(jié) 普瑞眼科醫(yī)院集團

一、醫(yī)院基本情況
二、醫(yī)院眼科基本情況
三、普瑞眼科醫(yī)院落戶上海
四、四川普瑞眼病防治研究所成立

第九章 2013-2014年中國眼科醫(yī)院發(fā)展趨勢與投資分析

第一節(jié) 2015-2020年中國醫(yī)院行業(yè)的發(fā)展趨勢

一、現(xiàn)代化醫(yī)院發(fā)展趨勢分析
二、新醫(yī)改下中國醫(yī)院戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型趨勢
三、服務(wù)體制改革將成醫(yī)院發(fā)展趨勢
四、醫(yī)院?？苹l(fā)展成為行業(yè)大趨勢
五、未來中國醫(yī)院管理發(fā)展趨勢分析

第二節(jié) 2013-2014年中國眼科醫(yī)院發(fā)展趨勢分析

一、中國眼科醫(yī)院服務(wù)的發(fā)展趨勢
二、中國眼科醫(yī)院管理的發(fā)展趨勢
三、中國眼科醫(yī)院連鎖的發(fā)展趨勢

第三節(jié) 營利性醫(yī)院未來發(fā)展?jié)摿薮?

一、醫(yī)療消費的增長提供巨大的市場需求
二、醫(yī)療改革支持營利性醫(yī)院參與競爭
三、市場放開為營利性醫(yī)院發(fā)展提供機遇

第四節(jié) 2015-2020年中國眼科醫(yī)院市場規(guī)模

預(yù)測

第十章 2015-2020年中國眼科?？漆t(yī)院投資戰(zhàn)略規(guī)劃

第一節(jié) 2013-2014年中國眼科?？漆t(yī)院投資概況

一、眼科?？漆t(yī)院的投資政策特性
二、眼科?？漆t(yī)院的主要投資模式
三、眼科專科醫(yī)院投資的具體方式
四、眼科?？漆t(yī)院投資的利潤水平
五、眼科?？漆t(yī)院投資的稅負水平

第二節(jié) 2013-2014年中國眼科醫(yī)院投資方特點

一、中國單間眼科醫(yī)院利潤分析
二、中國眼科醫(yī)院投資所需證照
三、中國眼科醫(yī)院投資所需設(shè)備

第三節(jié) 2015-2020年中國眼科專科醫(yī)院投資機會

一、中國醫(yī)療服務(wù)市場投資機會簡析
二、眼科?？漆t(yī)院領(lǐng)域擁有廣闊投資空間
三、政策引導(dǎo)下的眼科?？漆t(yī)院投資潛力

第四節(jié) 2015-2020年中國眼科醫(yī)院投資風(fēng)險分析

一、醫(yī)療事故風(fēng)險
二、社會認可風(fēng)險
三、市場競爭風(fēng)險
四、人力資源風(fēng)險
五、政策監(jiān)管風(fēng)險
六、質(zhì)量控制風(fēng)險
七、財務(wù)融資風(fēng)險

第五節(jié) 2015-2020年中國眼科醫(yī)院投資策略分析

一、建立風(fēng)險管理體系應(yīng)對投資風(fēng)險
二、實施品牌戰(zhàn)略增強自身競爭力
三、實施人才戰(zhàn)略保障自身持續(xù)發(fā)展

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