為了全面而準(zhǔn)確地反映便利店產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀以及未來(lái)趨勢(shì)，中商情報(bào)網(wǎng)推出本報(bào)告在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)中國(guó)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家海關(guān)總署、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、國(guó)內(nèi)外相關(guān)報(bào)刊雜志的基礎(chǔ)信息以及專業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料。對(duì)我國(guó)便利店業(yè)現(xiàn)狀、便利店市場(chǎng)供需狀況、便利店產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀、便利店重點(diǎn)企業(yè)狀況等內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的闡述和深入的分析，著重對(duì)便利店市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)向作了詳盡深入的分析，并根據(jù)行業(yè)的發(fā)展軌跡對(duì)未來(lái)的發(fā)展前景與趨勢(shì)作了審慎的判斷，為便利店產(chǎn)業(yè)投資者尋找新的投資機(jī)會(huì)。為企業(yè)了解便利店業(yè)、投資該領(lǐng)域提供決策參考依據(jù)。
第一章 2013-2014年全球
第一節(jié) 2013-2014年世界零售業(yè)發(fā)展總體分析
(一) 國(guó)際零售業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)
(二) 跨國(guó)零售商海外市場(chǎng)的進(jìn)入模式和選擇
(三) 西方零售業(yè)態(tài)發(fā)展的兩個(gè)理論分析
第二節(jié) 2013-2014年中國(guó)零售業(yè)運(yùn)行走勢(shì)分析
(一)
金融危機(jī)環(huán)境下中國(guó)零售業(yè)發(fā)展變化解析
(二) 中國(guó)大型零售企業(yè)的成長(zhǎng)探討
(三) 中國(guó)農(nóng)村零售業(yè)發(fā)展探析
第三節(jié) 2013-2014年中國(guó)連
鎖零售行業(yè)發(fā)展分析
(一) 中國(guó)連鎖零售業(yè)總體發(fā)展?fàn)顩r
(二) 中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)連鎖零售業(yè)發(fā)展分析
(三) 中國(guó)連鎖零售業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析
(四) 中國(guó)連鎖零售業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析
第四節(jié) 2013-2014年中國(guó)零售業(yè)存在問(wèn)題及對(duì)策分析
第二章 2013-2014年世界便利店
第一節(jié) 2013-2014年世界便利店產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
(一) 世界各大便利店集團(tuán)將在中國(guó)展開(kāi)爭(zhēng)霸戰(zhàn)
(二) 世界最大的便利店企業(yè)加快步伐搶灘
北京市場(chǎng)
(三) 全球便利店7-11店鋪總數(shù)居全球第一
第二節(jié) 2013-2014年世界部分國(guó)家或地區(qū)的便利店分析
(一) 美國(guó)是便利店的發(fā)源之地
(二) 英國(guó)的便利店行業(yè)現(xiàn)狀
(三) 日本便利店經(jīng)營(yíng)的發(fā)展分析
(四) 臺(tái)灣地區(qū)便利店行業(yè)的發(fā)展
第三節(jié) 2013-2014年世界便利店產(chǎn)業(yè)發(fā)展
第三章 2013-2014年世界知名便利店運(yùn)行透析
第一節(jié) 日本伊藤洋華堂
(一) 便利店基本概況
(二) 日本伊藤洋華堂的經(jīng)營(yíng)特色
(三) 日本伊藤洋華堂的經(jīng)營(yíng)之道
(四) 日本伊藤洋華堂公司的
食品物流系統(tǒng)
(五) 日本伊藤洋華堂在華經(jīng)營(yíng)情況分析
第二節(jié) 7-11便利店
(一) 便利店基本概況
(二) 7-11便利店的配送系統(tǒng)
(三) 7-11便利店經(jīng)營(yíng)特色分析
(四) 7-11便利店在華運(yùn)行情況分析
(五) 7-11便利店中國(guó)版圖加速發(fā)展
第三節(jié) 日本羅森株式會(huì)社
(一) 羅森基本概述
(二) 羅森經(jīng)營(yíng)特色分析
(三) 日本羅森便利店經(jīng)營(yíng)情況
(四) 羅森在華
投資運(yùn)營(yíng)情況
第四章 2013-2014年中國(guó)便利店產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
第一節(jié) 2013-2014年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
(一) 中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況
(二) 中國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析
(三) 下半年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)總體發(fā)展形勢(shì)
第二節(jié) 2013-2014年中國(guó)便利店產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析
(一) 超市、便利店管理通用要求
(二) 中國(guó)將采取七大措施搞活流通擴(kuò)大消費(fèi)
(三) 便利店相關(guān)政策影響分析
第三節(jié) 2013-2014年中國(guó)便利店產(chǎn)業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
第五章 2013-2014年中國(guó)便利店發(fā)展現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 中國(guó)便利店的發(fā)展概況
(一) 中國(guó)便利店的發(fā)展現(xiàn)狀
(二) 中國(guó)便利店連鎖經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀
(三) 國(guó)內(nèi)主要便利店品牌及其發(fā)展
(四) 特色經(jīng)營(yíng)是便利店的取勝關(guān)鍵
第二節(jié)
加油站便利店發(fā)展?fàn)顩r
(一) 國(guó)外加油站便利店的繁盛與發(fā)展
(二) 中國(guó)加油站便利店經(jīng)營(yíng)處起步階段
(三) 中國(guó)加油站便利店發(fā)展緩慢的原因
(四) 加油站便利店需要注重本土化經(jīng)營(yíng)
第三節(jié) 2013-2014年中國(guó)便利店發(fā)展?fàn)顩r
(一) 中國(guó)便利店發(fā)展規(guī)模分析
(二) 中國(guó)便利店商品銷售規(guī)模
(三) 中國(guó)便利店經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)分析
第四節(jié) 2013-2014年中國(guó)便利店經(jīng)營(yíng)情況
(一) 中國(guó)便利店企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
(二) 中國(guó)便利店企業(yè)門(mén)店情況
(三) 便利店企業(yè)市場(chǎng)份額分析
(四) 中國(guó)便利店渠道滲透情況
第五節(jié) 2013-2014年中國(guó)便利店發(fā)展分析
(一) 零售巨頭試水社區(qū)便利店
(二) 中國(guó)便利店競(jìng)爭(zhēng)策略
(三) 日本連鎖巨頭搶灘
天津市場(chǎng)
第六節(jié) 中國(guó)便利店發(fā)展存在的問(wèn)題及對(duì)策
(一) 中國(guó)便利店發(fā)展存在的問(wèn)題
(二) 中國(guó)便利店的發(fā)展策略分析
(三) 提升便利店企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策
第六章 2013-2014年中國(guó)便利店產(chǎn)業(yè)選址與營(yíng)銷策略探討
第一節(jié) 便利店環(huán)境與選址策略
(一) 商圈確定
(二) 店址選擇
第二節(jié) 2013-2014年中國(guó)便利店的產(chǎn)品策略
(一) 提高門(mén)店的商品陳列利用率
(二) 正確進(jìn)行商品類型的選擇
(三) 避免貨架存在大面積空位
(四) 便利店的商品定位策略
第三節(jié) 2013-2014年中國(guó)便利店的分銷渠道策略
(一) 建立網(wǎng)絡(luò)配送系統(tǒng)，統(tǒng)一配送
(二) 提高商品周轉(zhuǎn)率，減少庫(kù)存
(三) 便利店的價(jià)格策略
(四) 便利連鎖店?duì)I銷策略
第四節(jié) 2013-2014年中國(guó)加油站便利店產(chǎn)品策略
(一) 商品選擇與配置
(二) 根據(jù)商品相關(guān)性確定替代品
(三) 商品的創(chuàng)新
(四) 貨架陳列及店面設(shè)計(jì)
第七章 2013-2014年中國(guó)便利店產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
第一節(jié) 2013-2014年中國(guó)便利店產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析
(一) 便利店之競(jìng)爭(zhēng)力分析
(二) 便利店競(jìng)爭(zhēng)格局
成型
(三) 便利店支付競(jìng)爭(zhēng)潛伏于未來(lái)
第二節(jié) 2013-2014年中國(guó)便利店產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
(一) 日本便利店進(jìn)入新的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)期
(二)
上海便利店競(jìng)爭(zhēng)白熱化
(三) 加油站便利店競(jìng)爭(zhēng)展開(kāi)
第三節(jié) 2013-2014年中國(guó)便利店的經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)情況
(一) 中國(guó)便利店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
(二) 中國(guó)外資品牌便利店發(fā)展情況
(三) 中國(guó)跨區(qū)域便利店的發(fā)展情況
(四) 中國(guó)區(qū)域型便利店的發(fā)展情況
第四節(jié) 2013-2014年中國(guó)便利店產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
(一) 便利店競(jìng)爭(zhēng)中何以突圍
(二) 便利店競(jìng)爭(zhēng)贏在高效物流配送
第八章 2013-2014年中國(guó)便利店產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
第一節(jié) 上?？傻谋憷暧邢薰?/span>
(一) 可的便利簡(jiǎn)介
(二) 上?？傻谋憷暧邢薰緮?shù)據(jù)分析支持系統(tǒng)的建設(shè)
(三) 上?？傻谋憷旯?yīng)鏈一體化管理分析
(四) 可的便利店市場(chǎng)規(guī)模分析
(五) 可的便利代收公用事業(yè)費(fèi)統(tǒng)計(jì)
第二節(jié) 上海聯(lián)華快客便利有限公司
(一) 快客便利簡(jiǎn)介
(二) 快客便利門(mén)店擴(kuò)張情況
(三) 快客便利市場(chǎng)規(guī)模分析
(四) 快客便利經(jīng)營(yíng)策略分析
(五) 上海聯(lián)華快客公司積極迎世博
(六) 快客便利門(mén)店贏利模式分析
第三節(jié) 北京超市發(fā)便利店
(一) 北京超市發(fā)連鎖股份有限公司簡(jiǎn)介
(二) 北京超市發(fā)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析
(三) 北京超市發(fā)重點(diǎn)發(fā)展超市化菜市場(chǎng)模式
(四) 北京超市發(fā)經(jīng)營(yíng)成功四因素分析
第四節(jié) 上海喜士多便利連鎖有限公司
(一) 喜士多簡(jiǎn)介
(二) 喜士多便利店中國(guó)區(qū)域分布及發(fā)展計(jì)劃
(三) 喜士多與7-11的競(jìng)爭(zhēng)策略分析
第五節(jié) 東莞市糖酒集團(tuán)美宜佳便利店有限公司
(一) 美宜佳簡(jiǎn)介
(二) 美宜佳市場(chǎng)定位
(三) 美宜佳門(mén)便利店市場(chǎng)規(guī)模分析
(四) 美宜佳發(fā)展重點(diǎn)分析
(五) 美宜佳將在惠州建大型物流配送中心
(六) 美宜佳嘗試多元化營(yíng)銷模式
第六節(jié) 東莞市喜洋洋連鎖便利店
(一) 喜洋洋便利店簡(jiǎn)介
(二) 喜洋洋便利店發(fā)展歷程
(三) 喜洋洋便利店經(jīng)營(yíng)情況
第七節(jié) 京客隆便利店
(一) 北京京客隆商業(yè)集團(tuán)股份有限公司簡(jiǎn)介
(二) 北京京客隆便利門(mén)店發(fā)展分析
(三) 北京京客隆便利店市場(chǎng)規(guī)模情況
第八節(jié) 華潤(rùn)萬(wàn)家便利店
(一) 華潤(rùn)集團(tuán)簡(jiǎn)介
(二) 華潤(rùn)萬(wàn)家VanGO便利門(mén)店分布情況
(三) 華潤(rùn)蘇果便利門(mén)店發(fā)展情況
第九節(jié) OK便利店
(一) OK便利店簡(jiǎn)介
(二) OK便利店門(mén)店發(fā)展情況
(三) OK便利店市場(chǎng)規(guī)模情況
(四) OK便利店退出東莞市場(chǎng)
第十節(jié) 上海良友金伴便利店
(一) 上海良友金伴加盟便利連鎖有限公司簡(jiǎn)介
(二) 上海良友金伴便利門(mén)店發(fā)展情況
(三) 上海良友金伴便利店市場(chǎng)規(guī)模分析
第十一節(jié)
山西金虎便利店
(一) 山西金虎便利連鎖有限公司簡(jiǎn)介
(二) 山西金虎便利店擴(kuò)張及運(yùn)營(yíng)情況
第十二節(jié) 特易購(gòu)（Tesco）便利店
(一) 特易購(gòu)簡(jiǎn)介
(二) 英國(guó)TESCO公司運(yùn)營(yíng)形式分類
(三) 特易購(gòu)便利店加速中國(guó)布局
(四) 中國(guó)特易購(gòu)便利店發(fā)展情況分析
···
第十六節(jié) 大連太陽(yáng)系便利店
第九章 2015-2020年中國(guó)便利店發(fā)展
第一節(jié) 中國(guó)零售業(yè)發(fā)展前景分析
(一) 中國(guó)零售業(yè)發(fā)展關(guān)注的新趨勢(shì)
(二) 未來(lái)中國(guó)零售業(yè)發(fā)展前景展望
(三) 連鎖零售業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
第二節(jié) 中國(guó)便利店的發(fā)展趨勢(shì)與前景
(一) 中國(guó)便利店的發(fā)展趨勢(shì)分析
(二) 中國(guó)便利店的發(fā)展方向分析
(三) 中國(guó)加油站便利店發(fā)展前景
(四) 中國(guó)便利店的發(fā)展前景分析
第三節(jié) 2015-2020年中國(guó)便利店發(fā)展預(yù)測(cè)
(一) 中國(guó)便利店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)預(yù)測(cè)
(二) 中國(guó)便利店發(fā)展規(guī)模預(yù)測(cè)
(三) 中國(guó)便利店市場(chǎng)銷售預(yù)測(cè)
第十章 2015-2020年中國(guó)便利店投資前景分析
第一節(jié) 便利店投資的概述
(一) 便利店的投資環(huán)境分析
(二) 投資便利店的主要條件
(三) 便利店投資效益的估算
第二節(jié) 便利店投資風(fēng)險(xiǎn)
(一) 產(chǎn)業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)
(二) 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
(三) 物流配送風(fēng)險(xiǎn)
第三節(jié) 便利店投資機(jī)會(huì)與策略
(一) 零售企業(yè)掀起便利店投資熱潮
(二) 社區(qū)便利店投資機(jī)會(huì)分析
(三) 中國(guó)便利店區(qū)域投資分析
(四) 中國(guó)便利店投資策略分析
第十一章 金融危機(jī)對(duì)便利店投資影響及企業(yè)應(yīng)對(duì)策略
第一節(jié) 2015-2020年全球性金融危機(jī)形勢(shì)分析
(一) 金融危機(jī)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響
(二) 中國(guó)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)措施分析
第二節(jié) 2013-2014年金融危機(jī)下便利店成長(zhǎng)性分析
(一) 金融危機(jī)對(duì)中國(guó)便利店影響
(二) 金融危機(jī)下便利店開(kāi)拓金融票務(wù)增值服務(wù)
(三) 中國(guó)便利店企業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的主要措施
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