2014-2020年中國旅游主題社區(qū)最佳商業(yè)模式調(diào)研與發(fā)展前景預(yù)測報告

中商情報網(wǎng)發(fā)布本報告通過對大量市場調(diào)研數(shù)據(jù)的前瞻性分析，報告通過對旅游主題社區(qū)行業(yè)總體發(fā)展現(xiàn)狀，市場規(guī)模，產(chǎn)業(yè)鏈分析，用戶關(guān)注因素等，深入而客觀地為您剖析全景旅游主題社區(qū)市場現(xiàn)狀。

同時報告對旅游主題社區(qū)行業(yè)重點企業(yè)經(jīng)營狀況與競爭力進(jìn)行分析，最后根據(jù)行業(yè)的發(fā)展軌跡與多年的實踐經(jīng)驗，對旅游主題社區(qū)行業(yè)未來的投資前景與機會做出客觀分析與預(yù)測；本報告讓相關(guān)企業(yè)準(zhǔn)確了解行業(yè)當(dāng)前最新發(fā)展動態(tài)，把握市場機會，做出正確經(jīng)營決策，為戰(zhàn)略投資者選擇恰當(dāng)?shù)耐顿Y時機和公司領(lǐng)導(dǎo)層做戰(zhàn)略規(guī)劃提供了準(zhǔn)確的市場情報信息及科學(xué)的決策依據(jù)。

第一章  旅游行業(yè)發(fā)展的背景與階段
1.1 旅游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
1.1.1 中國國內(nèi)旅游市場發(fā)展現(xiàn)狀
（1）國內(nèi)旅游人數(shù)
（2）國內(nèi)旅游收入
（3）國內(nèi)旅游人均花費
1.1.2 中國入境旅游市場發(fā)展現(xiàn)狀
（1）入境旅游接待人數(shù)
（2）入境旅游外匯收入
（3）入境旅游客源情況
（4）入境旅游過夜游客數(shù)
1.1.3 中國黃金周旅游市場發(fā)展現(xiàn)狀
（1）“十一”黃金周旅游市場發(fā)展分析
（2）春節(jié)黃金周旅游市場發(fā)展分析
1.2 旅游行業(yè)發(fā)展環(huán)境
1.2.1 旅游行業(yè)政策環(huán)境分析
（1）國家支持旅游業(yè)發(fā)展
（2）國家支持西部地區(qū)旅游業(yè)發(fā)展
（3）國家擴大內(nèi)需政策推動旅游市場規(guī)模擴大
1.2.2 旅游行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析
（1）國際經(jīng)濟環(huán)境分析
（2）國內(nèi)經(jīng)濟環(huán)境分析
（3）宏觀經(jīng)濟環(huán)境對旅游行業(yè)的影響
1.2.3 旅游行業(yè)消費環(huán)境分析
（1）居民消費價格指數(shù)
（2）消費品零售市場分析
（3）居民消費性支出分析
（4）消費結(jié)構(gòu)升級
1.2.4 旅游行業(yè)社會環(huán)境分析
（1）法定節(jié)假日和帶薪假期實施
（2）人口年齡結(jié)構(gòu)
（3）社會結(jié)構(gòu)

第二章  旅游主題社區(qū)模式特征與分類
2.1 旅游主題社區(qū)屬性特征
2.1.1 旅游主題社區(qū)屬性
2.1.2 旅游主題社區(qū)特征
2.2 旅游主題社區(qū)模式分類
2.2.1 自建型模式
2.2.2 依托型模式
2.2.3 伴生型模式

第三章  自建型旅游主題社區(qū)模式典型案例分析
3.1 自建型旅游主題社區(qū)模式概述
3.1.1 自建型旅游主題社區(qū)演變歷程
3.1.2 自建型旅游主題社區(qū)發(fā)展模式
3.2 北京華僑城商業(yè)模式分析
3.2.1 北京華僑城簡圖
3.2.2 北京華僑城的發(fā)展商
3.2.3 北京華僑城經(jīng)營情況
3.2.4 北京華僑城建設(shè)經(jīng)驗
3.3 西安曲江新區(qū)商業(yè)模式分析
3.3.1 西安曲江新區(qū)簡圖
3.3.2 西安曲江新區(qū)的發(fā)展商
3.3.3 西安曲江新區(qū)經(jīng)營情況
3.3.4 西安曲江新區(qū)建設(shè)經(jīng)驗
3.4 三亞鳳凰水城商業(yè)模式分析
3.4.1 三亞鳳凰水城簡圖
3.4.2 三亞鳳凰水城的發(fā)展商
3.4.3 三亞鳳凰水城經(jīng)營情況
3.4.4 三亞鳳凰水城建設(shè)經(jīng)驗

第四章  依托型旅游主題社區(qū)模式典型案例分析
4.1 依托型旅游主題社區(qū)模式概述
4.2 廣州南湖國家級旅游度假區(qū)生態(tài)社區(qū)商業(yè)模式分析
4.2.1 廣州南湖國家級旅游度假區(qū)簡圖
4.2.2 廣州南湖國家級旅游度假區(qū)經(jīng)營情況
4.2.3 廣州南湖國家級旅游度假區(qū)建設(shè)經(jīng)驗

第五章  伴生型旅游主題社區(qū)模式典型案例分析
5.1 伴生型旅游主題社區(qū)模式概述
5.2 廣州祈福新村商業(yè)模式分析
5.2.1 廣州祈福新村簡圖
5.2.2 廣州祈福新村的發(fā)展商
5.2.3 廣州祈福新村經(jīng)營情況
5.2.4 廣州祈福新村建設(shè)經(jīng)驗
5.3 平遙古城商業(yè)模式分析
5.3.1 平遙古城簡圖
5.3.2 平遙古城的發(fā)展商
5.3.3 平遙古城經(jīng)營情況
5.3.4 平遙古城建設(shè)經(jīng)驗
5.4 麗江古城商業(yè)模式分析
5.4.1 麗江古城簡圖
5.4.2 麗江古城的發(fā)展商
5.4.3 麗江古城經(jīng)營情況
5.4.4 麗江古城建設(shè)經(jīng)驗
5.5 北京高碑店國際民俗旅游文化村商業(yè)模式分析
5.5.1 北京高碑店國際民俗旅游文化村簡圖
5.5.2 北京高碑店國際民俗旅游文化村的發(fā)展商
5.5.3 北京高碑店國際民俗旅游文化村經(jīng)營情況
5.5.4 北京高碑店國際民俗旅游文化村建設(shè)經(jīng)驗
第六章  中國企業(yè)旅游主題社區(qū)模式運作策略
6.1 旅游主題社區(qū)三種模式對比分析
6.1.1 自建型旅游主題社區(qū)
（1）建設(shè)時序
（2）位置環(huán)境
（3）優(yōu)劣勢
（4）發(fā)展前景
6.1.2 依托型旅游主題社區(qū)
（1）建設(shè)時序
（2）位置環(huán)境
（3）優(yōu)劣勢
（4）發(fā)展前景
6.1.3 伴生型旅游主題社區(qū)
（1）建設(shè)時序
（2）位置環(huán)境
（3）優(yōu)劣勢
（4）發(fā)展前景
6.2 中國企業(yè)旅游主題社區(qū)模式運作策略
6.2.1 社區(qū)發(fā)展布局策略
6.2.2 項目設(shè)計開發(fā)策略
6.2.3 社區(qū)生活環(huán)境策略
6.2.4 配套設(shè)施建設(shè)策略
6.2.5 社區(qū)文化品位策略

第七章  城郊型社區(qū)旅游開發(fā)模式分析
7.1 城郊型社區(qū)界定與分類
7.1.1 城郊型社區(qū)界定
7.1.2 城郊型社區(qū)分類
7.2 城郊型社區(qū)旅游開發(fā)成功模式分析
7.2.1 海南省瓊海市博鰲鎮(zhèn)南強村開發(fā)模式分析
（1）社區(qū)概況
（2）經(jīng)營情況
（3）成功經(jīng)驗
7.2.2 貴州省平壩縣天龍鎮(zhèn)天龍村開發(fā)模式分析
（1）社區(qū)概況
（2）經(jīng)營情況
（3）成功經(jīng)驗
7.2.3 四川省成都市郫縣友愛鎮(zhèn)農(nóng)科村開發(fā)模式分析
（1）社區(qū)概況
（2）經(jīng)營情況
（3）成功經(jīng)驗
（4）最新動向
7.2.4 河北省邢臺縣前南峪村開發(fā)模式分析
（1）社區(qū)概況
（2）經(jīng)營情況
（3）成功經(jīng)驗
7.3 城郊型社區(qū)旅游開發(fā)成功模式經(jīng)驗總結(jié)
7.3.1 投資模式總結(jié)
7.3.2 經(jīng)營管理模式總結(jié)
7.3.3 旅游產(chǎn)品模式總結(jié)
7.4 不同類型下城郊型社區(qū)合適的旅游開發(fā)模式分析
7.4.1 旅游投資模式
7.4.2 經(jīng)營管理模式
（1）經(jīng)營管理
（2）市場定位
7.4.3 旅游產(chǎn)品體系
（1）旅游開發(fā)方向
（2）旅游產(chǎn)品策劃
7.5 城郊型社區(qū)旅游開發(fā)模式實證研究——以武漢木蘭旅游區(qū)為例
7.5.1 木蘭旅游區(qū)及其典型社區(qū)概況
7.5.2 木蘭典型社區(qū)旅游開發(fā)現(xiàn)狀與適宜開發(fā)模式對比研究
7.5.3 木蘭典型社區(qū)旅游開發(fā)建議
NO.報告圖表文摘載入中…