第1章：中國生物醫(yī)藥外包行業(yè)發(fā)展綜述
1.1 生物醫(yī)藥外包產(chǎn)業(yè)界定
1.1.1 生物醫(yī)藥外包產(chǎn)業(yè)定義
1.1.2 生物醫(yī)藥外包產(chǎn)生背景
1.1.3 生物醫(yī)藥外包組織形式
1.1.4 生物醫(yī)藥外包服務范圍
1.2 生物醫(yī)藥研發(fā)外包業(yè)務
1.2.1 CRO業(yè)務內(nèi)容
1.2.2 CRO業(yè)務類別
1.2.3 CRO企業(yè)類別
（1）按業(yè)務類型分
（2）按企業(yè)性質(zhì)分
1.3 生物醫(yī)藥研發(fā)外包產(chǎn)業(yè)鏈
1.3.1 醫(yī)藥產(chǎn)品研發(fā)
1.3.2 醫(yī)藥產(chǎn)品臨床
1.3.3 醫(yī)藥產(chǎn)品注冊
1.3.4 醫(yī)藥產(chǎn)品化
1.3.5 醫(yī)藥流通市場
1.4 生物醫(yī)藥研發(fā)外包模式探討
1.4.1 醫(yī)藥企業(yè)研發(fā)途徑
1.4.2 醫(yī)藥研發(fā)外包意義
1.4.3 醫(yī)藥研發(fā)外包模式
（1）效率模式
（2）能力模式
（3）戰(zhàn)略模式
1.5 生物醫(yī)藥外包市場環(huán)境分析
1.5.1 生物醫(yī)藥外包市場經(jīng)濟環(huán)境
（1）中國宏觀經(jīng)濟形勢及預測
（2）宏觀經(jīng)濟對醫(yī)藥外包的影響
1.5.2 生物醫(yī)藥外包市場政策環(huán)境
（1）生物醫(yī)藥外包市場政策環(huán)境現(xiàn)狀
（2）生物醫(yī)藥外包市場政策環(huán)境趨向
1.5.3 生物醫(yī)藥外包市場人才環(huán)境
（1）人才供給
（2）人力成本
（3）人才流動率

第2章：國際生物醫(yī)藥外包行業(yè)發(fā)展及經(jīng)驗借鑒
2.1 全球生物醫(yī)藥外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景
2.1.1 國際制藥公司研發(fā)方式演變
2.1.2 國際制藥公司研發(fā)外包動因
2.2 全球生物醫(yī)藥外包市場格局分析
2.2.1 全球生物醫(yī)藥外包市場發(fā)展規(guī)模
（1）CRO市場規(guī)模
（2）CMO市場規(guī)模
2.2.2 全球生物醫(yī)藥外包市場競爭格局
（1）市場集中度
（2）CRO企業(yè)格局
2.2.3 全球新藥研發(fā)外包市場前景展望
（1）發(fā)展趨勢
（2）發(fā)展前景
2.3 全球生物醫(yī)藥外包業(yè)務結(jié)構(gòu)分析
2.3.1 全球制劑制造外包市場結(jié)構(gòu)分析
（1）全球制劑制造外包市場規(guī)模
（2）全球制劑制造外包產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
（3）全球制劑制造外包區(qū)域?qū)Ρ?br /> （4）全球制劑制造外包發(fā)展趨勢
2.3.2 全球原料藥制造外包市場結(jié)構(gòu)分析
（1）全球原料藥制造外包市場規(guī)模
（2）全球原料藥制造外包產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
（3）全球原料藥制造外包發(fā)展趨勢
2.3.3 全球CRO業(yè)務市場結(jié)構(gòu)分析
（1）新藥研發(fā)外包業(yè)務分析
（2）新藥研發(fā)外包業(yè)務結(jié)構(gòu)
（3）研發(fā)外包業(yè)務結(jié)構(gòu)特點
2.4 主要國家/地區(qū)發(fā)展模式及經(jīng)驗借鑒
2.4.1 美國醫(yī)藥外包行業(yè)發(fā)展模式借鑒
（1）美國CRO產(chǎn)業(yè)分析
1）美國CRO企業(yè)
2）美國CRO合作模式
3）美國CRO發(fā)展新趨勢
（2）美國醫(yī)藥外包行業(yè)發(fā)展對中國的啟示
2.4.2 印度醫(yī)藥外包行業(yè)發(fā)展模式借鑒
（1）印度醫(yī)藥外包行業(yè)發(fā)展規(guī)模
（2）印度醫(yī)藥外包行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢
（3）中印醫(yī)藥外包行業(yè)發(fā)展比較
1）中印醫(yī)藥外包市場特點淺析
2）中印醫(yī)藥外包市場差異分析
3）中印醫(yī)藥外包市場優(yōu)勢與潛力比較
（4）印度醫(yī)藥外包行業(yè)發(fā)展對中國的啟示
2.4.3 臺灣醫(yī)藥外包行業(yè)發(fā)展模式借鑒
（1）臺灣醫(yī)藥外包行業(yè)發(fā)展策略
（2）臺灣醫(yī)藥外包行業(yè)市場環(huán)境
（3）臺灣醫(yī)藥外包行業(yè)發(fā)展對中國的啟示
2.5 全球生物醫(yī)藥研發(fā)外包企業(yè)分布研究
2.5.1 世界CRO公司布局特點
2.5.2 美國CRO公司布局情況
（1）總體情況
（2）研究三角園區(qū)(RTP)
2.5.3 英國CRO公司布局情況
（1）總體情況
（2）“倫敦-雷丁”聚集區(qū)
2.5.4 新加坡CRO公司布局情況
（1）總體情況
（2）新加坡科學園
（3）新加坡中心商務區(qū)
2.5.5 全球CRO公司分布要素
（1）人才資源
（2）交通資源

第3章：跨國企業(yè)在華競爭模式及投資潛力分析
3.1 跨國企業(yè)在華競爭模式
3.1.1 跨國企業(yè)在華競爭模式探析
3.1.2 跨國企業(yè)在華CRO競爭地位
（1）跨國企業(yè)在華CRO市場地位
（2）國際大型CRO公司北京分布
1）分布概況
2）分布特點
3.1.3 跨國企業(yè)在華CMO競爭地位
3.2 CRO企業(yè)在華投資布局
3.2.1 美國昆泰公司
（1）美國昆泰公司發(fā)展概況
（2）美國昆泰公司業(yè)務結(jié)構(gòu)
（3）美國昆泰公司市場地位
（4）美國昆泰公司經(jīng)營情況
（5）美國昆泰公司在華投資布局
3.2.2 美國科文斯公司
（1）美國科文斯公司發(fā)展概況
（2）美國科文斯公司業(yè)務結(jié)構(gòu)
（3）美國科文斯公司市場地位
（4）美國科文斯公司經(jīng)營情況
（5）美國科文斯公司在華投資布局
3.2.3 美國PPD公司
（1）美國PPD公司發(fā)展概況
（2）美國PPD公司業(yè)務結(jié)構(gòu)
（3）美國PPD公司市場地位
（4）美國PPD公司經(jīng)營情況
（5）美國PPD公司在華投資布局
3.2.4 印度Jubilant公司
（1）印度Jubilant公司發(fā)展概況
（2）印度Jubilant公司業(yè)務結(jié)構(gòu)
（3）印度Jubilant公司經(jīng)營情況
（4）印度Jubilant公司在華投資布局
3.3 CMO企業(yè)在華投資布局
3.3.1 瑞士龍沙(Lonza)公司
（1）瑞士龍沙(Lonza)公司發(fā)展概況
（2）瑞士龍沙(Lonza)公司業(yè)務結(jié)構(gòu)
（3）瑞士龍沙(Lonza)公司經(jīng)營情況
（4）瑞士龍沙(Lonza)公司市場地位
（5）瑞士龍沙(Lonza)公司在華投資布局
3.3.2 加拿大Patheon公司
（1）加拿大Patheon公司發(fā)展概況
（2）加拿大Patheon公司業(yè)務結(jié)構(gòu)
（3）加拿大Patheon公司經(jīng)營情況
3.4 跨國企業(yè)在華投資潛力
3.4.1 跨國企業(yè)在華競爭優(yōu)勢
3.4.2 跨國企業(yè)在華投資空間
3.4.3 跨國企業(yè)在華競爭趨勢

第4章：中國生物醫(yī)藥外包行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及SWOT分析
4.1 中國生物醫(yī)藥外包產(chǎn)業(yè)背景
4.1.1 中國生物制藥行業(yè)發(fā)展規(guī)模
4.1.2 中國生物制藥行業(yè)產(chǎn)銷規(guī)模
4.1.3 中國生物制藥行業(yè)區(qū)域分布
4.1.4 中國生物制藥行業(yè)前景預測
4.2 中國生物醫(yī)藥外包市場全景聚焦
4.2.1 國內(nèi)CRO市場格局分析
（1）國內(nèi)CRO發(fā)展狀況
（2）國內(nèi)CRO市場規(guī)模
（3）國內(nèi)CRO競爭格局
4.2.2 國內(nèi)CMO市場格局分析
（1）國內(nèi)CMO發(fā)展狀況
（2）國內(nèi)CMO市場規(guī)模
（3）國內(nèi)CMO競爭格局
4.2.3 其他醫(yī)藥外包市場格局分析
（1）國內(nèi)CSO市場格局分析
（2）國內(nèi)SMO市場格局分析
（3）其他醫(yī)藥外包市場格局分析
4.3 中國生物醫(yī)藥外包行業(yè)SWOT分析
4.3.1 中國醫(yī)藥外包行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢
4.3.2 中國醫(yī)藥外包行業(yè)發(fā)展劣勢
4.3.3 中國醫(yī)藥行業(yè)市場發(fā)展機遇
（1）承接國際醫(yī)藥外包機遇
（2）國內(nèi)醫(yī)藥外包市場機遇
4.3.4 中國醫(yī)藥外包行業(yè)面臨威脅
4.3.5 中國醫(yī)藥外包行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
4.4 中國CRO行業(yè)競爭優(yōu)勢探究
4.4.1 CRO市場特征
4.4.2 CRO行業(yè)競爭優(yōu)勢
4.4.3 CRO行業(yè)競爭影響因素
4.4.4 CRO行業(yè)發(fā)展對策與建議
4.4.5 CRO企業(yè)發(fā)展策略與建議
4.5 中國CRO公司運營新模式探析
4.5.1 外資CRO運營模式及特點
（1）外資CRO運營模式
（2）外資CRO運行特點
4.5.2 合資CRO運營模式及特點
（1）合資CRO運營模式
（2）合資CRO運行特點
4.5.3 本土CRO運營模式及特點
（1）本土CRO運營模式
（2）本土CRO運行特點
（3）國內(nèi)CRO公司運營新模式
1）VIC模式
2）ARO-CRO模式
3）戰(zhàn)略合作模式
4.5.4 資CRO對本土企業(yè)發(fā)展的啟示

第5章：中國生物醫(yī)藥外包業(yè)務結(jié)構(gòu)深度分析
5.1 中國CRO細分業(yè)務結(jié)構(gòu)深度分析
5.1.1 中國CRO業(yè)務結(jié)構(gòu)分析
（1）中國CRO業(yè)務結(jié)構(gòu)分布
（2）中國CRO業(yè)務結(jié)構(gòu)趨勢
5.1.2 中國臨床型CRO市場分析
（1）臨床型CRO市場規(guī)模
（2）臨床型CRO競爭優(yōu)勢
（3）臨床型CRO市場劣勢
（4）臨床型CRO競爭格局
（5）臨床型CRO市場前景
5.1.3 中國臨床前CRO市場分析
（1）臨床前CRO市場規(guī)模
（2）臨床前CRO競爭優(yōu)勢
（3）臨床前CRO市場劣勢
（4）臨床前CRO競爭格局
（5）臨床前CRO市場前景
5.1.4 中國一站式CRO市場分析
（1）一站式CRO業(yè)務范圍
（2）一站式CRO競爭優(yōu)勢
（3）一站式CRO競爭劣勢
（4）一站式CRO競爭態(tài)勢
（5）一站式CRO市場需求
（6）一站式CRO市場前景
5.1.5 中國CRO市場潛在機會分析
5.2 中國CMO細分業(yè)務結(jié)構(gòu)深度分析
5.2.1 中國CMO業(yè)務結(jié)構(gòu)分析
（1）中國CMO業(yè)務結(jié)構(gòu)分布
（2）中國CMO企業(yè)經(jīng)營模式
5.2.2 醫(yī)藥中間體CMO市場分析
（1）醫(yī)藥中間體市場分析
1）醫(yī)藥中間體市場需求
2）醫(yī)藥中間體市場規(guī)模
3）醫(yī)藥中間體行業(yè)盈利
4）醫(yī)藥中間體行業(yè)前景
（2）醫(yī)藥中間體CMO市場分析
1）醫(yī)藥中間體CMO代表企業(yè)
2）醫(yī)藥中間體CMO市場分析
3）醫(yī)藥中間體CMO市場前景
5.2.3 醫(yī)藥原料藥CMO市場分析
（1）醫(yī)藥原料藥市場分析
1）醫(yī)藥原料藥市場規(guī)模
2）醫(yī)藥原料藥產(chǎn)品產(chǎn)量
3）醫(yī)藥原料藥行業(yè)前景
（2）醫(yī)藥原料藥CMO市場分析
1）醫(yī)藥原料藥CMO主要企業(yè)
2）醫(yī)藥原料藥CMO運作模式
3）醫(yī)藥原料藥CMO發(fā)展現(xiàn)狀
4）醫(yī)藥原料藥CMO發(fā)展對策
5）醫(yī)藥原料藥CMO市場前景
5.2.4 藥物制劑CMO市場分析
（1）藥物制劑市場分析
1）藥物制劑市場規(guī)模
2）藥物制劑市場需求
3）藥物制劑市場前景
（2）藥物制劑CMO市場分析
1）藥物制劑CMO主要企業(yè)
2）藥物制劑CMO市場規(guī)模
3）藥物制劑CMO市場前景

第6章：中國生物醫(yī)藥外包行業(yè)區(qū)域市場潛力分析
6.1 中國生物醫(yī)藥外包市場區(qū)域結(jié)構(gòu)
6.1.1 影響中國服務外包業(yè)發(fā)展因素
6.1.2 中國生物醫(yī)藥外包業(yè)區(qū)域分布
6.2 北京生物醫(yī)藥外包市場發(fā)展?jié)摿?br /> 6.2.1 北京生物醫(yī)藥外包行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
6.2.2 北京生物醫(yī)藥外包市場發(fā)展規(guī)模
（1）交易總量
（2）技術(shù)流向
（3）服務模式
（4）合同類型構(gòu)成
（5）知識產(chǎn)權(quán)類型
（6）技術(shù)交易主體
6.2.3 北京生物醫(yī)藥外包市場競爭力分析
（1）優(yōu)勢領域
（2）劣勢領域
6.2.4 北京生物醫(yī)藥外包市場對策與建議
6.3 上海生物醫(yī)藥外包市場發(fā)展?jié)摿?br /> 6.3.1 上海生物醫(yī)藥外包市場發(fā)展現(xiàn)狀
（1）研發(fā)外包服務中心建設
（2）研發(fā)外包服務產(chǎn)業(yè)鏈
6.3.2 上海生物醫(yī)藥外包市場發(fā)展規(guī)模
（1）交易總量
（2）技術(shù)流向
（3）服務模式
（4）合同類型構(gòu)成
（5）知識產(chǎn)權(quán)類型
（6）技術(shù)交易主體
6.3.3 上海生物醫(yī)藥外包市場競爭力分析
（1）優(yōu)勢領域
（2）劣勢領域
6.3.4 上海生物醫(yī)藥外包行業(yè)對策與建議
6.4 江蘇生物醫(yī)藥外包市場發(fā)展?jié)摿?br /> 6.4.1 江蘇生物醫(yī)藥外包行業(yè)獨特優(yōu)勢
（1）區(qū)位優(yōu)勢
（2）人才優(yōu)勢
（3）資源優(yōu)勢
6.4.2 江蘇生物醫(yī)藥外包行業(yè)發(fā)展必要性
6.4.3 江蘇生物醫(yī)藥外包基地建設現(xiàn)狀與規(guī)劃
6.4.4 江蘇生物醫(yī)藥外包行業(yè)發(fā)展對策與建議
6.5 浙江生物醫(yī)藥外包市場發(fā)展?jié)摿?br /> 6.5.1 浙江生物醫(yī)藥外包產(chǎn)業(yè)環(huán)境
（1）浙江生物醫(yī)藥行業(yè)市場地位
（2）浙江生物醫(yī)藥行業(yè)規(guī)模分析
（3）浙江生物醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展趨勢
6.5.2 浙江生物醫(yī)藥外包產(chǎn)業(yè)潛力分析
6.5.3 浙江生物醫(yī)藥外包產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設現(xiàn)狀
6.5.4 浙江生物醫(yī)藥外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展對策與建議
6.6 廣東生物醫(yī)藥外包市場發(fā)展?jié)摿?br /> 6.6.1 廣東生物醫(yī)藥外包產(chǎn)業(yè)環(huán)境
（1）廣東生物醫(yī)藥行業(yè)市場地位
（2）廣東生物醫(yī)藥行業(yè)規(guī)模分析
（3）廣東生物醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展趨勢
6.6.2 廣東生物醫(yī)藥外包產(chǎn)業(yè)潛力分析
6.6.3 廣東生物醫(yī)藥外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展對策與建議
6.7 天津生物醫(yī)藥外包市場發(fā)展?jié)摿?br /> 6.7.1 天津生物醫(yī)藥創(chuàng)新能力分析
（1）科研資源優(yōu)勢
（2）產(chǎn)業(yè)基地建設
（3）創(chuàng)新成果分析
6.7.2 天津生物醫(yī)藥外包業(yè)潛力分析
（1）生物醫(yī)藥外包業(yè)主要企業(yè)
（2）生物醫(yī)藥外包業(yè)規(guī)模分析
（3）生物醫(yī)藥外包業(yè)政策扶持
6.7.3 天津生物醫(yī)藥外包發(fā)展對策與建議
6.8 西部生物醫(yī)藥外包行業(yè)發(fā)展?jié)摿?br /> 6.8.1 西部生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)SWOT分析
（1）生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢領域
（2）生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)劣勢領域
（3）生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展機遇
（4）生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)存在威脅
6.8.2 西部生物醫(yī)藥外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?br /> （1）主要代表企業(yè)
（2）產(chǎn)業(yè)基地建設
（3）發(fā)展對策與建議

第7章：中國生物醫(yī)藥外包產(chǎn)業(yè)集群競爭力分析
7.1 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園建設狀況
7.1.1 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園總體概況
7.1.2 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園發(fā)展特點
7.1.3 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園發(fā)展現(xiàn)狀
7.1.4 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)域分布
7.1.5 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園前景預測
7.2 生物醫(yī)藥外包產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟聚集
7.2.1 國際醫(yī)藥外包產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟聚集
7.2.2 國內(nèi)醫(yī)藥外包產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟聚集
7.2.3 醫(yī)藥科技園區(qū)建立CRO意義
7.3 生物醫(yī)藥外包產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟競爭力分析
7.3.1 中關(guān)村CRO聯(lián)盟
（1）聯(lián)盟企業(yè)
（2）發(fā)展目標
（3）競爭力分析
7.3.2 北方抗體產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟
（1）聯(lián)盟企業(yè)
（2）發(fā)展目標
（3）競爭力分析
7.3.3 中國生物技術(shù)外包聯(lián)盟(ABO)
（1）聯(lián)盟企業(yè)
（2）發(fā)展目標
（3）服務平臺
（4）競爭力分析
7.3.4 新藥研發(fā)外包聯(lián)盟(CROSA)
（1）聯(lián)盟企業(yè)
（2）發(fā)展目標
（3）競爭力分析
7.3.5 張江藥谷CRO群體
（1）聯(lián)盟企業(yè)
（2）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
（3）發(fā)展規(guī)劃
（4）競爭力分析
7.3.6 浦東新區(qū)生物醫(yī)藥研發(fā)外包服務中心
（1）聯(lián)盟企業(yè)
（2）發(fā)展目標
（3）競爭力分析
7.3.7 廣州生物技術(shù)外包服務聯(lián)盟
（1）聯(lián)盟企業(yè)
（2）發(fā)展目標
（3）競爭力分析
7.3.8 濟南生物醫(yī)藥服務外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)盟
（1）聯(lián)盟企業(yè)
（2）發(fā)展目標
（3）競爭力分析
7.3.9 成都生物醫(yī)藥外包服務產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟
（1）聯(lián)盟企業(yè)
（2）發(fā)展目標
（3）競爭力分析

第8章：中國新藥研發(fā)外包細分領域投資價值分析
8.1 世界新藥研發(fā)趨勢分析
8.1.1 研發(fā)投入不斷增長
8.1.2 研發(fā)風險不斷增加
8.1.3 新藥上市數(shù)量減少
8.1.4 新藥研發(fā)技術(shù)動向
8.1.5 全球熱點開發(fā)藥物
（1）抗腫瘤性治療藥物
（2）抗神經(jīng)性治療藥物
（3）抗病毒性傳染藥物
（4）其他治療新藥分析
8.1.6 全球新藥研發(fā)前景
8.2 中國新藥研發(fā)狀況分析
8.2.1 新藥研發(fā)流程
8.2.2 新藥研發(fā)體系
8.2.3 新藥研發(fā)特點
8.2.4 新藥研發(fā)投入
8.2.5 新藥核準情況
（1）新藥申請情況
（2）新藥批準數(shù)量
8.2.6 新藥研發(fā)水平
8.2.7 新藥研發(fā)國際對比
（1）中美新藥創(chuàng)新體系
（2）中美新藥相關(guān)政策
（3）新藥研發(fā)能力比較
8.2.8 新藥研發(fā)趨勢
8.3 新藥研發(fā)外包風險管理
8.3.1 新藥研發(fā)外包生命周期
8.3.2 新藥研發(fā)外包風險特性
（1）決策風險
（2）實施風險
（3）運作風險
（4）終止風險
8.3.3 新藥研發(fā)外包風險控制
（1）風險規(guī)避
（2）風險轉(zhuǎn)移
（3）風險減小
8.4 中國化學合成外包市場投資價值分析
8.4.1 化學合成外包市場投資優(yōu)勢
8.4.2 化學合成外包市場發(fā)展局限
8.4.3 化學合成外包主要代表企業(yè)
8.4.4 化學合成外包市場發(fā)展趨勢
8.5 中國生物技術(shù)外包市場投資價值分析
8.5.1 生物技術(shù)外包服務聯(lián)盟
8.5.2 生物技術(shù)外包投資優(yōu)勢
8.5.3 生物技術(shù)外包主要企業(yè)
8.5.4 生物技術(shù)外包發(fā)展前景
8.6 中國動物實驗外包市場投資價值分析
8.6.1 動物實驗外包市場投資優(yōu)勢
8.6.2 動物實驗外包主要代表企業(yè)
8.6.3 動物實驗外包市場發(fā)展趨勢
8.6.4 動物實驗外包市場投資前景

第9章：中國生物醫(yī)藥外包競爭對手經(jīng)營分析
9.1 中國生物醫(yī)藥外包企業(yè)競爭力分析
9.1.1 中國生物醫(yī)藥外包企業(yè)整體競爭力
9.1.2 中國生物醫(yī)藥外包企業(yè)提升途徑
（1）延伸價值鏈
（2）成立產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟
（3）戰(zhàn)略合作模式
9.2 中國生物醫(yī)藥外包競爭對手經(jīng)營分析
9.2.1 無錫藥明康德新藥開發(fā)有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)服務模式
（3）企業(yè)業(yè)務結(jié)構(gòu)
（4）企業(yè)人力資源
（5）企業(yè)科研經(jīng)驗
（6）企業(yè)資源優(yōu)勢
（7）企業(yè)新藥研發(fā)基地
（8）企業(yè)財務運行分析
1）主要經(jīng)濟指標分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)償債能力分析
4）企業(yè)運營能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（9）企業(yè)競爭力SWOT分析
（10）企業(yè)投資兼并與重組動向
（11）企業(yè)最新發(fā)展動向分析
9.2.2 尚華醫(yī)藥研發(fā)服務集團經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)服務模式
（3）企業(yè)業(yè)務結(jié)構(gòu)
（4）企業(yè)人力資源
（5）企業(yè)科研經(jīng)驗
（6）企業(yè)資源優(yōu)勢
（7）企業(yè)生產(chǎn)基地
（8）企業(yè)財務運行分析
1）主要經(jīng)濟指標分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)償債能力分析
4）企業(yè)運營能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（9）企業(yè)下屬公司經(jīng)營分析
1）上海開拓者化學研究管理有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況
2、企業(yè)服務模式
3、企業(yè)業(yè)務結(jié)構(gòu)
4、企業(yè)人力資源
5、企業(yè)科研經(jīng)驗
6、企業(yè)資源優(yōu)勢
2）上海睿智化學研究有限公司
1、企業(yè)產(chǎn)銷能力分析
2、企業(yè)盈利能力分析
3、企業(yè)償債能力分析
4、企業(yè)運營能力分析
5、企業(yè)發(fā)展能力分析
（10）企業(yè)主要競爭對手
（11）企業(yè)競爭力SWOT分析
（12）企業(yè)投資兼并與重組動向
（13）企業(yè)最新發(fā)展動向分析
9.2.3 凱萊英醫(yī)藥集團(中國)經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)服務模式
（3）企業(yè)業(yè)務結(jié)構(gòu)
（4）企業(yè)人力資源
（5）企業(yè)科研經(jīng)驗
（6）企業(yè)資源優(yōu)勢
（7）企業(yè)生產(chǎn)基地
（8）企業(yè)下屬公司經(jīng)營分析
1）凱萊英醫(yī)藥化學(天津)有限公司
1、企業(yè)產(chǎn)銷能力分析
2、企業(yè)盈利能力分析
3、企業(yè)償債能力分析
4、企業(yè)運營能力分析
5、企業(yè)發(fā)展能力分析
2）凱萊英生命科學技術(shù)(天津)有限公司
1、企業(yè)產(chǎn)銷能力分析
2、企業(yè)盈利能力分析
3、企業(yè)償債能力分析
4、企業(yè)運營能力分析
5、企業(yè)發(fā)展能力分析
（9）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
（10）企業(yè)投資兼并與重組動向
（11）企業(yè)最新發(fā)展動向分析
9.2.4 桑迪亞醫(yī)藥技術(shù)(上海)有限責任公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)服務模式
（3）企業(yè)業(yè)務結(jié)構(gòu)
（4）企業(yè)人力資源
（5）企業(yè)科研經(jīng)驗
（6）企業(yè)資源優(yōu)勢
（7）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
（8）企業(yè)投資兼并與重組動向
（9）企業(yè)最新發(fā)展動向分析
9.2.5 上海美迪西生物醫(yī)藥有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)服務模式
（3）企業(yè)業(yè)務結(jié)構(gòu)
（4）企業(yè)人力資源
（5）企業(yè)科研經(jīng)驗
（6）企業(yè)資源優(yōu)勢
（7）企業(yè)運營體系
（8）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
（9）企業(yè)投資兼并與重組動向
（10）企業(yè)最新發(fā)展動向分析

第10章：中國生物醫(yī)藥外包行業(yè)投融資潛力分析
10.1 中國醫(yī)藥外包行業(yè)投資現(xiàn)狀
10.1.1 中國醫(yī)藥外包行業(yè)發(fā)展階段
10.1.2 中國醫(yī)藥外包行業(yè)投資項目
10.1.3 中國醫(yī)藥外包行業(yè)投資特點
10.1.4 中國醫(yī)藥外包行業(yè)投資壁壘
10.2 中國醫(yī)藥外包風險投資狀況
10.2.1 風險投資推動CRO作用機制
（1）風險投資開展CRO投資基礎條件
（2）風險投資推動CRO發(fā)展作用機制
10.2.2 醫(yī)藥外包行業(yè)風險投資情況
10.2.3 醫(yī)藥外包行業(yè)投資風險預警
10.2.4 醫(yī)藥外包風險投資發(fā)展建議
10.3 中國醫(yī)藥外包行業(yè)融資狀況
10.3.1 中國醫(yī)藥外包行業(yè)融資模式
10.3.2 中國醫(yī)藥外包企業(yè)融資動向
10.3.3 中國醫(yī)藥外包行業(yè)融資前景

第11章：中國生物醫(yī)藥外包行業(yè)發(fā)展趨勢與前景展望
11.1 中國醫(yī)藥外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢
11.1.1 中國醫(yī)藥研發(fā)外包產(chǎn)業(yè)趨勢
（1）縱向一體化
（2）行業(yè)并購整合
11.1.2 中國醫(yī)藥銷售外包產(chǎn)業(yè)趨勢
11.1.3 中國醫(yī)藥加工外包產(chǎn)業(yè)趨勢
11.1.4 中國醫(yī)藥管理外包產(chǎn)業(yè)趨勢
11.2 中國醫(yī)藥外包產(chǎn)業(yè)前景預測
11.2.1 中國醫(yī)藥外包增長驅(qū)動力
11.2.2 中國醫(yī)藥外包市場盈利水平
11.2.3 中國醫(yī)藥外包產(chǎn)業(yè)規(guī)模預測
11.2.4 中國醫(yī)藥外包產(chǎn)業(yè)前景展望

圖表目錄
圖表1：生物醫(yī)藥外包組織形式及服務范圍
圖表2：CRO服務范圍
圖表3：我國新藥注冊流程
圖表4：我國藥品零售終端市場規(guī)模(單位：億元)
圖表5：2007-2013年中國GDP季度增長走勢(單位：%)
圖表6：1997-2013年中國宏觀經(jīng)濟預警指數(shù)
圖表7：2010-2013年中國宏觀經(jīng)濟預警指示
圖表8：2008-2013年投資與消費同比增長趨勢(單位：%)
圖表9：2008-2013年中國進出口月度同比增長情況(單位：%)
圖表10：2013年中國宏觀經(jīng)濟主要指標預測(單位：%)
圖表11：全球CRO市場規(guī)模及增長率(單位：億美元，%)
圖表12：“十二五”全球CMO市場規(guī)模預測(單位：億美元)
圖表13：全球主要的CRO機構(gòu)及其主要業(yè)務方向
圖表14：全球CRO市場規(guī)模增長率變化情況(單位：%)
圖表15：上海藥明康德新藥開發(fā)有限公司收入情況(單位：百萬美元，%)
圖表16：2009/2014年全球制劑合同制造市場規(guī)模(單位：十億美元)
圖表17：全球制劑合同制造市場組成(單位：%)
圖表18：全球制劑合同制造市場地區(qū)對比
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