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內(nèi)容概括

本報(bào)告依據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局、海關(guān)總署和國家信息中心等渠道發(fā)布的權(quán)威數(shù)據(jù)，從理論到實(shí)踐、從宏觀到微觀等多個角度進(jìn)行研究分析。本報(bào)告是全面了解行業(yè)以及對本行業(yè)進(jìn)行投資不可或缺的重要工具。PS：本報(bào)告將保持時(shí)實(shí)更新，為企業(yè)提供最新資訊，使企業(yè)能及時(shí)把握局勢的發(fā)展，及時(shí)調(diào)整應(yīng)對策略。

報(bào)告目錄

第1章中國電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景 1.1 電影產(chǎn)業(yè)基本概述 1.1.1 電影產(chǎn)業(yè)界定 1.1.2 電影產(chǎn)業(yè)鏈分析 1.1.3 產(chǎn)業(yè)所處生命周期判斷 1.2 電影產(chǎn)業(yè)pest分析 1.2.1 政策環(huán)境分析（p） 1.2.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析（e） 1.2.3 社會環(huán)境分析（s） 1.2.4 技術(shù)環(huán)境分析（t） 1.3 電影產(chǎn)業(yè)投融資環(huán)境分析 1.3.1 傳統(tǒng)投融資模式分析 1.3.2 投融資模式創(chuàng)新方向第2章中國電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與潛力 2.1 2013-2014年電影產(chǎn)業(yè)總體發(fā)展情況 2.1.1 電影產(chǎn)業(yè)需求分析（1）電影票房收入情況（2）電影票價(jià)變化趨勢（3）觀影人次變化趨勢 2.1.2 電影產(chǎn)業(yè)供給分析（1）電影產(chǎn)量規(guī)模及類型（2）電影院線及影院數(shù)量（3）電影熒幕數(shù)量規(guī)模 2.1.3 不同類電影發(fā)展情況（1）數(shù)字電影市場情況（2）3d電影市場情況（3）imax電影市場情況 2.2 2013-2014年國產(chǎn)電影運(yùn)營情況分析 2.2.1 國產(chǎn)影片國內(nèi)票房收入 2.2.2 國產(chǎn)影片海外票房收入 2.2.3 國產(chǎn)動畫電影運(yùn)營情況 2.2.4 國產(chǎn)電影票房排行榜 2.2.5 國產(chǎn)電影產(chǎn)業(yè)盈利情況 2.2.6 國產(chǎn)電影市場新特點(diǎn) （1）國產(chǎn)電影逐漸占據(jù)主導(dǎo) （2）國產(chǎn)影片屢破紀(jì)錄（3）新題材、新類型開疆拓土（4）中小成本影片開始突圍（5）電影市場迫切呼喚國產(chǎn)大片 2.3 2013-2014年中國電影產(chǎn)業(yè)競爭格局 2.3.1 電影制作市場競爭格局 2.3.2 電影發(fā)行市場競爭格局 2.3.3 電影放映市場競爭格局 2.4 2014-2020年國產(chǎn)電影發(fā)展?jié)摿Ψ治?/span> 2.4.1 國產(chǎn)電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇（1）電影市場潛力巨大（2）國產(chǎn)電影優(yōu)勢凸顯（3）數(shù)字化放映降低成本 2.4.2 國產(chǎn)電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展難點(diǎn) （1）進(jìn)口大片多（2）盈利渠道窄（3）投資體系不完善 2.4.3 國產(chǎn)電影產(chǎn)業(yè)增長空間第3章國產(chǎn)電影盈利模式及衍生品開發(fā)策略 3.1 國內(nèi)電影行業(yè)盈利模式現(xiàn)狀 3.1.1 國內(nèi)電影行業(yè)收入來源（1）票房收入（2）廣告收入（3）電影版權(quán)收入 3.1.2 國內(nèi)電影衍生品開發(fā)情況 3.1.3 國內(nèi)電影衍生品開發(fā)前景（1）阻礙電影衍生品發(fā)展的原因（2）國產(chǎn)電影衍生品發(fā)展前景 3.2 國外電影衍生品發(fā)展借鑒：以好萊塢為例 3.2.1 好萊塢電影衍生品概況（1）綜述（2）衍生品代理公司 3.2.2 好萊塢電影衍生品發(fā)展對我國的借鑒 3.3 國內(nèi)電影衍生品發(fā)展借鑒：以《喜洋洋與灰太狼》為例 3.3.1 《喜洋洋與灰太狼》衍生品開發(fā)情況（1）衍生品開發(fā)歷程及成果（2）swot分析《喜洋洋與灰太狼》衍生品 3.3.2 國際合作促成國產(chǎn)電影衍生品產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)化發(fā)展（1）授權(quán)迪士尼的背景（2）借力迪士尼的意義 3.3.3 “喜羊羊”促成國產(chǎn)電影衍生品產(chǎn)業(yè)鏈成型（1）成功的營銷策略（2）“喜羊羊”衍生品產(chǎn)業(yè)鏈 3.4 國產(chǎn)電影衍生品產(chǎn)業(yè)鏈設(shè)計(jì)及運(yùn)用 3.4.1 國產(chǎn)電影衍生品開發(fā)swot分析 3.4.2 國產(chǎn)電影衍生品開發(fā)切入點(diǎn) 3.4.3 國產(chǎn)電影衍生品產(chǎn)業(yè)鏈設(shè)計(jì) 3.4.4 國產(chǎn)電影衍生品的銷售策略（1）消費(fèi)者對衍生品的心里行為模式（2）衍生品的定價(jià)及促銷（3）國產(chǎn)電影衍生品的宣傳營銷第4章全媒體時(shí)代電影營銷及轉(zhuǎn)型升級策略 4.1 “全媒體”對電影生態(tài)的改變 4.1.1 “全媒體”的特征 4.1.2 “全媒體”對電影生態(tài)的改變 4.2 新媒體背景下電影營銷策略 4.2.1 營銷成為提升票房的重要手段 4.2.2 新媒體背景下電影營銷新特點(diǎn) （1）多媒體整合營銷（2）精準(zhǔn)、互動營銷 4.2.3 新媒體下電影營銷手段多樣化（1）免費(fèi)營銷（2）口碑營銷（3）關(guān)聯(lián)推銷（4）個性化內(nèi)容定制 4.2.4 電影營銷新興媒體形式及案例（1）微博營銷（2）sns營銷（3）網(wǎng)站營銷（4）微信營銷（5）移動app營銷 4.2.5 新媒體時(shí)代電影營銷的問題 4.2.6 新媒體時(shí)代電影營銷的對策 4.3 “全媒體”時(shí)代電影轉(zhuǎn)型升級策略 4.3.1 “全媒體”時(shí)代電影業(yè)的根本變化（1）多媒體競爭轉(zhuǎn)向多媒體融合發(fā)展（2）電影制作為中心轉(zhuǎn)向消費(fèi)者為中心（3）單媒體敘事走向跨媒體敘事（4）單一文化產(chǎn)品向全產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)變（5）部門管制走向行業(yè)治理 4.3.2 “全媒體”時(shí)代的電影業(yè)轉(zhuǎn)型策略第5章中國微電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展及商業(yè)模式分析 5.1 微電影產(chǎn)生的背景 5.1.1 微電影的概念 5.1.2 微電影產(chǎn)生背景 5.1.3 微電影的優(yōu)勢分析 5.2 微電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 5.2.1 微電影發(fā)展歷程 5.2.2 微電影產(chǎn)業(yè)規(guī)模 5.2.3 微電影產(chǎn)業(yè)鏈格局 5.2.4 微電影產(chǎn)業(yè)遭遇的瓶頸 5.3 微電影產(chǎn)業(yè)盈利模式分析 5.3.1 微電影當(dāng)前主要盈利模式（1）廣告植入盈利（2）版權(quán)經(jīng)營收益（3）票房分成收益 5.3.2 微電影盈利模式的弊端 5.3.3 微電影盈利模式創(chuàng)新方向 5.4 微電影產(chǎn)業(yè)經(jīng)營模式分析 5.4.1 微電影專業(yè)分享平臺（1）代表企業(yè) （2）業(yè)務(wù)經(jīng)營（3）盈利模式 5.4.2 微電影垂直式服務(wù)提供（1）代表企業(yè) （2）業(yè)務(wù)經(jīng)營（3）盈利模式 5.4.3 微電影終端發(fā)行服務(wù)提供（1）代表企業(yè) （2）業(yè)務(wù)經(jīng)營（3）盈利模式 5.4.4 微電影產(chǎn)業(yè)規(guī)模化品牌定制（1）代表企業(yè) （2）業(yè)務(wù)經(jīng)營（3）盈利模式 5.4.5 影視娛樂化經(jīng)營模式（1）代表企業(yè) （2）業(yè)務(wù)經(jīng)營（3）盈利模式 5.5 微電影營銷發(fā)展及案例分析 5.5.1 微電影營銷的特點(diǎn) 5.5.2 微電影營銷成功案例（1）定制：《i know u》（2）合制：別克轎跑系十二星座系列微電影（3）搜狐自制?。骸敦埲伺酢?/span> 5.5.3 微電影營銷的困境 5.5.4 微電影營銷發(fā)展前景 5.6 微電影產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展預(yù)判 5.6.1 微電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向 5.6.2 微電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢 5.6.3 微電影產(chǎn)業(yè)前景預(yù)測第6章國產(chǎn)成功影片運(yùn)作模式及經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 6.1 《失戀33天》 6.1.1 影片簡介 6.1.2 影片票房業(yè)績 6.1.3 影片運(yùn)作模式（1）題材特點(diǎn) （2）營銷策略（3）盈利模式（4）投融資模式 6.1.4 影片成功總結(jié) 6.2 《人再囧途之泰囧》 6.2.1 影片簡介 6.2.2 影片票房業(yè)績 6.2.3 影片運(yùn)作模式（1）題材特點(diǎn) （2）營銷策略（3）盈利模式（4）投融資模式 6.2.4 影片成功總結(jié) 6.3 《西游降魔篇》 6.3.1 影片簡介 6.3.2 影片票房業(yè)績 6.3.3 影片運(yùn)作模式（1）題材特點(diǎn) （2）營銷策略（3）盈利模式（4）投融資模式 6.3.4 影片成功總結(jié) 6.4 《北京遇上西雅圖》 6.4.1 影片簡介 6.4.2 影片票房業(yè)績 6.4.3 影片運(yùn)作模式（1）題材特點(diǎn) （2）營銷策略（3）盈利模式（4）投融資模式 6.4.4 影片成功總結(jié) 6.5 《不二神探》 6.5.1 影片簡介 6.5.2 影片票房業(yè)績 6.5.3 影片運(yùn)作模式（1）題材特點(diǎn) （2）營銷策略（3）盈利模式（4）投融資模式 6.5.4 影片成功總結(jié) 6.6 《致青春》 6.6.1 影片簡介 6.6.2 影片票房業(yè)績 6.6.3 影片運(yùn)作模式（1）題材特點(diǎn) （2）營銷策略（3）盈利模式（4）投融資模式 6.6.4 影片成功總結(jié) 第7章電影企業(yè)“好萊塢模式”經(jīng)驗(yàn)借鑒 7.1 “好萊塢模式”特點(diǎn) 7.1.1 縱向整合：整合全產(chǎn)業(yè)鏈 7.1.2 橫向發(fā)展：打造綜合型傳媒集團(tuán) 7.2 “好萊塢模式”典型案例分析 7.2.1 迪士尼集團(tuán) （1）集團(tuán)簡介（2）集團(tuán)商業(yè)模式特點(diǎn) （3）集團(tuán)發(fā)展路徑與策略（4）集團(tuán)主要經(jīng)營數(shù)據(jù) 7.2.2 時(shí)代華納（1）集團(tuán)簡介（2）集團(tuán)商業(yè)模式特點(diǎn) （3）集團(tuán)發(fā)展路徑與策略（4）集團(tuán)主要經(jīng)營數(shù)據(jù) 7.2.3 康卡斯特（1）集團(tuán)簡介（2）集團(tuán)商業(yè)模式特點(diǎn) （3）集團(tuán)發(fā)展路徑與策略（4）集團(tuán)主要經(jīng)營數(shù)據(jù) 7.2.4 新聞集團(tuán) （1）集團(tuán)簡介（2）集團(tuán)商業(yè)模式特點(diǎn) （3）集團(tuán)發(fā)展路徑與策略（4）集團(tuán)主要經(jīng)營數(shù)據(jù) 7.2.5 索尼（1）集團(tuán)簡介（2）集團(tuán)商業(yè)模式特點(diǎn) （3）集團(tuán)發(fā)展路徑與策略（4）集團(tuán)主要經(jīng)營數(shù)據(jù) 7.2.6 維亞康姆（1）集團(tuán)簡介（2）集團(tuán)商業(yè)模式特點(diǎn) （3）集團(tuán)發(fā)展路徑與策略（4）集團(tuán)主要經(jīng)營數(shù)據(jù) 7.3 “好萊塢模式”經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 7.3.1 縱向整合 7.3.2 橫向發(fā)展 7.3.3 風(fēng)險(xiǎn)控制第8章中國典型電影企業(yè)商業(yè)模式剖析 8.1 中國電影集團(tuán)公司 8.1.1 公司背景 8.1.2 公司商業(yè)模式特點(diǎn) （1）公司定位（2）公司業(yè)務(wù)系統(tǒng) （3）公司關(guān)鍵資源能力（4）公司盈利模式 8.1.3 公司商業(yè)模式演進(jìn) 8.1.4 公司經(jīng)營業(yè)績回顧 8.1.5 公司最新發(fā)展動向 8.2 北京光線傳媒股份有限公司 8.2.1 公司背景 8.2.2 公司商業(yè)模式特點(diǎn) （1）公司定位（2）公司業(yè)務(wù)系統(tǒng) （3）公司關(guān)鍵資源能力（4）公司盈利模式 8.2.3 公司商業(yè)模式演進(jìn) 8.2.4 公司經(jīng)營業(yè)績回顧 8.2.5 公司最新發(fā)展動向 8.3 華誼兄弟傳媒股份有限公司 8.3.1 公司背景 8.3.2 公司商業(yè)模式特點(diǎn) （1）公司定位（2）公司業(yè)務(wù)系統(tǒng) （3）公司關(guān)鍵資源能力（4）公司盈利模式 8.3.3 公司商業(yè)模式演進(jìn) 8.3.4 公司經(jīng)營業(yè)績回顧 8.3.5 公司最新發(fā)展動向 8.4 浙江華策影視股份有限公司 8.4.1 公司背景 8.4.2 公司商業(yè)模式特點(diǎn) （1）公司定位（2）公司業(yè)務(wù)系統(tǒng) （3）公司關(guān)鍵資源能力（4）公司盈利模式 8.4.3 公司商業(yè)模式演進(jìn) 8.4.4 公司經(jīng)營業(yè)績回顧 8.4.5 公司最新發(fā)展動向 8.5 上海電影（集團(tuán)）有限公司 8.5.1 公司背景 8.5.2 公司商業(yè)模式特點(diǎn) （1）公司定位（2）公司業(yè)務(wù)系統(tǒng) （3）公司關(guān)鍵資源能力（4）公司盈利模式 8.5.3 公司商業(yè)模式演進(jìn) 8.5.4 公司經(jīng)營業(yè)績回顧 8.5.5 公司最新發(fā)展動向圖表目錄：圖表 1：中國影視產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)疽鈭D 圖表 2：行業(yè)生命周期的劃分標(biāo)準(zhǔn) 圖表 3：電影產(chǎn)業(yè)所處生命周期圖表 4：近年來中國電影行業(yè)相關(guān)重要政策圖表 5：電影產(chǎn)業(yè)與國民經(jīng)濟(jì)走勢關(guān)聯(lián)圖圖表 6：2001-2013年我國國民經(jīng)濟(jì)走勢圖表 7：2001-2013年我國城鎮(zhèn)居民收入增長趨勢圖表 8：2001-2013年我國農(nóng)村居民收入增長趨勢圖表 9：2001-2013年我國居民人均消費(fèi)支出圖表 10：我國居民人均消費(fèi)支出結(jié)構(gòu) 圖表 11：2005-2013年中國電影票房收入、增長率及全球占比（單位：億元，%）圖表 12：中國超過日本成世界第二大電影市場圖表 13：中國票房占全球票房比重圖表 14：中國新增票房占全球新增票房比重圖表 15：國內(nèi)電影平均票價(jià) 圖表 16：中國和美國電影平均票價(jià) 圖表 17：各國電影平均票價(jià)對比圖表 18：中國電影歷年觀影次數(shù) 圖表 19：各國人均每年觀影次數(shù) 圖表 20：2006-2013年中國主要類型電影產(chǎn)量（單位：部）圖表 21：中國電影題材分布情況（單位：部；%）圖表 22：2003-2013年中國院線數(shù)量及增長率（單位：條，%）圖表 23：2006-2013年中國影院數(shù)量及增長情況（單位：家，%）圖表 24：2005-2013年中國熒幕數(shù)量增長趨勢圖表 25：2006-2013年中國國內(nèi)電影票房及同比增長情況（單位：億元，%）圖表 26：2006-2013年中國國內(nèi)電影票房占比情況（單位：%）圖表 27：2006-2013年中國內(nèi)地電影海外銷售及票房收入及增長情況（單位：億元，%）圖表 28：2012年中國電影票房排行榜（單位：萬元）圖表 29：2013年1-9月中國票房收入前十名國產(chǎn)影片（單位：萬元）圖表 30：2013年1-9月中國票房收入前十名進(jìn)口影片（單位：萬元）圖表 31：近期電影投資效益比圖表 32：2009-2013年國內(nèi)電影制作商競爭格局圖表 33：2011-2013年中國電影制片業(yè)競爭格局（單位：%）圖表 34：2010-2013年中國電影院線票房前8強(qiáng) 圖表 35：2013年中國電影院票房10強(qiáng)（單位：萬元）圖表 36：美國經(jīng)驗(yàn)：12-24歲為主流觀影人群圖表 37：我國電影觀眾年齡結(jié)構(gòu) 圖表 38：我國電影觀眾主要和家人一起看電影圖表 39：80-90人群帶動我國觀影習(xí)慣常態(tài)化圖表 40：2007-2012年我國數(shù)字化熒幕增長走勢圖表 41：2014-2020年我國國產(chǎn)電影市場規(guī)模預(yù)測圖表 42：2007-2012年中國電影廣告收入（單位：億元）圖表 43：2007-2012年我國電影版權(quán)收入圖表 44：原創(chuàng)動力業(yè)務(wù)類型及運(yùn)營特點(diǎn) 圖表 45：《喜羊羊與灰太狼》系列動畫電影衍生品swot分析圖表 46：“喜羊羊”衍生品開發(fā)層次圖圖表 47：“喜羊羊”電影項(xiàng)目收支圖圖表 48：電影衍生品開發(fā)類目和時(shí)間對照表圖表 49：以制片商為主導(dǎo)的衍生品產(chǎn)業(yè)鏈圖圖表 50：以品牌商為主導(dǎo)的衍生品產(chǎn)業(yè)鏈圖圖表 51：國外專門的衍生品交易網(wǎng)站圖表 52：電影《暮光之城》衍生品網(wǎng)站展示圖表 53：電影營銷費(fèi)用支出結(jié)構(gòu) 圖表 54：新媒體營銷市場規(guī)?？焖僭鲩L 圖表 55：國產(chǎn)電影營銷成功案例圖表 56：微電影分類（按制作時(shí)間分）圖表 57：微電影分類（按創(chuàng)作形式分）圖表 58：中國網(wǎng)民規(guī)模及普及率圖表 59：中國手機(jī)上網(wǎng)網(wǎng)民規(guī)模圖表 60：中國智能手機(jī)市場出貨量圖表 61：中國網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模圖表 62：中國社區(qū)交友和網(wǎng)絡(luò)視頻覆蓋面圖表 63：中國微博用戶規(guī)模增長情況圖表 64：中國網(wǎng)民年齡結(jié)構(gòu) 圖表 65：中國網(wǎng)民性別比例圖表 66：中國網(wǎng)民教育特征圖表 67：中國網(wǎng)民收入情況圖表 68：中國網(wǎng)民職業(yè)分布圖表 69：全球微電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程圖表 70：中國微電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程圖表 71：微電影產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建圖圖表 72：微電影產(chǎn)業(yè)目前主流的經(jīng)營模式圖表 73：好萊塢六大電影公司所屬傳媒集團(tuán)基本數(shù)據(jù) 圖表 74：迪士尼收購大事年表圖表 75：迪士尼以內(nèi)容為驅(qū)動的產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu) 圖表 76：2006-2013年迪士尼營業(yè)收入圖表 77：迪士尼收入結(jié)構(gòu) 圖表 78：2006-2013年迪士尼影視業(yè)收入變化圖表 79：時(shí)代華納主要并購事件圖表 80：時(shí)代華納發(fā)行電影數(shù)量圖表 81：時(shí)代華納發(fā)行電影票房圖表 82：時(shí)代華納營業(yè)收入及凈利潤圖表 83：時(shí)代華納電影娛樂部門營業(yè)收入及營業(yè)利潤圖表 84：時(shí)代華納電影娛樂部門收入結(jié)構(gòu) 圖表 85：康卡斯特主要并購事件圖表 86：環(huán)球影業(yè)電影發(fā)行數(shù)量及票房圖表 87：nbc環(huán)球營業(yè)收入及凈利圖表 88：nbc環(huán)球影視部門營業(yè)收入圖表 89：nbc環(huán)球影視部門收入結(jié)構(gòu) 圖表 90：新聞集團(tuán)主要并購事件圖表 91：2000-2013年20世紀(jì)?？怂拱l(fā)行電影數(shù)量圖表 92：2000-2013年20世紀(jì)?？怂闺娪捌狈?/span> 圖表 93：新聞集團(tuán)營業(yè)收入和凈利潤圖表 94：新聞集團(tuán)電影業(yè)務(wù)營業(yè)收入和營業(yè)利潤圖表 95：維亞康姆主要并購事件圖表 96：索尼影視娛樂主要并購事件圖表 97：索尼歷年發(fā)行電影數(shù)量及票房圖表 98：索尼營業(yè)收入及凈利潤圖表 99：索尼影業(yè)營業(yè)收入及營業(yè)利潤圖表 100：維亞康姆主要并購事件圖表 101：派拉蒙發(fā)行電影數(shù)量圖表 102：派拉蒙歷年電影票房圖表 103：維亞康姆營業(yè)收入及凈利潤圖表 104：維亞康姆電影業(yè)務(wù)營業(yè)收入及營業(yè)利圖表 105：維亞康姆電影業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu) 圖表 106：中國電影集團(tuán)公司業(yè)務(wù)系統(tǒng) 圖表 107：北京光線傳媒股份有限公司定位圖表 108：北京光線傳媒股份有限公司業(yè)務(wù)系統(tǒng) 圖表 109：北京光線傳媒股份有限公司關(guān)鍵資源能力圖表 110：北京光線傳媒股份有限公司盈利模式圖表 111：2006-2013年北京光線傳媒股份有限公司經(jīng)營情況圖表 112：華誼兄弟傳媒股份有限公司定位圖表 113：華誼兄弟傳媒股份有限公司業(yè)務(wù)系統(tǒng) 圖表 114：華誼兄弟傳媒股份有限公司關(guān)鍵資源能力圖表 115：華誼兄弟傳媒股份有限公司盈利模式圖表 116：2006-2013年華誼兄弟傳媒股份有限公司經(jīng)營情況圖表 117：浙江華策影視股份有限公司定位圖表 118：浙江華策影視股份有限公司業(yè)務(wù)系統(tǒng) 圖表 119：浙江華策影視股份有限公司關(guān)鍵資源能力圖表 120：浙江華策影視股份有限公司盈利模式

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