為了全面而準(zhǔn)確地反映男士護(hù)膚品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀以及未來趨勢，中商情報網(wǎng)推出本報告在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)中國國家統(tǒng)計(jì)局、國家海關(guān)總署、相關(guān)行業(yè)協(xié)會、國內(nèi)外相關(guān)報刊雜志的基礎(chǔ)信息以及專業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料。對我國男士護(hù)膚品業(yè)現(xiàn)狀、男士護(hù)膚品市場供需狀況、男士護(hù)膚品產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀、男士護(hù)膚品重點(diǎn)企業(yè)狀況等內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的闡述和深入的分析，著重對男士護(hù)膚品市場發(fā)展動向作了詳盡深入的分析，并根據(jù)行業(yè)的發(fā)展軌跡對未來的發(fā)展前景與趨勢作了審慎的判斷，為男士護(hù)膚品產(chǎn)業(yè)投資者尋找新的投資機(jī)會。為企業(yè)了解男士護(hù)膚品業(yè)、投資該領(lǐng)域提供決策參考依據(jù)。
第一章 男士
護(hù)膚品相關(guān)概述 13
1.1 化妝品的定義 13
1.1.1 化妝品的分類 14
1.1.2 化妝品的主要作用 16
1.1.3 化妝品的發(fā)展歷程 17
1.2 護(hù)膚品的基本概述 22
1.2.1 護(hù)膚品的定義及特性 22
1.2.2 護(hù)膚品的分類 23
1.2.3 護(hù)膚品的成分及作用 26
1.2.4 護(hù)膚品的發(fā)展歷程 30
1.3 男士護(hù)膚品相關(guān)概述 31
1.3.1 男士護(hù)膚品的需求基礎(chǔ) 31
1.3.2 男士護(hù)膚品的消費(fèi)基礎(chǔ) 31
1.3.3 男士護(hù)膚品的類別 33
第二章 2012-2013年中國護(hù)膚行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 34
2.1 2012-2013年中國宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 34
2.1.1 2012-2013年中國GDP分析 34
2.1.2 2012-2013年中國CPI指數(shù) 34
2.1.3 2012年中國居民消費(fèi)與恩格爾系數(shù)分析 35
2.1.4 2012年中國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入分析 36
2.1.5 2013年中國社會消費(fèi)品零售總額分析 36
2.1.6 2013年上半年中國宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析 37
2.2 中國化妝品行業(yè)政策環(huán)境分析 39
2.2.1 中國化妝品監(jiān)管機(jī)構(gòu)及職責(zé) 39
2.2.2 中國化妝品被監(jiān)管對象及特點(diǎn) 41
2.2.3 中國化妝品監(jiān)管領(lǐng)域的新問題 42
2.2.4 中國化妝品監(jiān)管的最新進(jìn)展 43
2.2.5 中國化妝品行業(yè)新政策解讀 45
2.3 中國化妝品行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析 47
2.3.1 中國化妝品行業(yè)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀 47
2.3.2 中國化妝品行業(yè)的新技術(shù) 47
2.3.3 中國化妝品行業(yè)的新原料 49
2.3.4 中國化妝品技術(shù)開發(fā)研究方向 51
2.4 中國男士護(hù)膚品行業(yè)社會環(huán)境分析 52
2.4.1 2012年中國人口及分布總體情況 52
2.4.2 2012年中國男性人口及年齡分布 53
2.5 2012-2013年中國化妝品行業(yè)發(fā)展分析 54
2.5.1 2012年中國化妝品市場規(guī)模 54
2.5.2 2011年中國化妝品行業(yè)發(fā)展概況 57
2.5.3 2012年中國化妝品行業(yè)發(fā)展概況 60
2.5.4 2013年中國化妝品行業(yè)發(fā)展概況 62
2.6 中國護(hù)膚品行業(yè)發(fā)展分析 65
2.6.1 2008-2012年中國護(hù)膚品行業(yè)發(fā)展概況 65
2.6.2 2011年護(hù)膚品市場規(guī)模及特點(diǎn) 70
2.6.3 2012年護(hù)膚品市場規(guī)模及特點(diǎn) 73
2.6.4 2012年中國護(hù)膚品市場競爭分析 75
第三章 2012-2013年中國化妝品、
美容品及護(hù)膚品進(jìn)出口分析(3304) 80
3.1 2012-2013年中國化妝品、美容品及護(hù)膚品進(jìn)出口總體情況 80
3.1.1 2012-2013年中國化妝品美容品及護(hù)膚品進(jìn)口情況 80
3.1.2 2012-2013年中國化妝品美容品及護(hù)膚品出口情況 81
3.2 2012-2013年中國主要省市化妝品、美容品及護(hù)膚品進(jìn)出口情況 83
3.2.1 2012-2013年中國主要省市化妝品美容品及護(hù)膚品進(jìn)口狀況 83
3.2.2 2012-2013年中國主要省市化妝品美容品及護(hù)膚品出口狀況 84
3.3 2012-2013年中國化妝品、美容品及護(hù)膚品進(jìn)出口流向情況 86
3.3.1 2012-2013年中國化妝品、美容品及護(hù)膚品進(jìn)口流向 86
3.3.2 2012-2013年中國化妝品、美容品及護(hù)膚品出口流向 87
3.4 2012-2013年中國化妝品、美容品及護(hù)膚品進(jìn)出口均價分析 90
第四章 2012-2013年中國男士護(hù)膚品市場發(fā)展分析 92
4.1 世界男士護(hù)膚品市場發(fā)展分析 92
4.1.1 世界男士護(hù)膚品市場發(fā)展概況 92
4.1.2 西歐男士護(hù)膚品市場發(fā)展概況 93
4.1.3 德國男士護(hù)膚品市場發(fā)展概況 93
4.1.4 法國男士護(hù)膚品行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 94
4.2 2008-2012年中國男士護(hù)膚品市場發(fā)展?fàn)顩r 95
4.2.1 中國男性護(hù)膚品市場發(fā)展概況 95
4.2.2 2012年中國男士化妝品市場規(guī)模及結(jié)構(gòu) 96
4.2.3 2012年中國男士護(hù)膚品市場規(guī)模 97
4.2.4 中國男士護(hù)膚品市場特點(diǎn)分析 97
4.3 中國男性護(hù)膚品市場需求分析 98
4.3.1 男士護(hù)膚品的基本需求分析 98
4.3.2 不同學(xué)歷男性對護(hù)膚品的需求 99
4.3.3 不同收入男性對護(hù)膚品的需求 100
4.3.4 中國男士護(hù)膚品的購買人群 101
4.3.5 中國男士護(hù)膚品的品類需求 102
4.4 2012年中國男士護(hù)膚品市場競爭分析 103
4.4.1 2012年中國男士護(hù)膚品市場競爭格局 103
4.4.2 2012年中國男士護(hù)膚品品牌競爭狀況 105
4.5 2012年中國男士護(hù)膚品關(guān)注度分析 107
4.5.1 2012年中國男士護(hù)膚品等級關(guān)注度 107
4.5.2 2012年中國男士護(hù)膚品品牌關(guān)注度 107
4.5.3 2012年中國男士護(hù)膚品產(chǎn)品關(guān)注度 108
4.5.4 2012年中國男士護(hù)膚品區(qū)域關(guān)注度 108
4.6 2012年中國男士護(hù)膚品市場營銷策略分析 109
4.6.1 宣傳策略 109
4.6.2 定位策略 110
4.6.3 渠道策略 111
4.6.4 品品牌策略 112
4.7 中國男士護(hù)膚品行業(yè)存在的問題及對策 112
4.7.1 中國男士護(hù)膚品市場存在的問題 112
4.7.2 中國男士護(hù)膚產(chǎn)品的品牌成功之道 113
第五章 2012-2013年世界男士護(hù)膚品重點(diǎn)品牌及企業(yè)介紹 114
5.1 歐萊雅男士(LOreal For Men) 114
5.1.1 歐萊雅男士品牌相關(guān) 114
5.1.2 歐萊雅集團(tuán)簡介 116
5.1.3 歐萊雅在中國的發(fā)展 117
5.1.4 2012年企業(yè)經(jīng)營狀況 119
5.1.5 2013年上半年企業(yè)經(jīng)營狀況 121
5.1.5 2012年歐萊雅男士護(hù)膚品品牌市場份額 121
5.2 碧歐泉男士(Biotherm Homm) 122
5.2.1 品牌簡介 122
5.2.2 品牌歷史 123
5.2.3 品牌主要產(chǎn)品簡介 124
5.2.4 2012年碧歐泉男士護(hù)膚品品牌市場份額 128
5.3 妮維雅男士(Nivea For Men) 128
5.3.1 品牌簡介 128
5.3.2 德國妮維雅公司簡介 129
5.3.3 2012年妮維雅男士護(hù)膚品品牌市場份額 131
5.3.4 妮維雅深掘男士護(hù)膚市場 131
5.4 歐珀萊俊士(JS) 132
5.4.1 品牌簡介 132
5.4.2 資生堂集團(tuán)簡介 132
5.4.3 2009財年企業(yè)經(jīng)營狀況 133
5.4.4 資生堂品牌線路 135
5.4.5 2008-2012年歐珀萊俊士男士護(hù)膚品品牌市場份額 136
5.5 吾諾(Uno) 137
5.5.1 品牌簡介 137
5.5.2 產(chǎn)品介紹 137
5.5.3 2012年吾諾男士護(hù)膚品品牌市場份額 138
5.6 曼秀雷登男士(Mentholatum for men) 139
5.6.1 品牌簡介 139
5.6.2 2012年曼秀雷登男士護(hù)膚品品牌市場份額 140
5.7 碧柔男士(Bioré For Men) 141
5.7.1 品牌簡介 141
5.7.2 花王集團(tuán)簡介 142
5.7.3 2009財年公司經(jīng)營情況 143
5.7.4 2012年碧柔男士護(hù)膚品品牌市場份額 144
5.8 輕揚(yáng)男士(Clear for men) 144
5.8.1 品牌簡介 144
5.8.2 2012年企業(yè)經(jīng)營狀況 148
5.8.4 2012年輕揚(yáng)男士護(hù)膚品品牌市場份額 149
第六章 2012-2013年中國男士化妝品重點(diǎn)企業(yè)分析 150
6.1 上海家化聯(lián)合股份有限公司 150
6.1.1 企業(yè)基本情況及品牌 150
6.1.2 2012年企業(yè)經(jīng)營情況 151
6.1.3 2013年企業(yè)運(yùn)營指標(biāo)狀況 153
6.1.4 2012年高夫男士護(hù)膚品品牌占有率 155
6.1.5 企業(yè)未來發(fā)展策略 155
6.2 索芙特股份有限公司 156
6.2.1 企業(yè)基本情況 156
6.2.2 2012年企業(yè)經(jīng)營情況 158
6.2.3 2013年企業(yè)運(yùn)營指標(biāo)狀況 159
6.2.4 企業(yè)未來發(fā)展策略 161
6.3 江蘇隆力奇生物科技股份有限公司 163
6.3.1 企業(yè)基本情況 163
6.3.2 2012年企業(yè)經(jīng)營狀況 164
6.3.3 隆力奇集團(tuán)摘得直銷牌 166
6.3.4 隆力奇獲得“全國顧客滿意十大品牌” 166
6.4 妮維雅(上海)有限公司 167
6.4.1 企業(yè)基本情況 167
6.4.2 2012年企業(yè)經(jīng)營狀況 168
6.5 霸王國際集團(tuán) 169
6.5.1 企業(yè)基本情況 169
6.5.2 霸王洗發(fā)水主要產(chǎn)品 170
6.5.3 2012年公司經(jīng)營狀況分析 171
6.5.4 霸王領(lǐng)跑中草藥洗發(fā)水市場 172
6.6 聯(lián)合利華(中國)有限公司 173
6.6.1 企業(yè)基本情況 173
6.6.2 2012年企業(yè)經(jīng)營狀況 174
6.6.3 聯(lián)合利華中國版圖內(nèi)遷 175
6.7 玫琳凱(中國)化妝品有限公司 177
6.7.1 企業(yè)基本情況 177
6.7.2 2012年企業(yè)經(jīng)營狀況 178
6.8 雅芳(中國)制造有限公司 179
6.8.1 企業(yè)基本情況 179
6.8.2 2012年企業(yè)經(jīng)營狀況 180
6.9 資生堂麗源化妝品有限公司 181
6.9.1 企業(yè)基本情況 181
6.9.2 2012年企業(yè)經(jīng)營狀況 184
第七章 2013-2018年中國男士護(hù)膚品的發(fā)展預(yù)測分析 185
7.1 中國男士護(hù)膚品行業(yè)發(fā)展趨勢分析 185
7.1.1 產(chǎn)品品類 185
7.1.2 營銷手段 186
7.1.3 品牌定位 187
7.1.4 終端管理 187
7.1.5 消費(fèi)趨勢 188
7.2 2013-2018年中國男士護(hù)膚品市場前景預(yù)測 189
7.2.1 2013-2018年中國男士化妝品行業(yè)市場規(guī)模 189
7.2.2 2013-2018年中國男士護(hù)膚品市場規(guī)模預(yù)測 190
第八章 2013-2018年中國男士護(hù)膚品
投資分析 191
8.1 中國男士護(hù)膚品投資機(jī)會分析 191
8.2 中國男士護(hù)膚品行業(yè)投資風(fēng)險分析 192
8.2.1 男士護(hù)膚品消費(fèi)意識風(fēng)險 192
8.2.2 男士護(hù)膚品品牌風(fēng)險 192
8.2.3 男士護(hù)膚品市場競爭風(fēng)險 193
8.2.4 男士護(hù)膚品經(jīng)營風(fēng)險 193
8.3 男士護(hù)膚品投資建議 193
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