1.1　直銷的定義

1.1.1　臺(tái)灣直銷協(xié)會(huì)的定義

1.1.2　香港直銷協(xié)會(huì)的定義

1.1.3　世界直銷聯(lián)盟對(duì)直銷的定義

1.2　直銷的特征及優(yōu)勢(shì)

1.2.1　直銷的基本特征

1.2.2　直銷具有獨(dú)特優(yōu)勢(shì)

1.2.3　直銷與傳統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷的區(qū)別

1.3　直銷與非法傳銷的區(qū)別分析

1.3.1　直銷與傳銷的概念區(qū)別

1.3.2　直銷和傳銷的區(qū)別

1.3.3　金字塔式銷售定義

1.3.4　合法直銷事業(yè)與非法金字塔式銷售區(qū)別

1.4　直銷的商德守則

1.4.1　概念

1.4.2　行為

1.4.3　公司

1.4.4　原則

1.4.5　責(zé)任

1.5　世界直銷聯(lián)盟的概況及職能

1.5.1　世界直銷聯(lián)盟的概況

1.5.2　世界直銷聯(lián)盟的職能

1.5.3　與中國(guó)直銷市場(chǎng)的關(guān)系

2.1　世界直銷業(yè)相關(guān)法規(guī)綜合分析

2.1.1　直銷中的違法現(xiàn)象

2.1.2　反金字塔法

2.1.3　冷靜期法規(guī)

2.1.4　敲門訪問銷售問題

2.2　世界的直銷立法概況

2.2.1　美國(guó)

2.2.2　歐洲

2.2.3　亞洲

2.2.4　世界直銷商的約法

3.1　中國(guó)直銷立法及監(jiān)管概況

3.1.1　中國(guó)直銷業(yè)立法的背景及歷程

3.1.2　2006-2014年中國(guó)直銷業(yè)政策法規(guī)動(dòng)態(tài)

3.1.3　國(guó)家工商總局嚴(yán)查違規(guī)電視直銷廣告

3.1.4　北方7省區(qū)市簽署規(guī)范直銷合作協(xié)議

3.1.5　中國(guó)直銷法規(guī)的核心特征解析

3.1.6　中國(guó)直銷立法的意義及影響

3.2　中國(guó)直銷行業(yè)監(jiān)管下的市場(chǎng)格局及發(fā)展趨勢(shì)

3.2.1　直銷業(yè)建立起健康有序的發(fā)展態(tài)勢(shì)

3.2.2　直銷行業(yè)格局未來(lái)或?qū)⒅亟M

3.2.3　優(yōu)秀企業(yè)將成為直銷業(yè)引人注目的增長(zhǎng)點(diǎn)

3.2.4　政府部門將繼續(xù)扶植創(chuàng)新營(yíng)銷高科技企業(yè)

3.2.5　中國(guó)直銷監(jiān)管的原則、重點(diǎn)和趨勢(shì)

3.3　中國(guó)直銷法規(guī)的形式主義缺陷簡(jiǎn)析

3.3.1　陷入困境的管制技術(shù)——形式定義與準(zhǔn)入制

3.3.2　粗獷嚴(yán)厲的管制模式的必然結(jié)局

3.3.3　粗獷嚴(yán)厲的管制模式的根源

3.4　直銷業(yè)的相關(guān)法規(guī)

3.4.1　《直銷管理?xiàng)l例》

3.4.2　《禁止傳銷條例》

3.4.3　《直銷企業(yè)保證金存繳、使用管理辦法》

3.4.4　《直銷員業(yè)務(wù)培訓(xùn)管理辦法》

3.4.5　《直銷企業(yè)信息報(bào)備、披露管理辦法》

3.5　解讀《直銷管理?xiàng)l例》

3.5.1　出臺(tái)《直銷管理?xiàng)l例》的原因及指導(dǎo)思想

3.5.2　直銷企業(yè)及其分支機(jī)構(gòu)的設(shè)立的條件

3.5.3　條例對(duì)直銷員的一些規(guī)定

3.5.4　條例規(guī)定的監(jiān)管措施和法律責(zé)任

3.6　《禁止傳銷條例》解讀

3.6.1　制定《禁止傳銷條例》的原因及指導(dǎo)思想

3.6.2　條例對(duì)地方各級(jí)人民政府及其有關(guān)部門的要求

3.6.3　條例規(guī)定的查處措施及法律責(zé)任

3.6.4　貫徹實(shí)施好條例的具體措施

4.1　2013-2014年世界直銷業(yè)發(fā)展概述

4.1.1　世界直銷業(yè)的產(chǎn)生及發(fā)展

4.1.2　世界直銷行業(yè)總體發(fā)展?fàn)顩r

4.1.3　世界直銷新模式

4.1.4　世界直銷業(yè)的六大走勢(shì)

4.2　美國(guó)直銷業(yè)

4.2.1　美國(guó)直銷業(yè)的產(chǎn)生及發(fā)展

4.2.2　直銷對(duì)美國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境的影響

4.2.3　美國(guó)直銷行業(yè)持續(xù)快速發(fā)展

4.2.4　美國(guó)直銷業(yè)動(dòng)搖商場(chǎng)地位

4.3　日本直銷業(yè)

4.3.1　日本直銷業(yè)的發(fā)展回顧

4.3.2　日本直銷業(yè)發(fā)展詳解

4.3.3　日本直銷市場(chǎng)發(fā)生變化

4.3.4　日本直銷市場(chǎng)體制革命

4.4　中國(guó)臺(tái)灣直銷業(yè)

4.4.1　臺(tái)灣直銷發(fā)展歷史

4.4.2　臺(tái)灣直銷協(xié)會(huì)大力推進(jìn)市場(chǎng)發(fā)展

4.4.3　臺(tái)灣直銷市場(chǎng)逐步走向成熟

4.4.4　臺(tái)灣直銷所面臨的問題

5.1　中國(guó)直銷業(yè)發(fā)展的背景

5.1.1　中國(guó)直銷業(yè)發(fā)展的幾個(gè)階段

5.1.2　中國(guó)直銷業(yè)興起的背景及必然性

5.1.3　中國(guó)直銷業(yè)在經(jīng)濟(jì)及倫理責(zé)任上處于領(lǐng)先水平

5.1.4　金融危機(jī)是中國(guó)直銷發(fā)展的歷史性機(jī)遇

5.1.5　中國(guó)直銷業(yè)保持增長(zhǎng)的原因探析

5.2　2013-2014年中國(guó)直銷市場(chǎng)機(jī)制分析

5.2.1　中國(guó)直銷市場(chǎng)機(jī)制全面透析

5.2.2　直銷行業(yè)中的壟斷勢(shì)力分析

5.2.3　直銷市場(chǎng)的民間消費(fèi)勢(shì)力綜合分析

5.2.4　直銷市場(chǎng)中的政府管制勢(shì)力

5.3　2013-2014年中國(guó)直銷行業(yè)發(fā)展分析

5.3.1　中國(guó)直銷業(yè)發(fā)展回顧

5.3.2 我國(guó)直銷業(yè)主要發(fā)展特征

5.3.5　中國(guó)直銷業(yè)銷售規(guī)模分析

5.4　2013-2014年影響中國(guó)直銷業(yè)發(fā)展的因素分析

5.4.1　宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境

5.4.2　政策法規(guī)

5.4.3　直銷企業(yè)發(fā)展要素

5.4.4　社會(huì)環(huán)境

5.5　2013-2014年中國(guó)直銷業(yè)發(fā)展的整體格局分析

5.5.1　拿牌企業(yè)成為中國(guó)直銷發(fā)展的主導(dǎo)力量

5.5.2　未獲牌直銷企業(yè)受市場(chǎng)和政策的雙重?cái)D壓

5.5.3　灰色準(zhǔn)直銷企業(yè)的生存狀況

5.5.4　非法傳銷行為屢禁不止

5.6　2013-2014年中國(guó)直銷業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析

5.6.1　中國(guó)直銷業(yè)競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)

5.6.2　直銷業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)分析

5.6.3　國(guó)際直銷巨頭加速拓展中國(guó)市場(chǎng)

5.6.4　品牌成為直銷企業(yè)的重要競(jìng)爭(zhēng)力

5.6.5　直銷市場(chǎng)未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)展望

5.7　2013-2014年中國(guó)直銷行業(yè)面臨的問題及發(fā)展對(duì)策分析

5.7.1　中國(guó)直銷行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)

5.7.2　國(guó)內(nèi)直銷市場(chǎng)混亂格局的原因分析

5.7.3　我國(guó)直銷企業(yè)運(yùn)營(yíng)中存在的主要問題

5.7.4　中國(guó)直銷業(yè)可持續(xù)發(fā)展的解決思路

5.7.5　我國(guó)直銷業(yè)健康發(fā)展要注意安全第一問題

5.7.6　推動(dòng)我國(guó)直銷業(yè)發(fā)展的措施建議

6.1　直銷業(yè)與美容業(yè)的相關(guān)性分析

6.1.1　直銷業(yè)與美容業(yè)的相同點(diǎn)淺析

6.1.2　直銷業(yè)與美容業(yè)嫁接的可能性分析

6.1.3　美容業(yè)是直銷行業(yè)的發(fā)展熱土

6.1.4　直銷帶給中國(guó)美容化妝品業(yè)的機(jī)遇

6.2　2013-2014年中國(guó)美容化妝品直銷發(fā)展?fàn)顩r分析

6.2.1　直銷牌照對(duì)美容化妝品企業(yè)的影響

6.2.2　美容化妝品營(yíng)銷向直銷模式轉(zhuǎn)變

6.2.3　中國(guó)化妝品直銷市場(chǎng)發(fā)展綜述

6.2.4　我國(guó)化妝品電視直銷運(yùn)作透析

6.2.5　品牌化妝品企業(yè)爭(zhēng)相發(fā)力網(wǎng)絡(luò)直銷

6.2.6　美容化妝品直銷業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)

6.3　2013-2014年中國(guó)美容化妝品直銷盛行的原因及消費(fèi)者分析

6.3.1　中國(guó)美容化妝品業(yè)直銷盛行的原因解析

6.3.2　美容直銷的體系先進(jìn)性

6.3.3　消費(fèi)心理的成熟與理性選擇是前提

6.3.4　直銷能夠給消費(fèi)者帶來(lái)諸多好處

6.4　2013-2014年中國(guó)美容化妝品直銷存在的問題及對(duì)策分析

6.4.1　美容化妝品直銷模式面臨的挑戰(zhàn)

6.4.2　中國(guó)美容化妝品業(yè)引入直銷模式的風(fēng)險(xiǎn)

6.4.3　美容化妝品業(yè)應(yīng)完善與直銷的模式嫁接

6.4.4　直銷環(huán)境下中國(guó)美容業(yè)的發(fā)展對(duì)策

7.1　2013-2014年中國(guó)保健品直銷市場(chǎng)綜合分析

7.1.1　保健品直銷模式的主要優(yōu)勢(shì)

7.1.2　中國(guó)保健品市場(chǎng)發(fā)展回顧

7.1.3　直銷業(yè)發(fā)牌刺激保健品發(fā)展

7.1.4　我國(guó)保健品直銷市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇

7.1.5　中國(guó)保健品直銷發(fā)展前景展望

7.2　2013-2014年中國(guó)醫(yī)藥保健品直銷發(fā)展情況分析

7.2.1　中國(guó)醫(yī)藥保健品業(yè)的機(jī)遇與發(fā)展解析

7.2.2　大型醫(yī)藥保健品企業(yè)加入直銷大軍

7.2.3　醫(yī)藥保健品直銷路途坎坷

7.2.4　藥店面對(duì)保健品直銷挑戰(zhàn)的對(duì)策

7.3　2013-2014年中國(guó)保健品直銷行業(yè)存在的問題及對(duì)策分析

7.3.1　保健品行業(yè)向直銷轉(zhuǎn)型面臨的問題

7.3.2　保健品直銷需要肅清隊(duì)伍

7.3.3　保健品直銷應(yīng)堅(jiān)持產(chǎn)品研發(fā)和店鋪建設(shè)并重

7.3.4　保健品直銷的關(guān)鍵還在于服務(wù)理念

8.1　2013-2014年中國(guó)直銷模式發(fā)展綜合分析

8.1.1　直銷經(jīng)營(yíng)的單層與多層模式對(duì)比分析

8.1.2　直銷模式在中國(guó)的變形過程

8.1.3　中國(guó)直銷模式與傳統(tǒng)營(yíng)銷模式的契合分析

8.1.4　傳統(tǒng)直銷作業(yè)模式運(yùn)作的困惑

8.1.5　直銷模式的效率低下問題解析

8.2　2013-2014年中國(guó)直銷經(jīng)營(yíng)模式與策略分析

8.2.1　電視直銷的營(yíng)銷策略

8.2.2　會(huì)議直銷的管理升級(jí)

8.2.3　定制直銷模式

8.2.4　網(wǎng)絡(luò)直銷

8.2.5　市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)下的家庭直銷模式

8.2.6　直銷商心理定位模式分析

8.3　2013-2014年中國(guó)直銷業(yè)的幾種制度分析

8.3.1　直銷制度的特性

8.3.2　直銷業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)制度的分類特性

8.3.3　直銷級(jí)差獎(jiǎng)金制度中的歸零和累計(jì)方式解析

8.3.4　雙軌制度的發(fā)展與演變

8.3.5　解析矩陣制度的弊端

8.4　2013-2014年中國(guó)直銷業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式評(píng)析

8.4.1　直銷立法環(huán)境下的安利與雅芳模式解析

8.4.2　安利傳統(tǒng)直銷模式分析

8.4.3　戴爾公司的直銷模式的發(fā)展

9.1　安利

9.1.1　公司簡(jiǎn)介

9.1.2　安利公司在中國(guó)的本土化進(jìn)程

9.1.3　安利的大市場(chǎng)營(yíng)銷策略解析

9.1.4　安利直銷的廣告策略透析

9.2　雅芳

9.2.1　公司簡(jiǎn)介

9.2.2　雅芳公司經(jīng)營(yíng)狀況分析

9.2.3　雅芳（中國(guó)）公司“專賣店+直銷員”模式分析

9.3　玫琳凱

9.3.1　公司簡(jiǎn)介

9.3.2　玫琳凱中國(guó)直銷模式在探索中前行

9.3.3　玫琳凱移動(dòng)電子商務(wù)平臺(tái)

9.3.4　玫琳凱的面對(duì)面直銷模式解析

9.3.5　玫琳凱的員工計(jì)酬辦法及獎(jiǎng)勵(lì)制度解析

9.4　完美

9.4.1　公司簡(jiǎn)介

9.4.2　完美直銷模式的本土化分析

9.4.3　完美公司產(chǎn)品的研發(fā)及生產(chǎn)

9.5　仙妮蕾德

9.5.1　公司簡(jiǎn)介

9.5.2　仙妮蕾德在中國(guó)的發(fā)展歷程

9.5.3　仙妮蕾德中國(guó)發(fā)展勢(shì)頭良好

9.5.4　仙妮蕾德公司渠道模式的調(diào)整路徑

9.6　本土直銷企業(yè)綜合分析

9.6.1　無(wú)限極（中國(guó)）有限公司

9.6.2　天獅集團(tuán)有限公司

9.6.3　福龍生物制品有限公司

9.6.4　廣東九極日用保健品有限公司

9.6.5　新時(shí)代健康產(chǎn)業(yè)（集團(tuán)）有限公司

10.1　資本并購(gòu)下的中國(guó)直銷市場(chǎng)

10.1.1　中國(guó)近年直銷市場(chǎng)中的并購(gòu)概況

10.1.2　中國(guó)直銷市場(chǎng)的并購(gòu)模式透析

10.1.3　直銷立法對(duì)中國(guó)直銷市場(chǎng)并購(gòu)的影響

10.1.4　其它法律法規(guī)對(duì)并購(gòu)市場(chǎng)的影響

10.2　其他行業(yè)涉足直銷市場(chǎng)

10.2.1　服裝直銷市場(chǎng)潛力巨大

10.2.2　航空公司布局直銷節(jié)約成本

10.2.3　直銷渠道基金銷售規(guī)模大幅增長(zhǎng)

10.2.4　直銷渠道提升車險(xiǎn)銷售盈利空間

10.3　2014-2020年中國(guó)直銷市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)分析

10.3.1　中國(guó)直銷風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源和分類

10.3.2　中國(guó)直銷風(fēng)險(xiǎn)偏好及投資者分類

10.3.3　中國(guó)直銷風(fēng)險(xiǎn)的防范和規(guī)避措施解析

10.4　2014-2020年中國(guó)直銷業(yè)發(fā)展前景趨勢(shì)分析

10.4.1　中國(guó)直銷市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè)

10.4.2　中國(guó)直銷業(yè)新趨勢(shì)分析

10.4.3　電子商務(wù)成為直銷行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

10.4.4　2014-2020年中國(guó)直銷行業(yè)預(yù)測(cè)分析

圖表：2005-2014年中國(guó)GDP總量及增長(zhǎng)趨勢(shì)圖

圖表：2010.09-2011中國(guó)月度CPI、PPI指數(shù)走勢(shì)圖

圖表：2005-2014年我國(guó)城鎮(zhèn)居民可支配收入增長(zhǎng)趨勢(shì)圖

圖表：2005-2014年我國(guó)農(nóng)村居民人均純收入增長(zhǎng)趨勢(shì)圖

圖表：1978-2010中國(guó)城鄉(xiāng)居民恩格爾系數(shù)走勢(shì)圖

圖表：2010.9-2014年我國(guó)工業(yè)增加值增速統(tǒng)計(jì)

圖表：2005-2014年我國(guó)全社會(huì)固定投資額走勢(shì)圖

圖表：2005-2014年我國(guó)財(cái)政收入支出走勢(shì)圖 單位：億元

圖表：近期人民幣匯率中間價(jià)（對(duì)美元）

圖表：2010.9-2011中國(guó)貨幣供應(yīng)量月度數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

圖表：2005-2014年中國(guó)外匯儲(chǔ)備走勢(shì)圖

圖表：1990-2014年央行存款利率調(diào)整統(tǒng)計(jì)表

圖表：1990-2014年央行利率調(diào)整統(tǒng)計(jì)表

圖表：我國(guó)歷年存款準(zhǔn)備金率調(diào)整情況統(tǒng)計(jì)表

圖表：2005-2014年中國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)趨勢(shì)圖

圖表：2005-2014年我國(guó)貨物進(jìn)出口總額走勢(shì)圖

圖表：2005-2014年中國(guó)貨物進(jìn)口總額和出口總額走勢(shì)圖

圖表：1978-2009年我國(guó)人口出生率、死亡率及自然增長(zhǎng)率走勢(shì)圖

圖表：1978-2009年我國(guó)總?cè)丝跀?shù)量增長(zhǎng)趨勢(shì)圖

圖表：2009年人口數(shù)量及其構(gòu)成

圖表：2005-2010年我國(guó)普通高等教育、中等職業(yè)教育及普通高中招生人數(shù)走勢(shì)圖

圖表：2001-2010年我國(guó)廣播和電視節(jié)目綜合人口覆蓋率走勢(shì)圖

圖表：1990-2010年中國(guó)城鎮(zhèn)化率走勢(shì)圖

圖表：2005-2010年我國(guó)研究與試驗(yàn)發(fā)展（R&D）經(jīng)費(fèi)支出走勢(shì)圖

圖表：直銷和傳銷的區(qū)別

圖表：直銷相對(duì)傳統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷的區(qū)別

圖表：合法直銷事業(yè)與非法金字塔式銷售區(qū)別

圖表：中國(guó)直銷業(yè)發(fā)展的幾個(gè)階段

圖表：直銷業(yè)與美容業(yè)的相關(guān)性

圖表：服裝紡織直銷“輕”公司陣營(yíng)

圖表：服裝直銷“重”公司陣營(yíng)

圖表：直銷經(jīng)營(yíng)的單層與多層模式對(duì)比

圖表：中國(guó)直銷模式與傳統(tǒng)營(yíng)銷模式的契合

圖表：多層次直銷、中國(guó)式直銷與特許經(jīng)營(yíng)模式

圖表：直銷管理的“外三角理論”

圖表：直銷管理的“內(nèi)三角理論”

圖表：內(nèi)外資直銷企業(yè)比較

圖表：西式直銷與中式直銷比較

圖表：不同風(fēng)險(xiǎn)承受能力的直銷投資者行為