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2014-2018年中國旅游規(guī)劃行業(yè)市場調(diào)查及發(fā)展前景研究報告

中商情報網(wǎng) //www.loja-hidrogenio.com/ 【日期：2014/7/24】【打印】【關(guān)閉】

關(guān)鍵字：旅游規(guī)劃行業(yè)報告
出版日期：動態(tài)更新報告頁碼：150圖表：80
報告編碼：CI338528 了解中商情報網(wǎng)實力
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報告導(dǎo)讀 \ READING REPORT
《2014-2018年中國旅游規(guī)劃行業(yè)市場調(diào)查及發(fā)展前景研究報告》報告主要分析了旅游規(guī)劃的市場規(guī)模、旅游規(guī)劃產(chǎn)品供需求狀況、旅游規(guī)劃競爭狀況和旅游規(guī)劃主要企業(yè)經(jīng)營情況、旅游規(guī)劃主要企業(yè)的市場占有率，同時對旅游規(guī)劃的未來發(fā)展做出科學(xué)的預(yù)測

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(活動截止日期：2014年6月30日)

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目前中商情報網(wǎng)業(yè)務(wù)范圍主要覆蓋市場研究報告、投資咨詢報告、行業(yè)研究報告、市場預(yù)測報告、市場調(diào)查報告、項目可行性研究報告、商業(yè)計劃書、IPO上市咨詢等領(lǐng)域，是一家多層次、多維度的綜合性信息研究咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)。

報告描述 \ REPORT DESCRIPTION

為了全面而準(zhǔn)確地反映旅游規(guī)劃產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀以及未來趨勢，中商情報網(wǎng)推出《2014-2018年中國旅游規(guī)劃行業(yè)市場調(diào)查及發(fā)展前景研究報告》，報告在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)中國國家統(tǒng)計局、國家海關(guān)總署、相關(guān)行業(yè)協(xié)會、國內(nèi)外相關(guān)報刊雜志的基礎(chǔ)信息以及專業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料。對我國旅游規(guī)劃行業(yè)現(xiàn)狀、旅游規(guī)劃市場供需狀況、旅游規(guī)劃產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀、旅游規(guī)劃重點企業(yè)狀況等內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的闡述和深入的分析，著重對旅游規(guī)劃市場發(fā)展動向作了詳盡深入的分析，并根據(jù)行業(yè)的發(fā)展軌跡對未來的發(fā)展前景與趨勢作了審慎的判斷，為旅游規(guī)劃產(chǎn)業(yè)投資者尋找新的投資機(jī)會。為企業(yè)了解旅游規(guī)劃行業(yè)、投資該領(lǐng)域提供決策參考依據(jù)

《2014-2018年中國旅游規(guī)劃行業(yè)市場調(diào)查及發(fā)展前景研究報告》報告主要分析了旅游規(guī)劃行業(yè)的市場規(guī)模、旅游規(guī)劃市場供需求狀況、旅游規(guī)劃市場競爭狀況和旅游規(guī)劃主要企業(yè)經(jīng)營情況、旅游規(guī)劃市場主要企業(yè)的市場占有率，同時對旅游規(guī)劃行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的預(yù)測

報告目錄 \ REPORTS DIRECTORY

第一章中國旅游規(guī)劃行業(yè)概述

第一節(jié) 旅游規(guī)劃的概念及分類

一、旅游規(guī)劃的定義

二、旅游規(guī)劃的分類

第二節(jié) 旅游規(guī)劃的特點

一、地域性

二、綜合性

三、戰(zhàn)略性

四、科學(xué)性

五、整合性

六、公益性

七、層次性

第三節(jié) 旅游規(guī)劃的原則

一、市場原則

二、形象原則

三、美學(xué)原則

四、保護(hù)原則

五、效益原則

第四節(jié) 旅游規(guī)劃的基本內(nèi)容

一、“規(guī)劃之鷹”模式

二、1231工作模式

（一）確定一個發(fā)展目標(biāo)

（二）進(jìn)行兩個基本分析

（三）設(shè)計三個發(fā)展板塊

（四）構(gòu)建一個支持系統(tǒng)

第二章國外旅游規(guī)劃行業(yè)發(fā)展分析

第一節(jié) 國外旅游規(guī)劃的發(fā)展歷程

一、萌芽階段

二、起步階段

三、過渡階段

四、快速發(fā)展階段

五、深入發(fā)展階段

第二節(jié) 國外旅游規(guī)劃的主要方法

一、綜合法

二、系統(tǒng)規(guī)劃法

三、社區(qū)法

四、門檻分析法

五、可持續(xù)發(fā)展思想

第三節(jié) 國外旅游規(guī)劃的發(fā)展特點

一、利益多元化

二、協(xié)調(diào)一致性

三、可持續(xù)發(fā)展

第四節(jié) 國外旅游規(guī)劃典型案例分析——澳大利亞葡萄酒旅游規(guī)劃

一、澳大利亞葡萄酒旅游規(guī)劃開發(fā)概況

二、澳大利亞葡萄酒旅游規(guī)劃成功舉措

（一）制定葡萄酒旅游發(fā)展規(guī)劃戰(zhàn)略

（二）創(chuàng)新旅游產(chǎn)品開發(fā)策略

（三）完善規(guī)劃實施保障體系

三、澳大利亞葡萄酒旅游規(guī)劃中存在的問題

四、澳大利亞葡萄酒旅游規(guī)劃對我國的借鑒意義

第三章中國旅游規(guī)劃行業(yè)發(fā)展綜述

第一節(jié) 中國旅游規(guī)劃的發(fā)展歷程

一、旅游行業(yè)發(fā)展歷程

二、旅游規(guī)劃發(fā)展歷程

（一）資源導(dǎo)向階段

（二）資源與市場相結(jié)合階段

（三）市場導(dǎo)向階段

（四）目的地整合階段

第二節(jié) 旅游規(guī)劃行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

一、旅游規(guī)劃管理現(xiàn)狀

二、旅游規(guī)劃行業(yè)規(guī)模

三、旅游規(guī)劃市場怪象

（一）規(guī)劃目的——五花八門

（二）規(guī)劃單位——名氣越大越好

（三）規(guī)劃成果——似曾相識

（四）開發(fā)評價——隨意拔高

（五）規(guī)劃評審——走走過場

（六）規(guī)劃落實——掛到墻上

（七）規(guī)劃實施——領(lǐng)導(dǎo)意志第一

第三節(jié) 旅游規(guī)劃“引進(jìn)外智”實踐

一、“引進(jìn)外智”實踐概況

二、“引進(jìn)外智”的局限性和意義

第四節(jié) 旅游規(guī)劃行業(yè)存在的問題

一、規(guī)劃缺乏特色

二、重編制輕實施

三、評審多流于形式

四、監(jiān)督不足

五、專業(yè)人才匱乏

第五節(jié) 旅游規(guī)劃行業(yè)發(fā)展對策分析

一、突出地方特色

二、重視市場調(diào)研

三、加強(qiáng)跟蹤監(jiān)管

四、著力培養(yǎng)綜合型旅游規(guī)劃專才

五、強(qiáng)化審批管理

第四章旅游資源調(diào)查與評價分析

第一節(jié) 旅游資源的分類

一、基本分類方法

二、國家標(biāo)準(zhǔn)分類

三、其他分類方法

第二節(jié) 旅游資源調(diào)查與創(chuàng)新

一、一般資源調(diào)查

二、新資源的發(fā)現(xiàn)

三、資源（產(chǎn)品）創(chuàng)新

四、旅游資源調(diào)查方法

（一）旅游資源調(diào)查的目的

（二）旅游資源調(diào)查的類型

（三）旅游資源調(diào)查的內(nèi)容

（四）旅游資源調(diào)查的程序

（五）旅游資源調(diào)查的方法

第三節(jié) 旅游資源利用價值與容量評價

一、景觀質(zhì)量評價

二、旅游資源開發(fā)利用評價

（一）資源評價指標(biāo)體系及其分級

（二）評價的物理技術(shù)

（三）價值觀的作用：心理感應(yīng)評價

（四）旅游地吸引力評價

三、專題旅游資源評價

（一）風(fēng)景名勝區(qū)

（二）自然保護(hù)區(qū)與森林

（三）海灘

（四）喀斯特景觀

四、人類福祉與健康價值評價

（一）風(fēng)景對人類健康的影響

（二）天氣與氣候

（三）空氣負(fù)離子

五、旅游容量評價

（一）旅游容量

（二）土地占用

第四節(jié) 旅游資源計價

一、附隨態(tài)度評價法

二、簡單旅行成本法

三、環(huán)境享受價格法

四、多目的地旅行成本法

五、一般旅行成本法

六、環(huán)境享受旅行成本法

第五節(jié) 資源-產(chǎn)品轉(zhuǎn)化適宜性評價

一、游憩機(jī)會譜

二、資源-產(chǎn)品關(guān)系（R-P關(guān)系）模式

（一）R-P共生模式

（二）R-P提升模式

（三）R-P伴生模式

三、資源產(chǎn)品轉(zhuǎn)化中的機(jī)會成本與兼容性

第五章旅游市場分析與預(yù)測

第一節(jié) 旅游市場數(shù)據(jù)收集與分析

一、現(xiàn)場流量測定

二、歷史數(shù)據(jù)收集與分析

三、旅游市場特征及其影響因素分析

（一）收入與出游力

（二）閑暇時間與出游力

（三）年齡與出游力

（四）職業(yè)與出游力

（五）教育程度與出游力

（六）家庭結(jié)構(gòu)與出游力

（七）旅游動機(jī)對市場特征的影響

四、中國旅游市場總體情況

（一）國內(nèi)旅游業(yè)發(fā)展特征

（二）旅游總收入增長情況

（三）旅游業(yè)零售市場規(guī)模

第二節(jié) 旅游市場分析預(yù)測理論技術(shù)

一、常用空間分析技術(shù)

（一）客源地：出游率、等游線和游憩活動空間（RAS）

（二）目的地：市場吸引圈分析

（三）普遍現(xiàn)象：旅游距離衰減

二、旅游需求預(yù)測定量方法

（一）探研預(yù)測

（二）推演預(yù)測

（三）標(biāo)準(zhǔn)預(yù)測和綜合預(yù)測

（四）其他預(yù)測方法

三、旅游者目的地選擇行為規(guī)律

四、旅游市場分析的多學(xué)科方法

第三節(jié) 適用于國內(nèi)旅游市場預(yù)測的基本規(guī)律

一、中國國內(nèi)客源市場與距離的關(guān)系

二、中國客源市場的細(xì)分研究

第四節(jié) 旅游規(guī)劃的客源市場分析現(xiàn)狀

一、客源市場分析薄弱

二、客源市場分析不深入的原因

第五節(jié) 案例分析——泰安市旅游規(guī)劃中的客源市場分析

一、市場分析

二、市場預(yù)測

三、市場營銷

第六章旅游形象設(shè)計與塑造分析

第一節(jié) 旅游形象設(shè)計前期基礎(chǔ)性研究

一、旅游目的地形象

二、地方性研究

（一）自然地理特征

（二）歷史過程分析

（三）民俗考察

（四）案例研究：伊春市

（五）案例研究：北京市

三、受眾調(diào)查

（一）受眾調(diào)查的作用

（二）伊春市案例

（三）北京市案例

四、形象替代分析

第二節(jié) 旅游形象設(shè)計后期顯示性研究

一、形象定位策略

（一）領(lǐng)先定位

（二）比附定位

（三）逆向定位

（四）空隙定位

（五）重新定位

二、界面意象：口號

第三節(jié) 區(qū)域旅游形象塑造：伊春市案例

一、物質(zhì)景觀形象

（一）背景景觀

（二）旅游區(qū)景觀

（三）城鎮(zhèn)物質(zhì)景觀

二、社會文化景觀形象

三、旅游企業(yè)形象

（一）理念識別

（二）行為識別

（三）視覺識別

四、核心地段形象

（一）第一印象區(qū)和最后形象區(qū)

（二）光環(huán)效應(yīng)區(qū)和地標(biāo)區(qū)

五、代表性人物或事件

六、視覺識別系統(tǒng)

七、其他感覺形象

第七章旅游產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃分析

第一節(jié) 旅游產(chǎn)品與目的地

一、目的地的一般特征

二、目的地發(fā)展的動力學(xué)和持續(xù)性

第二節(jié) 旅游產(chǎn)品概念與產(chǎn)品生命周期

一、旅游產(chǎn)品概念分析

（一）旅游產(chǎn)品的特性

（二）旅游產(chǎn)品的定義

二、旅游開發(fā)項目與可行性研究

三、旅游產(chǎn)品生命周期與新產(chǎn)品開發(fā)

（一）旅游產(chǎn)品的漲落興衰現(xiàn)象

（二）旅游產(chǎn)品生命周期理論及其研究進(jìn)展

（三）產(chǎn)品開發(fā)與創(chuàng)新

第三節(jié) 旅游產(chǎn)品譜分析

一、旅游產(chǎn)品的分類

二、傳統(tǒng)旅游產(chǎn)品

（一）觀光旅游

（二）文化旅游

（三）商務(wù)旅游

（四）度假旅游

（五）社會旅游

三、新興旅游產(chǎn)品

（一）軍體健康旅游產(chǎn)品

（二）業(yè)務(wù)旅游產(chǎn)品

（三）享受旅游產(chǎn)品

（四）刺激旅游產(chǎn)品

（五）替代性旅游產(chǎn)品

（六）活化旅游產(chǎn)品

第四節(jié) 旅游產(chǎn)品組合戰(zhàn)略

一、波斯頓矩陣法

二、一般選舉組合法

三、區(qū)域旅游組合法

四、產(chǎn)業(yè)-吸引力分析矩陣

第五節(jié) 以產(chǎn)品為中心的旅游規(guī)劃模式

一、昂譜（RMP）分析模式

二、R性分析

三、M性分析

四、P性分析

（一）產(chǎn)品創(chuàng)新的外部環(huán)境

（二）產(chǎn)品開發(fā)控制性框架

（三）重點產(chǎn)品的土地利用詳細(xì)規(guī)劃

五、昂譜（RMP）分析案例研究：伊春市旅游規(guī)劃框架

第八章旅游空間結(jié)構(gòu)、土地利用與游路規(guī)劃分析

第一節(jié) 旅游空間結(jié)構(gòu)的基本理論

一、適用模型

二、旅游區(qū)位論

三、旅游中心地理論

四、旅游流空間結(jié)構(gòu)

五、旅游中心城市體系

六、環(huán)城游憩帶（ReBAM）理論

第二節(jié) ReBAM研究：上海案例

一、上海ReBAM的形成機(jī)制

（一）市民近距離高密度游憩需求

（二）旅游開發(fā)者的投資偏好

（三）政策導(dǎo)向

二、旅游用地特征和ReBAM的空間特性

（一）旅游用地特征

（二）ReBAM的空間特性

第三節(jié) 區(qū)域旅游空間結(jié)構(gòu)

一、旅游空間結(jié)構(gòu)研究進(jìn)展

（一）旅游區(qū)劃

（二）旅游地域系統(tǒng)

（三）區(qū)域旅游空間結(jié)構(gòu)

二、旅游空間相互作用

（一）地緣結(jié)構(gòu)分析：北京案例

（二）空間競爭與區(qū)域合作

（三）旅游發(fā)展對地緣結(jié)構(gòu)的改變

三、風(fēng)景名勝區(qū)區(qū)際結(jié)構(gòu)與O-D對分析

四、區(qū)域旅游發(fā)展空間布局

（一）優(yōu)先發(fā)展地區(qū)（地段）

（二）區(qū)域和城市游客活動中心

（三）邊界地區(qū)旅游開發(fā)空間模式

（四）旅游空間布局和組織：北京市案例

五、城市游憩空間結(jié)構(gòu)

第四節(jié) 旅游用地規(guī)劃

一、游憩土地利用的一般原則

二、游憩用地的空間格局和屬性分類

（一）Greer-Wall模型

（二）引景空間

（三）第一部類和第二部類旅游區(qū)

三、第一部類旅游區(qū)土地利用規(guī)劃

（一）國家公園（風(fēng)景名勝區(qū)）

（二）自然保護(hù)區(qū)、國家森林公園及郊野公園

（三）運動型旅游勝地

四、第二部類游憩區(qū)土地利用規(guī)劃

（一）度假住宅區(qū)

（二）主題公園

（三）商業(yè)游憩區(qū)

（四）附屬游憩區(qū)

第五節(jié) 旅游線路設(shè)計

一、研究進(jìn)展

二、出游旅行的空間模型

（一）Campbell模型

（二）Stewart-Vogt多目的地旅行模式

（三）楚義芳模式

（四）Lundgren旅行模式

三、旅游區(qū)內(nèi)自然游徑的設(shè)計與解說

（一）自然游徑的主要特點

（二）游徑的開發(fā)

（三）游徑的解說

四、線路設(shè)計的主題和產(chǎn)品形式

（一）游路景觀系統(tǒng)

（二）線路的意境流設(shè)計

（三）主題線路例舉

五、旅游地域網(wǎng)絡(luò)與均衡設(shè)計

（一）線路網(wǎng)絡(luò)

（二）均衡

（三）點線旅游模式

第九章旅游目的地營銷規(guī)劃分析

第一節(jié) 目的地營銷的概念

第二節(jié) 目的地營銷的目標(biāo)市場

一、目標(biāo)市場分析與選定

（一）分析已抵達(dá)市場

（二）目標(biāo)市場界定

二、案例研究

（一）加拿大案例

（二）伊春市案例

第三節(jié) 目的地促銷原則與戰(zhàn)略

一、促銷原則

（一）產(chǎn)品-市場反饋原則

（二）產(chǎn)品形象一體化原則

（三）多部門合作原則

（四）差異原則

（五）效率原則

二、促銷戰(zhàn)略

（一）聯(lián)合促銷

（二）產(chǎn)品策略

（三）價格策略

（四）綠色營銷

（五）分銷策略

第四節(jié) 目的地促銷方式

一、人員促銷

二、公共關(guān)系

三、節(jié)事活動

四、網(wǎng)絡(luò)營銷

五、一般廣告促銷

六、銷售激勵

七、旅游展覽：策劃與設(shè)計

八、其它間接促銷方式

第五節(jié) 旅游促銷近期行動計劃制定

一、方案制定

（一）促銷組合方案

（二）旅游促銷實施安排方案

二、投資估算與資金分配

（一）分期分配

（二）地域分配

（三）途徑分配

第十章旅游規(guī)劃的支持體系分析

第一節(jié) 旅游發(fā)展的政治與政府管理保障

一、政治對旅游的影響

二、政府在旅游發(fā)展中的作用

（一）政府的三種角色

（二）政府主導(dǎo)型管理模式

（三）干預(yù)手段

三、中國旅游行政管理模式評述

（一）外國管理模式觀察

（二）中國地方旅游行政管理模式的多樣化

（三）現(xiàn)有模式的不足及對策

四、旅游行業(yè)協(xié)會的作用與功能

第二節(jié) 旅游發(fā)展的政策和法制保障

一、政策分析

二、旅游立法

第三節(jié) 旅游發(fā)展投融資與財務(wù)保障

一、旅游投資模式的轉(zhuǎn)變

二、政府與投資

（一）政府投資方式與投資管理

（二）政府籌融資

（三）外國直接投資

（四）銀行投資

三、區(qū)域旅游發(fā)展的財政與金融管理

（一）對旅游的稅收

（二）旅游創(chuàng)匯管理

（三）規(guī)劃實施的財務(wù)安全控制

四、旅游項目財務(wù)分析

第四節(jié) 旅游企業(yè)發(fā)展的保障

一、旅游企業(yè)制度環(huán)境建設(shè)

二、集團(tuán)化與股份化私營化、

第五節(jié) 旅游發(fā)展的社區(qū)與人才保障

一、社區(qū)參與和協(xié)作

二、人力資源支持

第六節(jié) 旅游發(fā)展的科技保障

一、旅游與游憩的多學(xué)科支持

二、網(wǎng)絡(luò)化時代的旅游信息技術(shù)

三、旅游與游憩開發(fā)中的高新技術(shù)

第十一章不同類型旅游景區(qū)的規(guī)劃及案例分析

第一節(jié) 旅游景區(qū)規(guī)劃的內(nèi)容要求

一、旅游景區(qū)總體規(guī)劃

二、旅游景區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃

三、旅游景區(qū)修建性詳細(xì)規(guī)劃

第二節(jié) 自然風(fēng)光景區(qū)旅游規(guī)劃案例分析——廣元天臺景區(qū)

一、廣元天臺景區(qū)旅游資源評價

（一）旅游資源構(gòu)成及分類

（二）旅游資源定性評價

（三）旅游資源定量評價

二、廣元天臺景區(qū)旅游市場分析

（一）景區(qū)旅游者行為特征

（二）重點客源市場現(xiàn)狀與潛力

（三）客源市場預(yù)測

（四）旅游市場分析

三、廣元天臺景區(qū)定性定位

（一）景區(qū)發(fā)展目標(biāo)和定位

（二）景區(qū)旅游形象策劃

四、廣元天臺景區(qū)總體規(guī)劃布局

（一）景區(qū)總體結(jié)構(gòu)

（二）景區(qū)總體布局

五、廣元天臺景區(qū)分區(qū)旅游項目規(guī)劃

（一）下光槽山門游客服務(wù)區(qū)

（二）場部森林生態(tài)接待區(qū)

（三）“天池湖”山水休閑度假區(qū)

（四）梵天寺參禪修佛朝覲區(qū)

（五）艮臺觀悟道康體體驗區(qū)

（六）軍民水庫—漢王洞”戶外山野探險區(qū)

六、廣元天臺景區(qū)旅游產(chǎn)品體系規(guī)劃

（一）旅游產(chǎn)品層次結(jié)構(gòu)

（二）旅游線路開發(fā)規(guī)劃

（三）景區(qū)解說系統(tǒng)

七、廣元天臺景區(qū)市場營銷規(guī)劃

（一）山地旅游營銷的特點

（二）宗教旅游產(chǎn)品營銷的特點

（三）廣元天臺景區(qū)營銷策略

（四）廣元天臺景區(qū)營銷渠道

（五）廣元天臺景區(qū)營銷組合

（六）旅游目的地營銷系統(tǒng)（DMS）

八、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程規(guī)劃

九、土地利用協(xié)調(diào)規(guī)劃

十、生態(tài)環(huán)境保護(hù)與安全應(yīng)急系統(tǒng)規(guī)劃

十一、項目建設(shè)投資估算及效益分析

第三節(jié) 人文景區(qū)旅游規(guī)劃案例分析——酉水三峽景區(qū)

一、酉水三峽旅游發(fā)展背景

二、酉水三峽旅游資源分析

三、酉水三峽旅游發(fā)展戰(zhàn)略與定位

（一）酉水三峽SWOT分析

（二）酉水三峽目標(biāo)定位

（三）酉水三峽功能定位

（四）酉水三峽形象定位

（五）酉水三峽開發(fā)原則

四、酉水三峽旅游空間布局規(guī)劃

（一）酉水三峽空間結(jié)構(gòu)

（二）酉水三峽景區(qū)重點項目

五、酉水三峽旅游產(chǎn)品規(guī)劃

（一）仙佛寺

（二）喳西泰水城

（三）航空城

（四）龍嘴峽

（五）阿塔峽

（六）卯洞峽

（七）百福司鎮(zhèn)

（八）舍米湖村

六、酉水三峽區(qū)域交通組織

七、酉水三峽道路交通規(guī)劃

八、酉水三峽旅游組織規(guī)劃

九、酉水三峽旅游路線規(guī)劃

十、酉水三峽旅游公共服務(wù)設(shè)施規(guī)劃

第四節(jié) 古鎮(zhèn)旅游景區(qū)旅游規(guī)劃案例分析——成都西來古鎮(zhèn)

一、西來古鎮(zhèn)旅游發(fā)展背景

二、西來古鎮(zhèn)旅游資源分析

三、西來古鎮(zhèn)開發(fā)優(yōu)劣勢分析

四、西來古鎮(zhèn)旅游定位分析

（一）西來古鎮(zhèn)的旅游定位

（二）西來古鎮(zhèn)三大發(fā)展理念

五、西來古鎮(zhèn)旅游空間布局

（一）空間布局

（二）項目布局

（三）空間布局方案

六、西來古鎮(zhèn)旅游產(chǎn)品與線路組織

（一）歡樂周末休閑游

（二）西來享禪周末游

（三）西來度假生活設(shè)計

七、西來古鎮(zhèn)運營規(guī)劃

（一）西來旅游成長流程結(jié)構(gòu)圖

（二）西來運營三部曲

（三）項目運營二維結(jié)構(gòu)（投資主體-啟動分期）

（四）資金滾動輸入計劃

（五）重點項目居民調(diào)控

（六）投融資估算

第五節(jié) 紅色旅游發(fā)展規(guī)劃案例分析——江西省紅色旅游

一、江西紅色旅游SWOT分析

二、江西紅色旅游發(fā)展目標(biāo)分析

三、江西紅色旅游總體布局分析

（一）一個核心

（二）兩個示范區(qū)

（三）五大片區(qū)

（四）六條精品線路

四、江西紅色旅游發(fā)展主要任務(wù)

（一）豐富紅色旅游內(nèi)容體系

（二）加強(qiáng)紅色旅游經(jīng)典景區(qū)建設(shè)

（三）增強(qiáng)紅色旅游資源保護(hù)和展示能力

（四）完善紅色旅游配套服務(wù)體系

（五）創(chuàng)新紅色旅游發(fā)展的體制機(jī)制

五、江西紅色旅游發(fā)展支撐體系

（一）組織保障

（二）投入保障

（三）政策保障

（四）宣傳保障

（五）人才保障

第十二章中國典型旅游城市旅游發(fā)展規(guī)劃分析

第一節(jié) 哈爾濱市旅游規(guī)劃分析

一、旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

二、旅游業(yè)SWOT分析

三、旅游發(fā)展定位與目標(biāo)

四、旅游發(fā)展空間布局

五、旅游發(fā)展產(chǎn)品體系

（一）五大主打產(chǎn)品

（二）四類配套旅游產(chǎn)品

（三）主題旅游線路

（四）旅游節(jié)慶活動

六、旅游營銷體系分析

（一）客源市場評析

（二）目標(biāo)市場與營銷產(chǎn)品

（三）旅游形象設(shè)計

（四）旅游客源市場開拓

七、旅游服務(wù)體系分析

（一）旅行社業(yè)

（二）旅游住宿業(yè)

（三）旅游餐飲業(yè)

（四）旅游購物業(yè)

（五）旅游文化娛樂業(yè)

八、旅游支撐體系分析

（一）旅游城市網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

（二）旅游交通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

（三）旅游信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

第二節(jié) 杭州市旅游規(guī)劃分析

一、旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

二、旅游供給系統(tǒng)現(xiàn)狀評析

三、旅游投資導(dǎo)向的供給與需求差距

四、旅游發(fā)展定位與目標(biāo)

（一）城市定位

（二）戰(zhàn)略目標(biāo)

（三）旅游品牌建設(shè)與管理

五、旅游產(chǎn)品與服務(wù)規(guī)劃

（一）旅游產(chǎn)品轉(zhuǎn)型與再開發(fā)

（二）區(qū)域、主題與徒步旅游線路設(shè)計

（三）旅游基礎(chǔ)設(shè)施與服務(wù)設(shè)施的改善

（四）重要細(xì)節(jié)管理

六、旅游發(fā)展空間結(jié)構(gòu)

（一）一心?一軸?八區(qū)?五翼

（二）重點旅游區(qū)

（三）優(yōu)先發(fā)展項目

七、旅游目的地營銷策略

（一）營銷總目標(biāo)

（二）目標(biāo)市場策略

（三）形象策略

（四）需求導(dǎo)向的產(chǎn)品策略

（五）促銷方式

（六）分銷渠道

（七）節(jié)慶活動

八、旅游支撐體系分析

（一）城市?文化?旅游一體化策略

（二）強(qiáng)化杭州市旅委的綜合協(xié)調(diào)職能

（三）鼓勵發(fā)展杭州旅游目的地管理組織

（四）作為目的地城市的規(guī)劃響應(yīng)

（五）旅游發(fā)展的政策與支持保障

第三節(jié) 黃山市旅游規(guī)劃分析

一、旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

二、旅游資源評價

三、旅游業(yè)SWOT分析

四、旅游發(fā)展目標(biāo)與戰(zhàn)略

五、旅游發(fā)展空間規(guī)劃

（一）兩極：旅游中心地

（二）兩軸：旅游帶

（三）兩區(qū)：旅游區(qū)

（四）拓展區(qū)

六、旅游產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃

（一）產(chǎn)品提升規(guī)劃

（二）創(chuàng)新產(chǎn)品規(guī)劃

七、旅游市場營銷與形象策劃

（一）國內(nèi)客源市場現(xiàn)狀與細(xì)分

（二）國內(nèi)重點區(qū)域市場開拓促銷

（三）面向海外重點市場的產(chǎn)品及促銷行動

（四）黃山市旅游形象策劃

八、旅游發(fā)展支撐體系

（一）旅游管理機(jī)構(gòu)規(guī)劃

（二）旅游全面質(zhì)量管理規(guī)劃

（三）人力資源開發(fā)規(guī)劃

（四）社會影響調(diào)控規(guī)劃

（五）旅游環(huán)境保護(hù)規(guī)劃

第四節(jié) 三亞市旅游規(guī)劃分析

一、旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

二、旅游資源評價

三、旅游市場分析

四、旅游業(yè)SWOT分析

五、旅游發(fā)展戰(zhàn)略與目標(biāo)

六、旅游空間布局與功能分區(qū)

（一）總體空間布局

（二）旅游空間發(fā)展策略

（三）旅游功能分區(qū)規(guī)劃

七、旅游產(chǎn)品與線路規(guī)劃

（一）旅游產(chǎn)品體系規(guī)劃

（二）旅游線路規(guī)劃

（三）旅游項目規(guī)劃

八、旅游市場營銷規(guī)劃

（一）營銷目標(biāo)

（二）營銷定位

（三）目標(biāo)客源市場營銷

（四）品牌營銷

（五）四季節(jié)事活動營銷

九、旅游支撐體系分析

（一）管理體制保障

（二）政策與法規(guī)保障

（三）人力資源保障工程

（四）安全危機(jī)處理保障工程

（五）旅游科技保障工程

（六）旅游資源與環(huán)境保護(hù)保障工程

（七）醫(yī)療保障系統(tǒng)工程

（八）旅游信息服務(wù)保障工程

第五節(jié) 西安市旅游規(guī)劃分析

一、旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

二、旅游資源評價

三、旅游業(yè)SWOT分析

四、旅游發(fā)展戰(zhàn)略與目標(biāo)

五、旅游空間格局規(guī)劃

（一）旅游空間格局審視

（二）格局重構(gòu)

六、旅游產(chǎn)品創(chuàng)新規(guī)劃

（一）旅游產(chǎn)品品牌

（二）主打產(chǎn)品

（三）線路組織

七、旅游市場分析與營銷規(guī)劃

（一）市場定位

（二）營銷策略

（三）細(xì)分市場營銷措施

（四）旅游形象規(guī)劃

八、旅游產(chǎn)業(yè)提升規(guī)劃

（一）旅游飯店業(yè)

（二）旅行社業(yè)

（三）旅游餐飲業(yè)

（四）旅游商品業(yè)

（五）旅游娛樂業(yè)

（六）旅游景觀業(yè)

九、旅游規(guī)劃重點驅(qū)動項目

第十三章中國旅游規(guī)劃設(shè)計單位發(fā)展態(tài)勢分析

第一節(jié) 中國旅游規(guī)劃設(shè)計單位資質(zhì)認(rèn)定

一、甲級資質(zhì)旅游規(guī)劃設(shè)計單位的要求

二、乙級資質(zhì)旅游規(guī)劃設(shè)計單位的要求

三、丙級資質(zhì)旅游規(guī)劃設(shè)計單位的要求

第二節(jié) 中國旅游規(guī)劃設(shè)計單位數(shù)量規(guī)模

一、甲級資質(zhì)旅游規(guī)劃設(shè)計單位的數(shù)量

二、乙級資質(zhì)旅游規(guī)劃設(shè)計單位的數(shù)量

三、旅游規(guī)劃設(shè)計單位的地區(qū)分布情況

第三節(jié) 中國旅游規(guī)劃設(shè)計單位分類及競爭格局

一、規(guī)劃勘察設(shè)計單位

二、大學(xué)系列單位

三、局所中心事業(yè)單位

四、專業(yè)旅游規(guī)劃公司

五、其他類型單位

六、各類旅游規(guī)劃設(shè)計單位競爭格局

第四節(jié) 中國旅游規(guī)劃設(shè)計單位的特例

一、內(nèi)企型旅游規(guī)劃單位

二、縣級城市起步的旅游規(guī)劃單位

三、一個企業(yè)機(jī)構(gòu)兩個資質(zhì)

四、一個單位派生多個旅游規(guī)劃機(jī)構(gòu)

五、一個單位孕育了多個旅游規(guī)劃機(jī)構(gòu)

六、最活躍的旅游規(guī)劃單位

第五節(jié) 中國旅游規(guī)劃設(shè)計單位的發(fā)展方向分析

一、做大——規(guī)模大、產(chǎn)業(yè)大

二、做專——專注、專業(yè)

三、做精——精干、精品

第六節(jié) 中國旅游規(guī)劃設(shè)計單位的管理建議

第十四章中國重點旅游規(guī)劃單位發(fā)展分析

第一節(jié) 規(guī)劃勘察設(shè)計類的旅游規(guī)劃單位

一、中國城市規(guī)劃設(shè)計研究院旅游規(guī)劃研究中心

（一）單位概況分析

（二）單位資質(zhì)情況

（三）單位優(yōu)勢分析

（四）成功案例分析

二、中國城市建設(shè)研究院

三、江蘇省城市規(guī)劃設(shè)計院

四、浙江省城市規(guī)劃設(shè)計院

五、天津市城市規(guī)劃設(shè)計研究院

第二節(jié) 大學(xué)系列類的旅游規(guī)劃單位

一、北京大地風(fēng)景旅游景觀規(guī)劃院

二、成都楊振之來也旅游發(fā)展有限公司

三、中山大學(xué)旅游發(fā)展規(guī)劃研究中心

四、上海同濟(jì)城市規(guī)劃設(shè)計研究院

五、北京清華城市規(guī)劃設(shè)計研究所

第三節(jié) 事業(yè)單位類的旅游規(guī)劃單位

一、江蘇省旅游局發(fā)展咨詢中心

二、中國科學(xué)院地理科學(xué)與資源研究所

三、中國旅游研究院

四、上?？茖W(xué)院旅游研究中心

五、四川省旅游規(guī)劃設(shè)計研究院

第四節(jié) 專業(yè)旅游規(guī)劃設(shè)計公司

一、北京達(dá)沃斯巔峰旅游規(guī)劃設(shè)計院

二、上海奇創(chuàng)旅游景觀設(shè)計有限公司

三、浙江遠(yuǎn)見旅游規(guī)劃設(shè)計研究院

四、深圳市麟德旅游規(guī)劃顧問有限公司

五、北京綠維創(chuàng)景規(guī)劃設(shè)計院

第十五章中國旅游規(guī)劃的實施困境與對策分析

第一節(jié) 中國旅游規(guī)劃的實施困境分析

第二節(jié) 旅游規(guī)劃與實施脫節(jié)的原因分析

一、直接原因

二、體制原因

三、技術(shù)性原因

第三節(jié) 旅游規(guī)劃有效實施的對策分析

一、賦予旅游規(guī)劃法律效力

二、逐步提高社區(qū)的參與程度

三、明確規(guī)定旅游規(guī)劃機(jī)構(gòu)人員的專業(yè)組成

四、改革旅游規(guī)劃的評審機(jī)制

五、建立對規(guī)劃實施過程的監(jiān)控機(jī)制

第十六章中國旅游規(guī)劃創(chuàng)新路徑與案例分析

第一節(jié) 旅游規(guī)劃創(chuàng)新途徑層次結(jié)構(gòu)

第二節(jié) 旅游規(guī)劃創(chuàng)新路徑研究

一、強(qiáng)化觀念和理念創(chuàng)新

（一）確立大資源觀

（二）明確大產(chǎn)業(yè)觀念

（三）樹立大產(chǎn)品觀念

二、創(chuàng)新文本編制

三、創(chuàng)新方法路徑

（一）系統(tǒng)集成的規(guī)劃方法

（二）創(chuàng)意思維方法

四、堅持規(guī)劃系統(tǒng)動態(tài)管理

（一）建立系統(tǒng)化的規(guī)劃管理機(jī)制

（二）建立動態(tài)管理機(jī)制

（三）建立反饋系統(tǒng)

五、鼓勵多方參與

六、創(chuàng)新旅游規(guī)劃體制機(jī)制

（一）制度創(chuàng)新

（二）體制機(jī)制創(chuàng)新

七、旅游規(guī)劃生產(chǎn)力初探

（一）旅游規(guī)劃是生產(chǎn)力發(fā)展的重要基礎(chǔ)

（二）旅游規(guī)劃生產(chǎn)力評估審查

第三節(jié) 旅游規(guī)劃編制與實施創(chuàng)新型案例分析

一、編制創(chuàng)新型模式：泰山模式

（一）《泰山景區(qū)旅游發(fā)展總體規(guī)劃》概況

（二）對甲方訴求和規(guī)劃任務(wù)的正確解讀

（三）“泰山模式”體現(xiàn)規(guī)劃生產(chǎn)力

（四）四大戰(zhàn)略解決規(guī)劃任務(wù)的核心問題

（五）體現(xiàn)規(guī)劃創(chuàng)新性，落實規(guī)劃操作性

二、政府主導(dǎo)實施型模式：天津模式

（一）《天津市旅游發(fā)展總體規(guī)劃》實施簡要分析

（二）天津市旅游規(guī)劃的戰(zhàn)略視野

（三）天津市旅游規(guī)劃實施的特點

三、體制機(jī)制創(chuàng)新模式：周村模式

（一）規(guī)劃概況

（二）景觀概況

（三）景區(qū)的發(fā)展歷程

（四）創(chuàng)新管理理念，創(chuàng)造周村速度

（五）具體實施措施

第十七章 2014-2018年中國旅游規(guī)劃行業(yè)投資前景與策略分析

第一節(jié) 中國旅游規(guī)劃行業(yè)發(fā)展趨勢分析

一、由產(chǎn)業(yè)規(guī)劃向系統(tǒng)規(guī)劃發(fā)展

二、由領(lǐng)導(dǎo)/專家規(guī)劃向參與性規(guī)劃發(fā)展

三、由規(guī)范化向多樣化發(fā)展

四、由實體規(guī)劃向形象規(guī)劃發(fā)展

五、由開發(fā)規(guī)劃向保護(hù)規(guī)劃和管理規(guī)劃轉(zhuǎn)化

第二節(jié) 中國旅游規(guī)劃行業(yè)投資前景分析

一、中國旅游業(yè)發(fā)展前景展望

二、旅游規(guī)劃入法提升法律地位

三、旅游規(guī)劃行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測

第三節(jié) 中國旅游規(guī)劃行業(yè)投資策略分析

一、旅游規(guī)劃行業(yè)投資壁壘

（一）品牌壁壘

（二）資質(zhì)壁壘

（三）人才壁壘

（四）經(jīng)驗壁壘

二、旅游規(guī)劃行業(yè)投資風(fēng)險

（一）宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險

（二）產(chǎn)業(yè)政策風(fēng)險

（三）市場競爭風(fēng)險

（四）人才流失風(fēng)險

三、旅游規(guī)劃行業(yè)投資策略

部分圖表目錄

圖表 1 旅游地魅力度評價體系

圖表 2 不同環(huán)境中的空氣離子濃度

圖表 3 旅游容量的種類

圖表 4 2008-2013年中國旅游收入情況統(tǒng)計

圖表 5 2009-2013年中國旅游零售市場規(guī)模增長趨勢圖

圖表 6 區(qū)域旅游形象的建立程序

圖表 7 國外游客對北京形象感知的映象組

圖表 8 國內(nèi)游客對北京不同映象組的感知率

圖表 9 國內(nèi)游客對北京景物的感知率

圖表 10 美國部分州的形象及其宣傳主題口號

圖表 11 旅游目的地概念的演化

圖表 12 旅游目的地發(fā)展動力學(xué)

圖表 13 旅游產(chǎn)品的普通模型

圖表 14 巴特勒的旅游地生命周期曲線

圖表 15 區(qū)域旅游新產(chǎn)品開發(fā)的程序

圖表 16 波斯頓矩陣

圖表 17 一般選舉組合法

圖表 18 區(qū)域旅游產(chǎn)品組合模型

圖表 19 應(yīng)用于區(qū)域旅游的產(chǎn)業(yè)-吸引力分析矩陣

圖表 20 旅游產(chǎn)品昂譜（RMP）分析模式

圖表 21 區(qū)域旅游營銷戰(zhàn)略規(guī)劃概念性框圖

圖表 22 廣元天臺景區(qū)旅游產(chǎn)品層次結(jié)構(gòu)

圖表 23 廣元天臺景區(qū)主要節(jié)點解說系統(tǒng)規(guī)劃

圖表 24 天臺景區(qū)旅游市場營銷策略組合表

訂閱《2014-2018年中國旅游規(guī)劃行業(yè)市場調(diào)查及發(fā)展前景研究報告》
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中商情報網(wǎng)(//www.loja-hidrogenio.com)是國內(nèi)專業(yè)的第三方市場研究機(jī)咨詢構(gòu)，是中國行業(yè)市場研究咨詢、市場調(diào)研咨詢、企業(yè)上市IPO咨詢及并購重組決策咨詢、項目可行性研究報告、項目商業(yè)計劃書、項目投資咨詢等綜合咨詢服務(wù)提供商。中商金融咨詢機(jī)構(gòu)擁有近十余年的投資銀行、企業(yè)IPO咨詢一體化服務(wù)、市場調(diào)研、細(xì)分行業(yè)研究及募投項目運作經(jīng)驗。

公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門人員、市場投資人士、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實的市場研究資料和商業(yè)競爭情報；為國內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、社會團(tuán)體和政府部門提供專業(yè)的行業(yè)市場研究報告、項目可行性研究報告、項目商業(yè)計劃書，企業(yè)上市IPO咨詢、商業(yè)分析、投資咨詢、市場戰(zhàn)略咨詢等服務(wù)。目前，中商情報網(wǎng)已經(jīng)為上萬家客戶包括政府機(jī)構(gòu)、銀行、世界500強(qiáng)企業(yè)、研究所、行業(yè)協(xié)會、咨詢公司、集團(tuán)公司各類投資公司在內(nèi)的單位提供了專業(yè)的產(chǎn)業(yè)研究報告、項目投資咨詢及競爭情報研究服務(wù)，并得到客戶的廣泛認(rèn)可；為眾多企業(yè)進(jìn)行了上市導(dǎo)向戰(zhàn)略規(guī)劃，同時也為境內(nèi)外上百家上市企業(yè)進(jìn)行財務(wù)輔導(dǎo)、行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域研究和募投方案的設(shè)計，并協(xié)助其順利上市；協(xié)助多家證券公司開展IPO咨詢業(yè)務(wù)。

了解中商情報網(wǎng)實力: 門戶網(wǎng)站引用電視媒體報道招股說明書引用權(quán)威機(jī)構(gòu)引用研究員專區(qū)
中商情報網(wǎng)主營業(yè)務(wù): IPO上市咨詢商業(yè)計劃書可行性研究研究報告管理咨詢營銷策劃企業(yè)培訓(xùn)
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