欧美大片1688,亚洲综合春色另类久久,国产无遮挡18禁无码网站免费

內(nèi)容概括

為了全面而準(zhǔn)確地反映主題公園產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀以及未來趨勢，中商情報網(wǎng)推出本報告在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)中國國家統(tǒng)計局、國家海關(guān)總署、相關(guān)行業(yè)協(xié)會、國內(nèi)外相關(guān)報刊雜志的基礎(chǔ)信息以及專業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料。對我國主題公園業(yè)現(xiàn)狀、主題公園市場供需狀況、主題公園產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀、主題公園重點(diǎn)企業(yè)狀況等內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的闡述和深入的分析，著重對主題公園市場發(fā)展動向作了詳盡深入的分析，并根據(jù)行業(yè)的發(fā)展軌跡對未來的發(fā)展前景與趨勢作了審慎的判斷，為主題公園產(chǎn)業(yè)投資者尋找新的投資機(jī)會。為企業(yè)了解主題公園業(yè)、投資該領(lǐng)域提供決策參考依據(jù)。

報告目錄

第一章主題公園相關(guān)概述

第一節(jié) 主題公園簡述

一、主題公園的定義
二、主題公園的起源
三、主題公園的分類
四、主題公園的意義
五、主題公園文化特色分析

第二節(jié) 中國主題公園

產(chǎn)業(yè)特性分析
一、主題公園是高投入高成本產(chǎn)業(yè)
二、主題公園有明顯的生命周期性
三、主題產(chǎn)品衍生產(chǎn)業(yè)尚未形成
四、客源市場集中在亞洲文化圈

第三節(jié) 主題公園對

旅游業(yè)的作用及意義
一、主題公園與旅游業(yè)的關(guān)系
二、主題公園與城市發(fā)展的關(guān)系

第二章 2013-2014年中國主題公園發(fā)展環(huán)境分析

第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)環(huán)境

一、中國宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況
二、中國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況
三、中國宏觀經(jīng)濟(jì)形勢展望

第二節(jié) 政策環(huán)境

一、中國旅游業(yè)政策發(fā)展導(dǎo)向分析
二、國務(wù)院通過《關(guān)于加快發(fā)展旅游業(yè)的意見》
三、國務(wù)院出臺推進(jìn)海南國際旅游島建設(shè)意見
四、旅游總局出臺《東北地區(qū)旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃》
五、未來幾年中國將進(jìn)入旅游鼓勵政策出臺密集期

第三節(jié) 社會環(huán)境

一、中國居民旅游消費(fèi)的主要特征
二、中國居民收入水平分析
三、中國居民旅游消費(fèi)意愿分析
四、主題公園在旅游產(chǎn)品中的地位分析

第四節(jié) 2013-2014年中國旅游業(yè)發(fā)展情況

一、中國旅游經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體情況
二、中國旅游業(yè)重點(diǎn)回顧
三、游客滿意度調(diào)查
四、中國旅游總?cè)藬?shù)統(tǒng)計
五、中國旅游總收入統(tǒng)計
六、 2000中國國內(nèi)旅游人數(shù)統(tǒng)計
七、 2000中國國內(nèi)旅游消費(fèi)統(tǒng)計
八、中國入境旅游人數(shù)統(tǒng)計
九、中國入境旅游情況
十、中國森林旅游市場規(guī)模統(tǒng)計

第三章 2013-2014年全球主題公園發(fā)展情況分析

第一節(jié) 2013-2014年全球主題公園發(fā)展情況統(tǒng)計

一、全球主題公園發(fā)展情況統(tǒng)計
二、北美主題公園發(fā)展情況統(tǒng)計
三、歐洲主題公園發(fā)展情況統(tǒng)計
四、亞洲主題公園發(fā)展情況統(tǒng)計
五、拉美主題公園發(fā)展情況統(tǒng)計
六、全球水上樂園發(fā)展情況統(tǒng)計

第二節(jié) 全球主題公園發(fā)展情況分析

一、國際主題公園的行業(yè)特征分析
二、主體公園的市場競爭因素分析
三、國際主題公園的經(jīng)營模式分析
四、國際主題公園的發(fā)展趨勢分析

第三節(jié) 國際主題公園發(fā)展經(jīng)驗(yàn)分析

一、選址的重要性
二、充分展現(xiàn)主題
三、強(qiáng)調(diào)游客參與
四、娛樂與教育相結(jié)合
五、公園與零售相結(jié)合
六、多元的價格策略
七、完善的服務(wù)系統(tǒng)
八、規(guī)?；?jīng)營策略

第四節(jié) 國際主題公園發(fā)展對中國的啟示

一、提高主題公園的科技含量
二、主題公園多產(chǎn)業(yè)聯(lián)動發(fā)展
三、注重主體公園品牌化營銷
四、深化主題公園的體制改革
五、提高科學(xué)管理和人文營銷

第四章 2013-2014年中國主題公園發(fā)展情況分析

第一節(jié) 2013-2014年中國主題公園發(fā)展現(xiàn)狀分析

一、中國主題公園的發(fā)展歷程
二、中國主題公園同現(xiàn)“虧損潮”與“投資熱”
三、中國主題公園進(jìn)入連鎖化經(jīng)營時代
四、中國進(jìn)入大型主題公園發(fā)展新時期
五、華僑城已成中國主題公園發(fā)展模式

第二節(jié) 2013-2014年中國主題公園顧客需求調(diào)查分析

一、中國主題公園顧客需求調(diào)查分析
二、中國文化型主題公園顧客需求調(diào)查分析
三、中國動態(tài)型主題公園顧客需求調(diào)查分析
四、中國靜態(tài)型主題公園顧客需求調(diào)查分析

第三節(jié) 中國主題公園發(fā)展存在的問題分析

一、公園主題趨同缺乏獨(dú)特性
二、盲目投資缺乏有效市場意識
三、管理理念陳舊管理水平低下
四、收入結(jié)構(gòu)單一周邊收益不足

第四節(jié) 2013-2014年中國各地區(qū)主題公園發(fā)展分析

一、珠江三角洲主題公園消費(fèi)調(diào)查分析
二、長江三角洲主題公園投資分析
三、深圳占據(jù)主題公園發(fā)展制高點(diǎn)
四、上海重現(xiàn)主題公園投資熱潮
五、武漢規(guī)劃建設(shè)大型主題公園
六、北京延慶建成蘋果主題公園
七、西部最大水上主題公園開園
八、海南建設(shè)航天育種主題公園
九、北京市環(huán)球城主題公園奠基
十、海州露天礦國家礦山公園開園
十一、常州全球首個網(wǎng)絡(luò)游戲公園建成
十二、上海市農(nóng)業(yè)主題公園漸受歡迎
十三、廣州番禺將建成海洋主題公園

第五章中國主題公園經(jīng)營管理分析

第一節(jié) 影響中國主題公園發(fā)展的外部因素

一、政策環(huán)境
一、客源市場
二、區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平
三、交通配置和季節(jié)性的影響
四、公園的空間集聚和競爭狀況

第二節(jié) 影響中國主題公園發(fā)展的內(nèi)部因素

一、主題公園的旅游產(chǎn)品
二、主題公園的消費(fèi)水平
三、主題公園的文化內(nèi)涵

第三節(jié) 主題公園市場化商業(yè)運(yùn)作模式分析

一、主題公園發(fā)展現(xiàn)狀分析
二、中國主題公園經(jīng)營現(xiàn)狀分析
三、中外主題公園的SWOT分析
四、主題公園商業(yè)模式設(shè)計分析
五、國產(chǎn)主題公園經(jīng)營策略分析

第四節(jié) 主題公園的

盈利模式分析
一、主題公園盈利模式
二、主題公園的文化內(nèi)涵
三、主題公園主要盈利模式
四、主題公園盈利模式規(guī)劃

第五節(jié) 中國主題公園的競爭策略

一、主題選擇
二、選址
三、創(chuàng)意
四、產(chǎn)品開發(fā)
五、營銷策略

第六章中國主題公園案例分析

第一節(jié) 成功案例分析

一、華僑城集團(tuán)
二、深圳歡樂谷
三、深圳東部華僑城
四、長隆歡樂世界
五、浙江杭州宋城
六、無錫太湖影視基地
七、天津京津新城
八、成都芙蓉古城
九、西安曲江新城

第二節(jié) 失敗案例分析

一、江蘇福祿貝爾科幻樂園
二、海南中華人民族文化村
三、廣州飛龍世界主題公園
四、廣州世界大觀主題公園
五、內(nèi)蒙根河“天工部落”
六、杭州千島湖鳳凰度假村
七、內(nèi)蒙古通遼莫力廟水庫

第三節(jié) 中國主題公園成敗案例的啟示

一、商業(yè)成功是文化社會環(huán)境成功的基礎(chǔ)
二、獨(dú)特吸引力及品牌是主題園的生命力
三、主題園開發(fā)成功需要更多的產(chǎn)業(yè)要素
四、主題公園應(yīng)加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈周邊產(chǎn)品收益

第七章 2015-2020年中國主題公園發(fā)展趨勢

第一節(jié) 2015-2020年主題公園總體發(fā)展趨勢分析

一、主題突出文化性
二、技術(shù)體現(xiàn)互動性
三、內(nèi)容追求娛樂性
四、項(xiàng)目偏重參與性
五、氛圍張揚(yáng)刺激性
六、景觀回歸真實(shí)性
七、付款刷卡便捷性
八、規(guī)模凸現(xiàn)擴(kuò)張性

第二節(jié) 2015-2020年中國主題公園發(fā)展

前景分析
一、中國主題公園將迎來黃金時代
二、中國主題公園的發(fā)展趨勢分析
三、中國主題公園的發(fā)展方向分析
四、中國主題公園未來市場格局分析
五、中國大型主題公園集團(tuán)連鎖發(fā)展分析

第八章 2015-2020年中國主題公園

第一節(jié) 迪斯尼主題公園成功經(jīng)營策略

一、品牌經(jīng)營策略
二、服務(wù)制勝策略
三、產(chǎn)品創(chuàng)新策略
四、靈活定價策略
五、營銷管理策略
六、迪斯尼經(jīng)營分析
七、迪斯尼財務(wù)分析
八、迪斯尼上海項(xiàng)目

第二節(jié) 迪斯尼對中國主題公園發(fā)展的啟示

一、主體公園品牌文化推廣
二、快樂王國的氛圍營造
三、強(qiáng)大的整體營銷策略

第三節(jié) 主題公園成功開發(fā)的要素

一、定位
二、區(qū)位選擇
三、創(chuàng)意
四、產(chǎn)品
五、文化內(nèi)涵
六、營銷策略
七、策劃推廣

第四節(jié) 主題公園營銷模式

一、主題定位
二、產(chǎn)品策略
三、價格策略
四、促銷策略
五、渠道策略

第五節(jié) 主題公園營銷方式分析

一、直復(fù)營銷
二、內(nèi)部營銷
三、品牌營銷
四、合作營銷
五、網(wǎng)絡(luò)營銷
六、體驗(yàn)營銷
七、事件營銷
八、整合營銷

版權(quán)聲明

?本報告所有內(nèi)容受法律保護(hù)，中華人民共和國涉外調(diào)查許可證：國統(tǒng)涉外證字第1454號。本報告由中商產(chǎn)業(yè)研究院出品，報告版權(quán)歸中商產(chǎn)業(yè)研究院所有。本報告是中商產(chǎn)業(yè)研究院的研究與統(tǒng)計成果，報告為有償提供給購買報告的客戶內(nèi)部使用。未獲得中商產(chǎn)業(yè)研究院書面授權(quán)，任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用，否則中商產(chǎn)業(yè)研究院有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報告，請直接聯(lián)系本網(wǎng)站，以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。本報告目錄與內(nèi)容系中商產(chǎn)業(yè)研究院原創(chuàng)，未經(jīng)本公司事先書面許可，拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。在此，我們誠意向您推薦鑒別咨詢公司實(shí)力的主要方法。