第一章：手游行業(yè)市場情況綜述

第一節(jié) 手游行業(yè)市場發(fā)展概況
一、 手游行業(yè)發(fā)展歷程
二、 手游行業(yè)市場規(guī)模
三、 手游行業(yè)用戶規(guī)模
四、 手游行業(yè)產(chǎn)品分類
第二節(jié) 手游行業(yè)競爭情況分析
一、 手游行業(yè)產(chǎn)品數(shù)量分析
二、 手游行業(yè)競爭格局分析
三、 手游行業(yè)類別分布格局
四、 手游行業(yè)競爭焦點(diǎn)分析
第三節(jié) 手游行業(yè)政策環(huán)境分析
一、 手游行業(yè)監(jiān)管體系分析
二、 手游行業(yè)法律法規(guī)分析
三、 手游行業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析
第四節(jié) 手游行業(yè)產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析
一、 智能手機(jī)行業(yè)發(fā)展分析
二、 無線網(wǎng)絡(luò)行業(yè)發(fā)展分析
三、 端游行業(yè)發(fā)展分析
四、 頁游行業(yè)發(fā)展分析
第五節(jié) 手游行業(yè)盈利模式分析
一、 次性下載付費(fèi)模式分析
二、 增值服務(wù)收費(fèi)模式分析
三、 內(nèi)置廣告盈利模式分析
四、 盈利模式創(chuàng)新思路分析
第六節(jié) 手游產(chǎn)品生命周期分析
一、 手游生命周期理論分析
二、 手游生命周期現(xiàn)狀分析
三、 手游生命周期延長要點(diǎn)
四、 手游生命周期最終走向
第二章：“山寨模式”成功率提升策略

第一節(jié) 山寨手游市場表現(xiàn)分析
一、 山寨手游整體數(shù)量分析
二、 山寨手游成功概率分析
三、 山寨手游整體經(jīng)營情況
四、 山寨手游研發(fā)成本分析
五、 山寨手游研發(fā)周期分析
六、 山寨手游應(yīng)用特點(diǎn)分析
七、 山寨手游生命周期分析
第二節(jié) 山寨模式創(chuàng)作優(yōu)劣勢分析
一、 山寨模式創(chuàng)作優(yōu)勢分析
二、 山寨模式創(chuàng)作劣勢分析
第三節(jié) 山寨手游主要模式分析
一、 名稱抄襲模式分析
二、 玩法抄襲模式分析
三、 題材抄襲模式分析
第四節(jié) 山寨模式成功案例剖析
一、 豪騰嘉科《瘋狂猜圖》案例剖析
二、 騰訊《天天愛消除》案例剖析
三、 騰訊《天天酷跑》案例剖析
四、 夢想無限《龍之召喚》案例剖析
五、 OneClick《逆轉(zhuǎn)三國》案例剖析
第五節(jié) 山寨模式應(yīng)用前景分析
一、 山寨模式投資可持續(xù)性分析
二、 山寨模式面臨主要問題分析
三、 山寨模式未來發(fā)展前景預(yù)測
第六節(jié) 山寨手游成功率提升策略
一、 山寨模式成功手游共性分析
二、 山寨模式成功要點(diǎn)分析
三、 山寨模式成功率提升策略
第七節(jié) 山寨手游投資建議
一、 山寨模式投資風(fēng)險(xiǎn)分析
二、 山寨模式投資要點(diǎn)分析
三、 中商產(chǎn)業(yè)研究院山寨模式投資建議
第三章：“熱門題材移植”模式成功率提升策略

第一節(jié) 熱門題材移植手游市場表現(xiàn)分析
一、 熱門題材移植手游整體數(shù)量分析
二、 熱門題材移植手游成功概率分析
三、 熱門題材移植手游整體經(jīng)營情況
四、 熱門題材移植手游研發(fā)成本分析
五、 熱門題材移植手游研發(fā)周期分析
六、 熱門題材移植手游應(yīng)用特點(diǎn)分析
七、 熱門題材移植手游生命周期分析
第二節(jié) 熱門題材移植模式創(chuàng)作優(yōu)劣勢分析
一、 熱門題材移植模式創(chuàng)作優(yōu)勢分析
二、 熱門題材移植模式創(chuàng)作劣勢分析
第三節(jié) 熱門題材移植主要模式分析
一、 熱門端游、頁游移植模式分析
二、 熱門網(wǎng)絡(luò)小說移植模式分析
三、 熱門影視產(chǎn)品移植模式分析
第四節(jié) 熱門題材移植模式成功案例剖析
一、 觸控科技《捕魚達(dá)人》案例剖析
二、 樂動卓越《我叫MTonline》案例剖析
三、 Playcrab《大掌門》案例剖析
第五節(jié) 熱門題材移植模式應(yīng)用前景分析
一、 熱門題材移植模式投資可持續(xù)性分析
二、 熱門題材移植模式面臨主要問題分析
三、 熱門題材移植模式未來發(fā)展前景預(yù)測
第六節(jié) 熱門題材移植手游成功率提升策略
一、 熱門題材移植模式成功手游共性分析
二、 熱門題材移植模式成功要點(diǎn)分析
三、 熱門題材移植模式成功率提升策略
第七節(jié) 熱門題材移植手游投資建議
一、 熱門題材移植模式投資風(fēng)險(xiǎn)分析
二、 熱門題材移植模式投資要點(diǎn)分析
三、 中商產(chǎn)業(yè)研究院熱門題材移植模式投資建議
第四章：“炒作”模式成功率提升策略

第一節(jié) 炒作式手游市場表現(xiàn)分析
一、 炒作式手游整體數(shù)量分析
二、 炒作式手游成功概率分析
三、 炒作式手游整體經(jīng)營情況
四、 炒作式手游研發(fā)成本分析
五、 炒作式手游研發(fā)周期分析
六、 炒作式手游應(yīng)用特點(diǎn)分析
七、 炒作式手游生命周期分析
第二節(jié) 炒作模式發(fā)展優(yōu)劣勢分析
一、 炒作模式發(fā)展優(yōu)勢分析
二、 炒作模式發(fā)展劣勢分析
第三節(jié) 炒作模式成功案例剖析
一、 游族網(wǎng)絡(luò)《萌江湖》案例剖析
二、 SQUARE-ENIX《百萬亞瑟王》案例剖析
三、 FunshipEntertainment《找你妹》案例剖析
第四節(jié) 炒作模式應(yīng)用前景分析
一、 炒作模式投資可持續(xù)性分析
二、 炒作模式面臨主要問題分析
三、 炒作模式未來發(fā)展前景預(yù)測
第五節(jié) 炒作式手游成功率提升策略
一、 炒作式成功手游共性分析
二、 炒作模式成功要點(diǎn)分析
三、 炒作模式成功率提升策略
第六節(jié) 炒作式手游投資建議
一、 炒作模式投資風(fēng)險(xiǎn)分析
二、 炒作模式投資要點(diǎn)分析
三、 中商產(chǎn)業(yè)研究院炒作模式投資建議
第五章：“質(zhì)量打造”模式手游成功率提升策略

第一節(jié) 高質(zhì)量手游市場表現(xiàn)分析
一、 高質(zhì)量手游整體數(shù)量分析
二、 高質(zhì)量手游成功概率分析
三、 高質(zhì)量手游整體經(jīng)營情況
四、 高質(zhì)量手游研發(fā)成本分析
五、 高質(zhì)量手游研發(fā)周期分析
六、 高質(zhì)量手游應(yīng)用特點(diǎn)分析
七、 高質(zhì)量手游生命周期分析
第二節(jié) 質(zhì)量打造模式創(chuàng)作優(yōu)劣勢分析
一、 質(zhì)量打造模式創(chuàng)作優(yōu)勢分析
二、 質(zhì)量打造模式創(chuàng)作劣勢分析
第三節(jié) 質(zhì)量打造模式成功案例剖析
一、 美峰數(shù)碼《君王2》案例剖析
二、 艾格拉斯《英雄戰(zhàn)魂》案例剖析
三、 SupercellOy《部落戰(zhàn)爭》案例剖析
第四節(jié) 質(zhì)量打造模式應(yīng)用前景分析
一、 質(zhì)量打造模式投資可持續(xù)性分析
二、 質(zhì)量打造模式面臨主要問題分析
三、 質(zhì)量打造模式未來發(fā)展前景預(yù)測
第五節(jié) 高質(zhì)量手游成功率提升策略
一、 質(zhì)量打造模式成功手游共性分析
二、 質(zhì)量打造模式成功要點(diǎn)分析
三、 質(zhì)量打造模式成功率提升策略
第六節(jié) 高質(zhì)量手游投資建議
一、 質(zhì)量打造模式投資風(fēng)險(xiǎn)分析
二、 質(zhì)量打造模式投資要點(diǎn)分析
三、 中商產(chǎn)業(yè)研究院質(zhì)量打造模式投資建議
第六章：“模式創(chuàng)新型”手游成功率提升策略

第一節(jié) 創(chuàng)新型手游市場表現(xiàn)分析
一、 創(chuàng)新型手游整體數(shù)量分析
二、 創(chuàng)新型手游成功概率分析
三、 創(chuàng)新型手游整體經(jīng)營情況
四、 創(chuàng)新型手游研發(fā)成本分析
五、 創(chuàng)新型手游研發(fā)周期分析
六、 創(chuàng)新型手游應(yīng)用特點(diǎn)分析
七、 創(chuàng)新型手游生命周期分析
第二節(jié) 創(chuàng)新型模式創(chuàng)作優(yōu)劣勢分析
一、 創(chuàng)新型模式創(chuàng)作優(yōu)勢分析
二、 創(chuàng)新型模式創(chuàng)作劣勢分析
第三節(jié) 創(chuàng)新型手游主要模式分析
一、 游戲玩法創(chuàng)新分析
二、 細(xì)分市場創(chuàng)新分析
三、 盈利模式創(chuàng)新分析
第四節(jié) 創(chuàng)新型模式成功案例剖析
一、 藍(lán)港在線《王者之劍》案例剖析
二、 慕和網(wǎng)絡(luò)《魔卡幻想》案例剖析
三、 廣州銀漢《時(shí)空獵人》案例剖析
四、 方寸網(wǎng)絡(luò)《怪物X聯(lián)盟》案例剖析
第五節(jié) 創(chuàng)新型模式應(yīng)用前景分析
一、 創(chuàng)新型模式投資可持續(xù)性分析
二、 創(chuàng)新型模式面臨主要問題分析
三、 創(chuàng)新型模式未來發(fā)展前景預(yù)測
第六節(jié) 創(chuàng)新型手游成功率提升策略
一、 創(chuàng)新型模式成功手游共性分析
二、 創(chuàng)新型模式成功要點(diǎn)分析
三、 創(chuàng)新型模式成功率提升策略
第七節(jié) 創(chuàng)新型手游投資建議
一、 創(chuàng)新型模式投資風(fēng)險(xiǎn)分析
二、 創(chuàng)新型模式投資要點(diǎn)分析
三、 中商產(chǎn)業(yè)研究院創(chuàng)新型模式投資建議
第七章：全球領(lǐng)先手游開發(fā)商成長經(jīng)驗(yàn)借鑒

第一節(jié) 美國EA公司
一、 企業(yè)基本情況介紹
二、 企業(yè)經(jīng)營情況分析
三、 企業(yè)商業(yè)模式分析
四、 企業(yè)成長與衍變分析
（1）企業(yè)產(chǎn)品衍變情況分析
（2）企業(yè)渠道衍變情況分析
（3）企業(yè)品牌衍變情況分析
五、 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
六、 企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
七、 企業(yè)最新發(fā)展動向分析
第二節(jié) 韓國NEXON公司
一、 企業(yè)基本情況介紹
二、 企業(yè)經(jīng)營情況分析
三、 企業(yè)商業(yè)模式分析
四、 企業(yè)成長與衍變分析
（1）企業(yè)產(chǎn)品衍變情況分析
（2）企業(yè)渠道衍變情況分析
（3）企業(yè)品牌衍變情況分析
五、 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
六、 企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
七、 企業(yè)最新發(fā)展動向分析
第三節(jié) 日本Gungho公司
一、 企業(yè)基本情況介紹
二、 企業(yè)經(jīng)營情況分析
三、 企業(yè)商業(yè)模式分析
四、 企業(yè)成長與衍變分析
（1）企業(yè)產(chǎn)品衍變情況分析
（2）企業(yè)渠道衍變情況分析
（3）企業(yè)品牌衍變情況分析
五、 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
六、 企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
七、 企業(yè)最新發(fā)展動向分析
第四節(jié) 法國Gameloft公司
一、 企業(yè)基本情況介紹
二、 企業(yè)經(jīng)營情況分析
三、 企業(yè)商業(yè)模式分析
四、 企業(yè)成長與衍變分析
（1）企業(yè)產(chǎn)品衍變情況分析
（2）企業(yè)渠道衍變情況分析
（3）企業(yè)品牌衍變情況分析
五、 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
六、 企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
七、 企業(yè)最新發(fā)展動向分析
第五節(jié) 美國Glu公司
一、 企業(yè)基本情況介紹
二、 企業(yè)經(jīng)營情況分析
三、 企業(yè)商業(yè)模式分析
四、 企業(yè)成長與衍變分析
（1）企業(yè)產(chǎn)品衍變情況分析
（2）企業(yè)渠道衍變情況分析
（3）企業(yè)品牌衍變情況分析
五、 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
六、 企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
七、 企業(yè)最新發(fā)展動向分析
第六節(jié) 韓國Com2uS公司
一、 企業(yè)基本情況介紹
二、 企業(yè)經(jīng)營情況分析
三、 企業(yè)商業(yè)模式分析
四、 企業(yè)成長與衍變分析
（1）企業(yè)產(chǎn)品衍變情況分析
（2）企業(yè)渠道衍變情況分析
（3）企業(yè)品牌衍變情況分析
五、 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
六、 企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
七、 企業(yè)最新發(fā)展動向分析
第七節(jié) 日本開羅游戲公司
一、 企業(yè)基本情況介紹
二、 企業(yè)經(jīng)營情況分析
三、 企業(yè)商業(yè)模式分析
四、 企業(yè)成長與衍變分析
（1）企業(yè)產(chǎn)品衍變情況分析
（2）企業(yè)渠道衍變情況分析
（3）企業(yè)品牌衍變情況分析
五、 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
六、 企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
七、 企業(yè)最新發(fā)展動向分析
第八節(jié) 韓國GAMEVIL公司
一、 企業(yè)基本情況介紹
二、 企業(yè)經(jīng)營情況分析
三、 企業(yè)商業(yè)模式分析
四、 企業(yè)成長與衍變分析
（1）企業(yè)產(chǎn)品衍變情況分析
（2）企業(yè)渠道衍變情況分析
（3）企業(yè)品牌衍變情況分析
五、 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
六、 企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
七、 企業(yè)最新發(fā)展動向分析
第九節(jié) 美國Kabam公司
一、 企業(yè)基本情況介紹
二、 企業(yè)經(jīng)營情況分析
三、 企業(yè)商業(yè)模式分析
四、 企業(yè)成長與衍變分析
（1）企業(yè)產(chǎn)品衍變情況分析
（2）企業(yè)渠道衍變情況分析
（3）企業(yè)品牌衍變情況分析
五、 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
六、 企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
七、 企業(yè)最新發(fā)展動向分析
第十節(jié) 德國FDG公司
一、 企業(yè)基本情況介紹
二、 企業(yè)經(jīng)營情況分析
三、 企業(yè)商業(yè)模式分析
四、 企業(yè)成長與衍變分析
（1）企業(yè)產(chǎn)品衍變情況分析
（2）企業(yè)渠道衍變情況分析
（3）企業(yè)品牌衍變情況分析
五、 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
六、 企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
七、 企業(yè)最新發(fā)展動向分析
第八章：國內(nèi)領(lǐng)先手游公司發(fā)展戰(zhàn)略分析

第一節(jié) 綜合游戲開發(fā)商手游布局分析
一、 騰訊
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)整體經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)手游業(yè)務(wù)經(jīng)營情況
（4）企業(yè)手游細(xì)分市場布局
（5）企業(yè)手游產(chǎn)品渠道布局
（6）企業(yè)手游研發(fā)能力分析
（7）企業(yè)手游盈利模式分析
（8）企業(yè)手游業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略
（9）企業(yè)手游業(yè)務(wù)最新動向
二、 網(wǎng)易
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)整體經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)手游業(yè)務(wù)經(jīng)營情況
（4）企業(yè)手游細(xì)分市場布局
（5）企業(yè)手游產(chǎn)品渠道布局
（6）企業(yè)手游研發(fā)能力分析
（7）企業(yè)手游盈利模式分析
（8）企業(yè)手游業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略
（9）企業(yè)手游業(yè)務(wù)最新動向
三、 盛大
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)整體經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)手游業(yè)務(wù)經(jīng)營情況
（4）企業(yè)手游細(xì)分市場布局
（5）企業(yè)手游產(chǎn)品渠道布局
（6）企業(yè)手游研發(fā)能力分析
（7）企業(yè)手游盈利模式分析
（8）企業(yè)手游業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略
（9）企業(yè)手游業(yè)務(wù)最新動向
四、 巨人
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)整體經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)手游業(yè)務(wù)經(jīng)營情況
（4）企業(yè)手游細(xì)分市場布局
（5）企業(yè)手游產(chǎn)品渠道布局
（6）企業(yè)手游研發(fā)能力分析
（7）企業(yè)手游盈利模式分析
（8）企業(yè)手游業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略
（9）企業(yè)手游業(yè)務(wù)最新動向
第二節(jié) 手游開發(fā)商經(jīng)營情況分析
一、 暢游
（1）企業(yè)發(fā)展情況簡介
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品業(yè)績分析
（4）企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)情況
（5）企業(yè)產(chǎn)品渠道分析
（6）企業(yè)研發(fā)能力分析
（7）企業(yè)盈利模式分析
（8）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
（9）企業(yè)最新發(fā)展動向
二、 觸控科技
（1）企業(yè)發(fā)展情況簡介
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品業(yè)績分析
（4）企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)情況
（5）企業(yè)產(chǎn)品渠道分析
（6）企業(yè)研發(fā)能力分析
（7）企業(yè)盈利模式分析
（8）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
（9）企業(yè)最新發(fā)展動向
三、 廣州谷得
（1）企業(yè)發(fā)展情況簡介
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品業(yè)績分析
（4）企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)情況
（5）企業(yè)產(chǎn)品渠道分析
（6）企業(yè)研發(fā)能力分析
（7）企業(yè)盈利模式分析
（8）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
（9）企業(yè)最新發(fā)展動向
四、 玩蟹科技
（1）企業(yè)發(fā)展情況簡介
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品業(yè)績分析
（4）企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)情況
（5）企業(yè)產(chǎn)品渠道分析
（6）企業(yè)研發(fā)能力分析
（7）企業(yè)盈利模式分析
（8）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
（9）企業(yè)最新發(fā)展動向
五、 數(shù)字天空
（1）企業(yè)發(fā)展情況簡介
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品業(yè)績分析
（4）企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)情況
（5）企業(yè)產(chǎn)品渠道分析
（6）企業(yè)研發(fā)能力分析
（7）企業(yè)盈利模式分析
（8）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
（9）企業(yè)最新發(fā)展動向
六、 藍(lán)港在線
（1）企業(yè)發(fā)展情況簡介
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品業(yè)績分析
（4）企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)情況
（5）企業(yè)產(chǎn)品渠道分析
（6）企業(yè)研發(fā)能力分析
（7）企業(yè)盈利模式分析
（8）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
（9）企業(yè)最新發(fā)展動向
七、 頑石互動
（1）企業(yè)發(fā)展情況簡介
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品業(yè)績分析
（4）企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)情況
（5）企業(yè)產(chǎn)品渠道分析
（6）企業(yè)研發(fā)能力分析
（7）企業(yè)盈利模式分析
（8）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
（9）企業(yè)最新發(fā)展動向
八、 慕和網(wǎng)絡(luò)
（1）企業(yè)發(fā)展情況簡介
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品業(yè)績分析
（4）企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)情況
（5）企業(yè)產(chǎn)品渠道分析
（6）企業(yè)研發(fā)能力分析
（7）企業(yè)盈利模式分析
（8）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
（9）企業(yè)最新發(fā)展動向
九、 品志文化
（1）企業(yè)發(fā)展情況簡介
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品業(yè)績分析
（4）企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)情況
（5）企業(yè)產(chǎn)品渠道分析
（6）企業(yè)研發(fā)能力分析
（7）企業(yè)盈利模式分析
（8）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
（9）企業(yè)最新發(fā)展動向
十、 美峰數(shù)碼
（1）企業(yè)發(fā)展情況簡介
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品業(yè)績分析
（4）企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)情況
（5）企業(yè)產(chǎn)品渠道分析
（6）企業(yè)研發(fā)能力分析
（7）企業(yè)盈利模式分析
（8）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
（9）企業(yè)最新發(fā)展動向
十一、 海湃科技
（1）企業(yè)發(fā)展情況簡介
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品業(yè)績分析
（4）企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)情況
（5）企業(yè)產(chǎn)品渠道分析
（6）企業(yè)研發(fā)能力分析
（7）企業(yè)盈利模式分析
（8）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
（9）企業(yè)最新發(fā)展動向
十二、 數(shù)字頑石
（1）企業(yè)發(fā)展情況簡介
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品業(yè)績分析
（4）企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)情況
（5）企業(yè)產(chǎn)品渠道分析
（6）企業(yè)研發(fā)能力分析
（7）企業(yè)盈利模式分析
（8）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
（9）企業(yè)最新發(fā)展動向
十三、 熱酷游戲
（1）企業(yè)發(fā)展情況簡介
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品業(yè)績分析
（4）企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)情況
（5）企業(yè)產(chǎn)品渠道分析
（6）企業(yè)研發(fā)能力分析
（7）企業(yè)盈利模式分析
（8）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
（9）企業(yè)最新發(fā)展動向
十四、 樂迪通
（1）企業(yè)發(fā)展情況簡介
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品業(yè)績分析
（4）企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)情況
（5）企業(yè)產(chǎn)品渠道分析
（6）企業(yè)研發(fā)能力分析
（7）企業(yè)盈利模式分析
（8）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
（9）企業(yè)最新發(fā)展動向
十五、 掌趣科技
（1）企業(yè)發(fā)展情況簡介
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品業(yè)績分析
（4）企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)情況
（5）企業(yè)產(chǎn)品渠道分析
（6）企業(yè)研發(fā)能力分析
（7）企業(yè)盈利模式分析
（8）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
（9）企業(yè)最新發(fā)展動向
十六、 艾格拉斯
（1）企業(yè)發(fā)展情況簡介
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品業(yè)績分析
（4）企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)情況
（5）企業(yè)產(chǎn)品渠道分析
（6）企業(yè)研發(fā)能力分析
（7）企業(yè)盈利模式分析
（8）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
（9）企業(yè)最新發(fā)展動向
十七、 神奇時(shí)代
（1）企業(yè)發(fā)展情況簡介
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品業(yè)績分析
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（5）企業(yè)產(chǎn)品渠道分析
（6）企業(yè)研發(fā)能力分析
（7）企業(yè)盈利模式分析
（8）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
（9）企業(yè)最新發(fā)展動向
十八、 博雅互動
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（4）企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)情況
（5）企業(yè)產(chǎn)品渠道分析
（6）企業(yè)研發(fā)能力分析
（7）企業(yè)盈利模式分析
（8）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
（9）企業(yè)最新發(fā)展動向
十九、 樂動卓越
（1）企業(yè)發(fā)展情況簡介
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品業(yè)績分析
（4）企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)情況
（5）企業(yè)產(chǎn)品渠道分析
（6）企業(yè)研發(fā)能力分析
（7）企業(yè)盈利模式分析
（8）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
（9）企業(yè)最新發(fā)展動向
二十、 胡萊游戲
（1）企業(yè)發(fā)展情況簡介
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品業(yè)績分析
（4）企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)情況
（5）企業(yè)產(chǎn)品渠道分析
（6）企業(yè)研發(fā)能力分析
（7）企業(yè)盈利模式分析
（8）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
（9）企業(yè)最新發(fā)展動向
二十一、 華娛無線
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（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品業(yè)績分析
（4）企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)情況
（5）企業(yè)產(chǎn)品渠道分析
（6）企業(yè)研發(fā)能力分析
（7）企業(yè)盈利模式分析
（8）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
（9）企業(yè)最新發(fā)展動向
二十二、 CMGE
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（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品業(yè)績分析
（4）企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)情況
（5）企業(yè)產(chǎn)品渠道分析
（6）企業(yè)研發(fā)能力分析
（7）企業(yè)盈利模式分析
（8）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
（9）企業(yè)最新發(fā)展動向
二十三、 新浪飛揚(yáng)
（1）企業(yè)發(fā)展情況簡介
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品業(yè)績分析
（4）企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)情況
（5）企業(yè)產(chǎn)品渠道分析
（6）企業(yè)研發(fā)能力分析
（7）企業(yè)盈利模式分析
（8）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
（9）企業(yè)最新發(fā)展動向
二十四、 掌上明珠
（1）企業(yè)發(fā)展情況簡介
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品業(yè)績分析
（4）企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)情況
（5）企業(yè)產(chǎn)品渠道分析
（6）企業(yè)研發(fā)能力分析
（7）企業(yè)盈利模式分析
（8）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
（9）企業(yè)最新發(fā)展動向
二十五、 仙掌軟件
（1）企業(yè)發(fā)展情況簡介
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品業(yè)績分析
（4）企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)情況
（5）企業(yè)產(chǎn)品渠道分析
（6）企業(yè)研發(fā)能力分析
（7）企業(yè)盈利模式分析
（8）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
（9）企業(yè)最新發(fā)展動向
二十六、 隨手互動
（1）企業(yè)發(fā)展情況簡介
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品業(yè)績分析
（4）企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)情況
（5）企業(yè)產(chǎn)品渠道分析
（6）企業(yè)研發(fā)能力分析
（7）企業(yè)盈利模式分析
（8）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
（9）企業(yè)最新發(fā)展動向
第九章：中國手游行業(yè)發(fā)展趨勢與投資建議

第一節(jié) 手游行業(yè)發(fā)展趨勢分析
一、 手游行業(yè)精品化趨勢分析
二、 手游行業(yè)兼并重組趨勢分析
三、 手游行業(yè)聯(lián)合發(fā)展趨勢分析
第二節(jié) 手游行業(yè)市場前景預(yù)測
一、 手游行業(yè)市場規(guī)模預(yù)測
二、 手游行業(yè)活躍用戶數(shù)量預(yù)測
三、 手游行業(yè)付費(fèi)用戶數(shù)量預(yù)測
四、 手游行業(yè)產(chǎn)品數(shù)量預(yù)測
五、 手游行業(yè)產(chǎn)品類型預(yù)測
六、 手游行業(yè)競爭格局預(yù)測
第三節(jié) 中商產(chǎn)業(yè)研究院手游行業(yè)發(fā)展建議
一、 手游行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)
二、 手游行業(yè)投資建議
三、 手游企業(yè)領(lǐng)先建議
四、 手游團(tuán)隊(duì)二次開發(fā)建議
五、 手游企業(yè)發(fā)展建議