互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)快速崛起，發(fā)展空間巨大。 我國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)發(fā)展迅速，自2006年以來，網(wǎng)購(gòu)消費(fèi)年均增長(zhǎng)率高達(dá) 80.33%。我國(guó)網(wǎng)購(gòu)人數(shù)也在近幾年有爆發(fā)式的增長(zhǎng)。2013年我國(guó)網(wǎng)購(gòu)人數(shù)已經(jīng)達(dá)到3億。從滲透率和消費(fèi)者購(gòu)買頻次角度看，互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)的增長(zhǎng)空間還很大，特別是占我國(guó)人口6成以上的三四線城市，滲透率和購(gòu)買頻次僅是一線城市的一半，具有較大提高空間。
　　互聯(lián)網(wǎng)給食品飲料行業(yè)帶來的新生動(dòng)力已有展現(xiàn)，食品類產(chǎn)品在各大終端的購(gòu)物品類排名中均進(jìn)入前十。與非食品類產(chǎn)品相比，食品飲料行業(yè)在一號(hào)店平臺(tái)銷售額的增速明顯快于非食品類產(chǎn)品。相比食品飲料行業(yè)上萬億的總銷售額，線上銷售剛剛起步，規(guī)模還很小。以酒類產(chǎn)品為例，電商酒類銷售額快速成長(zhǎng)，但目前僅占行業(yè)總銷售額的2%，繼續(xù)快速增長(zhǎng)將持續(xù)。
　　互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)消費(fèi)渠道的改造促進(jìn)廠商與消費(fèi)者聯(lián)系。傳統(tǒng)的消費(fèi)品渠道是廠商通過經(jīng)銷商，再在零售終端銷售給消費(fèi)者。為加強(qiáng)渠道掌控，廠商采用深度分銷模式。互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)省去了中間渠道，讓所有消費(fèi)者都有機(jī)會(huì)接觸到產(chǎn)品。在純電商的機(jī)會(huì)上，有些商家利用線下門店與線上互聯(lián)互通，打造020 模式，加強(qiáng)了消費(fèi)者體驗(yàn)和粘性。

中商產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2015-2020年“互聯(lián)網(wǎng)+食品飲料行業(yè)”運(yùn)營(yíng)模式研究咨詢報(bào)告》探討了國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)食品飲料企業(yè)在新形勢(shì)下面臨的新機(jī)遇與挑戰(zhàn)，帶來互聯(lián)網(wǎng)思維融合食品飲料產(chǎn)業(yè)的新思考。報(bào)告主要分析內(nèi)容包括：食品飲料行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模與電商未來空間預(yù)測(cè)；食品飲料企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)戰(zhàn)略分析；食品飲料行業(yè)電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式分析；食品飲料主流網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)比較及企業(yè)入駐選擇以及食品飲料企業(yè)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域投資策略分析。報(bào)告通過對(duì)食品飲料行業(yè)及發(fā)展環(huán)境的長(zhǎng)期跟蹤，在對(duì)互聯(lián)網(wǎng)深入研究的基礎(chǔ)上，對(duì)于食品飲料企業(yè)如何結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)提出了切實(shí)可行的策略方案，為食品飲料企業(yè)應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)提供決策支持，是食品飲料企業(yè)把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)，正確制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的必備參考工具，極具參考價(jià)值！

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