文化演出在文化產(chǎn)業(yè)中占據(jù)重要地位。2004年國家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)以來,我國文化產(chǎn)業(yè)增加值現(xiàn)價(jià)的年均增長超過20%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于同期GDP的現(xiàn)價(jià)增長速度。與此同時(shí),隨著經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,民眾的文化娛樂支出比重不斷增加,文化消費(fèi)時(shí)間逐漸增多,對(duì)文化產(chǎn)品的選擇性日益增強(qiáng),逐漸向高層次的精神文化需要轉(zhuǎn)移,而觀看娛樂性強(qiáng)、影響力大的文化演出節(jié)目成為民眾最為普遍的文化消遣方式之一。
到目前為止,我國文化演出行業(yè)已呈現(xiàn)幾大特點(diǎn):地區(qū)文化、地段特征等因素對(duì)文化演出產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有決定性影響;中國文化演出市場(chǎng)呈現(xiàn)各種所有制形式和各類文藝表演形式多元共存的市場(chǎng)格局;票房收入和商業(yè)贊助是文化演出產(chǎn)業(yè)主要收入來源,衍生品收益、版權(quán)收益等輔助性收入在文化演出產(chǎn)業(yè)整體收益中的地位將逐步提升;同時(shí),中國文化演出市場(chǎng)對(duì)演出人員、工作人員、舞臺(tái)布景等末端環(huán)節(jié)具有較高的要求,產(chǎn)業(yè)處于發(fā)展的初級(jí)階段,存在產(chǎn)業(yè)鏈不成熟、文化演出市場(chǎng)分配機(jī)制不完善、國有演出院團(tuán)改革不徹底等諸多問題。但整體來說,文化演出產(chǎn)業(yè)作為文化振興的重要組成部分之一,其具有較好的發(fā)展前景。
未來,中國大型的、品牌化、規(guī)模化的文化演出集團(tuán)將會(huì)崛起,是集創(chuàng)意、策劃、管理和綜合協(xié)調(diào)為主的高效機(jī)構(gòu),通過創(chuàng)意、策劃、設(shè)計(jì)和主動(dòng)營銷,組合社會(huì)各相關(guān)專業(yè)機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢(shì)功能進(jìn)行市場(chǎng)化運(yùn)作,讓文化演出市場(chǎng)走向產(chǎn)業(yè)化方向。十八大報(bào)告一步強(qiáng)化了文化建設(shè)在中國特色社會(huì)主義五位一體總體布局中的地位,對(duì)扎實(shí)的推進(jìn)社會(huì)主義文化強(qiáng)國建設(shè)做出了專門的部署。同時(shí)十八大報(bào)告中提出,要發(fā)展新型文化業(yè)態(tài),提高文化產(chǎn)業(yè)規(guī)?;?、集約化、專業(yè)化水平。確保到2020年文化產(chǎn)業(yè)要成為國民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)。文化演出產(chǎn)業(yè)將借著文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的東風(fēng)蓬勃的發(fā)展,前景十分廣闊。
《2015-2020年中國文化演出行業(yè)市場(chǎng)調(diào)查及投資建議報(bào)告》依據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局、省市統(tǒng)計(jì)局及勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)年鑒、人口統(tǒng)計(jì)年鑒、第三產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)年鑒及多種相關(guān)報(bào)刊雜志的基礎(chǔ)信息等公布提供的數(shù)據(jù)支持,通過相關(guān)市場(chǎng)研究的工具、理論和模型,由中商產(chǎn)業(yè)研究院的資深專家和研究人員撰寫完成。報(bào)告主要分析了我國文化演出行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及規(guī)模;各地區(qū)文化演出行業(yè)發(fā)展分析;文化演出行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)的經(jīng)營狀況;文化演出企業(yè)的投融資狀況及發(fā)展前景等。讓您全面、準(zhǔn)確地把握整個(gè)文化演出市場(chǎng)的走向和發(fā)展趨勢(shì),從而在競爭中贏得先機(jī)。
一、文化演出相關(guān)概念介紹
二、文化演出市場(chǎng)發(fā)展歷程
三、文化演出主要要素分析
四、文化演出主要特征分析
五、文化演出市場(chǎng)特性研究
一、文化演出經(jīng)濟(jì)效益分析
(一)演出機(jī)構(gòu)的效益分析
(二)演出整合者效益分析
(三)演出票務(wù)端效益分析
(四)演出衍生品效益分析
二、文化演出社會(huì)效益分析
(一)滿足居民的文化需要
(二)加強(qiáng)企業(yè)的宣傳效果
(三)利于地方政府的宣傳
(四)提高國家文化軟實(shí)力
一、文化演出產(chǎn)業(yè)監(jiān)管體制
二、文化演出產(chǎn)業(yè)法律法規(guī)
三、文化演出產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策
(一)產(chǎn)業(yè)主要的支持政策
(二)金融與稅收支持政策
(三)對(duì)產(chǎn)業(yè)保護(hù)政策分析
四、文化演出產(chǎn)業(yè)相關(guān)規(guī)劃
一、文化事業(yè)單位轉(zhuǎn)制研究
(一)改革背景介紹
(二)改革路徑模式
(三)改革目標(biāo)規(guī)劃
二、文化演出的市場(chǎng)化運(yùn)作
三、文化演出市場(chǎng)主體變化
四、文化演出改制影響研究
一、美國文化演出產(chǎn)業(yè)研究
(一)文化演出產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
(二)文化演出產(chǎn)業(yè)運(yùn)作特色
(三)中美文化演出產(chǎn)業(yè)比較
(四)文化演出產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)借鑒
二、英國文化演出產(chǎn)業(yè)研究
(一)文化演出產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
(二)文化演出產(chǎn)業(yè)運(yùn)作特色
(三)文化演出產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)借鑒
三、香港文化演出產(chǎn)業(yè)研究
(一)文化演出產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
(二)與內(nèi)地之間的交流合作
(三)文化演出產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)借鑒
四、臺(tái)灣文化演出產(chǎn)業(yè)研究
(一)文化演出產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
(二)文化演出產(chǎn)業(yè)運(yùn)作特色
(三)文化演出產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)借鑒
一、法國巴黎歌劇院芭蕾舞團(tuán)
二、圣彼得堡基洛夫芭蕾舞團(tuán)
三、荷蘭阿姆斯特丹皇家樂團(tuán)
四、美國紐約城市芭蕾舞團(tuán)
五、柏林愛樂樂團(tuán)
六、臺(tái)灣表演工作坊
七、臺(tái)灣相聲瓦舍
一、文化演出市場(chǎng)總體規(guī)模
二、國內(nèi)文化演出觀眾人數(shù)
三、國內(nèi)文化演出場(chǎng)次規(guī)模
四、國內(nèi)文化演出團(tuán)體規(guī)模
五、國內(nèi)文化演出場(chǎng)館規(guī)模
一、分劇種表演團(tuán)體規(guī)模分析
(一)話劇類表演團(tuán)體分析
(1)團(tuán)體數(shù)量分析
(2)團(tuán)體演出場(chǎng)次
(3)國內(nèi)觀眾人次
(4)總體收入分析
(二)歌舞劇類的表演團(tuán)體
(三)音樂類表演團(tuán)體分析
(四)合唱類表演團(tuán)體分析
(五)文宣類表演團(tuán)體分析
(六)戲曲類表演團(tuán)體分析
(七)曲雜類表演團(tuán)體分析
(八)綜合類表演團(tuán)體分析
二、分機(jī)構(gòu)類型表演團(tuán)體分析
(一)國有表演團(tuán)體分析
(1)團(tuán)體數(shù)量分析
(2)團(tuán)體演出場(chǎng)次
(3)國內(nèi)觀眾人次
(4)總體收入分析
(二)集體表演團(tuán)體分析
(1)團(tuán)體數(shù)量分析
(2)團(tuán)體演出場(chǎng)次
(3)國內(nèi)觀眾人次
(4)總體收入分析
一、商業(yè)消費(fèi)性演出平臺(tái)
二、政府宣傳性平臺(tái)研究
三、藝術(shù)節(jié)平臺(tái)推廣研究
四、文化年活動(dòng)平臺(tái)研究
五、國際演出交易會(huì)分析
一、文化演出市場(chǎng)發(fā)展問題
(一)文化演出體系問題
(二)演出本土運(yùn)營問題
(三)機(jī)構(gòu)運(yùn)作發(fā)展問題
二、文化演出產(chǎn)業(yè)提升策略
(一)產(chǎn)業(yè)格局變革策略
(二)文化演出交流策略
(三)演出企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
一、劇院
(一)場(chǎng)館的數(shù)量統(tǒng)計(jì)
(二)場(chǎng)館坐席數(shù)統(tǒng)計(jì)
(三)演映的場(chǎng)次統(tǒng)計(jì)
(四)觀眾的人數(shù)統(tǒng)計(jì)
(五)場(chǎng)館總收入統(tǒng)計(jì)
二、影劇院
三、曲藝場(chǎng)
四、雜技廳
五、音樂廳
六、綜合類
一、音樂演出市場(chǎng)概況
二、演奏會(huì)市場(chǎng)運(yùn)行分析
三、演唱會(huì)演出市場(chǎng)分析
(一)演唱會(huì)文化演出特點(diǎn)
(二)演唱會(huì)演出消費(fèi)群體
(三)演唱會(huì)演出規(guī)模分析
(四)演唱會(huì)演出市場(chǎng)機(jī)會(huì)
(五)演唱會(huì)未來發(fā)展需求
一、話劇演出市場(chǎng)特點(diǎn)分析
二、話劇演出消費(fèi)群體研究
三、話劇文化演出規(guī)模分析
四、著名話劇文化演出研究
五、話劇文化演出市場(chǎng)機(jī)會(huì)
一、戲曲演出市場(chǎng)分析
(一)戲曲演出特點(diǎn)分析
(二)戲曲演出類型研究
(三)戲曲演出消費(fèi)群體
(四)戲曲演出場(chǎng)次規(guī)模
(五)重點(diǎn)細(xì)分市場(chǎng)前景
(六)戲曲演出市場(chǎng)機(jī)會(huì)
二、相聲演出市場(chǎng)分析
(一)相聲演出特點(diǎn)分析
(二)相聲演出消費(fèi)群體
(三)著名相聲團(tuán)體研究
(四)相聲演出市場(chǎng)前景
三、二人轉(zhuǎn)演出市場(chǎng)分析
(一)二人轉(zhuǎn)演出特點(diǎn)分析
(二)二人轉(zhuǎn)演出消費(fèi)群體
(三)二人轉(zhuǎn)演出場(chǎng)次規(guī)模
(四)二人轉(zhuǎn)特色節(jié)目分析
(五)二人轉(zhuǎn)演出市場(chǎng)前景
一、舞蹈演出市場(chǎng)特點(diǎn)分析
二、舞蹈演出消費(fèi)群體分析
三、舞蹈演出細(xì)分類型研究
四、舞蹈演出場(chǎng)次規(guī)模分析
五、知名舞蹈演出市場(chǎng)效果
六、舞蹈演出市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)
一、兒童劇演出市場(chǎng)分析
二、兒童劇消費(fèi)群體分析
三、兒童劇演出場(chǎng)次規(guī)模
四、成功兒童劇演出分析
五、兒童劇市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
六、兒童劇市場(chǎng)潛力分析
一、國內(nèi)旅游人次規(guī)模分析
二、國內(nèi)旅游收入規(guī)模分析
三、國內(nèi)旅游個(gè)人消費(fèi)規(guī)模
四、入境旅游外匯收入分析
五、國內(nèi)旅游市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn)
六、旅游市場(chǎng)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
一、旅游演出行業(yè)發(fā)展沿革
二、旅游演出行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
三、旅游演出市場(chǎng)規(guī)模分析
四、旅游演出成功要素分析
五、旅游演出門票價(jià)格分析
六、旅游演出未來發(fā)展展望
一、實(shí)景旅游演出基本情況
二、實(shí)景旅游演出主要特點(diǎn)
(一)項(xiàng)目投入大回報(bào)期長
(二)具有著名的創(chuàng)作陣容
(三)劇目創(chuàng)新頻繁周期長
(四)項(xiàng)目的后續(xù)開發(fā)及時(shí)
(五)可有效拉動(dòng)旅游市場(chǎng)
三、實(shí)景模式運(yùn)營方式研究
(一)項(xiàng)目的投資模式分析
(二)項(xiàng)目的運(yùn)作模式分析
(三)項(xiàng)目的營銷模式分析
四、實(shí)景模式演出市場(chǎng)規(guī)模
五、代表性實(shí)景類演出分析
六、實(shí)景模式演出市場(chǎng)前景
一、主題公園演出基本情況
二、主題公園演出主要特點(diǎn)
(一)主題公園演出功能特點(diǎn)
(二)主題公園演出人員特點(diǎn)
(三)主題公園演出形式特點(diǎn)
(四)票價(jià)以免費(fèi)或低價(jià)為主
(五)公園演出劇目更新較快
三、主題公園演出運(yùn)營方式
(一)項(xiàng)目的投資模式分析
(二)項(xiàng)目的創(chuàng)作機(jī)制分析
(三)項(xiàng)目宣傳和營銷分析
(四)項(xiàng)目演出衍生品開發(fā)
四、主題公園演出市場(chǎng)規(guī)模
五、代表性主題公園類演出
六、主題公園演出市場(chǎng)前景
一、電視臺(tái)晚會(huì)市場(chǎng)運(yùn)營背景
二、電視臺(tái)晚會(huì)市場(chǎng)消費(fèi)群體
三、電視臺(tái)跨年晚會(huì)市場(chǎng)研究
(一)跨年晚會(huì)競爭格局分析
(二)跨年晚會(huì)投資運(yùn)作分析
(三)跨年晚會(huì)投資機(jī)會(huì)分析
四、電視臺(tái)中秋晚會(huì)市場(chǎng)研究
(一)中秋晚會(huì)競爭格局分析
(二)中秋晚會(huì)投資運(yùn)作分析
(三)中秋晚會(huì)投資機(jī)會(huì)分析
五、電視臺(tái)春節(jié)晚會(huì)市場(chǎng)研究
(一)春節(jié)晚會(huì)競爭格局分析
(二)春節(jié)晚會(huì)投資運(yùn)作分析
(三)春節(jié)晚會(huì)投資機(jī)會(huì)分析
六、電視臺(tái)元宵晚會(huì)市場(chǎng)研究
(一)元宵晚會(huì)競爭格局分析
(二)元宵晚會(huì)投資運(yùn)作分析
一、企業(yè)晚會(huì)市場(chǎng)運(yùn)營背景
二、企業(yè)晚會(huì)市場(chǎng)消費(fèi)群體
三、企業(yè)晚會(huì)市場(chǎng)區(qū)域研究
四、企業(yè)晚會(huì)市場(chǎng)進(jìn)入機(jī)會(huì)
五、企業(yè)晚會(huì)演出市場(chǎng)走勢(shì)
一、政府晚會(huì)市場(chǎng)運(yùn)營背景
二、政府晚會(huì)市場(chǎng)消費(fèi)群體
三、農(nóng)村文化演出市場(chǎng)研究
四、政府晚會(huì)演出市場(chǎng)機(jī)會(huì)
一、《貓》
(一)故事背景情況概述
(二)劇目運(yùn)營成果總結(jié)
(三)在華運(yùn)營情況分析
(四)劇目運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)借鑒
二、《大河之舞》
(一)故事背景情況概述
(二)劇目運(yùn)營成果總結(jié)
(三)在華運(yùn)營情況分析
(四)劇目運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)借鑒
一、《媽媽咪呀》
(一)全球運(yùn)作背景介紹
(二)在華運(yùn)營情況分析
(三)劇目運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)借鑒
二、《圖蘭朵》
(一)全球運(yùn)作背景介紹
(二)在華運(yùn)營情況分析
(三)運(yùn)營規(guī)模情況分析
(四)“資本化”運(yùn)作分析
三、《胡桃夾子?海上夢(mèng)》
(一)全球運(yùn)作背景介紹
(二)在華運(yùn)營情況分析
(三)運(yùn)營規(guī)模情況分析
(四)劇目運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)借鑒
一、《風(fēng)中少林》
(一)演出基本情況概述
(二)劇目運(yùn)營團(tuán)隊(duì)分析
(三)海外演出情況分析
(四)劇目成功經(jīng)驗(yàn)借鑒
二、《功夫傳奇》
(一)演出基本情況概述
(二)劇目運(yùn)營團(tuán)隊(duì)分析
(三)海外演出情況分析
(四)劇目成功經(jīng)驗(yàn)借鑒
一、《印象?劉三姐》
(一)演出基本情況概述
(二)項(xiàng)目運(yùn)營主體團(tuán)隊(duì)
(三)項(xiàng)目投資收益分析
(四)市場(chǎng)影響效果分析
(五)劇目成功經(jīng)驗(yàn)借鑒
二、《中華泰山封禪大典》
(一)演出基本情況概述
(二)項(xiàng)目運(yùn)營主體團(tuán)隊(duì)
(三)項(xiàng)目投資收益分析
(四)市場(chǎng)影響效果分析
(五)劇目成功經(jīng)驗(yàn)借鑒
三、《宋城千古情》
(一)演出基本情況概述
(二)項(xiàng)目運(yùn)營主體團(tuán)隊(duì)
(三)項(xiàng)目投資收益分析
(四)市場(chǎng)影響效果分析
(五)劇目成功經(jīng)驗(yàn)借鑒
四、《茶館》
(一)演出基本情況概述
(二)劇目運(yùn)營主體團(tuán)隊(duì)
(三)劇目投資收益分析
(四)市場(chǎng)影響效果分析
(五)劇目成功經(jīng)驗(yàn)借鑒
五、《雷雨》
(一)演出基本情況概述
(二)劇目運(yùn)營主體團(tuán)隊(duì)
(三)劇目投資收益分析
(四)市場(chǎng)影響效果分析
(五)劇目成功經(jīng)驗(yàn)借鑒
六、《女子十二樂坊》
(一)演出基本情況概述
(二)劇目運(yùn)營主體團(tuán)隊(duì)
(三)劇目投資收益分析
(四)市場(chǎng)影響效果分析
(五)劇目成功經(jīng)驗(yàn)借鑒
七、《烏龍山伯爵》
(一)演出基本情況概述
(二)劇目運(yùn)營主體團(tuán)隊(duì)
(三)劇目投資收益分析
(四)市場(chǎng)影響效果分析
(五)劇目成功經(jīng)驗(yàn)借鑒
八、《孔雀》
(一)演出基本情況概述
(二)劇目運(yùn)營主體團(tuán)隊(duì)
(三)劇目投資收益分析
(四)市場(chǎng)影響效果分析
一、演出票務(wù)市場(chǎng)特點(diǎn)分析
二、演出票務(wù)市場(chǎng)需求狀況
三、票務(wù)營銷推廣渠道研究
(一)營銷推廣渠道的類型
(二)推廣渠道運(yùn)作的方式
(三)演藝票務(wù)在線預(yù)訂市場(chǎng)
四、演出票務(wù)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
一、文化演出設(shè)備市場(chǎng)概況
二、文化演出設(shè)備市場(chǎng)規(guī)模
三、演藝設(shè)備企業(yè)競爭格局
(一)演藝設(shè)備二十強(qiáng)企業(yè)
(二)演藝設(shè)備企業(yè)競爭力
四、文化演藝設(shè)備投資前景
一、文藝演出市場(chǎng)需求情況
二、演唱會(huì)經(jīng)紀(jì)需求市場(chǎng)現(xiàn)狀
三、歌舞劇經(jīng)紀(jì)需求市場(chǎng)現(xiàn)狀
四、演藝經(jīng)紀(jì)市場(chǎng)發(fā)展前景
一、美國
二、歐洲
三、東南亞
四、澳大利亞
一、戲曲海外演出分析
(一)戲曲推廣現(xiàn)狀
(二)戲曲推廣優(yōu)勢(shì)
(三)產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計(jì)
(四)海外推廣策略
二、雜技海外演出分析
(一)雜技推廣現(xiàn)狀
(二)雜技推廣優(yōu)勢(shì)
(三)產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計(jì)
(四)海外推廣策略
三、歌舞海外演出分析
(一)歌舞推廣現(xiàn)狀
(二)歌舞推廣優(yōu)勢(shì)
(三)產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計(jì)
(四)海外推廣策略
一、北京文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景
二、北京演出市場(chǎng)需求特征
三、北京文化演出市場(chǎng)規(guī)模
四、北京文化演出票價(jià)統(tǒng)計(jì)
五、北京演出市場(chǎng)觀眾人數(shù)
六、北京文化演出場(chǎng)次統(tǒng)計(jì)
一、上海文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景
二、上海演出市場(chǎng)需求特征
三、上海文化演出市場(chǎng)規(guī)模
四、上海演出市場(chǎng)觀眾人數(shù)
五、上海文化演出場(chǎng)次統(tǒng)計(jì)
六、上海文化演出市場(chǎng)動(dòng)態(tài)
一、廣州文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景
二、廣州演出市場(chǎng)需求特征
三、廣州文化演出市場(chǎng)規(guī)模
四、廣州演出市場(chǎng)觀眾人數(shù)
五、廣州文化演出場(chǎng)次統(tǒng)計(jì)
六、廣州文化演出市場(chǎng)分析
一、深圳文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景
二、深圳演出市場(chǎng)需求特征
三、深圳文化演出市場(chǎng)規(guī)模
四、深圳演出市場(chǎng)觀眾人數(shù)
五、深圳文化演出場(chǎng)次統(tǒng)計(jì)
六、深圳文化演出市場(chǎng)分析
一、天津文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景
二、天津演出市場(chǎng)需求特征
三、天津文化演出市場(chǎng)規(guī)模
四、天津演出市場(chǎng)觀眾人數(shù)
五、天津文化演出場(chǎng)次統(tǒng)計(jì)
六、天津文化演出市場(chǎng)機(jī)會(huì)
一、杭州文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景
二、杭州演出市場(chǎng)需求特征
三、杭州文化演出市場(chǎng)規(guī)模
四、杭州演出市場(chǎng)觀眾人數(shù)
五、杭州文化演出場(chǎng)次統(tǒng)計(jì)
六、杭州文化演出市場(chǎng)機(jī)會(huì)
一、寧波文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景
二、寧波演出市場(chǎng)需求特征
三、寧波文化演出市場(chǎng)規(guī)模
四、寧波演出市場(chǎng)觀眾人數(shù)
五、寧波文化演出場(chǎng)次統(tǒng)計(jì)
六、寧波文化演出市場(chǎng)機(jī)會(huì)
一、武漢文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景
二、武漢演出市場(chǎng)需求特征
三、武漢文化演出市場(chǎng)規(guī)模
四、武漢演出市場(chǎng)觀眾人數(shù)
五、武漢文化演出場(chǎng)次統(tǒng)計(jì)
六、武漢文化演出市場(chǎng)機(jī)會(huì)
一、蘇州文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景
二、蘇州演出市場(chǎng)需求特征
三、蘇州文化演出市場(chǎng)規(guī)模
四、蘇州演出市場(chǎng)觀眾人數(shù)
五、蘇州文化演出場(chǎng)次統(tǒng)計(jì)
六、蘇州文化演出市場(chǎng)分析
一、成都文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景
二、成都演出市場(chǎng)需求特征
三、成都文化演出規(guī)模分析
四、成都文化演出市場(chǎng)趨勢(shì)
一、沈陽文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景
二、沈陽演出市場(chǎng)需求特征
三、沈陽文化演出規(guī)模分析
四、沈陽文化演出市場(chǎng)機(jī)會(huì)
一、重慶文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景
二、重慶演出市場(chǎng)需求特征
三、重慶文化演出規(guī)模分析
四、重慶文化演出市場(chǎng)機(jī)會(huì)
一、南京文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景
二、南京演出市場(chǎng)需求特征
三、南京文化演出規(guī)模分析
四、南京文化演出市場(chǎng)機(jī)會(huì)
一、西安文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景
二、西安演出市場(chǎng)發(fā)展特征
三、西安文化演出規(guī)模分析
四、西安文化演出市場(chǎng)機(jī)會(huì)
一、廈門文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景
二、廈門演出市場(chǎng)需求特征
三、廈門文化演出規(guī)模分析
四、廈門文化演出市場(chǎng)機(jī)會(huì)
一、院線基本情況介紹
二、院線發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析
三、院線上演劇目分析
四、院線未來發(fā)展方向
一、院線基本情況介紹
二、院線發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析
三、院線上演劇目分析
四、院線未來發(fā)展方向
一、院線基本情況介紹
二、院線發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析
三、院線上演劇目分析
四、院線未來發(fā)展方向
一、院線基本情況介紹
二、院線發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析
三、院線上演劇目分析
四、院線未來發(fā)展方向
一、院線基本情況介紹
二、院線發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析
三、院線上演劇目分析
四、院線未來發(fā)展方向
一、院線基本情況介紹
二、院線發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析
三、院線上演劇目分析
四、院線未來發(fā)展方向
一、院線基本情況介紹
二、院線發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析
三、院線上演劇目分析
四、院線未來發(fā)展方向
一、院線基本情況介紹
二、院線發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析
三、院線上演劇目分析
四、院線未來發(fā)展方向
一、中國東方演藝集團(tuán)有限公司
(一)演藝集團(tuán)發(fā)展概況
(二)集團(tuán)演藝資源分析
(三)集團(tuán)業(yè)務(wù)服務(wù)體系
(四)集團(tuán)經(jīng)營情況分析
(五)演藝集團(tuán)最新動(dòng)向
二、江蘇省演藝集團(tuán)有限公司
(一)演藝集團(tuán)發(fā)展概況
(二)集團(tuán)演藝資源分析
(三)集團(tuán)業(yè)務(wù)服務(wù)體系
(四)集團(tuán)經(jīng)營情況分析
(五)演藝集團(tuán)最新動(dòng)向
三、北京演藝集團(tuán)有限責(zé)任公司
(一)演藝集團(tuán)發(fā)展概況
(二)集團(tuán)演藝資源分析
(三)集團(tuán)業(yè)務(wù)服務(wù)體系
(四)集團(tuán)經(jīng)營情況分析
(五)演藝集團(tuán)最新動(dòng)向
四、湖南紅太陽演藝集團(tuán)
(一)演藝集團(tuán)發(fā)展概況
(二)集團(tuán)演藝資源分析
(三)集團(tuán)業(yè)務(wù)服務(wù)體系
(四)集團(tuán)經(jīng)營情況分析
(五)演藝集團(tuán)最新動(dòng)向
一、本山傳媒集團(tuán)
(一)企業(yè)發(fā)展基本情況
(二)企業(yè)演藝資源分析
(三)企業(yè)業(yè)務(wù)服務(wù)體系
(四)企業(yè)合作情況分析
(五)企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)
(六)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
二、北京德云社文化傳播有限公司
(一)企業(yè)發(fā)展基本情況
(二)企業(yè)演藝資源分析
(三)企業(yè)業(yè)務(wù)服務(wù)體系
(四)企業(yè)合作情況分析
(五)企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)
(六)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
三、北京印象創(chuàng)新藝術(shù)發(fā)展有限公司
(一)企業(yè)發(fā)展基本情況
(二)企業(yè)演藝資源分析
(三)企業(yè)業(yè)務(wù)服務(wù)體系
(四)企業(yè)合作情況分析
(五)企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)
(六)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
四、北京開心麻花文化發(fā)展有限公司
(一)企業(yè)發(fā)展基本情況
(二)企業(yè)演藝資源分析
(三)企業(yè)業(yè)務(wù)服務(wù)體系
(四)企業(yè)合作情況分析
(五)企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析
(六)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
五、戲逍堂(北京)娛樂文化發(fā)展有限公司
(一)企業(yè)發(fā)展基本情況
(二)企業(yè)演藝資源分析
(三)企業(yè)業(yè)務(wù)服務(wù)體系
(四)企業(yè)合作情況分析
(五)企業(yè)運(yùn)營情況分析
(六)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
一、北京保利劇院管理有限公司
(一)企業(yè)發(fā)展基本情況
(二)企業(yè)演藝資源分析
(三)企業(yè)業(yè)務(wù)服務(wù)體系
(四)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(五)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
二、杭州金海岸文化發(fā)展股份有限公司
(一)企業(yè)發(fā)展基本情況
(二)企業(yè)演藝資源分析
(三)企業(yè)業(yè)務(wù)服務(wù)體系
(四)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(五)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
三、湖南琴島文化娛樂傳播有限公司(分析同上)
四、北京紅馬傳媒文化發(fā)展有限公司
五、湖南紅太陽娛樂管理有限公司
六、西安曲江文化產(chǎn)業(yè)投資(集團(tuán))有限公司
七、杭州宋城集團(tuán)控股有限公司
八、桂林廣維文華旅游文化產(chǎn)業(yè)有限公司
一、中國對(duì)外文化集團(tuán)公司
(一)企業(yè)發(fā)展基本情況
(二)企業(yè)演藝資源分析
(三)企業(yè)經(jīng)營情況業(yè)績
(四)對(duì)外演出合作分析
(五)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
二、天創(chuàng)國際演藝制作交流有限公司
(一)企業(yè)發(fā)展基本情況
(二)企業(yè)演藝資源分析
(三)企業(yè)經(jīng)營情況業(yè)績
(四)涉外演出經(jīng)營分析
(五)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
一、聯(lián)合融合趨勢(shì)研究
二、創(chuàng)作保護(hù)趨勢(shì)研究
三、企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)研究
四、對(duì)外擴(kuò)張趨勢(shì)研究
一、珠三角地區(qū)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
二、環(huán)渤海地區(qū)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
三、長三角地區(qū)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
四、其他地區(qū)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
一、演出團(tuán)體增長前景預(yù)測(cè)
二、文化演出市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
三、演出票務(wù)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)
四、演出場(chǎng)所發(fā)展前景預(yù)測(cè)
一、市場(chǎng)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)
二、創(chuàng)新不足風(fēng)險(xiǎn)
三、消費(fèi)疲軟風(fēng)險(xiǎn)
四、劇院空置風(fēng)險(xiǎn)
五、其他風(fēng)險(xiǎn)分析
一、銀行貸款
二、VC/PE投資模式
三、并購?fù)顿Y模式
四、上市融資模式
一、IPO案例分析
二、并購案例分析
三、多方投資案例
四、國際投資案例
圖表 中國文化演出收入統(tǒng)計(jì)
圖表 中國文化演出觀眾人次統(tǒng)計(jì)
圖表 中國文化演出場(chǎng)次統(tǒng)計(jì)
圖表 中國文化演出團(tuán)體數(shù)量統(tǒng)計(jì)
圖表 中國文化演出場(chǎng)館數(shù)量統(tǒng)計(jì)
圖表 文化演出話劇團(tuán)體數(shù)量統(tǒng)計(jì)
圖表 文化演出話劇演出場(chǎng)次統(tǒng)計(jì)
圖表 文化演出話劇觀眾人次統(tǒng)計(jì)
圖表 文化演出話劇收入統(tǒng)計(jì)
圖表 文化演出歌舞劇團(tuán)體數(shù)量統(tǒng)計(jì)
圖表 文化演出歌舞劇演出場(chǎng)次統(tǒng)計(jì)
圖表 文化演出歌舞劇觀眾人次統(tǒng)計(jì)
圖表 文化演出歌舞劇收入統(tǒng)計(jì)
圖表 2001-2014年中國國際演出交易會(huì)主辦地點(diǎn)列表
圖表 中國各地區(qū)文化演出場(chǎng)館情況
圖表 劇場(chǎng)數(shù)量統(tǒng)計(jì)
圖表 劇院坐席數(shù)統(tǒng)計(jì)
圖表 中國音樂廳演出情況
圖表 中國話劇、兒童劇、滑稽劇團(tuán)發(fā)展規(guī)模情況
圖表 中國戲曲劇團(tuán)演出情況
圖表 中國歌舞團(tuán)、輕音樂團(tuán)發(fā)展情況
圖表 2006-2014年中國國內(nèi)旅游人數(shù)增長趨勢(shì)圖
圖表 2006-2014年中國國內(nèi)旅游收入增長趨勢(shì)圖
圖表 2005-2014年中國國內(nèi)旅游人均花費(fèi)增長趨勢(shì)圖
圖表 2007-2014年中國入境旅游外匯收入統(tǒng)計(jì)
圖表 中國旅游演藝行業(yè)的發(fā)展沿革
圖表 國內(nèi)主要旅游演出作品的投資規(guī)模分布圖
圖表 中國旅游演出行業(yè)資金壁壘變化趨勢(shì)圖
圖表 旅游演出節(jié)目編導(dǎo)分布圖
圖表 旅游演藝項(xiàng)目的門票票價(jià)范圍
圖表 2010-2014年中國實(shí)景旅游演出市場(chǎng)規(guī)模增長趨勢(shì)圖
圖表 國內(nèi)部分大型主題公園演出項(xiàng)目及其區(qū)域分布
圖表 藝術(shù)性表演與主題公園旅游演出的差異
圖表 2010-2014年中國主題公園旅游演出市場(chǎng)規(guī)模增長趨勢(shì)圖
圖表 2012-2014年跨年晚會(huì)電視臺(tái)收視率排名
圖表 農(nóng)村文化演出機(jī)構(gòu)數(shù)統(tǒng)計(jì)
圖表 女子十二樂坊主要作品情況
圖表 《烏龍山伯爵》劇目演出情況
圖表 各類演出場(chǎng)所觀眾及演出情況統(tǒng)計(jì)
圖表 各類演出觀眾人數(shù)情況統(tǒng)計(jì)
圖表 不同演出場(chǎng)所演出收入統(tǒng)計(jì)
圖表 不同種類演出票價(jià)及上座情況統(tǒng)計(jì)
圖表 演出票務(wù)銷售價(jià)值鏈圖示
圖表 2009-2014年中國演藝設(shè)備市場(chǎng)規(guī)模
圖表 中國演藝設(shè)備20強(qiáng)企業(yè)
圖表 北京市文娛產(chǎn)業(yè)地區(qū)生產(chǎn)總值統(tǒng)計(jì)
圖表 北京市文化演出分類型場(chǎng)次統(tǒng)計(jì)
圖表 北京市文化演出按場(chǎng)次分類型占比
圖表 上海市文化事業(yè)情況統(tǒng)計(jì)
圖表 上海市文化演出分類型主要情況統(tǒng)計(jì)
圖表 廣州市文化演出按場(chǎng)次分類型占比
圖表 廣州市文化演出規(guī)模統(tǒng)計(jì)
圖表 深圳市文化演出按場(chǎng)次分類型占比
圖表 天津市文化演出按場(chǎng)次分類型占比
圖表 天津市文化演出規(guī)模統(tǒng)計(jì)
圖表 杭州市文化演出按場(chǎng)次分類型占比
圖表 杭州市文化表演演出收入統(tǒng)計(jì)
圖表 寧波市文化演出規(guī)模統(tǒng)計(jì)
圖表 寧波市文化演出觀眾人次統(tǒng)計(jì)
圖表 武漢市文化演出按場(chǎng)次分類型占比
圖表 武漢市文化演出分類型演出規(guī)模統(tǒng)計(jì)
圖表 蘇州市藝術(shù)事業(yè)機(jī)構(gòu)數(shù)及職工人數(shù)統(tǒng)計(jì)
圖表 成都市藝術(shù)表演團(tuán)體機(jī)構(gòu)數(shù)及從業(yè)人員統(tǒng)計(jì)
圖表 重慶市文化演出分類型演出場(chǎng)數(shù)及觀眾人數(shù)統(tǒng)計(jì)
圖表 南京市文化演出市場(chǎng)需求
圖表 廈門市文化演出主要指標(biāo)統(tǒng)計(jì)
圖表 國家話劇院劇目情況
圖表 蘇演院線主要演出劇目信息
圖表 北京大隱劇院主要演出劇目情況
圖表 中國東方演藝集團(tuán)有限公司組織架構(gòu)圖
圖表 江蘇省演藝集團(tuán)有限公司院團(tuán)示意圖
圖表 2015-2020年中國文化演出市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)趨勢(shì)圖
圖表 國內(nèi)文化傳媒業(yè)典型VC/VE融資案例
圖表 國內(nèi)文化傳媒企業(yè)IPO融資趨勢(shì)圖
?本報(bào)告所有內(nèi)容受法律保護(hù),中華人民共和國涉外調(diào)查許可證:國統(tǒng)涉外證字第1454號(hào)。 本報(bào)告由中商產(chǎn)業(yè)研究院出品,報(bào)告版權(quán)歸中商產(chǎn)業(yè)研究院所有。本報(bào)告是中商產(chǎn)業(yè)研究院的研究與統(tǒng)計(jì)成果,報(bào)告為有償提供給購買報(bào)告的客戶內(nèi)部使用。未獲得中商產(chǎn)業(yè)研究院書面授權(quán),任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用,否則中商產(chǎn)業(yè)研究院有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報(bào)告,請(qǐng)直接聯(lián)系本網(wǎng)站,以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。 本報(bào)告目錄與內(nèi)容系中商產(chǎn)業(yè)研究院原創(chuàng),未經(jīng)本公司事先書面許可,拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。 在此,我們誠意向您推薦鑒別咨詢公司實(shí)力的主要方法。
2024年12月27日,昆明市發(fā)展和改革委員會(huì)組織召開《“十五五”時(shí)期提升昆明服務(wù)業(yè)競爭力對(duì)策研究》專家評(píng)審...
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