第一章
民辦教育相關(guān)介紹
1.1 概念定義
1.2 辦學(xué)傳統(tǒng)
1.3 發(fā)展歷程
1.4 主要類型
1.5 學(xué)校構(gòu)成
1.6 管理制度
第二章 世界民辦
教育發(fā)展分析及經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.1 美國(guó)
2.1.1 美國(guó)營(yíng)利和非營(yíng)利學(xué)校的分類
2.1.2 美國(guó)私立學(xué)校教育券
2.1.3 美國(guó)民辦教育市場(chǎng)分析
2.1.4 美國(guó)社區(qū)學(xué)院辦學(xué)特點(diǎn)
2.1.5 美國(guó)私立大學(xué)發(fā)展現(xiàn)狀
2.1.6 美國(guó)私立高校經(jīng)費(fèi)結(jié)構(gòu)
2.1.7 美國(guó)高校捐助經(jīng)費(fèi)來(lái)源
2.1.8 美國(guó)捐助經(jīng)費(fèi)運(yùn)作的啟示
2.2 俄羅斯
2.2.1 俄普通教育私立學(xué)校的發(fā)展?fàn)顩r
2.2.2 俄
高等教育私立學(xué)校的發(fā)展?fàn)顩r
2.2.3 俄羅斯私立學(xué)校的辦學(xué)特點(diǎn)
2.2.4 俄羅斯私立學(xué)校存在的作用
2.2.5 俄羅斯私立學(xué)校存在的問(wèn)題
2.2.6 俄羅斯私立學(xué)校發(fā)展展望
2.3 英國(guó)
2.3.1 英國(guó)私立學(xué)校的發(fā)展歷程
2.3.2 英國(guó)私立學(xué)校的特點(diǎn)
2.3.3 英國(guó)倫敦大學(xué)辦學(xué)特點(diǎn)
2.3.4 英國(guó)高等教育的經(jīng)費(fèi)籌措
2.4 日本
2.4.1 日本私立教育的特點(diǎn)
2.4.2 日本私立大學(xué)發(fā)展的特點(diǎn)
2.4.3 日本高等教育的經(jīng)費(fèi)來(lái)源
2.4.4 日本發(fā)展私立學(xué)前教育的經(jīng)驗(yàn)
2.4.5 日本私立教育對(duì)我國(guó)啟示
2.5 韓國(guó)
2.5.1 韓國(guó)私立教育的發(fā)展現(xiàn)狀
2.5.2 韓國(guó)私立大學(xué)發(fā)展情況
2.5.3 韓國(guó)教輔行業(yè)發(fā)展情況
2.5.4 韓國(guó)私立教育存在的問(wèn)題及成因
2.6 其他國(guó)家
2.6.1 澳大利亞高等教育的經(jīng)費(fèi)籌措
2.6.2 荷蘭私立學(xué)校經(jīng)費(fèi)來(lái)源
2.6.3 澳門(mén)私立學(xué)校的管理體制
2.6.4 印度附屬學(xué)院和自治學(xué)院辦學(xué)特點(diǎn)
第三章 2013-2015年中國(guó)民辦教育行業(yè)
投資環(huán)境分析
3.1 經(jīng)濟(jì)環(huán)境
3.1.1 國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行現(xiàn)狀分析
3.1.2 2013年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況
3.1.3 2014年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析
3.1.4 2015年中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)預(yù)測(cè)
3.2 政策環(huán)境
3.2.1 二胎新政帶來(lái)的人口變化
3.2.2 民辦教育相關(guān)政策的制定回顧
3.2.3 民間資金進(jìn)入學(xué)前和學(xué)歷教育領(lǐng)域
3.2.4 四部教育法律修訂草案公開(kāi)征求意見(jiàn)
3.2.5 十八屆三中全會(huì)深化教育領(lǐng)域綜合改革
3.3 社會(huì)環(huán)境分析
3.3.1 2013年教育滿意度
3.3.2 2014年教育滿意度
3.3.3 2015年教育滿意度
3.3.4 高溫不退的留學(xué)熱
第四章 2013-2015年中國(guó)民辦教育
產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
4.1 中國(guó)民辦教育產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述
4.1.1 民辦教育發(fā)展的時(shí)代背景
4.1.2 民辦學(xué)校發(fā)展歷經(jīng)的階段
4.1.3 教育活力需要民間資本刺激
4.2 2013-2015年中國(guó)民辦教育發(fā)展情況
4.2.1 2013年民辦教育發(fā)展情況
4.2.2 2013年民辦教育改革情況
4.2.3 2014年民辦教育發(fā)展現(xiàn)狀
4.2.4 2014年民辦教育發(fā)展特點(diǎn)
4.2.5 2015年民辦教育主要事件
4.3 中國(guó)民辦教育產(chǎn)業(yè)發(fā)展SWOT分析
4.3.1 優(yōu)勢(shì)分析
4.3.2 劣勢(shì)分析
4.3.3 機(jī)會(huì)分析
4.3.4 風(fēng)險(xiǎn)分析
4.4 中國(guó)民辦教育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的問(wèn)題及對(duì)策分析
4.4.1 民辦教育存在的十大問(wèn)題
4.4.2 民辦教育的五類糾紛困擾
4.4.3 民辦教育發(fā)展的第三條道路
4.4.4 民辦學(xué)校發(fā)展需多種融資模式
4.4.5 民辦教育發(fā)展的對(duì)策分析
第五章 2013-2015年中國(guó)民辦高校發(fā)展及投資分析
5.1 民辦高校簡(jiǎn)介
5.1.1 民辦高校定義
5.1.2 民辦高校分類
5.1.3 民辦高校政策歷史
5.1.4 民辦高校政策成就
5.2 中國(guó)民辦高校發(fā)展綜述
5.2.1 民辦高校發(fā)展現(xiàn)狀
5.2.2 民辦高校政策支持?jǐn)U容
5.2.3 民辦高校招生空間擴(kuò)大
5.2.4 民辦高校發(fā)展面臨的問(wèn)題
5.2.5 民辦高校資金緊張的對(duì)策
5.3 中國(guó)民辦高校相關(guān)制度現(xiàn)狀及問(wèn)題
5.3.1 民辦高校稅收現(xiàn)狀
5.3.2 民辦高校稅收存在的問(wèn)題
5.3.3 民辦高校稅收問(wèn)題的對(duì)策
5.3.4 我國(guó)民辦高校立法狀況
5.3.5 我國(guó)民辦高校立法問(wèn)題
5.4 中國(guó)民辦高校管理模式現(xiàn)狀及問(wèn)題
5.4.1 我國(guó)民辦高校的管理模式分類
5.4.2 民辦高校的教師資源管理特點(diǎn)
5.4.3 民辦高校管理普遍存在的問(wèn)題
5.4.4 民辦高校企業(yè)化管理的優(yōu)勢(shì)
5.5 在中國(guó)民辦高校融資問(wèn)題及策略分析
5.5.1 財(cái)政投入民辦高校的問(wèn)題
5.5.2 財(cái)政投入民辦高校的對(duì)策
5.5.3 民辦高校融資的問(wèn)題
5.5.4 拓展融資渠道的對(duì)策
5.6 中國(guó)民辦高校投資風(fēng)險(xiǎn)分析
5.6.1 民辦高校市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
5.6.2 民辦高校投入風(fēng)險(xiǎn)
5.6.3 風(fēng)險(xiǎn)的原因分析
5.6.4 規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的策略選擇
第六章 2013-2015年中國(guó)民辦職業(yè)教育發(fā)展及投資分析
6.1 中國(guó)民辦職業(yè)教育的發(fā)展現(xiàn)狀
6.1.1 民辦職業(yè)教育是職業(yè)教育的重要組成部分
6.1.2 中國(guó)民辦職業(yè)教育的發(fā)展現(xiàn)狀
6.1.3 中國(guó)民辦職業(yè)教育發(fā)展任重而道遠(yuǎn)
6.1.4 農(nóng)村民辦職業(yè)教育模式分析
6.1.5 中國(guó)民辦職業(yè)教育立法發(fā)展歷程
6.1.6 民辦
職業(yè)學(xué)校自主改革情況
6.2 中國(guó)西部地區(qū)民辦職業(yè)教育發(fā)展的SWOT分析及策略選擇
6.2.1 外在機(jī)會(huì)與威脅
6.2.2 內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)和劣勢(shì)
6.2.3 戰(zhàn)略選擇
6.2.4 策略確定
6.3 中國(guó)民辦職業(yè)教育發(fā)展存在的問(wèn)題
6.3.1 體制機(jī)制性障礙
6.3.2 內(nèi)外困境
6.3.3 經(jīng)營(yíng)危機(jī)
6.3.4 意識(shí)培養(yǎng)不足
6.4 中國(guó)民辦職業(yè)教育創(chuàng)新發(fā)展的策略分析
6.4.1 廠校結(jié)合
6.4.2 工學(xué)結(jié)合
6.4.3 地方支持
6.4.4 對(duì)接產(chǎn)業(yè)
6.4.5 銜接普高
6.4.6 定向職教
6.5 鼓勵(lì)和支持民辦職業(yè)教育發(fā)展的建議
6.5.1 發(fā)展策略
6.5.2 創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)
6.5.3 法律監(jiān)管
6.5.4 政策建議
6.6 中國(guó)民辦高職教育投資的基本特點(diǎn)
6.6.1 經(jīng)費(fèi)自籌性
6.6.2 投資非營(yíng)利性
6.6.3 投資高額性和連續(xù)性
6.6.4 投資收益滯后性
6.6.5 投資風(fēng)險(xiǎn)性
6.7 私募
基金介入民辦職業(yè)教育投資的可行性
6.7.1 私募基金的主要特征
6.7.2 私募基金在中國(guó)的發(fā)展
6.7.3 職業(yè)教育是私募基金投資的理想平臺(tái)
6.7.4 私募基金介入職業(yè)教育的路徑選擇
6.7.5 制約私募基金介入職業(yè)教育的主要因素
6.8 中國(guó)民辦職業(yè)教育的發(fā)展趨勢(shì)
6.8.1 能力取向趨勢(shì)
6.8.2 體系開(kāi)放互通趨勢(shì)
6.8.3 結(jié)構(gòu)高移趨勢(shì)
6.8.4 學(xué)習(xí)終身化趨勢(shì)
6.8.5
技術(shù)、教育與就業(yè)協(xié)同化趨勢(shì)
6.8.6 合作與交流國(guó)際化趨勢(shì)
6.9 中國(guó)民辦職業(yè)教育發(fā)展的前景展望
6.9.1 中國(guó)民辦職業(yè)教育發(fā)展空間廣闊
6.9.2 中國(guó)民辦職業(yè)教育未來(lái)前景光明
6.9.3 2020年中國(guó)將建成現(xiàn)代職業(yè)教育體系
第七章 2013-2015年中國(guó)民辦中小學(xué)發(fā)展分析
7.1 中國(guó)民辦中小學(xué)發(fā)展綜述
7.1.1 民辦中小學(xué)發(fā)展進(jìn)程
7.1.2 民辦中小學(xué)發(fā)展現(xiàn)狀
7.1.3 中國(guó)中小學(xué)變化情況
7.2 中國(guó)民辦中小學(xué)發(fā)展環(huán)境分析
7.2.1 社會(huì)環(huán)境的窘境
7.2.2 法律環(huán)境的窘境
7.2.3 管理環(huán)境的窘境
7.2.4 財(cái)務(wù)環(huán)境的窘境
7.3 中國(guó)民辦中小學(xué)區(qū)域發(fā)展情況
7.3.1 浙江省
7.3.2 云南省
7.3.3 廈門(mén)市
7.3.4 深圳市
7.3.5 廣州市
7.4 中國(guó)民辦中小學(xué)存在的問(wèn)題及對(duì)策
7.4.1
民辦中小學(xué)教育呈現(xiàn)的新問(wèn)題
7.4.2 民辦中小學(xué)競(jìng)爭(zhēng)力不足
7.4.3 民辦中小學(xué)競(jìng)爭(zhēng)力提升策略
7.4.4 發(fā)展民辦中小學(xué)教育的建議
7.4.5 改善我國(guó)民辦基礎(chǔ)教育的對(duì)策
7.4.6 我國(guó)民辦基礎(chǔ)教育發(fā)展戰(zhàn)略
第八章 2013-2015年中國(guó)民辦
早教發(fā)展及投資分析
8.1 中國(guó)民辦早教市場(chǎng)發(fā)展綜述
8.1.1 早教的定義
8.1.2 早教市場(chǎng)特點(diǎn)分析
8.1.3 中國(guó)早教市場(chǎng)發(fā)展迅速
8.1.4 早期教育市場(chǎng)發(fā)展因素
8.1.5 早教市場(chǎng)洋模式更吃香
8.2 中國(guó)民辦
幼兒教育行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
8.2.1
民辦幼兒教育的三種類別
8.2.2 民辦幼兒教育的四大特點(diǎn)
8.2.3 我國(guó)民辦幼兒教育的興起與擴(kuò)張
8.2.4 中國(guó)民辦幼兒教育發(fā)展成就與經(jīng)驗(yàn)
8.2.5 我國(guó)民辦幼兒教育發(fā)展內(nèi)憂外患
8.2.6 中國(guó)民辦幼兒教育存在的主要不足
8.2.7 我國(guó)民辦教育發(fā)展的出路選擇
8.3 中國(guó)農(nóng)村民辦幼兒教育發(fā)展?fàn)顩r
8.3.1 農(nóng)村民辦幼兒教育的生存現(xiàn)況
8.3.2 農(nóng)村民辦幼兒教育存在的主要問(wèn)題
8.3.3 阻礙農(nóng)村幼兒教育
健康發(fā)展的因素
8.3.4 推進(jìn)農(nóng)村民辦幼兒教育健康發(fā)展的建議
8.3.5 促進(jìn)農(nóng)村幼兒教育快速發(fā)展的對(duì)策
8.3.6 西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)民辦幼教發(fā)展情況
8.4 中國(guó)早教市場(chǎng)發(fā)展存在的問(wèn)題
8.4.1 中國(guó)早教發(fā)展存在的問(wèn)題
8.4.2 早教自身體系相對(duì)不完善
8.4.3 早教行業(yè)的政府監(jiān)管不足
8.4.4 早教區(qū)域市場(chǎng)存在的問(wèn)題
8.5 中國(guó)早教企業(yè)商業(yè)模式分析
8.5.1 親子園+幼兒園
8.5.2 家長(zhǎng)成為市場(chǎng)開(kāi)發(fā)對(duì)象
8.5.3 美式教育的本土化
8.5.4 用
藝術(shù)啟發(fā)孩子思維
8.5.5 主攻少兒英語(yǔ)教育
8.6 中國(guó)早教行業(yè)投資分析
8.6.1 投資概覽
8.6.2 投資模式
8.6.3 投資需求
8.6.4 投資熱點(diǎn)
8.6.5 投資趨勢(shì)
8.6.6 投資空間
8.6.7 投資前景
8.7 中國(guó)早教行業(yè)未來(lái)發(fā)展展望
8.7.1 未來(lái)我國(guó)幼兒教育行業(yè)發(fā)展全析
8.7.2 未來(lái)我國(guó)幼兒教材發(fā)展的主要方向
8.7.3
十三五我國(guó)早教行業(yè)發(fā)展展望
8.7.4 二胎新政早教市場(chǎng)空間巨大
第九章 2013-2015年中國(guó)民辦培訓(xùn)機(jī)構(gòu)發(fā)展及投資分析
9.1 中國(guó)民辦培訓(xùn)教育發(fā)展綜述
9.1.1 行業(yè)現(xiàn)狀
9.1.2 發(fā)展特點(diǎn)
9.1.3 競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域
9.1.4 轉(zhuǎn)型發(fā)展
9.1.5 行業(yè)難題
9.2 中國(guó)民辦藝術(shù)培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展分析
9.2.1 成長(zhǎng)動(dòng)因
9.2.2 發(fā)展趨勢(shì)
9.2.3 發(fā)展預(yù)測(cè)
9.2.4 投資機(jī)會(huì)
9.3 中國(guó)民辦培訓(xùn)機(jī)構(gòu)營(yíng)銷(xiāo)分析
9.3.1 目標(biāo)市場(chǎng)選擇
9.3.2 營(yíng)銷(xiāo)的定位
9.3.3 產(chǎn)品及流程
9.3.4 資費(fèi)及政策
9.3.5 渠道及關(guān)系
9.3.6 品牌的延伸
9.3.7 支持策略
9.4 中國(guó)民辦培訓(xùn)融資與上市分析
9.4.1 股權(quán)融資歷程
9.4.2 海外上市歷程
9.4.3 美國(guó)上市考察
9.4.4 上市瓶頸與機(jī)會(huì)
9.5 中國(guó)民辦培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及趨勢(shì)
9.5.1 行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
9.5.2 企業(yè)戰(zhàn)略選擇
9.5.3 未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
第十章 2013-2015年中國(guó)民辦在線教育投資機(jī)會(huì)分析
10.1 中國(guó)民辦在線教育行業(yè)發(fā)展綜述
10.1.1 民辦線上教育發(fā)展迅速
10.1.2 在線教育發(fā)展因素分析
10.1.3 云計(jì)算技術(shù)推動(dòng)在線教育
10.1.4 在線教育的細(xì)分領(lǐng)域
10.1.5 在線教育領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)加劇
10.2 中國(guó)民辦在線教育市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析
10.2.1 10家國(guó)內(nèi)在線教育創(chuàng)業(yè)公司盤(pán)點(diǎn)
10.2.2 2013-2015年國(guó)內(nèi)在線教育融資事件
10.2.3 在線教育領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的變化
10.2.4
互聯(lián)網(wǎng)大公司布局在線教育
10.3 中國(guó)民辦在線教育發(fā)展機(jī)會(huì)分析
10.3.1 在線教育的盈利出路
10.3.2 在線教育發(fā)展遇到的挑戰(zhàn)
10.3.3 在線教育市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析
10.4 中國(guó)民辦在線教育發(fā)展前景展望
10.4.1 嬰幼兒在線教育前景光明
10.4.2 在線教育市場(chǎng)發(fā)展前景可期
10.4.3 在線教育平臺(tái)未來(lái)投融資趨勢(shì)
第十一章 2013-2015年中國(guó)民辦教育區(qū)域發(fā)展情況
11.1 廣東省
11.1.1 廣東新政促民辦教育發(fā)展
11.1.2 廣州教育業(yè)改革重點(diǎn)
11.1.3 東莞財(cái)政支持民辦教育
11.1.4 東莞購(gòu)買(mǎi)民辦義務(wù)教育
11.2 深圳市
11.2.1 深圳民辦教育發(fā)展現(xiàn)狀
11.2.2 深圳15%教育附加費(fèi)助民辦教育
11.2.3 深圳民辦教師平均工資提高
11.2.4 深圳重金獎(jiǎng)勵(lì)促民辦教育發(fā)展
11.3 浙江省
11.3.1 浙江省民辦教育發(fā)展回顧
11.3.2 2013年浙江省民辦教育發(fā)展情況
11.3.3 浙江省民辦教育新政策解讀
11.3.4 浙江省各地新政促民辦教育發(fā)展
11.4 陜西省
11.4.1 2013年陜西省民辦教育發(fā)展情況
11.4.2 2014年陜西省民辦教育改革情況
11.4.3 2015年陜西省民辦教育發(fā)展情況
11.5 云南省
11.5.1 云南省民辦教育發(fā)展現(xiàn)狀
11.5.2 云南省民辦教育改革情況
11.5.3 昆明市民辦教育發(fā)展情況
11.5.4 昆明市民辦教育相關(guān)政策一覽
11.6 安徽省
11.6.1 安徽教育改革情況
11.6.2 安徽民辦高校陷困境
11.6.3 合肥專項(xiàng)資金支持民辦教育
11.6.4 黃山市規(guī)范民辦教育收費(fèi)
11.7 河南省
11.7.1 河南省民辦教育發(fā)展情況回顧
11.7.2 2013年河南省民辦教育發(fā)展情況
11.7.3 2014年河南省民辦教育發(fā)展現(xiàn)狀
11.7.4 2015年河南省民辦教育發(fā)展?fàn)顩r
11.8 山東省
11.8.1 山東省民辦教育發(fā)展情況回顧
11.8.2 2013年山東省民辦教育發(fā)展情況
11.8.3 2014年山東省民辦教育發(fā)展情況
11.8.4 2015年山東省民辦教育發(fā)展情況
11.9 其他省市
11.9.1 新疆民辦學(xué)校師生享公辦待遇
11.9.2 甘肅民辦教育法律政策支持情況
11.9.3 長(zhǎng)沙民辦培訓(xùn)學(xué)校加強(qiáng)管理
第十二章 2013-2015年中國(guó)民辦教育市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
12.1 中國(guó)民辦教育市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
12.1.1 我國(guó)重要民營(yíng)教育機(jī)構(gòu)
12.1.2 民辦教育上市公司主要事件
12.1.3 民辦
教育培訓(xùn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇
12.2 我國(guó)民辦學(xué)校經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)力問(wèn)題
12.2.1 無(wú)穩(wěn)定和高素質(zhì)的師資隊(duì)伍
12.2.2 生源素質(zhì)與公辦學(xué)校不同
12.2.3 民辦學(xué)校缺乏應(yīng)有的自主權(quán)
12.2.4 缺乏現(xiàn)代學(xué)校的制度規(guī)范
12.2.5 民辦學(xué)校與公立學(xué)校的不公平
12.3 我國(guó)民辦學(xué)校經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)力困境原因分析
12.3.1 社會(huì)對(duì)民辦學(xué)校認(rèn)識(shí)不夠
12.3.2 政府行政部門(mén)管理不規(guī)范
12.3.3 民辦學(xué)校的內(nèi)源性問(wèn)題
12.4 我國(guó)民辦學(xué)校經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)策分析
12.4.1 營(yíng)造良好的輿論環(huán)境
12.4.2 加強(qiáng)民辦學(xué)校師資隊(duì)伍建設(shè)
12.4.3 改善民辦學(xué)校的教育經(jīng)費(fèi)情況
12.4.4 創(chuàng)造學(xué)校特色提高質(zhì)量
12.4.5 強(qiáng)化對(duì)民辦學(xué)校的管理
12.4.6 大力發(fā)展非義務(wù)教育
第十三章 中國(guó)民辦教育行業(yè)投資分析及前景展望
13.1 中國(guó)民辦教育投融資發(fā)展分析
13.1.1 民辦教育投資市場(chǎng)理念
13.1.2 民辦教育的投資模式
13.1.3 民辦教育融資溫州模式
13.1.4 農(nóng)村市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)
13.1.5 投資熱點(diǎn)發(fā)展趨勢(shì)
13.2 中國(guó)民辦教育風(fēng)險(xiǎn)投資的發(fā)展分析
13.2.1 風(fēng)險(xiǎn)投資現(xiàn)狀
13.2.2 風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)會(huì)
13.2.3 風(fēng)險(xiǎn)投資特點(diǎn)
13.2.4 風(fēng)投利弊分析
13.2.5 風(fēng)投監(jiān)管措施
13.3 中國(guó)民辦教育投融資問(wèn)題及對(duì)策
13.3.1 監(jiān)管缺失
13.3.2 法律分析
13.3.3 融資模式
13.3.4 投資格局
13.3.5 海外上市
13.4 中國(guó)民辦學(xué)校投資者與管理層治理問(wèn)題分析
13.4.1 組織結(jié)構(gòu)問(wèn)題
13.4.2 投資者與管理者問(wèn)題
13.4.3 管理者激勵(lì)問(wèn)題
13.4.4 國(guó)外治理模式經(jīng)驗(yàn)
13.4.5 法人治理結(jié)構(gòu)
13.4.6 完善治理結(jié)構(gòu)
13.5 對(duì)中國(guó)民辦教育發(fā)展趨勢(shì)及前景預(yù)測(cè)
13.5.1 巨量需求催生萬(wàn)億教育市場(chǎng)
13.5.2 展望民辦教育市場(chǎng)發(fā)展走勢(shì)
13.5.3 十三五民辦教育前景展望