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內(nèi)容概括

　　十八屆三中全會(huì)提出加快完善現(xiàn)代市場(chǎng)體系，建設(shè)統(tǒng)一開(kāi)放、競(jìng)爭(zhēng)有序的市場(chǎng)體系，是使市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用的基礎(chǔ)。必須加快形成企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)、公平競(jìng)爭(zhēng)，消費(fèi)者自由選擇、自主消費(fèi)，商品和要素自由流動(dòng)、平等交換的現(xiàn)代市場(chǎng)體系，著力清除市場(chǎng)壁壘，提高資源配置效率和公平性。近年來(lái)中國(guó)投資合作環(huán)境不斷優(yōu)化，政府全面深化改革，放寬投資準(zhǔn)入，著力營(yíng)造更加國(guó)際化、法制化的投資軟環(huán)境。各級(jí)政府簡(jiǎn)政放權(quán)，大幅減少審批事項(xiàng)，優(yōu)化審批流程，為企業(yè)投資提供更大便利。
　　文化產(chǎn)業(yè)是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下滿足人民多樣化精神文化需求的重要途徑，是促進(jìn)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮的重要載體，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)中具有先導(dǎo)性、戰(zhàn)略性和支柱性的新興朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。當(dāng)前我國(guó)文化消費(fèi)活躍，社會(huì)力量投資文化產(chǎn)業(yè)熱情高漲，文化產(chǎn)品和服務(wù)豐富多樣，演藝娛樂(lè)、藝術(shù)品、文化旅游、動(dòng)漫游戲、網(wǎng)絡(luò)文化等行業(yè)蓬勃發(fā)展。預(yù)計(jì)十三五期間，中央政府仍將繼續(xù)支持文化行業(yè)的發(fā)展壯大，在項(xiàng)目審批、財(cái)政補(bǔ)貼、招商引資等方面予以扶持。受益于政策、需求及產(chǎn)業(yè)鏈的多重利好，中國(guó)文化行業(yè)投資價(jià)值凸顯，企業(yè)投資前景樂(lè)觀。
　　發(fā)布的《2016-2020年中國(guó)文化行業(yè)企業(yè)投資項(xiàng)目指引及投資研究報(bào)告》，依托龐大的調(diào)研體系，結(jié)合科學(xué)的研究方法和分析模型，通過(guò)對(duì)文化行業(yè)的政策導(dǎo)向，投資價(jià)值、投資程序、企業(yè)動(dòng)向、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、策略建議等方面進(jìn)行細(xì)致深入的分析，幫助客戶全面把握文化行業(yè)企業(yè)投資目標(biāo)項(xiàng)目、目標(biāo)區(qū)域及上下游產(chǎn)業(yè)的投資機(jī)會(huì)。
　　本報(bào)告將幫助對(duì)文化行業(yè)有投資意向的機(jī)構(gòu)或個(gè)人，尋找文化市場(chǎng)的空白點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)和贏利點(diǎn)，有效把握文化行業(yè)未被滿足的市場(chǎng)需求及發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)潛力較大的目標(biāo)項(xiàng)目、目標(biāo)區(qū)域進(jìn)行戰(zhàn)略布局，規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)，形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)投資價(jià)值最大化。此報(bào)告將是您跟蹤文化行業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)、進(jìn)行項(xiàng)目決策、評(píng)估投資價(jià)值、制定投資策略的重要參考工具。

報(bào)告目錄

第一章　

文化行業(yè)企業(yè)投資準(zhǔn)入政策指引
　　1.1　文化行業(yè)企業(yè)投資目錄
　　　　1.1.1　政府核準(zhǔn)目錄
　　　　1.1.2　鼓勵(lì)類目錄
　　　　1.1.3　限制類目錄
　　1.2　文化行業(yè)不同類型企業(yè)投資準(zhǔn)入政策
　　　　1.2.1　國(guó)有企業(yè)投資規(guī)定
　　　　1.2.2　民營(yíng)企業(yè)投資規(guī)定
　　　　1.2.3　外資企業(yè)投資規(guī)定
　　1.3　文化行業(yè)重點(diǎn)細(xì)分市場(chǎng)投資準(zhǔn)入政策
　　　　1.3.1　電影市場(chǎng)投資準(zhǔn)入門檻
　　　　1.3.2　電視劇市場(chǎng)投資準(zhǔn)入門檻
　　　　1.3.3　出版市場(chǎng)投資準(zhǔn)入門檻
　　　　1.3.4　演出市場(chǎng)投資準(zhǔn)入門檻

第二章　文化行業(yè)企業(yè)投資價(jià)值分析

　　2.1　文化行業(yè)企業(yè)投資環(huán)境（PEST）分析
　　　　2.1.1　政治（Political）環(huán)境
　　　　2.1.2　經(jīng)濟(jì)（Economic）環(huán)境
　　　　2.1.3　社會(huì)（Social）環(huán)境
　　　　2.1.4　技術(shù)（Technological）環(huán)境
　　2.2　文化行業(yè)企業(yè)投資SWOT分析
　　　　2.2.1　優(yōu)勢(shì)（Strength）分析
　　　　2.2.2　劣勢(shì)（Weakness）分析
　　　　2.2.3　機(jī)會(huì)（Opportunity）分析
　　　　2.2.4　威脅（Threat）分析
　　2.3　文化行業(yè)企業(yè)投資波特五力模型分析
　　　　2.3.1　新進(jìn)入者威脅
　　　　2.3.2　替代品威脅
　　　　2.3.3　上游供應(yīng)商議價(jià)能力
　　　　2.3.4　下游用戶議價(jià)能力
　　　　2.3.5　現(xiàn)有企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)
　　2.4　2012-2014年中國(guó)文化市場(chǎng)供需形勢(shì)分析
　　　　2.4.1　需求規(guī)模分析
　　　　2.4.2　供應(yīng)規(guī)模分析
　　　　2.4.3　供需平衡分析
　　2.5　2012-2014年中國(guó)文化行業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析
　　　　2.5.1　產(chǎn)值規(guī)模分析
　　　　2.5.2　銷售收入分析
　　　　2.5.3　利潤(rùn)增長(zhǎng)分析
　　　　2.5.4　園區(qū)經(jīng)濟(jì)分析
　　2.6　2012-2014年中國(guó)文化行業(yè)并購(gòu)整合分析
　　　　2.6.1　并購(gòu)交易規(guī)模
　　　　2.6.2　并購(gòu)交易主體
　　　　2.6.3　并購(gòu)交易方式
　　　　2.6.4　并購(gòu)熱點(diǎn)領(lǐng)域
　　　　2.6.5　并購(gòu)交易趨勢(shì)

第三章　文化行業(yè)企業(yè)投資程序分析

　　3.1　項(xiàng)目決策程序
　　　　3.1.1　信息收集
　　　　3.1.2　項(xiàng)目篩選
　　　　3.1.3　項(xiàng)目立項(xiàng)
　　　　3.1.4　項(xiàng)目調(diào)研
　　　　3.1.5　項(xiàng)目審核
　　3.2　項(xiàng)目實(shí)施程序
　　　　3.2.1　編制計(jì)劃
　　　　3.2.2　項(xiàng)目設(shè)計(jì)
　　　　3.2.3　項(xiàng)目招投標(biāo)
　　　　3.2.4　項(xiàng)目建設(shè)
　　　　3.2.5　竣工驗(yàn)收
　　3.3　項(xiàng)目評(píng)價(jià)程序
　　　　3.3.1　目標(biāo)評(píng)價(jià)
　　　　3.3.2　效益評(píng)價(jià)
　　　　3.3.3　持續(xù)性評(píng)價(jià)
　　3.4　項(xiàng)目退出程序
　　　　3.4.1　自然退出
　　　　3.4.2　被動(dòng)退出
　　　　3.4.3　主動(dòng)退出
　　　　3.4.4　退出機(jī)制

第四章　文化行業(yè)企業(yè)投資目標(biāo)項(xiàng)目機(jī)會(huì)評(píng)估

　　4.1　文化行業(yè)企業(yè)投資目標(biāo)項(xiàng)目評(píng)估要素
　　　　4.1.1　投資成本
　　　　4.1.2　市場(chǎng)需求
　　　　4.1.3　受眾定位
　　　　4.1.4　同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)
　　　　4.1.5　綜合效益
　　4.2　電影院線項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)評(píng)估
　　　　4.2.1　政策機(jī)遇
　　　　4.2.2　市場(chǎng)需求
　　　　4.2.3　消費(fèi)行為
　　　　4.2.4　運(yùn)營(yíng)模式
　　　　4.2.5　投資案例
　　　　4.2.6　景氣度分析
　　4.3　影視劇制作項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)評(píng)估
　　　　4.3.1　政策機(jī)遇
　　　　4.3.2　市場(chǎng)需求
　　　　4.3.3　消費(fèi)行為
　　　　4.3.4　運(yùn)營(yíng)模式
　　　　4.3.5　投資案例
　　　　4.3.6　景氣度分析
　　4.4　文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)評(píng)估
　　　　4.4.1　政策機(jī)遇
　　　　4.4.2　市場(chǎng)需求
　　　　4.4.3　集聚因素
　　　　4.4.4　運(yùn)營(yíng)模式
　　　　4.4.5　投資案例
　　　　4.4.6　景氣度分析
　　4.5　數(shù)字出版項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)評(píng)估
　　　　4.5.1　政策機(jī)遇
　　　　4.5.2　市場(chǎng)需求
　　　　4.5.3　運(yùn)營(yíng)模式
　　　　4.5.4　投資案例
　　　　4.5.5　景氣度分析
　　4.6　新媒體項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)評(píng)估
　　　　4.6.1　政策機(jī)遇
　　　　4.6.2　市場(chǎng)需求
　　　　4.6.3　運(yùn)營(yíng)模式
　　　　4.6.4　投資案例
　　　　4.6.5　景氣度分析

第五章　文化行業(yè)企業(yè)投資目標(biāo)區(qū)域機(jī)會(huì)評(píng)估

　　5.1　文化行業(yè)企業(yè)投資目標(biāo)區(qū)域評(píng)估要素
　　　　5.1.1　資源導(dǎo)向
　　　　5.1.2　區(qū)位導(dǎo)向
　　　　5.1.3　市場(chǎng)導(dǎo)向
　　　　5.1.4　政策導(dǎo)向
　　　　5.1.5　產(chǎn)業(yè)鏈導(dǎo)向
　　5.2　華北地區(qū)文化項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)評(píng)估
　　　　5.2.1　投資優(yōu)勢(shì)
　　　　5.2.2　市場(chǎng)規(guī)模
　　　　5.2.3　優(yōu)惠政策
　　　　5.2.4　產(chǎn)業(yè)鏈配套
　　　　5.2.5　區(qū)內(nèi)對(duì)比評(píng)估
　　5.3　東北地區(qū)文化項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)評(píng)估
　　　　5.3.1　投資優(yōu)勢(shì)
　　　　5.3.2　市場(chǎng)規(guī)模
　　　　5.3.3　優(yōu)惠政策
　　　　5.3.4　產(chǎn)業(yè)鏈配套
　　　　5.3.5　區(qū)內(nèi)對(duì)比評(píng)估
　　5.4　華東地區(qū)文化項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)評(píng)估
　　　　5.4.1　投資優(yōu)勢(shì)
　　　　5.4.2　市場(chǎng)規(guī)模
　　　　5.4.3　優(yōu)惠政策
　　　　5.4.4　產(chǎn)業(yè)鏈配套
　　　　5.4.5　區(qū)內(nèi)對(duì)比評(píng)估
　　5.5　華中地區(qū)文化項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)評(píng)估
　　　　5.5.1　投資優(yōu)勢(shì)
　　　　5.5.2　市場(chǎng)規(guī)模
　　　　5.5.3　優(yōu)惠政策
　　　　5.5.4　產(chǎn)業(yè)鏈配套
　　　　5.5.5　區(qū)內(nèi)對(duì)比評(píng)估
　　5.6　華南地區(qū)文化項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)評(píng)估
　　　　5.6.1　投資優(yōu)勢(shì)
　　　　5.6.2　市場(chǎng)規(guī)模
　　　　5.6.3　優(yōu)惠政策
　　　　5.6.4　產(chǎn)業(yè)鏈配套
　　　　5.6.5　區(qū)內(nèi)對(duì)比評(píng)估
　　5.7　西部地區(qū)文化項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)評(píng)估
　　　　5.7.1　投資優(yōu)勢(shì)
　　　　5.7.2　市場(chǎng)規(guī)模
　　　　5.7.3　優(yōu)惠政策
　　　　5.7.4　產(chǎn)業(yè)鏈配套
　　　　5.7.5　區(qū)內(nèi)對(duì)比評(píng)估

第六章　文化產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)投資機(jī)會(huì)評(píng)估

　　6.1　文化行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析
　　　　6.1.1　產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)
　　　　6.1.2　上游行業(yè)
　　　　6.1.3　下游行業(yè)
　　6.2　產(chǎn)業(yè)鏈上游通信市場(chǎng)投資潛力
　　　　6.2.1　市場(chǎng)規(guī)模
　　　　6.2.2　需求分析
　　　　6.2.3　發(fā)展機(jī)遇
　　　　6.2.4　風(fēng)險(xiǎn)因素
　　　　6.2.5　前景預(yù)測(cè)
　　6.3　產(chǎn)業(yè)鏈下游播出平臺(tái)市場(chǎng)投資潛力
　　　　6.3.1　市場(chǎng)規(guī)模
　　　　6.3.2　需求分析
　　　　6.3.3　發(fā)展機(jī)遇
　　　　6.3.4　風(fēng)險(xiǎn)因素
　　　　6.3.5　前景預(yù)測(cè)
　　6.4　產(chǎn)業(yè)鏈下游中介服務(wù)市場(chǎng)投資潛力
　　　　6.4.1　市場(chǎng)規(guī)模
　　　　6.4.2　需求分析
　　　　6.4.3　發(fā)展機(jī)遇
　　　　6.4.4　風(fēng)險(xiǎn)因素
　　　　6.4.5　前景預(yù)測(cè)
　　6.5　文化產(chǎn)業(yè)鏈投資建議
　　　　6.5.1　上游市場(chǎng)投資建議
　　　　6.5.2　下游市場(chǎng)投資建議

第七章　文化行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)投資動(dòng)態(tài)分析

　　7.1　文化行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)選擇
　　　　7.1.1　中視傳媒股份有限公司
　　　　7.1.2　湖南電廣傳媒股份有限公司
　　　　7.1.3　江蘇鳳凰出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰?br /> 　　　　7.1.4　華誼兄弟傳媒股份有限公司
　　　　7.1.5　廣東奧飛動(dòng)漫文化股份有限公司
　　7.2　文化行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析
　　　　7.2.1　盈利能力比較
　　　　7.2.2　成長(zhǎng)能力比較
　　　　7.2.3　營(yíng)運(yùn)能力比較
　　　　7.2.4　償債能力比較
　　7.3　文化行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)投資動(dòng)向分析
　　　　7.3.1　投資分布
　　　　7.3.2　項(xiàng)目選擇
　　　　7.3.3　資金流向
　　　　7.3.4　投資風(fēng)險(xiǎn)
　　　　7.3.5　投資計(jì)劃
　　7.4　文化行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展策略分析
　　　　7.4.1　企業(yè)定位
　　　　7.4.2　業(yè)務(wù)構(gòu)成
　　　　7.4.3　核心競(jìng)爭(zhēng)力
　　　　7.4.4　未來(lái)經(jīng)營(yíng)策略

第八章　文化行業(yè)企業(yè)投資成本及效益分析

　　8.1　文化項(xiàng)目投資成本構(gòu)成
　　　　8.1.1　成本構(gòu)成
　　　　8.1.2　費(fèi)用成本
　　　　8.1.3　運(yùn)行成本
　　　　8.1.4　成本控制
　　8.2　影視項(xiàng)目投資收益分析
　　　　8.2.1　內(nèi)容提供方收益
　　　　8.2.2　影視制作方收益
　　　　8.2.3　影視發(fā)行方收益
　　　　8.2.4　影視廣告收益
　　8.3　文化產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目投資效益分析
　　　　8.3.1　經(jīng)濟(jì)效益
　　　　8.3.2　社會(huì)效益
　　　　8.3.3　產(chǎn)業(yè)鏈效益
　　8.4　文化項(xiàng)目運(yùn)作模式分析
　　　　8.4.1　媒體傳播
　　　　8.4.2　文化演出
　　　　8.4.3　節(jié)慶活動(dòng)
　　　　8.4.4　產(chǎn)業(yè)基地
　　　　8.4.5　其他模式
　　8.5　文化項(xiàng)目投資經(jīng)濟(jì)性分析
　　　　8.5.1　投資估算
　　　　8.5.2　成本計(jì)算
　　　　8.5.3　盈利能力
　　　　8.5.4　不確定性分析
　　　　8.5.5　財(cái)務(wù)綜合評(píng)價(jià)

第九章　文化行業(yè)企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

　　9.1　文化行業(yè)進(jìn)入\退出壁壘
　　　　9.1.1　政策壁壘
　　　　9.1.2　資金壁壘
　　　　9.1.3　創(chuàng)意壁壘
　　　　9.1.4　技術(shù)壁壘
　　9.2　文化行業(yè)投資外部風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
　　　　9.2.1　政策風(fēng)險(xiǎn)
　　　　9.2.2　資源風(fēng)險(xiǎn)
　　　　9.2.3　受眾風(fēng)險(xiǎn)
　　　　9.2.4　產(chǎn)業(yè)鏈風(fēng)險(xiǎn)
　　　　9.2.5　相關(guān)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
　　9.3　文化行業(yè)投資內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
　　　　9.3.1　內(nèi)容風(fēng)險(xiǎn)
　　　　9.3.2　價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)
　　　　9.3.3　競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
　　　　9.3.4　盈利風(fēng)險(xiǎn)
　　　　9.3.5　人才風(fēng)險(xiǎn)
　　　　9.3.6　違約風(fēng)險(xiǎn)
　　9.4　文化項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
　　　　9.4.1　法律風(fēng)險(xiǎn)
　　　　9.4.2　商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
　　　　9.4.3　管控風(fēng)險(xiǎn)
　　　　9.4.4　合作風(fēng)險(xiǎn)

第十章　文化行業(yè)企業(yè)投資策略建議

　　10.1　文化行業(yè)企業(yè)投資建議
　　　　10.1.1　區(qū)域選擇建議
　　　　10.1.2　項(xiàng)目選擇建議
　　　　10.1.3　企業(yè)合作建議
　　10.2　文化項(xiàng)目招商策略
　　　　10.2.1　規(guī)范項(xiàng)目引進(jìn)程序
　　　　10.2.2　建立項(xiàng)目評(píng)估制度
　　　　10.2.3　完善投資協(xié)議
　　　　10.2.4　健全監(jiān)管機(jī)制
　　10.3　文化項(xiàng)目融資策略
　　　　10.3.1　銀行貸款
　　　　10.3.2　發(fā)行債券
　　　　10.3.3　民間資本
　　　　10.3.4　利用外資
　　10.4　文化項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)策略
　　　　10.4.1　爭(zhēng)取政策支持
　　　　10.4.2　深化戰(zhàn)略合作
　　　　10.4.3　精準(zhǔn)定位市場(chǎng)
　　　　10.4.4　打造品牌優(yōu)勢(shì)
　　　　10.4.5　確定合適的收益率
　　10.5　文化項(xiàng)目退出機(jī)制
　　　　10.5.1　建立項(xiàng)目后評(píng)估制度
　　　　10.5.2　引入項(xiàng)目退出機(jī)制
　　　　10.5.3　規(guī)范用地回收方式
　　　　10.5.4　項(xiàng)目退出機(jī)制的成效

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