14
一、建筑裝飾行業(yè)發(fā)展歷程分析14
二、中國家裝行業(yè)技術(shù)現(xiàn)狀分析15
三、居民消費升級刺激家裝需求16
四、中國住宅裝飾市場需求分析17
五、中國家裝行業(yè)產(chǎn)值規(guī)模分析17
六、中國家裝行業(yè)競爭格局分析18
（一）競爭格局特點18
（二）競爭格局18
七、住宅裝飾家裝散裝市場特點19
八、中國一線城市精裝修比例分析20

20
一、中國家裝業(yè)發(fā)展有利因素分析20
二、中國家裝業(yè)發(fā)展不利因素分析21

22
一、中國家裝業(yè)未來發(fā)展趨勢22
二、家居裝飾四大流行的趨勢24
三、中國家裝業(yè)未來發(fā)展方向24

26
一、產(chǎn)業(yè)鏈困局26
（一）產(chǎn)業(yè)鏈冗長26
（二）運行效率低下26
二、需求困局27
（一）需求個性化程度高27
（二）廠商規(guī)模小且分散27
三、盈利困局27

28
一、裝修前的痛點28
（一）選擇難度大、成本高28
（二）中間環(huán)節(jié)多，價格虛高28
二、裝修中的痛點28
（一）現(xiàn)場監(jiān)督消耗大28
（二）隨意增項超預(yù)算28
（三）工期長、易延期28
三、裝修后的痛點28
（一）維權(quán)難度大28
（二）維權(quán)成本高29

29
一、傳統(tǒng)家裝行業(yè)商業(yè)模式介紹29
二、傳統(tǒng)家裝行業(yè)商業(yè)模式問題30

31
一、政策環(huán)境31
（一）“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃31
（二）國家政策支持住宅精裝修業(yè)務(wù)發(fā)展32
（三）房地產(chǎn)調(diào)控政策對住宅精裝修化的影響33
（四）房地產(chǎn)新政的出臺33
二、經(jīng)濟環(huán)境34
（一）中國GDP增長情況分析34
（二）工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展形勢分析35
（三）社會固定資產(chǎn)投資分析36
（四）全社會消費品零售總額37
（五）城鄉(xiāng)居民收入增長分析38
（六）居民消費價格變化分析39
三、社會環(huán)境40
（一）人口環(huán)境分析40
（二）城鎮(zhèn)化步伐加快42
（三）整體家居環(huán)境要求提高42
（四）80、90后群體居家置業(yè)42
四、技術(shù)環(huán)境43
（一）智能終端的普及43
（二）移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展43

43
一、電子商務(wù)迅猛發(fā)展43
二、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展態(tài)勢44
（一）網(wǎng)民基本情況分析44
1、手機網(wǎng)民規(guī)模分析44
2、網(wǎng)民屬性結(jié)構(gòu)分析45
3、移動電話普及率分析48
（二）網(wǎng)民互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用狀況49
1、信息獲取情況分析49
2、商務(wù)交易發(fā)展情況52
3、交流溝通現(xiàn)狀分析60
4、網(wǎng)絡(luò)娛樂應(yīng)用分析62
（三）移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展狀況65
1、移動互聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模65
2、移動互聯(lián)網(wǎng)流量情況66
3、移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)66
4、移動互聯(lián)網(wǎng)主要特點67
三、房屋建筑行業(yè)68
（一）房屋建筑總量68
（二）人口-住宅-建筑邏輯鏈條沒有改變69
（三）地產(chǎn)去庫存周期開始70
四、建筑裝飾行業(yè)71
（一）建筑裝飾行業(yè)總產(chǎn)值71
（二）建筑裝飾行業(yè)子行業(yè)產(chǎn)值72
（三）建筑裝飾行業(yè)發(fā)展前景74

74
一、流量74
二、產(chǎn)品74
三、服務(wù)75

76
一、互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)定義76
二、中國家裝電商行業(yè)模式分類及特點76
三、中國家裝電商行業(yè)發(fā)展特點77
四、家裝電商行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀78
五、家裝O2O模式發(fā)展概述78
六、互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀81
七、互聯(lián)網(wǎng)家裝相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈84

84
一、探索期84
二、市場啟動期85
三、高速發(fā)展期85
四、應(yīng)用成熟期85

86
一、綜合電商平臺86
二、垂直電商平臺87
三、家裝信息平臺88
四、傳統(tǒng)家裝企業(yè)88
五、線下實體家居店89
六、家裝設(shè)計平臺90
七、極致互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺91
八、網(wǎng)絡(luò)社區(qū)資訊裝修平臺92
九、去中介化平臺93
十、寄托O2O平臺94
十一、地產(chǎn)巨頭94
十二、傳統(tǒng)家居電器廠商95
十三、線上房產(chǎn)綜合平臺96

97
一、中國建材家居產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模97
二、互聯(lián)網(wǎng)家裝市場規(guī)模分析97
三、互聯(lián)網(wǎng)家裝APP用戶規(guī)模98
四、互聯(lián)網(wǎng)家裝市場規(guī)模預(yù)測99

100
一、家裝電商品牌分析100
二、家裝用戶的主要興趣100
三、家裝電商用戶選擇裝修公司依據(jù)101
四、家裝電商用戶屬性分析103
五、家裝電商收入分析103

104
一、互聯(lián)網(wǎng)家裝市場融資金額分布104
二、互聯(lián)網(wǎng)家裝市場融資輪次分布105
三、互聯(lián)網(wǎng)家裝創(chuàng)業(yè)公司數(shù)量統(tǒng)計105

106
一、產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)質(zhì)資源的爭奪106
二、供應(yīng)鏈管控和施工監(jiān)理難題106
三、傳統(tǒng)裝修“半進化”的攪局106
四、硬裝入口后的盈利模式挑戰(zhàn)106

107
一、平臺定位108
二、產(chǎn)品和服務(wù)108
三、盈利來源108
四、典型廠商109
五、核心競爭力109
（一）流量資源109
（二）線下拓展能力109
（三）施工方的管理能力109

109
一、平臺定位110
二、產(chǎn)品和服務(wù)110
三、盈利來源110
四、典型廠商111
五、核心競爭力111
（一）產(chǎn)品研發(fā)能力111
（二）產(chǎn)業(yè)鏈管理能力111
（三）服務(wù)能力111

111
一、平臺定位112
二、產(chǎn)品和服務(wù)112
三、盈利來源112
四、典型廠商113
五、核心競爭力113
（一）流量資源113
（二）資源管理能力113
（三）品牌影響力113

113

115
一、在第三方平臺開店交易115
二、利用專業(yè)裝修平臺只做線上引流115
三、跨界深度合作，打通線上線下116

116
一、提升家裝工程質(zhì)量和服務(wù)水平116
二、互聯(lián)網(wǎng)家裝攪局傳統(tǒng)家裝行業(yè)117
三、堅持標準化、去中間化重要突破口117
四、提高傳統(tǒng)家裝企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量118
五、線上線下滿足消費者的需求才是根本119

120
一、用互聯(lián)網(wǎng)思維做裝修產(chǎn)品120
（一）專注120
（二）品質(zhì)120
（三）口碑121
（四）高效121
二、做用戶真正需要的產(chǎn)品121
（一）調(diào)查用戶需求121
（二）確認產(chǎn)品配置內(nèi)容122
（三）聯(lián)系供應(yīng)鏈選定產(chǎn)品122
（四）持續(xù)升級更新產(chǎn)品123
三、以喜聞樂見的方式與用戶做“互動”123
（一）網(wǎng)站在線咨詢123
（二）微信公眾號溝通124
（三）提高線上官網(wǎng)用戶體驗度124
四、用技術(shù)手段讓服務(wù)更高效124

126
一、齊家網(wǎng)126
（一）發(fā)展情況126
（二）業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)126
（三）經(jīng)營情況127
（四）發(fā)展模式127
（五）入駐情況128
（六）SWOT分析134
（七）融資分析135
二、美樂樂135
（一）發(fā)展情況135
（二）產(chǎn)品服務(wù)135
（三）線上品牌136
（四）線下體驗137
（五）入駐情況143
（六）品牌實力144
三、極客美家145
（一）發(fā)展情況145
（二）產(chǎn)品服務(wù)145
（三）發(fā)展模式146
（四）平臺優(yōu)勢146
（五）融資分析147

147
一、土撥鼠147
（一）發(fā)展情況147
（二）產(chǎn)品服務(wù)148
（三）經(jīng)營情況149
（四）發(fā)展模式149
（五）合作伙伴149
（六）融資分析150
二、土巴兔150
（一）發(fā)展情況150
（二）入駐流程150
（三）戰(zhàn)略布局151
（四）發(fā)展模式151
（五）融資分析151

152
一、酷家樂152
（一）發(fā)展情況152
（二）產(chǎn)品服務(wù)152
（三）發(fā)展模式153
（四）入駐商家153
（五）合作伙伴153
（六）平臺優(yōu)勢154
二、愛福窩154
（一）發(fā)展情況154
（二）產(chǎn)品服務(wù)154
（三）發(fā)展模式156
（四）融資分析156

157
一、惠裝網(wǎng)157
（一）發(fā)展歷程157
（二）產(chǎn)品定位157
（三）服務(wù)保障157
（四）融資分析159
二、新浪搶工長159
（一）發(fā)展情況159
（二）產(chǎn)品定位159
（三）服務(wù)保障159
（四）發(fā)展模式160
（五）合作伙伴160
（六）平臺優(yōu)勢161

162
一、美家?guī)?62
（一）發(fā)展情況162
（二）產(chǎn)品服務(wù)162
（三）發(fā)展模式163
（四）融資情況163
二、愛空間164
（一）發(fā)展情況164
（二）產(chǎn)品服務(wù)164
（三）經(jīng)營情況164
（四）服務(wù)理念165
（五）融資情況165
三、蘑菇裝修165
（一）發(fā)展情況165
（二）產(chǎn)品服務(wù)166
（三）經(jīng)營情況166
（四）平臺優(yōu)勢166

167
一、深圳廣田裝飾集團股份有限公司167
（一）互聯(lián)網(wǎng)家裝轉(zhuǎn)型的背景167
（二）互聯(lián)網(wǎng)家裝轉(zhuǎn)型的思路167
（三）公司互聯(lián)網(wǎng)家裝的優(yōu)勢168
（四）互聯(lián)網(wǎng)家裝的業(yè)務(wù)進程168
二、浙江亞廈裝飾股份有限公司168
（一）互聯(lián)網(wǎng)家裝轉(zhuǎn)型的背景168
（二）互聯(lián)網(wǎng)家裝轉(zhuǎn)型的思路169
（三）互聯(lián)網(wǎng)家裝轉(zhuǎn)型的成效173
（四）公司互聯(lián)網(wǎng)家裝的優(yōu)勢175
（五）互聯(lián)網(wǎng)家裝的業(yè)務(wù)進程175
三、蘇州金螳螂建筑裝飾股份有限公司175
（一）互聯(lián)網(wǎng)家裝轉(zhuǎn)型的背景175
（二）互聯(lián)網(wǎng)家裝轉(zhuǎn)型的思路175
（三）公司互聯(lián)網(wǎng)家裝的優(yōu)勢177
（四）互聯(lián)網(wǎng)家裝的業(yè)務(wù)進程177
四、美克國際家居用品股份有限公司178
（一）互聯(lián)網(wǎng)家裝轉(zhuǎn)型的背景178
（二）互聯(lián)網(wǎng)家裝轉(zhuǎn)型的思路178
（三）公司互聯(lián)網(wǎng)家裝的優(yōu)勢178
（四）互聯(lián)網(wǎng)家裝轉(zhuǎn)型的舉措179
五、東易日盛家居裝飾集團股份有限公司180
（一）互聯(lián)網(wǎng)家裝轉(zhuǎn)型的背景180
（二）互聯(lián)網(wǎng)家裝轉(zhuǎn)型的思路180
（三）公司互聯(lián)網(wǎng)家裝的優(yōu)勢181
（四）互聯(lián)網(wǎng)家裝的業(yè)務(wù)進程181
六、深圳市洪濤裝飾股份有限公司181
（一）互聯(lián)網(wǎng)家裝轉(zhuǎn)型的背景181
（二）互聯(lián)網(wǎng)家裝轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略181
（三）公司互聯(lián)網(wǎng)家裝的優(yōu)勢181
（四）互聯(lián)網(wǎng)家裝業(yè)務(wù)的布局182
七、實創(chuàng)家居裝飾集團有限公司182
（一）互聯(lián)網(wǎng)家裝轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略182
（二）公司互聯(lián)網(wǎng)家裝的優(yōu)勢183
（三）互聯(lián)網(wǎng)家裝業(yè)務(wù)的布局183
八、深圳市寶鷹建設(shè)控股集團股份有限公司184
（一）互聯(lián)網(wǎng)家裝轉(zhuǎn)型的背景184
（二）互聯(lián)網(wǎng)家裝轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略184
（三）公司互聯(lián)網(wǎng)家裝的優(yōu)勢184
（四）互聯(lián)網(wǎng)家裝業(yè)務(wù)的布局185

185
一、阿里巴巴集團185
（一）互聯(lián)網(wǎng)家裝布局的背景185
（二）布局互聯(lián)網(wǎng)家裝的戰(zhàn)略186
（三）互聯(lián)網(wǎng)家裝業(yè)務(wù)的進展187
二、騰訊控股有限公司188
（一）布局互聯(lián)網(wǎng)家裝的優(yōu)勢188
（二）互聯(lián)網(wǎng)家裝領(lǐng)域投資分析188
三、北京京東科技有限公司188
（一）互聯(lián)網(wǎng)家裝布局的背景188
（二）布局互聯(lián)網(wǎng)家裝的優(yōu)勢189
（三）布局互聯(lián)網(wǎng)家裝的難點190
（四）互聯(lián)網(wǎng)家裝業(yè)務(wù)的進展190
四、北京小米科技有限責任公司190
（一）布局互聯(lián)網(wǎng)家裝的優(yōu)勢190
（二）互聯(lián)網(wǎng)家裝領(lǐng)域投資分析190
五、北京五八信息技術(shù)有限公司191
（一）布局互聯(lián)網(wǎng)家裝的戰(zhàn)略191
（二）布局互聯(lián)網(wǎng)家裝的優(yōu)勢191
（三）互聯(lián)網(wǎng)家裝領(lǐng)域投資分析191

191
一、萬科企業(yè)股份有限公司191
（一）互聯(lián)網(wǎng)家裝布局的背景191
（二）進軍互聯(lián)網(wǎng)家裝的優(yōu)勢192
（三）進軍互聯(lián)網(wǎng)家裝的不足192
（四）互聯(lián)網(wǎng)家裝業(yè)務(wù)的布局192
二、恒大地產(chǎn)集團有限公司192
（一）互聯(lián)網(wǎng)家裝布局的背景192
（二）進軍互聯(lián)網(wǎng)家裝的優(yōu)勢193
（三）進軍互聯(lián)網(wǎng)家裝的不足193
（四）進軍互聯(lián)網(wǎng)家裝的戰(zhàn)略193
三、北京搜房科技發(fā)展有限公司194
（一）進軍互聯(lián)網(wǎng)家裝的優(yōu)勢194
（二）進軍互聯(lián)網(wǎng)家裝的難點194
（三）互聯(lián)網(wǎng)家裝業(yè)務(wù)的布局194
四、青島海爾股份有限公司194
（一）互聯(lián)網(wǎng)家裝布局的背景194
（二）進軍互聯(lián)網(wǎng)家裝的優(yōu)勢195
（三）進軍互聯(lián)網(wǎng)家裝的難點195
（四）互聯(lián)網(wǎng)家裝業(yè)務(wù)的布局195
五、蘇寧云商集團股份有限公司196
（一）互聯(lián)網(wǎng)家裝布局的背景196
（二）進軍互聯(lián)網(wǎng)家裝的優(yōu)勢201
（三）互聯(lián)網(wǎng)家裝業(yè)務(wù)的布局203
六、好萊客和索菲亞等軟裝公司203

204
一、產(chǎn)品趨勢204
二、研發(fā)趨勢204
三、細分趨勢204
四、個性化趨勢205
五、設(shè)計成本趨勢205
六、設(shè)計一體化趨勢205
七、合作趨勢206
八、工人趨勢206
九、智能家居趨勢206
十、效率趨勢207

207
一、O2O模式探索不斷深化，線上線下銜接更順暢207
二、服務(wù)體系更為完善和健全，服務(wù)水平不斷提升208

電子商務(wù)市場投資要素209
一、企業(yè)自身發(fā)展階段的認知分析209
二、企業(yè)開展電子商務(wù)目標的確定210
三、企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展的認知確定211
四、企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)的困境分析213

214
一、互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)的投資方向建議214
二、互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)的投資重點建議215
三、互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)的發(fā)展重點建議216
四、互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)的營銷模式建議217

圖表 1 2014-2015年中國居民消費價格月度變化趨勢圖16
圖表 2 2011-2015年中國商品住宅銷售面積統(tǒng)計17
圖表 3 2010-2014年中國住宅裝飾產(chǎn)值變化趨勢圖17
圖表 4 中國住宅裝飾行業(yè)梯隊競爭格局示意圖19
圖表 5 中國住宅裝飾一體化服務(wù)模式優(yōu)勢分析23
圖表 6 中國傳統(tǒng)家裝市場產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)圖26
圖表 7 傳統(tǒng)家裝企業(yè)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖30
圖表 8 傳統(tǒng)家裝模式的問題分析31
圖表 9 中國住宅精裝修推廣相關(guān)政策統(tǒng)計32
圖表 10 2010-2015年中國國內(nèi)生產(chǎn)總值及增長變化趨勢圖34
圖表 11 2014-2015年國內(nèi)生產(chǎn)總值構(gòu)成及增長速度統(tǒng)計35
圖表 12 2014-2015年中國規(guī)模以上工業(yè)增加值月度增長速度36
圖表 13 2010-2015年中國固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）變化趨勢圖37
圖表 14 2010-2015年中國社會消費品零售總額及增長速度趨勢圖38
圖表 15 2010-2015年中國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長趨勢圖39
圖表 16 2014-2015年中國居民消費價格月度變化趨勢圖40
圖表 17 2010-2014年中國人口總量增長趨勢圖41
圖表 18 2014年全國人口數(shù)及其構(gòu)成41
圖表 19 2010-2015年中國城鎮(zhèn)化率變化趨勢圖42
圖表 20 2010-2014年中國電子商務(wù)交易規(guī)模統(tǒng)計44
圖表 21 2007-2014年中國手機網(wǎng)民規(guī)模及其占網(wǎng)民比例44
圖表 22 2013-2014年中國網(wǎng)民性別結(jié)構(gòu)45
圖表 23 2013-2014年中國網(wǎng)民年齡結(jié)構(gòu)46
圖表 24 2013-2014年中國網(wǎng)民職業(yè)結(jié)構(gòu)46
圖表 25 2013-2014年中國網(wǎng)民學歷結(jié)構(gòu)47
圖表 26 2013-2014年中國網(wǎng)民個人月收入結(jié)構(gòu)48
圖表 27 2010-2014年中國移動電話普及率變化趨勢圖49
圖表 28 2013-2014年中國搜索/手機搜索用戶規(guī)模及使用率50
圖表 29 2014年中國綜合搜索引擎品牌滲透率51
圖表 30 2013-2014年中國博客用戶規(guī)模及使用率52
圖表 31 2013-2014年中國網(wǎng)絡(luò)購物/手機網(wǎng)絡(luò)購物用戶規(guī)模及使用率52
圖表 32 2014年中國網(wǎng)絡(luò)購物市場品牌滲透率53
圖表 33 2013-2014年中國團購/手機團購用戶規(guī)模及使用率54
圖表 34 2014年中國團購市場品牌滲透率55
圖表 35 2013-2014年中國網(wǎng)上支付/手機網(wǎng)上支付用戶規(guī)模及使用率56
圖表 36 2014年中國網(wǎng)絡(luò)支付市場品牌滲透率57
圖表 37 2014年中國互聯(lián)網(wǎng)理財用戶規(guī)模及使用率58
圖表 38 2013-2014年中國在線旅行預(yù)訂/手機在線旅行預(yù)訂用戶規(guī)模及使用率58
圖表 39 2013-2014年中國網(wǎng)民各類在線旅行預(yù)訂服務(wù)使用率59
圖表 40 2014年中國在線旅游預(yù)訂市場品牌滲透率60
圖表 41 2013-2014年中國即時通信/手機即時通信用戶規(guī)模及使用率60
圖表 42 2013-2014年中國微博客/手機微博客用戶規(guī)模及使用率61
圖表 43 2013-2014年中國網(wǎng)絡(luò)游戲/手機網(wǎng)絡(luò)游戲用戶規(guī)模及使用率62
圖表 44 2013-2014年中國網(wǎng)絡(luò)文學用戶規(guī)模及使用率63
圖表 45 2013-2014年中國網(wǎng)絡(luò)視頻/手機網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模及使用率64
圖表 46 2014年中國主要視頻網(wǎng)站品牌滲透率65
圖表 47 2010-2014年中國移動互聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模增長趨勢圖66
圖表 48 2009-2014年中國移動互聯(lián)網(wǎng)流量增長趨勢圖66
圖表 49 2013-2014中國市場移動智能手機品牌結(jié)構(gòu)67
圖表 50 2014年中國移動設(shè)備聯(lián)網(wǎng)方式占比情況68
圖表 51 2011-2015年中國建筑業(yè)企業(yè)房屋建筑施工面積統(tǒng)計68
圖表 52 2011-2015年中國建筑業(yè)企業(yè)房屋建筑竣工面積統(tǒng)計69
圖表 53 2011-2014年中國建筑業(yè)住宅竣工面積及人均增加住宅面積統(tǒng)計70
圖表 54 2011-2015年中國房地產(chǎn)企業(yè)房屋新開工面積統(tǒng)計70
圖表 55 2011-2015年中國房地產(chǎn)企業(yè)房屋施工面積統(tǒng)計71
圖表 56 2011-2015年中國房地產(chǎn)企業(yè)房屋竣工面積統(tǒng)計71
圖表 57 2010-2015年中國建筑裝飾行業(yè)總產(chǎn)值統(tǒng)計72
圖表 58 2010-2015年中國公共建筑裝飾工程總產(chǎn)值統(tǒng)計72
圖表 59 2010-2015年中國建筑幕墻工程總產(chǎn)值統(tǒng)計73
圖表 60 2010-2015年中國住宅裝飾裝修工程總產(chǎn)值統(tǒng)計74
圖表 61 家裝電商模式優(yōu)劣分析77
圖表 62 中國網(wǎng)民網(wǎng)絡(luò)購物用戶常購商品種類分析78
圖表 63 中國互聯(lián)網(wǎng)家裝產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)圖84
圖表 64 2011-2015年中國互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)市場規(guī)模增長趨勢圖98
圖表 65 2014年中國家裝電商行業(yè)發(fā)展規(guī)模及線上滲透率98
圖表 66 2015年中國互聯(lián)網(wǎng)家裝市場APP活躍用戶規(guī)模變化趨勢圖99
圖表 67 2016-2020年中國互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)市場規(guī)模預(yù)測趨勢圖99
圖表 68 2014年中國家裝電商網(wǎng)站品牌健康度綜合得分100
圖表 69 2014年中國家裝電商用戶感興趣的裝修知識及服務(wù)101
圖表 70 2014年中國家裝電商用戶不同人群感興趣的裝修知識及服務(wù)101
圖表 71 2014年中國家裝電商用戶選擇裝修公司依據(jù)102
圖表 72 2014年中國家裝電商用戶選擇裝修公司依據(jù)不同人群分布102
圖表 73 2014年家裝電商用戶年齡及學歷統(tǒng)計103
圖表 74 2014年中國家裝電商用戶家庭月收入統(tǒng)計104
圖表 75 2011-2015年中國互聯(lián)網(wǎng)家裝市場融資金額分布圖104
圖表 76 2011-2015年中國互聯(lián)網(wǎng)家裝市場融資輪次分布圖105
圖表 77 2007-2015年中國互聯(lián)網(wǎng)家裝新創(chuàng)業(yè)公司數(shù)量統(tǒng)計105
圖表 78 中國互聯(lián)網(wǎng)家裝商業(yè)模式結(jié)構(gòu)圖107
圖表 79 中國平臺式家裝企業(yè)商業(yè)模式結(jié)構(gòu)圖108
圖表 80 中國自營式家裝企業(yè)商業(yè)模式結(jié)構(gòu)圖110
圖表 81 中國家裝門戶網(wǎng)站商業(yè)模式結(jié)構(gòu)圖112
圖表 82 齊家網(wǎng)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)圖127
圖表 83 齊家網(wǎng)線下入駐流程128
圖表 84 齊家網(wǎng)已落地的建材家居館情況表131
圖表 85 齊家商城商家入駐資質(zhì)要求132
圖表 86 齊家網(wǎng)戰(zhàn)略合作商家示意圖134
圖表 87 齊家網(wǎng)SWOT分析圖134
圖表 88 美樂樂線上品牌情況表136
圖表 89 美樂樂全國體驗館分布情況137
圖表 90 美樂樂入駐流程圖143
圖表 91 美樂樂已入駐商戶統(tǒng)計144
圖表 92 美樂樂品牌優(yōu)勢情況表144
圖表 93 極客美家產(chǎn)品與服務(wù)內(nèi)容情況表146
圖表 94 極客美家平臺優(yōu)勢匯總147
圖表 95 土撥鼠產(chǎn)品服務(wù)情況表148
圖表 96 土撥鼠部分戰(zhàn)略合作伙伴149
圖表 97 土巴兔入駐申請流程圖151
圖表 98 酷家樂產(chǎn)品服務(wù)情況表152
圖表 99 酷家樂部分入駐商家統(tǒng)計153
圖表 100 酷家樂部分合作伙伴153
圖表 101 愛福窩主要產(chǎn)品與服務(wù)情況155
圖表 102 惠裝網(wǎng)發(fā)展歷程情況表157
圖表 103 新浪搶工長免費服務(wù)提醒情況159
圖表 104 新浪搶工長裝修保障提醒內(nèi)容160
圖表 105 新浪搶工長部分合作伙伴情況161
圖表 106 新浪搶工長平臺優(yōu)勢情況161
圖表 107 中國裝飾裝修公司轉(zhuǎn)型示意圖215