第一部分 商業(yè)銀行同業(yè)業(yè)務(wù)概述 6
一、全國(guó)金融同業(yè)機(jī)構(gòu)情況概述 6
（一）銀行業(yè) 6
（二）證券業(yè) 7
（三）保險(xiǎn)業(yè) 7
（四）信托業(yè) 8
（五）金融租賃業(yè) 10
（六）典當(dāng)業(yè) 11
（七）汽車金融業(yè) 11
二、我國(guó)金融同業(yè)合作的范圍和方式 12
（一）合作范圍分析 12
（二）主要合作方式分析 12
1、銀證合作 12
2、銀保合作 15
3、銀信合作 17
4、銀銀合作 19
5、銀期合作 20
第二部分 我國(guó)商業(yè)銀行同業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀 22
一、我國(guó)商業(yè)銀行同業(yè)業(yè)務(wù)模式分析 22
（一）綜合經(jīng)營(yíng)發(fā)展加速 22
（二）模式不斷發(fā)展進(jìn)步 22
二、我國(guó)商業(yè)銀行同業(yè)業(yè)務(wù)品種分析 23
第三部分 我國(guó)商業(yè)銀行同業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展特征及存在的問(wèn)題 25
一、現(xiàn)階段全國(guó)金融同業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展特征 25
（一）金融同業(yè)合作進(jìn)展加快 25
1、合作內(nèi)容日漸豐富 25
2、合作層次明顯提高 25
3、合作方式漸趨緊密 26
（二）金融創(chuàng)新動(dòng)力十足 26
（三）擁有資源優(yōu)勢(shì)的金融企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力突出 27
1、客戶和渠道資源是銀行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ) 27
2、創(chuàng)新業(yè)務(wù)彰顯綜合實(shí)力 28
3、行政資源優(yōu)勢(shì)有利于銀行搶占先機(jī) 29
二、現(xiàn)階段全國(guó)金融同業(yè)合作市場(chǎng)存在的問(wèn)題 29
（一）合作產(chǎn)品種類單一，同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重 29
（二）合作的深度和廣度不足 30
（三）合作收益有待挖掘 30
第四部分 我國(guó)商業(yè)銀行同業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)及案例 31
一、標(biāo)桿銀行：興業(yè)銀行同業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展分析 31
（一）興業(yè)銀行同業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略 31
1、定位于“中小金融機(jī)構(gòu)服務(wù)商” 31
2、全面推進(jìn)綜合化經(jīng)營(yíng) 31
（二）興業(yè)銀行“銀銀平臺(tái)”模式分析 33
1、互補(bǔ)雙贏的合作模式 33
2、與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的模式對(duì)比 33
3、“銀銀平臺(tái)”的戰(zhàn)略意義 34
4、興業(yè)銀行銀銀合作主要產(chǎn)品介紹 34
（三）興業(yè)銀行基金業(yè)務(wù)發(fā)展分析 35
1、基金業(yè)務(wù)取得快速發(fā)展 35
2、興業(yè)銀行拓展基金業(yè)務(wù)的思路 36
（四）興業(yè)銀行第三方存管業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀及策略分析 36
1、興業(yè)銀行的四大業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì) 36
2、服務(wù)升級(jí)百姓獲益銀證雙贏 37
二、商業(yè)銀行同業(yè)業(yè)務(wù)全作案例詳解 37
（一）銀證合作案例 37
1、工商銀行推出中小企業(yè)上市“一路通” 37
2、深發(fā)展聯(lián)手多家機(jī)構(gòu)打造中小企業(yè)上市通道 38
3、建設(shè)銀行深圳分行以“組合拳”助推中小企業(yè)上市 40
4、中信銀行溫州分行簽訂首筆IPO財(cái)務(wù)顧問(wèn)協(xié)議 41
5、綜合分析：商業(yè)銀行應(yīng)廣泛參與資本市場(chǎng)業(yè)務(wù) 41
（二）銀期合作案例 44
1、中國(guó)銀行開(kāi)辦國(guó)內(nèi)首筆商品保值業(yè)務(wù) 44
2、綜合分析：銀期合作信貸產(chǎn)品市場(chǎng)需求強(qiáng)烈 44
（三）銀保合作案例 46
1、近期保險(xiǎn)公司與各銀行達(dá)成的協(xié)議 46
2、綜合分析：銀保合作前景光明 47
（四）銀信合作案例 48
1、中信銀行參與國(guó)內(nèi)首款租賃信托產(chǎn)品發(fā)行 48
2、中國(guó)銀行敘做首筆中信保項(xiàng)下中蒙信用證融資業(yè)務(wù) 48
3、綜合分析：銀信合作的業(yè)務(wù)前景與風(fēng)險(xiǎn) 49
（五）銀銀合作案例 51
1、最大規(guī)?？鐓^(qū)域中小銀行銀團(tuán)聯(lián)合會(huì)成立 51
2、綜合分析：商業(yè)銀行發(fā)展銀團(tuán)貸款的策略建議 52
第五部分 我國(guó)商業(yè)銀行同業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)及策略 54
一、我國(guó)金融同業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì) 54
（一）我國(guó)銀行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì) 54
1、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更趨激烈 54
2、銀行業(yè)將積極推動(dòng)多層次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 54
（二）我國(guó)銀行與金融同業(yè)合作業(yè)務(wù)的創(chuàng)新空間 55
1、混業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的創(chuàng)新空間 55
2、利率與匯率改革帶來(lái)的創(chuàng)新空間 55
3、金融機(jī)構(gòu)多元化和差異化帶來(lái)的創(chuàng)新空間 56
4、金融市場(chǎng)的建設(shè)與完善帶來(lái)的創(chuàng)新空間 56
5、信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的進(jìn)步帶來(lái)的創(chuàng)新空間 56
二、商業(yè)銀行發(fā)展同業(yè)業(yè)務(wù)策略 57
（一）注重研究分析，確立先發(fā)優(yōu)勢(shì) 57
（二）建立具有整合性特點(diǎn)的合作平臺(tái)和通道 57
（三）不斷升級(jí)合作模式和拓寬合作思路 59
（四）建立和不斷完善體制機(jī)制 59
（五）明確金融同業(yè)部的組織架構(gòu)和基本職能、主要崗位 59
（六）建立職責(zé)清晰的組織架構(gòu)和完善的考核激勵(lì)機(jī)制 60
（七）廣泛吸引和培養(yǎng)人才 60



 
圖表目錄
圖表 1  年中國(guó)銀行業(yè)總體經(jīng)營(yíng)情況統(tǒng)計(jì) 6
圖表 2  年中國(guó)銀行間同業(yè)拆借及回購(gòu)市場(chǎng)利率走勢(shì) 7
圖表 3  年中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)總資產(chǎn)變化趨勢(shì)圖 8
圖表 4  年中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)保費(fèi)收入變化趨勢(shì)圖 8
圖表 5  年中國(guó)保險(xiǎn)公司賠款和給付支出統(tǒng)計(jì) 8
圖表 6  年信托業(yè)資金來(lái)源分布表 9
圖表 7  年信托業(yè)資金運(yùn)用方式分布表 9
圖表 8  年中國(guó)信托業(yè)發(fā)展情況統(tǒng)計(jì) 10
圖表 9  年中國(guó)典當(dāng)業(yè)基本指標(biāo)統(tǒng)計(jì) 11
圖表 10  年中國(guó)典當(dāng)行業(yè)資本結(jié)構(gòu)及變化 11
圖表 11  浦發(fā)銀行綜合化經(jīng)營(yíng)情況統(tǒng)計(jì) 32
圖表 12  年浦發(fā)銀行傭金和手續(xù)費(fèi)收入情況統(tǒng)計(jì) 35
圖表 13  年浦發(fā)銀行買(mǎi)入返售金融資產(chǎn)情況統(tǒng)計(jì) 36