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內(nèi)容概括

為了全面而準確地反映醫(yī)院后勤產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀以及未來趨勢，中商產(chǎn)業(yè)研究院推出本報告在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)中國國家統(tǒng)計局、國家海關(guān)總署、相關(guān)行業(yè)協(xié)會、國內(nèi)外相關(guān)報刊雜志的基礎(chǔ)信息以及專業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料。對我國醫(yī)院后勤業(yè)現(xiàn)狀、醫(yī)院后勤市場供需狀況、醫(yī)院后勤產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀、醫(yī)院后勤重點企業(yè)狀況等內(nèi)容進行詳細的闡述和深入的分析，著重對醫(yī)院后勤市場發(fā)展動向作了詳盡深入的分析，并根據(jù)行業(yè)的發(fā)展軌跡對未來的發(fā)展前景與趨勢作了審慎的判斷，為醫(yī)院后勤產(chǎn)業(yè)投資者尋找新的投資機會。為企業(yè)了解醫(yī)院后勤業(yè)、投資該領(lǐng)域提供決策參考依據(jù)。

報告目錄

第一章中國醫(yī)院后勤行業(yè)綜述及發(fā)展環(huán)境

第一節(jié) 醫(yī)院后勤行業(yè)發(fā)展概述

一、醫(yī)院后勤的概念
二、醫(yī)院后勤服務(wù)項目
三、醫(yī)院后勤實物供應(yīng)形式
四、新醫(yī)改對醫(yī)療后勤服務(wù)的影響

第二節(jié) 醫(yī)院后勤行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

一、醫(yī)院后勤行業(yè)政策環(huán)境分析
（一）醫(yī)院后勤行業(yè)管理體制
（1）醫(yī)院后勤的管理體制
（2）管理體制變革關(guān)鍵點
（二）醫(yī)院后勤行業(yè)相關(guān)政策
（三）衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)相關(guān)政策
（四）國家醫(yī)療服務(wù)改革政策
（五）醫(yī)院后勤社會化改革政策
二、醫(yī)院后勤行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析
三、醫(yī)院后勤行業(yè)社會環(huán)境分析
（一）人口規(guī)模及結(jié)構(gòu)情況
（二）城鎮(zhèn)化發(fā)展進程情況
（三）居民醫(yī)療保健支出情況
（四）居民醫(yī)療支付能力分析
（五）醫(yī)院就診服務(wù)及人數(shù)情況

第二章中國醫(yī)院行業(yè)發(fā)展狀況分析

第一節(jié) 醫(yī)院投資建設(shè)狀況分析

一、醫(yī)院固定投資規(guī)模分析
二、醫(yī)院建設(shè)數(shù)量統(tǒng)計情況
三、醫(yī)院數(shù)量分布情況分析
四、醫(yī)院床位數(shù)量統(tǒng)計情況
五、醫(yī)院衛(wèi)生人員情況分析

第二節(jié) 醫(yī)院運營服務(wù)狀況分析

一、醫(yī)院門診服務(wù)情況分析
二、醫(yī)院住院服務(wù)情況分析
三、醫(yī)院床位利用情況分析
四、醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量與效率分析

第三節(jié) 醫(yī)院信息化發(fā)展狀況分析

一、醫(yī)院信息化發(fā)展階段分析
二、醫(yī)院信息化投資情況分析
（一）醫(yī)院信息化投資規(guī)模
（二）醫(yī)院信息化產(chǎn)品投資結(jié)構(gòu)
（三）各級醫(yī)院信息化投資情況
（四）醫(yī)院信息化區(qū)域投資情況
三、醫(yī)院信息化的需求特點分析
四、醫(yī)院信息化系統(tǒng)應(yīng)用情況分析
（一）醫(yī)院行業(yè)信息化應(yīng)用特點
（二）醫(yī)院信息化系統(tǒng)應(yīng)用情況
五、醫(yī)院信息化中HIS應(yīng)用分析
六、醫(yī)院信息化發(fā)展存在的問題

第二部分醫(yī)院后勤市場發(fā)展分析

第三章全球醫(yī)院后勤市場發(fā)展分析

第一節(jié) 全球醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)市場發(fā)展分析

一、全球醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
二、國外醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系分析
三、國外醫(yī)院管理模式發(fā)展分析
四、全球醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展趨勢

第二節(jié) 全球醫(yī)院后勤服務(wù)市場發(fā)展分析

一、國際先進醫(yī)院后勤管理特點
二、全球醫(yī)院后勤市場發(fā)展現(xiàn)狀
三、國外醫(yī)院業(yè)務(wù)外包市場分析
四、國外醫(yī)院后勤的社會化發(fā)展

第三節(jié) 全球重點國家醫(yī)院后勤發(fā)展分析

一、新加坡醫(yī)院后勤服務(wù)市場分析
（一）醫(yī)院建設(shè)數(shù)量情況
（二）醫(yī)療服務(wù)市場現(xiàn)狀
（三）醫(yī)院后勤服務(wù)現(xiàn)狀
二、英國醫(yī)院后勤服務(wù)市場分析
（一）醫(yī)院建設(shè)數(shù)量情況
（二）醫(yī)療服務(wù)市場現(xiàn)狀
（三）醫(yī)院后勤服務(wù)現(xiàn)狀
三、加拿大醫(yī)院后勤服務(wù)市場分析
（一）醫(yī)院建設(shè)數(shù)量情況
（二）醫(yī)療服務(wù)市場現(xiàn)狀
（三）醫(yī)院后勤服務(wù)現(xiàn)狀
四、日本醫(yī)院后勤服務(wù)市場分析
（一）醫(yī)院建設(shè)數(shù)量情況
（二）醫(yī)療服務(wù)市場現(xiàn)狀
（三）醫(yī)院后勤服務(wù)現(xiàn)狀

第四章中國醫(yī)院后勤行業(yè)發(fā)展狀況分析

第一節(jié) 醫(yī)院后勤行業(yè)發(fā)展狀況分析

一、醫(yī)院后勤行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
二、醫(yī)院后勤服務(wù)市場規(guī)模分析
三、醫(yī)院后勤服務(wù)運營模式分析
（一）封閉性管理模式
（二）社會化服務(wù)模式
（三）醫(yī)療延伸產(chǎn)業(yè)模式
四、醫(yī)院后勤服務(wù)經(jīng)營模式新要求
五、醫(yī)院后勤服務(wù)協(xié)同的發(fā)展分析
（一）醫(yī)院后勤服務(wù)協(xié)同發(fā)展現(xiàn)狀
（二）醫(yī)院后勤服務(wù)協(xié)同戰(zhàn)略成本
（三）醫(yī)院后勤服務(wù)協(xié)同現(xiàn)實的障礙
六、醫(yī)院后勤發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)分析

第二節(jié) 醫(yī)院后勤服務(wù)外包市場分析

一、醫(yī)院業(yè)務(wù)外包內(nèi)容和方式分析
二、醫(yī)院業(yè)務(wù)外包的運作流程分析
三、醫(yī)院業(yè)務(wù)外包管理及效益評價
四、醫(yī)院后勤服務(wù)外包發(fā)展現(xiàn)狀分析
五、醫(yī)院后勤服務(wù)外包床位數(shù)量分析
六、醫(yī)院后勤社會化外包的業(yè)務(wù)格局

第三節(jié) 醫(yī)院后勤服務(wù)社會化發(fā)展分析

一、醫(yī)院后勤社會化發(fā)展現(xiàn)狀分析
二、醫(yī)院后勤社會化管理制度分析
三、醫(yī)院后勤社會化經(jīng)營模式分類
（一）按社會化進程分類
（二）按后勤主體與醫(yī)院關(guān)系分類
（1）全面經(jīng)濟承包制模式
（2）經(jīng)濟實體模式
（三）按照組織形式分類
（1）集團模式
（2）專業(yè)化聯(lián)辦模式
（3）引入社會企業(yè)承擔模式
四、醫(yī)院后勤社會化改革的操作模式
五、醫(yī)院后勤服務(wù)社會化的競爭優(yōu)勢
六、醫(yī)院后勤服務(wù)社會化的發(fā)展戰(zhàn)略

第四節(jié) 醫(yī)院后勤行業(yè)招投標發(fā)展分析

一、醫(yī)院后勤招投標模式及標準合同
二、醫(yī)院后勤物業(yè)管理招標方式分析
三、醫(yī)院后勤行業(yè)招投標工作的內(nèi)容

第五章中國醫(yī)院后勤管理市場發(fā)展分析

第一節(jié) 醫(yī)院后勤管理市場發(fā)展分析

一、醫(yī)院后勤管理發(fā)展現(xiàn)狀分析
二、醫(yī)院后勤管理改革發(fā)展分析
（一）醫(yī)院后勤管理改革現(xiàn)狀
（二）醫(yī)院后勤管理改革方法
三、醫(yī)院后勤管理專業(yè)化發(fā)展分析
（一）醫(yī)院后勤管理專業(yè)化的途徑
（二）后勤管理專業(yè)化發(fā)展措施
四、醫(yī)院后勤管理社會化創(chuàng)新分析
五、醫(yī)院后勤管理存在的問題分析
六、醫(yī)院后勤管理的發(fā)展策略分析

第二節(jié) 醫(yī)院后勤物業(yè)管理發(fā)展分析

一、醫(yī)院后勤物業(yè)管理和服務(wù)標準
二、醫(yī)院后勤物業(yè)管理發(fā)展現(xiàn)狀分析
三、醫(yī)院后勤物業(yè)管理模式發(fā)展分析
（一）北大模式-自建物業(yè)公司模式
（二）同仁模式-組建股份公司模式
（三）新華/仁濟模式-通過招標引進社會服務(wù)
（四）川沙模式-醫(yī)院聯(lián)辦地區(qū)性后勤服務(wù)中心
（五）集團模式-跨系統(tǒng)組建后勤服務(wù)集團
四、醫(yī)院后勤物業(yè)管理發(fā)展重點分析
五、醫(yī)院后勤物業(yè)從業(yè)人員管理策略
六、醫(yī)院后勤物業(yè)管理發(fā)展策略分析

第三節(jié) 醫(yī)院后勤管理信息化發(fā)展分析

一、醫(yī)院后勤管理信息化的必要性
二、醫(yī)院后勤管理信息化發(fā)展現(xiàn)狀
三、醫(yī)院后勤管理信息化需求分析
四、醫(yī)院后勤管理信息化發(fā)展趨勢

第三部分醫(yī)院后勤市場全景調(diào)研

第六章中國醫(yī)院后勤服務(wù)細分市場發(fā)展分析

第一節(jié) 醫(yī)院后勤勤衛(wèi)服務(wù)市場分析

一、醫(yī)院后勤勤衛(wèi)服務(wù)內(nèi)容分析
二、醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生管理創(chuàng)新服務(wù)
三、醫(yī)院導(dǎo)醫(yī)導(dǎo)診創(chuàng)新服務(wù)分析
四、醫(yī)院醫(yī)療廢物管理服務(wù)分析
五、醫(yī)療運送服務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀分析

第二節(jié) 醫(yī)院后勤設(shè)備維保服務(wù)分析

一、醫(yī)院后勤設(shè)備維保服務(wù)內(nèi)容
二、醫(yī)院后勤設(shè)備維保現(xiàn)狀分析
三、醫(yī)院后勤設(shè)備管理服務(wù)分析
（一）醫(yī)院后勤設(shè)備管理內(nèi)容
（二）醫(yī)院后勤設(shè)備管理特點
（三）醫(yī)院后勤設(shè)備管理方法
四、醫(yī)院設(shè)施設(shè)備管理創(chuàng)新服務(wù)
五、醫(yī)院后勤設(shè)備維保服務(wù)趨勢

第三節(jié) 醫(yī)院后勤餐飲服務(wù)市場分析

一、醫(yī)院后勤餐飲服務(wù)內(nèi)容分析
二、醫(yī)院食堂營養(yǎng)管理現(xiàn)狀調(diào)查
三、醫(yī)院餐飲綜合管理系統(tǒng)應(yīng)用
四、醫(yī)院餐飲引進店中店管理模式
五、醫(yī)院食堂營養(yǎng)管理的對策分析

第四節(jié) 醫(yī)院后勤安保服務(wù)市場分析

一、保安服務(wù)市場發(fā)展狀況分析
（一）保安服務(wù)市場發(fā)展現(xiàn)狀
（二）保安從業(yè)人員規(guī)模分析
（三）保安服務(wù)市場規(guī)模分析
二、醫(yī)院后勤安保服務(wù)發(fā)展分析
（一）醫(yī)院后勤安保服務(wù)內(nèi)容
（二）醫(yī)院安全防范工作重點
三、醫(yī)院警務(wù)室的設(shè)立情況分析
四、醫(yī)院安保人員數(shù)量情況分析
五、醫(yī)院后勤安全管理發(fā)展分析
（一）醫(yī)院后勤安全管理現(xiàn)狀
（二）醫(yī)院后勤安全管理措施
六、醫(yī)院安保管理創(chuàng)新服務(wù)分析

第五節(jié) 醫(yī)院后勤物資管理服務(wù)分析

一、醫(yī)院后勤物資管理發(fā)展現(xiàn)狀
二、醫(yī)院后勤物資的零庫存管理
（一）醫(yī)院后勤物資零庫存管理
（二）物資零庫存管理實現(xiàn)路徑
（三）物資零庫存管理發(fā)展優(yōu)勢
三、醫(yī)院后勤物資的現(xiàn)代化管理
四、醫(yī)院后勤物資管理發(fā)展對策

第七章中國醫(yī)院后勤采購市場發(fā)展狀況分析

第一節(jié) 醫(yī)院后勤餐飲原料采購市場分析

第二節(jié) 醫(yī)院后勤清潔用品采購市場分析

一、清潔清洗行業(yè)發(fā)展狀況分析
（一）清潔清洗行業(yè)標準分析
（二）清潔清洗行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（三）洗滌劑產(chǎn)量情況分析
二、醫(yī)院清潔市場發(fā)展情況分析
三、醫(yī)院清潔用品需求情況分析
四、醫(yī)院清潔用品需求前景分析

第三節(jié) 醫(yī)院后勤安防設(shè)備采購市場分析

一、醫(yī)院安防市場發(fā)展現(xiàn)狀分析
二、醫(yī)院安防設(shè)備需求領(lǐng)域分析
（一）醫(yī)院基礎(chǔ)部位的防護
（二）醫(yī)院重點部位的防護
（三）醫(yī)院突發(fā)事件應(yīng)急處理與指揮
三、醫(yī)院安防系統(tǒng)應(yīng)用情況分析
四、醫(yī)院視頻監(jiān)控系統(tǒng)市場分析
（一）醫(yī)院視頻監(jiān)控系統(tǒng)發(fā)展現(xiàn)狀
（二）醫(yī)院安防監(jiān)控系統(tǒng)市場規(guī)模
（三）醫(yī)院安防監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)用現(xiàn)狀
五、醫(yī)院視頻監(jiān)控應(yīng)用領(lǐng)域分析
（一）遠程探視應(yīng)用情況
（二）手術(shù)示教應(yīng)用情況
（三）遠程醫(yī)療會診應(yīng)用情況
（四）遠程醫(yī)護應(yīng)用情況
（五）遠程醫(yī)療視訊應(yīng)用情況
六、醫(yī)院安檢設(shè)備采購市場分析
（一）醫(yī)院安檢設(shè)備市場分析
（二）醫(yī)院安檢設(shè)備市場規(guī)模

第四部分醫(yī)院后勤行業(yè)競爭格局分析

第八章中國重點省市醫(yī)院后勤市場發(fā)展分析

第一節(jié) 北京市醫(yī)院后勤市場發(fā)展分析

一、北京市居民醫(yī)療保健支出情況
二、北京市醫(yī)院發(fā)展運行情況分析
1、醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計情況
2、醫(yī)院床位數(shù)量情況
3、醫(yī)院診療人次統(tǒng)計
三、北京市醫(yī)院后勤服務(wù)市場分析
四、北京市醫(yī)院后勤改革發(fā)展規(guī)劃

第二節(jié) 上海市醫(yī)院后勤市場發(fā)展分析

一、上海市居民醫(yī)療保健支出情況
二、上海市醫(yī)院發(fā)展運行情況分析
1、醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計情況
2、醫(yī)院床位數(shù)量情況
3、醫(yī)院診療人次統(tǒng)計
三、上海市醫(yī)院后勤服務(wù)市場分析
四、上海市醫(yī)院物業(yè)管理相關(guān)標準

第三節(jié) 廣東省醫(yī)院后勤市場發(fā)展分析

一、廣東省居民醫(yī)療保健支出情況
二、廣東省醫(yī)院發(fā)展運行情況分析
1、醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計情況
2、醫(yī)院床位數(shù)量情況
3、醫(yī)院診療人次統(tǒng)計
三、廣東省醫(yī)院后勤服務(wù)市場分析
四、廣東省醫(yī)院后勤改革案例分析

第四節(jié) 江蘇省醫(yī)院后勤市場發(fā)展分析

一、江蘇省居民醫(yī)療保健支出情況
二、江蘇省醫(yī)院發(fā)展運行情況分析
1、醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計情況
2、醫(yī)院床位數(shù)量情況
3、醫(yī)院診療人次統(tǒng)計
三、江蘇省醫(yī)院后勤服務(wù)市場分析
四、江蘇省醫(yī)院后勤管理案例分析

第五節(jié) 山東省醫(yī)院后勤市場發(fā)展分析

一、山東省居民醫(yī)療保健支出情況
二、山東省醫(yī)院發(fā)展運行情況分析
1、醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計情況
2、醫(yī)院床位數(shù)量情況
3、醫(yī)院診療人次統(tǒng)計
三、山東省醫(yī)院后勤服務(wù)市場分析
四、山東省醫(yī)院后勤改革發(fā)展規(guī)劃

第六節(jié) 安徽省醫(yī)院后勤市場發(fā)展分析

一、安徽省居民醫(yī)療保健支出情況
二、安徽省醫(yī)院發(fā)展運行情況分析
1、醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計情況
2、醫(yī)院床位數(shù)量情況
3、醫(yī)院診療人次統(tǒng)計
三、安徽省醫(yī)院后勤服務(wù)市場分析
四、安徽省醫(yī)院后勤改革案例分析

第七節(jié) 遼寧省醫(yī)院后勤市場發(fā)展分析

一、遼寧省居民醫(yī)療保健支出情況
二、遼寧省醫(yī)院發(fā)展運行情況分析
1、醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計情況
2、醫(yī)院床位數(shù)量情況
3、醫(yī)院診療人次統(tǒng)計
三、遼寧省醫(yī)院后勤服務(wù)市場分析
四、遼寧省醫(yī)院后勤改革案例分析

第八節(jié) 浙江省醫(yī)院后勤市場發(fā)展分析

一、浙江省居民醫(yī)療保健支出情況
二、浙江省醫(yī)院發(fā)展運行情況分析
1、醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計情況
2、醫(yī)院床位數(shù)量情況
3、醫(yī)院診療人次統(tǒng)計
三、浙江省醫(yī)院后勤服務(wù)市場分析
四、浙江省醫(yī)院后勤改革案例分析

第九節(jié) 河北省醫(yī)院后勤市場發(fā)展分析

一、河北省居民醫(yī)療保健支出情況
二、河北省醫(yī)院發(fā)展運行情況分析
1、醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計情況
2、醫(yī)院床位數(shù)量情況
3、醫(yī)院診療人次統(tǒng)計
三、河北省醫(yī)院后勤服務(wù)市場分析
四、河北省醫(yī)院后勤改革案例分析

第十節(jié) 天津市醫(yī)院后勤市場發(fā)展分析

一、天津市居民醫(yī)療保健支出情況
二、天津市醫(yī)院發(fā)展運行情況分析
1、醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計情況
2、醫(yī)院床位數(shù)量情況
3、醫(yī)院診療人次統(tǒng)計
三、天津市醫(yī)院后勤服務(wù)市場分析
四、天津市醫(yī)院后勤改革案例分析

第十一節(jié) 湖北省醫(yī)院后勤市場發(fā)展分析

一、湖北省居民醫(yī)療保健支出情況
二、湖北省醫(yī)院發(fā)展運行情況分析
1、醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計情況
2、醫(yī)院床位數(shù)量情況
3、醫(yī)院診療人次統(tǒng)計
三、湖北省醫(yī)院后勤服務(wù)市場分析

第十二節(jié) 湖南省醫(yī)院后勤市場發(fā)展分析

一、湖南省居民醫(yī)療保健支出情況
二、湖南省醫(yī)院發(fā)展運行情況分析
1、醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計情況
2、醫(yī)院床位數(shù)量情況
3、醫(yī)院診療人次統(tǒng)計
三、湖南省醫(yī)院后勤服務(wù)市場分析
四、湖南省醫(yī)院后勤改革案例分析

第十三節(jié) 福建省醫(yī)院后勤市場發(fā)展分析

一、福建省居民醫(yī)療保健支出情況
二、福建省醫(yī)院發(fā)展運行情況分析
1、醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計情況
2、醫(yī)院床位數(shù)量情況
3、醫(yī)院診療人次統(tǒng)計
三、福建省醫(yī)院后勤服務(wù)市場分析
四、福建省醫(yī)院后勤改革案例分析

第十四節(jié) 四川省醫(yī)院后勤市場發(fā)展分析

一、四川省居民醫(yī)療保健支出情況
二、四川省醫(yī)院發(fā)展運行情況分析
1、醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計情況
2、醫(yī)院床位數(shù)量情況
3、醫(yī)院診療人次統(tǒng)計
三、四川省醫(yī)院后勤服務(wù)市場分析
四、四川省醫(yī)院后勤改革案例分析

第九章中國醫(yī)院后勤行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)運營競爭分析

第一節(jié) 廣東眾安康后勤集團股份有限公司

一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)經(jīng)營區(qū)域分布
三、企業(yè)業(yè)務(wù)服務(wù)項目
四、企業(yè)經(jīng)營狀況分析
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析

第二節(jié) 北京普凈物業(yè)管理有限公司

一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)組織架構(gòu)情況
三、企業(yè)業(yè)務(wù)服務(wù)項目
四、企業(yè)經(jīng)營狀況分析
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析

第三節(jié) 上海益中亙泰物業(yè)管理有限公司

第四節(jié) 深圳市明喆物業(yè)管理有限公司

第五節(jié) 上海吉晨衛(wèi)生后勤服務(wù)管理有限公司

第六節(jié) 江蘇華泰物業(yè)服務(wù)有限公司

一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)業(yè)務(wù)服務(wù)項目
三、企業(yè)經(jīng)營狀況分析
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析

第七節(jié) 上海遙瞻物業(yè)管理有限公司

第八節(jié) 上海偉康衛(wèi)生后勤服務(wù)有限公司

一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)業(yè)務(wù)服務(wù)項目
三、企業(yè)經(jīng)營狀況分析
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析

第九節(jié) 山東瑞爾物業(yè)管理有限公司

一、企業(yè)基本情況分析
二、醫(yī)院后勤服務(wù)項目
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析

第十節(jié) 深圳市新東升物業(yè)管理有限公司

一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)業(yè)務(wù)服務(wù)項目
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析

第十一節(jié) 上海復(fù)旦醫(yī)院后勤服務(wù)有限公司

一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)業(yè)務(wù)服務(wù)項目
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
五、企業(yè)經(jīng)營動態(tài)分析

第十二節(jié) 安徽永清后勤服務(wù)有限公司

一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)業(yè)務(wù)服務(wù)項目
三、企業(yè)業(yè)務(wù)區(qū)域
四、企業(yè)經(jīng)營狀況分析

第十三節(jié) 廈門拓天后勤管理有限公司

一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)業(yè)務(wù)服務(wù)項目
三、企業(yè)經(jīng)營狀況分析
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析

第十四節(jié) 深圳市祥盛物業(yè)管理有限公司

一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)服務(wù)客戶分析
三、企業(yè)經(jīng)營狀況分析
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析

第十五節(jié) 上海楊浦海陽衛(wèi)生管理服務(wù)有限公司

一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)經(jīng)營狀況分析
三、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
四、企業(yè)未來發(fā)展規(guī)劃

第十六節(jié) 國藥中原醫(yī)院管理有限公司

一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)組織架構(gòu)情況
三、企業(yè)業(yè)務(wù)服務(wù)項目
四、企業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析

第十七節(jié) 揚州市華南服務(wù)有限公司

一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)組織架構(gòu)情況
三、企業(yè)業(yè)務(wù)服務(wù)項目
四、企業(yè)經(jīng)營狀況分析

第十八節(jié) 上海擎浩醫(yī)院管理有限公司

一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)業(yè)務(wù)服務(wù)項目
三、企業(yè)經(jīng)營狀況分析
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析

第十九節(jié) 上海順安企業(yè)管理有限公司

一、企業(yè)基本情況分析
二、醫(yī)院后勤服務(wù)項目
三、企業(yè)經(jīng)營狀況分析
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析

第二十節(jié) 湖南太和吉昌醫(yī)院服務(wù)管理有限公司

一、企業(yè)基本情況分析
二、醫(yī)院后勤服務(wù)項目
三、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析

第五部分醫(yī)院后勤行業(yè)投資戰(zhàn)略研究

第十章 2019-2023年中國醫(yī)院后勤行業(yè)發(fā)展趨勢及前景分析

第一節(jié) 2019-2023年醫(yī)院后勤行業(yè)發(fā)展趨勢

一、醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)發(fā)展趨勢分析
二、醫(yī)院后勤服務(wù)市場發(fā)展趨勢
三、醫(yī)院后勤管理發(fā)展趨勢分析
四、醫(yī)院后勤物業(yè)管理發(fā)展趨勢

第二節(jié) 2019-2023年醫(yī)院后勤行業(yè)前景預(yù)測

一、醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)市場前景分析
二、醫(yī)院后勤服務(wù)市場前景分析
三、醫(yī)院后勤物業(yè)管理市場前景
四、醫(yī)院后勤采購市場前景分析

第十一章 2019-2023年中國醫(yī)院后勤行業(yè)投融資機會及策略分析

第一節(jié) 2019-2023年醫(yī)院后勤行業(yè)投融資機會

一、醫(yī)療服務(wù)行業(yè)投資機會分析
二、醫(yī)院后勤行業(yè)投資特性分析
三、醫(yī)院后勤行業(yè)投資機會分析

第二節(jié) 2019-2023年醫(yī)院后勤行業(yè)投融資風險

一、行業(yè)政策風險
二、宏觀經(jīng)濟風險
三、市場經(jīng)營風險
四、企業(yè)管理風險
五、市場競爭風險
六、采購成本風險

第三節(jié) 2019-2023年醫(yī)院后勤行業(yè)投融資策略

一、醫(yī)院后勤行業(yè)的融資渠道
二、醫(yī)院后勤行業(yè)投融資策略

第十二章中國醫(yī)院后勤服務(wù)企業(yè)IPO上市策略指導(dǎo)分析

第一節(jié) 醫(yī)院后勤服務(wù)企業(yè)境內(nèi)IPO上市目的及條件

一、醫(yī)院后勤服務(wù)企業(yè)境內(nèi)上市主要目的
二、醫(yī)院后勤服務(wù)企業(yè)上市需滿足的條件
（一）企業(yè)境內(nèi)主板IPO主要條件
（二）企業(yè)境內(nèi)中小板IPO主要條件
（三）企業(yè)境內(nèi)創(chuàng)業(yè)板IPO主要條件
三、企業(yè)改制上市中的關(guān)鍵問題

第二節(jié) 醫(yī)院后勤服務(wù)企業(yè)IPO上市的相關(guān)準備

一、企業(yè)該不該上市
二、企業(yè)應(yīng)何時上市
三、企業(yè)應(yīng)何地上市
四、企業(yè)上市前準備
（一）企業(yè)上市前綜合評估
（二）企業(yè)的內(nèi)部規(guī)范重組
（三）選擇并配合中介機構(gòu)
（四）應(yīng)如何選擇中介機構(gòu)

第三節(jié) 醫(yī)院后勤服務(wù)企業(yè)IPO上市的規(guī)劃實施

一、上市費用規(guī)劃和團隊組建
二、盡職調(diào)查及問題解決方案
三、改制重組需關(guān)注重點問題
四、企業(yè)上市輔導(dǎo)及注意事項
五、上市申報材料制作及要求
六、網(wǎng)上路演推介及詢價發(fā)行

第四節(jié) 醫(yī)院后勤服務(wù)企業(yè)IPO上市審核工作流程

一、企業(yè)IPO上市基本審核流程
二、企業(yè)IPO上市具體審核環(huán)節(jié)
三、與發(fā)行審核流程相關(guān)的事項

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