為了全面而準(zhǔn)確地反映旅游地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀以及未來趨勢，中商產(chǎn)業(yè)研究院推出本報告在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)中國國家統(tǒng)計局、國家海關(guān)總署、相關(guān)行業(yè)協(xié)會、國內(nèi)外相關(guān)報刊雜志的基礎(chǔ)信息以及專業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料。對我國旅游地產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀、旅游地產(chǎn)市場供需狀況、旅游地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀、旅游地產(chǎn)重點企業(yè)狀況等內(nèi)容進行詳細(xì)的闡述和深入的分析，著重對旅游地產(chǎn)市場發(fā)展動向作了詳盡深入的分析，并根據(jù)行業(yè)的發(fā)展軌跡對未來的發(fā)展前景與趨勢作了審慎的判斷，為旅游地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)投資者尋找新的投資機會。為企業(yè)了解旅游地產(chǎn)業(yè)、投資該領(lǐng)域提供決策參考依據(jù)。
第一章 旅游地產(chǎn)行業(yè)投資開發(fā)環(huán)境 15
第一節(jié) 旅游地產(chǎn)行業(yè)的定義 15
一、行業(yè)相關(guān)定義 15
二、行業(yè)發(fā)展歷程 16
三、行業(yè)發(fā)展特征 17
（一）投資回收率高 17
（二）消費檔次高 18
（三）消費的可存儲性和期權(quán)消費 18
第二節(jié) 旅游地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析 18
一、行業(yè)與經(jīng)濟發(fā)展相關(guān)性分析 18
二、國民經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀分析 19
（一）國內(nèi)生產(chǎn)總值分析 19
（二）工業(yè)經(jīng)濟增長分析 20
（三）固定資產(chǎn)投資分析 21
三、國民經(jīng)濟發(fā)展前景預(yù)測 22
第三節(jié) 中國旅游地產(chǎn)行業(yè)政策環(huán)境分析 23
一、中國旅游業(yè)相關(guān)政策分析 23
二、旅游業(yè)金融支持政策分析 25
三、中國《旅游法》草案分析 27
四、《國民旅游休閑綱要》頒布 29
五、房地產(chǎn)市場最新調(diào)控政策 30
第四節(jié) 旅游地產(chǎn)行業(yè)社會環(huán)境分析 40
一、城鎮(zhèn)化分析 40
（一）行業(yè)與城鎮(zhèn)化進程的相關(guān)性分析 40
（二）國家城鎮(zhèn)化進程分析 41
（三）我國城市化進程展望 41
二、消費環(huán)境分析 42
（一）居民收入水平分析 42
（二）居民消費水平分析 43
（三）居民出游消費行為分析 44
第五節(jié) 旅游行業(yè)對旅游地產(chǎn)的影響分析 46
一、旅游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 46
二、旅游業(yè)對旅游地產(chǎn)的影響 46
第二章 旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展與競爭現(xiàn)狀 48
第一節(jié) 旅游地產(chǎn)行業(yè)準(zhǔn)入門檻 48
一、行業(yè)政策門檻分析 48
二、行業(yè)資金門檻分析 48
三、行業(yè)技術(shù)門檻分析 48
第二節(jié) 旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 49
一、旅游地產(chǎn)行業(yè)市場調(diào)研 49
（一）旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展總體情況 49
（二）旅游地產(chǎn)項目區(qū)域分布情況 49
（三）旅游地產(chǎn)項目用地規(guī)模分析 49
二、旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展特點分析 50
三、旅游地產(chǎn)行業(yè)存在問題分析 52
第三節(jié) 旅游地產(chǎn)行業(yè)競爭現(xiàn)狀 52
一、需求者議價能力分析 52
二、供給者議價能力分析 53
三、潛在競爭者威脅分析 53
四、替代產(chǎn)品的威脅分析 54
五、行業(yè)內(nèi)部競爭態(tài)勢分析 54
第三章 旅游地產(chǎn)行業(yè)開發(fā)運作模式分析 55
第一節(jié) 旅游地產(chǎn)典型開發(fā)模式分析 55
一、華僑城模式 55
（一）華僑城模式介紹 55
（二）旅游地產(chǎn)項目開發(fā) 55
（三）華僑城模式經(jīng)驗總結(jié) 55
二、中坤模式 57
（一）中坤模式介紹 57
（二）旅游地產(chǎn)項目開發(fā) 57
（三）中坤模式經(jīng)驗總結(jié) 58
第二節(jié) 旅游地產(chǎn)行業(yè)盈利模式分析 59
第三節(jié) 旅游地產(chǎn)行業(yè)運營模式分析 59
一、旅游地產(chǎn)開發(fā)的政府運作模式 59
（一）政府旅游地產(chǎn)運作模式分析 59
1、以規(guī)劃方案的把控為前提 59
2、以相關(guān)政策的支持為重點 60
3、以公共工程的建設(shè)為核心 60
4、以區(qū)域營銷的推進為輔助 61
5、以招商引資的落實為突破 61
6、以后續(xù)監(jiān)管的持續(xù)為保障 61
（二）政府發(fā)展旅游地產(chǎn)的科學(xué)途徑總結(jié) 62
二、旅游地產(chǎn)開發(fā)的企業(yè)運作模式 62
（一）旅游地產(chǎn)開發(fā)的企業(yè)運作模式 62
（二）開發(fā)商運營旅游地產(chǎn)項目的前景 65
第四章 旅游地產(chǎn)行業(yè)產(chǎn)品開發(fā)分析 66
第一節(jié) 自然資源類產(chǎn)品項目 66
一、濱湖類產(chǎn)品 66
（一）產(chǎn)品選址分析 66
（二）產(chǎn)品創(chuàng)新途徑分析 68
（三）產(chǎn)品開發(fā)引擎分析 69
（四）產(chǎn)品客戶定位模式 71
二、濱海類產(chǎn)品 72
（一）產(chǎn)品核心競爭力 72
（二）產(chǎn)品發(fā)展趨勢預(yù)測 73
（三）產(chǎn)品營銷推廣創(chuàng)新模式 73
（四）產(chǎn)品品牌管理流程分析 76
三、溫泉類產(chǎn)品 78
（一）產(chǎn)品的特征分析 78
（二）產(chǎn)品核心競爭力 79
（三）產(chǎn)品開發(fā)影響因素 80
（四）產(chǎn)品發(fā)展趨勢預(yù)測 84
（五）產(chǎn)品投資開發(fā)建議 85
（六）產(chǎn)品經(jīng)營與管理策略 87
第二節(jié) 景觀類產(chǎn)品項目 88
一、主題公園項目 88
（一）主題公園發(fā)展階段 88
（二）主題公園開發(fā)要素分析 89
（三）主題公園盈利模式分析 91
（四）主題公園發(fā)展趨勢預(yù)測 91
二、高爾夫度假項目 92
（一）產(chǎn)品的特征分析 92
（二）產(chǎn)品核心競爭力 93
（三）產(chǎn)品的表現(xiàn)形式 93
（四）產(chǎn)品與地產(chǎn)聯(lián)合開發(fā) 94
（五）影響產(chǎn)品建設(shè)的因素 96
（六）國內(nèi)外發(fā)展模式分析 97
（七）高爾夫項目營銷戰(zhàn)略 99
第三節(jié) 文化主題類產(chǎn)品項目 100
一、古鎮(zhèn)、古村類產(chǎn)品 100
（一）古村鎮(zhèn)旅游發(fā)展歷程 100
（二）古村鎮(zhèn)旅游現(xiàn)狀分析 100
（三）產(chǎn)品項目開發(fā)背景分析 101
（四）古村鎮(zhèn)旅游項目產(chǎn)品設(shè)計 104
（五）古村鎮(zhèn)旅游項目開發(fā)模式 105
（六）古村鎮(zhèn)旅游項目成功要素 107
二、文化節(jié)慶類產(chǎn)品 109
（一）文化節(jié)慶類產(chǎn)品特征分析 109
（二）文化節(jié)慶類項目發(fā)展現(xiàn)狀 109
第四節(jié) 依托產(chǎn)業(yè)資源類產(chǎn)品項目 110
一、產(chǎn)業(yè)新城類項目 110
（一）產(chǎn)品發(fā)展引擎 110
（二）產(chǎn)品發(fā)展路徑 111
二、會展旅游地產(chǎn)項目 111
（一）會展與地產(chǎn)開發(fā)順序 112
（二）產(chǎn)品主要特征分析 112
（三）產(chǎn)品開發(fā)核心要素分析 113
（四）產(chǎn)品主要客戶特征分類 113
（五）產(chǎn)品核心競爭力分析 115
（六）產(chǎn)品開發(fā)模式分析 116
第五章 旅游地產(chǎn)行業(yè)物業(yè)建設(shè)分析 117
第一節(jié) 產(chǎn)權(quán)式酒店投資建設(shè)分析 117
一、產(chǎn)權(quán)式酒店的界定 117
二、產(chǎn)權(quán)式酒店主要類型分析 117
三、產(chǎn)權(quán)式酒店建設(shè)運營情況 119
（一）產(chǎn)權(quán)酒店發(fā)展規(guī)模分析 119
（二）運營成功與失敗項目分析 119
（三）產(chǎn)權(quán)酒店發(fā)展特征分析 120
（四）主要投資回報方式分析 121
（五）產(chǎn)權(quán)式酒店投資優(yōu)勢分析 122
四、產(chǎn)權(quán)式酒店營銷策略分析 123
（一）產(chǎn)權(quán)式酒店典型營銷策略分析 123
1、產(chǎn)權(quán)式酒店典型營銷策略 123
2、產(chǎn)權(quán)式酒店定位策略分析 124
（二）產(chǎn)權(quán)式酒店主要營銷手段分析 124
1、產(chǎn)權(quán)式酒店的形象包裝 124
2、產(chǎn)權(quán)式酒店的宣傳與推廣 126
3、產(chǎn)權(quán)式酒店的銷售方式 130
4、產(chǎn)權(quán)式酒店創(chuàng)新營銷手段 133
第二節(jié) 酒店式公寓投資建設(shè)分析 134
一、酒店式公寓的界定 134
二、酒店式公寓發(fā)展?fàn)顩r分析 135
（一）酒店式公寓物業(yè)成焦點 135
（二）酒店式公寓消費群體 137
三、酒店式公寓發(fā)展前景 138
第三節(jié) 會議中心投資建設(shè)分析 139
一、會議中心的界定 139
二、會議中心建設(shè)現(xiàn)狀 140
（一）會議中心市場發(fā)展現(xiàn)狀 140
1、環(huán)渤海會議目的地區(qū)域 140
2、以大連為代表的東北會議目的地區(qū)域 140
3、以川渝為代表的西部會議目的地區(qū)域 141
（二）會議中心市場主要問題 142
三、會議中心發(fā)展預(yù)測 143
第四節(jié) 高爾夫地產(chǎn)投資建設(shè)分析 147
一、高爾夫地產(chǎn)的界定 147
二、高爾夫地產(chǎn)投資設(shè)現(xiàn)狀分析 147
（一）高爾夫地產(chǎn)市場發(fā)展現(xiàn)狀 147
（二）高爾夫地產(chǎn)價值鏈的延伸 149
三、高爾夫地產(chǎn)投資價值分析 150
第五節(jié) 海濱浴場投資建設(shè)分析 151
一、海濱浴場建設(shè)現(xiàn)狀 151
二、海濱浴場發(fā)展方向 152
第六章 旅游地產(chǎn)行業(yè)區(qū)域市場潛力 153
第一節(jié) 海南省旅游地產(chǎn)市場發(fā)展?jié)摿Ψ治?153
一、旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃 153
二、主要旅游資源分析 154
三、旅游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 156
四、房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀分析 158
（一）房地產(chǎn)投資分析 158
（二）房地產(chǎn)開發(fā)分析 159
（三）房地產(chǎn)銷售分析 159
五、旅游地產(chǎn)的投資潛力 159
（一）海南省擁有最寶貴旅游資源 159
（二）海南旅游產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展 160
（三）海南國際旅游島建設(shè)面臨新機遇 161
第二節(jié) 云南省旅游地產(chǎn)市場發(fā)展?jié)摿Ψ治?163
一、旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃 163
二、主要旅游資源分析 164
三、旅游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 168
四、房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀分析 170
（一）房地產(chǎn)投資分析 170
（二）房地產(chǎn)開發(fā)分析 170
（三）商品房銷售分析 171
五、旅游地產(chǎn)的投資潛力 171
（一）云南旅游橋頭堡的戰(zhàn)略地位 171
（二）云南旅游地產(chǎn)項目投資 174
（三）完善旅游地產(chǎn)各種業(yè)態(tài) 175
第三節(jié) 吉林省旅游地產(chǎn)市場發(fā)展?jié)摿Ψ治?176
一、旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃 176
二、主要旅游資源分析 177
三、旅游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 178
四、房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀分析 180
（一）房地產(chǎn)投資分析 180
（二）房地產(chǎn)開發(fā)分析 180
（三）商品房銷售分析 181
五、旅游地產(chǎn)的投資潛力 181
（一）東北振興戰(zhàn)略 181
（二）豐富的旅游資源 182
（三）冬季旅游熱漸起 182
第四節(jié) 安徽省旅游地產(chǎn)市場發(fā)展?jié)摿Ψ治?183
一、旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃 183
二、主要旅游資源分析 184
三、旅游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 185
四、房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀分析 185
（一）房地產(chǎn)投資分析 185
（二）房地產(chǎn)竣工面積 186
（三）房地產(chǎn)銷售分析 186
五、旅游地產(chǎn)的投資潛力 186
第五節(jié) 江蘇省旅游地產(chǎn)市場發(fā)展?jié)摿Ψ治?187
一、旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃 187
二、主要旅游資源分析 188
三、旅游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 188
四、房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀分析 189
（一）房地產(chǎn)投資分析 189
（二）房地產(chǎn)開發(fā)分析 189
（三）商品房銷售分析 190
五、旅游地產(chǎn)的投資潛力 190
第六節(jié) 四川省旅游地產(chǎn)市場發(fā)展?jié)摿Ψ治?190
一、旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃 190
二、主要旅游資源分析 192
三、旅游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 192
四、房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀分析 194
（一）房地產(chǎn)投資分析 194
（二）房地產(chǎn)開發(fā)分析 194
（三）商品房銷售分析 195
五、旅游地產(chǎn)的投資潛力 195
第七節(jié) 廣東省旅游地產(chǎn)市場發(fā)展?jié)摿Ψ治?196
一、旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃 196
二、主要旅游資源分析 196
三、旅游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 197
四、房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀分析 198
（一）房地產(chǎn)投資分析 198
（二）房地產(chǎn)開發(fā)分析 199
（三）商品房銷售分析 199
五、旅游地產(chǎn)的投資潛力 200
第八節(jié) 大連市旅游地產(chǎn)市場發(fā)展?jié)摿Ψ治?200
一、旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃 200
二、主要旅游資源分析 202
三、旅游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 202
四、房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀分析 203
（一）土地市場成交分析 203
（二）房地產(chǎn)投資分析 204
（三）房地產(chǎn)開發(fā)分析 205
（四）商品房銷售分析 205
五、旅游地產(chǎn)的投資潛力 206
第九節(jié) 青島市旅游地產(chǎn)市場發(fā)展?jié)摿Ψ治?206
一、旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃 206
二、主要旅游資源分析 207
三、旅游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 207
四、房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀分析 208
（一）房地產(chǎn)投資分析 208
（二）房地產(chǎn)開發(fā)分析 209
（三）商品房銷售分析 209
五、旅游地產(chǎn)的投資潛力 209
第七章 中國旅游地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)經(jīng)營狀況分析 211
第一節(jié) 深圳華僑城控股股份有限公司 211
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析 211
二、企業(yè)經(jīng)營狀況分析 211
三、企業(yè)經(jīng)濟指標(biāo)分析 212
四、企業(yè)盈利能力分析 213
五、企業(yè)運營能力分析 213
六、企業(yè)償債能力分析 214
七、企業(yè)成本費用分析 214
八、企業(yè)旅游地產(chǎn)項目 215
九、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 217
第二節(jié) 雅居樂地產(chǎn)控股有限公司 217
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析 217
二、企業(yè)經(jīng)營狀況分析 218
三、企業(yè)經(jīng)濟指標(biāo)分析 218
四、企業(yè)盈利能力分析 219
五、企業(yè)運營能力分析 219
六、企業(yè)償債能力分析 220
七、企業(yè)旅游地產(chǎn)項目 220
第三節(jié) 恒大地產(chǎn)集團有限公司 221
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析 221
二、企業(yè)經(jīng)營狀況分析 222
三、企業(yè)經(jīng)濟指標(biāo)分析 223
四、企業(yè)盈利能力分析 224
五、企業(yè)運營能力分析 224
六、企業(yè)償債能力分析 225
七、企業(yè)旅游地產(chǎn)項目 225
第四節(jié) 北京萬通地產(chǎn)股份有限公司 226
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析 226
二、企業(yè)經(jīng)營狀況分析 226
三、企業(yè)經(jīng)濟指標(biāo)分析 228
四、企業(yè)盈利能力分析 229
五、企業(yè)運營能力分析 229
六、企業(yè)償債能力分析 229
七、企業(yè)旅游地產(chǎn)項目 230
八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 230
第五節(jié) 中弘控股股份有限公司 231
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析 231
二、企業(yè)經(jīng)營狀況分析 231
三、企業(yè)經(jīng)濟指標(biāo)分析 232
四、企業(yè)盈利能力分析 233
五、企業(yè)運營能力分析 233
六、企業(yè)償債能力分析 233
七、企業(yè)旅游地產(chǎn)項目 234
八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 234
第六節(jié) 碧桂園控股有限公司 235
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析 235
二、企業(yè)經(jīng)營狀況分析 235
三、企業(yè)經(jīng)濟指標(biāo)分析 236
四、企業(yè)盈利能力分析 237
五、企業(yè)運營能力分析 237
六、企業(yè)償債能力分析 238
七、企業(yè)旅游地產(chǎn)項目 238
八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 238
第七節(jié) 萬科企業(yè)股份有限公司 239
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析 239
二、企業(yè)經(jīng)營狀況分析 240
三、企業(yè)經(jīng)濟指標(biāo)分析 241
四、企業(yè)盈利能力分析 242
五、企業(yè)運營能力分析 242
六、企業(yè)償債能力分析 242
七、企業(yè)成本費用分析 243
八、企業(yè)旅游地產(chǎn)項目 243
九、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 244
第八節(jié) 龍湖地產(chǎn)有限公司 244
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析 244
二、企業(yè)經(jīng)營狀況分析 245
三、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析 246
四、企業(yè)經(jīng)濟指標(biāo)分析 246
五、企業(yè)盈利能力分析 247
六、企業(yè)運營能力分析 247
七、企業(yè)償債能力分析 248
八、企業(yè)旅游地產(chǎn)項目 248
九、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 249
第八章 旅游地產(chǎn)行業(yè)投資戰(zhàn)略與風(fēng)險控制 250
第一節(jié) 旅游地產(chǎn)行業(yè)投資風(fēng)險控制 250
一、策劃定位風(fēng)險控制 250
二、地段選擇風(fēng)險控制 250
三、資金投入風(fēng)險控制 250
四、市場運營風(fēng)險控制 251
五、環(huán)境保護風(fēng)險控制 251
第二節(jié) 旅游地產(chǎn)行業(yè)投融資途徑分析 251
一、國外商業(yè)貸款融資途徑 251
二、旅游地產(chǎn)證券化模式選擇 251
三、境內(nèi)外上市融資方式分析 252
四、融資租賃方式分析 252
五、典當(dāng)融資方式分析 252
六、不同旅游地產(chǎn)企業(yè)融資建議 253
第三節(jié) 旅游地產(chǎn)行業(yè)投資策略分析 253
一、以資產(chǎn)價值提升為基石 253
二、以功能價值創(chuàng)新為源泉 253
三、以品牌價值塑造為核心 254
四、以文化價值彰顯為支點 254
五、以情感價值融入為紐帶 255
第九章 旅游地產(chǎn)行業(yè)趨勢預(yù)判及投資前瞻 256
第一節(jié) 旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢 256
一、趨勢1：從概念需求到產(chǎn)品支持 256
二、趨勢2：復(fù)合型區(qū)域開發(fā) 256
三、趨勢3：“兩極”開發(fā)戰(zhàn)略布局 257
四、趨勢4：資源整合模式多樣 257
五、趨勢5：主題特色與質(zhì)量要求更高 257
六、趨勢6：智力驅(qū)動龍頭作用日益凸顯 258
第二節(jié) 旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展前景 258
第三節(jié) 旅游地產(chǎn)行業(yè)投資前瞻 259
一、旅游地產(chǎn)行業(yè)投資新趨勢 259
二、旅游地產(chǎn)行業(yè)情景規(guī)劃 259
三、旅游地產(chǎn)行業(yè)前瞻規(guī)劃 260
四、旅游地產(chǎn)行業(yè)完善規(guī)劃 260
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