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內(nèi)容概括

為了全面而準(zhǔn)確地反映拉薩市商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀以及未來趨勢(shì)，中商產(chǎn)業(yè)研究院推出本報(bào)告在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)中國(guó)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家海關(guān)總署、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、國(guó)內(nèi)外相關(guān)報(bào)刊雜志的基礎(chǔ)信息以及專業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料。對(duì)我國(guó)拉薩市商業(yè)地產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀、拉薩市商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)供需狀況、拉薩市商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀、拉薩市商業(yè)地產(chǎn)重點(diǎn)企業(yè)狀況等內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的闡述和深入的分析，著重對(duì)拉薩市商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)向作了詳盡深入的分析，并根據(jù)行業(yè)的發(fā)展軌跡對(duì)未來的發(fā)展前景與趨勢(shì)作了審慎的判斷，為拉薩市商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)投資者尋找新的投資機(jī)會(huì)。為企業(yè)了解拉薩市商業(yè)地產(chǎn)業(yè)、投資該領(lǐng)域提供決策參考依據(jù)。

報(bào)告目錄

第一章商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)概述 9

第一節(jié) 商業(yè)地產(chǎn)的相關(guān)概述 9

一、商業(yè)地產(chǎn)的定義 9
二、商業(yè)地產(chǎn)的分類 9
三、商業(yè)地產(chǎn)的模式 9

第二節(jié) 商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)投資背景 10

一、商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展歷程 10
二、商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)驅(qū)動(dòng)因素 10
（一）外部驅(qū)動(dòng)因素分析 10
（二）內(nèi)部?jī)r(jià)值潛力分析 12
三、商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的必然性 13

第三節(jié) 商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展分析 14

一、商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析 14
二、商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展特點(diǎn)分析 15
三、商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)入調(diào)控視野 16
四、商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)熱點(diǎn)分析 17
五、商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)形勢(shì)分析 19

第四節(jié) 商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)策略分析 20

一、零散銷售、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng) 20
二、零散銷售、各自經(jīng)營(yíng) 20
三、整體出售、整體經(jīng)營(yíng) 21
四、整體出租、整體經(jīng)營(yíng) 21
五、零散出租、各自經(jīng)營(yíng) 22

第二章商業(yè)地產(chǎn)盈利模式分析 23

第一節(jié) 拉薩商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)銷售盈利模式 23

一、商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)散售盈利模式 23
（一）一般散售模式分析 23
（二）帶租約銷售模式分析 23
（三）帶回報(bào)銷售模式分析 24
（四）散售模式適用物業(yè) 24
（五）散售模式優(yōu)劣勢(shì) 25
二、商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)整售盈利模式 26
（一）整售模式操作方式 26
（二）整售模式主要特點(diǎn) 26
（三）整售模式適用物業(yè) 26
（四）整售模式優(yōu)劣勢(shì) 27

第二節(jié) 拉薩商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)持有經(jīng)營(yíng)盈利模式 27

一、完全自營(yíng)模式分析 27
（一）完全自營(yíng)模式資源要求 27
（二）完全自營(yíng)模式優(yōu)劣勢(shì)分析 28
二、自營(yíng)+經(jīng)營(yíng)貸模式分析 29
（一）模式操作方式 29
（二）模式資源要求 30
（三）模式優(yōu)劣勢(shì)分析 30
三、資本運(yùn)作模式分析 30
（一）資本運(yùn)作模式操作方式 30
（二）資本運(yùn)作模式優(yōu)劣勢(shì)分析 31

第三節(jié) 拉薩商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)混合運(yùn)作盈利模式 32

一、混合運(yùn)作模式操作方式分析 32
二、混合運(yùn)作模式主要特點(diǎn)分析 32
三、混合運(yùn)作適用物業(yè)類型分析 32
四、混合運(yùn)作模式優(yōu)劣勢(shì)分析 32

第四節(jié) 主要商業(yè)地產(chǎn)盈利模式對(duì)比分析 33

第三章商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷管理分析 34

第一節(jié) 拉薩商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目商業(yè)規(guī)劃 34

一、商業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃的布局順序 34
二、商業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃的整體利益 34
三、商業(yè)規(guī)劃的黃金分割定律 36
四、配套設(shè)施的作用與投入 37
五、商鋪格局規(guī)劃分析 38

第二節(jié) 拉薩商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)測(cè)算 40

一、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)測(cè)算 40
二、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目定價(jià)方式 41
三、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益 42

第三節(jié) 商業(yè)地產(chǎn)目標(biāo)市場(chǎng)選擇 44

一、目標(biāo)市場(chǎng)的選擇策略 44
（一）集中化進(jìn)入策略 44
（二）商品專業(yè)化策略 44
（三）市場(chǎng)專業(yè)化策略 44
（四）選擇性進(jìn)入策略 44
（五）市場(chǎng)全覆蓋策略 44
二、項(xiàng)目開發(fā)商圈分析法 45
三、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目客戶定位 50
（一）商圈范圍界定 50
（二）消費(fèi)者定位 51
（三）商家定位 52
（四）投資者定位 52
四、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目業(yè)態(tài)定位 52
（一）業(yè)態(tài)分類與特點(diǎn) 52
（二）項(xiàng)目的業(yè)態(tài)定位 55
（三）業(yè)態(tài)的合理構(gòu)成 56
五、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目條件判斷 58

第四節(jié) 拉薩商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷推廣 60

一、商業(yè)地產(chǎn)消費(fèi)者行為調(diào)查 60
二、銷售與經(jīng)營(yíng)的平衡分析 61
三、商業(yè)物業(yè)商鋪營(yíng)銷特性 62
四、商業(yè)項(xiàng)目營(yíng)銷推廣流程 64
五、商業(yè)物業(yè)常用銷售方式 67

第五節(jié) 拉薩商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目招商實(shí)施 68

一、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目招商特點(diǎn) 68
二、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目招商對(duì)象 69
三、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目招商流程 70
四、商業(yè)地產(chǎn)招商現(xiàn)存問題 71
五、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目招商策略 72
（一）項(xiàng)目招商通用策略 72
（二）購(gòu)物中心招商策略 76
（三）寫字樓的招商策略 80
（四）商業(yè)街的招商策略 84
（五）餐飲品牌招商策略 86

第六節(jié) 拉薩商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目開業(yè)策略 88

第四章拉薩市房地產(chǎn)市場(chǎng)環(huán)境分析 90

第一節(jié) 拉薩市房地產(chǎn)地域環(huán)境分析 90

一、地理位置 90
二、生態(tài)氣候 90
三、資源分布 90

第二節(jié) 拉薩市宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 92

一、拉薩市GDP增長(zhǎng)情況 92
二、拉薩市固定資產(chǎn)投資 92
三、拉薩市居民收入情況 93
四、拉薩市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析 93

第三節(jié) 拉薩市交通環(huán)境分析 93

一、鐵路 93
二、公路 94
三、城市公共交通 94

第四節(jié) 拉薩市人口社會(huì)環(huán)境分析 95

一、拉薩市人口數(shù)量及結(jié)構(gòu) 95
二、拉薩市家庭支出結(jié)構(gòu) 96
三、拉薩市外來人口情況 96

第五章拉薩市土地市場(chǎng)分析 97

第一節(jié) 拉薩市城市規(guī)劃布局 97

第二節(jié) 拉薩市土地供應(yīng)分析 103

第三節(jié) 拉薩市建設(shè)用地分析 103

一、城市建設(shè)用地面積 103
二、居住用地面積 104
三、工業(yè)用地面積 104
四、商業(yè)服務(wù)業(yè)設(shè)施用地面積 105

第六章拉薩市房地產(chǎn)市場(chǎng)分析 106

第一節(jié) 拉薩市房地產(chǎn)投資建設(shè)分析 106

一、拉薩市房地產(chǎn)投資額分析 106
二、拉薩市房地產(chǎn)建設(shè)規(guī)模分析 106
三、拉薩市保障房建設(shè)情況分析 106
四、拉薩市房地產(chǎn)開發(fā)重點(diǎn)企業(yè) 107
五、拉薩市房地產(chǎn)市場(chǎng)價(jià)格分析 107

第二節(jié) 拉薩市產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)分析 108

一、拉薩市產(chǎn)業(yè)園區(qū)分布情況 108
二、拉薩市產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)規(guī)模 108
三、拉薩市產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃 109

第三節(jié) 拉薩市商品房市場(chǎng)銷售情況 110

一、拉薩市商品房銷售情況 110
二、拉薩市住宅銷售情況 110

第四節(jié) 拉薩市商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)分析 111

一、拉薩市商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀 111
二、拉薩商業(yè)地產(chǎn)蓬勃發(fā)展全面開花 111
三、拉薩商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展尚不規(guī)范 113

第五節(jié) 拉薩市房地產(chǎn)市場(chǎng)走勢(shì)分析 115

第七章拉薩市商業(yè)地產(chǎn)細(xì)分行業(yè)發(fā)展及投資前景分析 117

第一節(jié) 拉薩市商鋪地產(chǎn)市場(chǎng)分析 117

第二節(jié) 拉薩市購(gòu)物中心分析 118

第三節(jié) 拉薩市酒店市場(chǎng)分析 120

一、拉薩市星級(jí)酒店市場(chǎng)規(guī)模 120
二、拉薩市高星級(jí)酒店數(shù)量統(tǒng)計(jì) 120
三、拉薩市高星級(jí)酒店平均房?jī)r(jià) 120
四、拉薩市高星級(jí)酒店平均出租率 121
五、拉薩市部分星級(jí)酒店名單 121

第四節(jié) 拉薩市寫字樓市場(chǎng)分析 122

第五節(jié) 拉薩市城市綜合體分析 123

第六節(jié) 拉薩市主題式商業(yè)地產(chǎn)分析 124

第八章二三線城市房地產(chǎn)市場(chǎng)投資分析 126

第一節(jié) 中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)投資現(xiàn)狀 126

一、投資狀況及增速 126
二、房地產(chǎn)供應(yīng)狀況 126
三、房地產(chǎn)成交狀況 127
四、分區(qū)域投資狀況 127

第二節(jié) 二三線城市房地產(chǎn)投資環(huán)境分析 128

一、投資吸引力 128
二、經(jīng)濟(jì)發(fā)展 128
三、房地產(chǎn)投資 128
四、商品房銷售 129
五、土地市場(chǎng) 129
六、人口與城市化 130
七、限購(gòu)政策影響 130
八、居民購(gòu)買力 132
九、人均可支配收入 132
十、未來走勢(shì)展望 133

第九章拉薩市房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 134

第一節(jié) 企業(yè)應(yīng)對(duì)房地產(chǎn)周期波動(dòng)的策略 134

一、資本運(yùn)作策略 134
二、土地儲(chǔ)備策略 134
三、業(yè)務(wù)組合策略 135
四、區(qū)域互補(bǔ)策略 136

第二節(jié) 房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展管理分析 137

一、成本控制策略 137
二、定價(jià)策略分析 142
三、競(jìng)爭(zhēng)策略分析 146
四、并購(gòu)重組策略 148
五、融資策略分析 151
六、資本運(yùn)作策略 153

第三節(jié) 房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃策略分析 154

一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃 154
二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略 155
三、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃 155
四、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 155
五、營(yíng)銷品牌戰(zhàn)略 156
六、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略規(guī)劃 157

第十章商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)投融資策略分析 159

第一節(jié) 商業(yè)地產(chǎn)融資分析 159

一、商業(yè)地產(chǎn)融資的意義 159
二、商業(yè)地產(chǎn)融資需求分析 159
三、商業(yè)地產(chǎn)融資渠道分析 160
四、商業(yè)地產(chǎn)多元化融資流程 161
五、商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)融資新平臺(tái) 163
（一）商業(yè)抵押擔(dān)保證券CMBS 163
（二）商業(yè)地產(chǎn)基金融資模式 165

第二節(jié) 商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)上市融資模式 166

一、商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)上市融資必要性 166
二、商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)上市融資模式 168
三、商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)上市融資效果 172
四、商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)上市融資風(fēng)險(xiǎn) 175
（一）買殼上市的風(fēng)險(xiǎn) 175
（二）IPO形式的風(fēng)險(xiǎn) 175

第三節(jié) 商業(yè)地產(chǎn)信托融資分析 176

一、房地產(chǎn)信托融資模式分析 176
二、房地產(chǎn)信托融資模式優(yōu)劣勢(shì) 179
三、房地產(chǎn)信托融資運(yùn)作流程 180
四、房地產(chǎn)信托資金運(yùn)用方式 183
五、房地產(chǎn)信托資金投資方式 183

第四節(jié) 商業(yè)地產(chǎn)融資困難及對(duì)策 184

一、商業(yè)地產(chǎn)的固有特性 184
（一）高收益高風(fēng)險(xiǎn)并存 184
（二）商業(yè)與地產(chǎn)有機(jī)結(jié)合 184
（三）開發(fā)是基礎(chǔ)/運(yùn)營(yíng)是關(guān)鍵 185
（四）資金需求巨大 185
二、商業(yè)地產(chǎn)融資的現(xiàn)實(shí)困境 185
三、突破困境的六種有效途徑 186
四、商業(yè)地產(chǎn)融資基金待推廣 188

第十一章 2017-2022年拉薩市商業(yè)地產(chǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)及策略分析 189

第一節(jié) 2017-2022年拉薩市商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè) 189

一、拉薩市商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展前景 189
二、拉薩市房地產(chǎn)開發(fā)投資額預(yù)測(cè) 190

第二節(jié) 2017-2022年拉薩市商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)的投資風(fēng)險(xiǎn) 191

一、商業(yè)地產(chǎn)投資的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) 191
二、商業(yè)地產(chǎn)投資的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 191
三、商業(yè)地產(chǎn)管理人才緊缺風(fēng)險(xiǎn) 191
四、商業(yè)地產(chǎn)投資的流動(dòng)性和變現(xiàn)性風(fēng)險(xiǎn) 192

第三節(jié) 2017-2022年拉薩市商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避及控制策略 192

一、商業(yè)地產(chǎn)投資風(fēng)險(xiǎn) 192
（一）開放商經(jīng)驗(yàn)不足 192
（二）同質(zhì)化/空置率高 193
（三）資金鏈壓力較大 193
二、商業(yè)地產(chǎn)投資策略 194
（一）商業(yè)地產(chǎn)投資運(yùn)作 194
（二）各業(yè)態(tài)投資攻略 217
（三）投資注意事項(xiàng) 221

第四節(jié) 拉薩市商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)資本市場(chǎng)運(yùn)作建議 224

一、商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)并購(gòu)重組策略建議 224
二、商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)海外市場(chǎng)運(yùn)作建議 225
三、商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)并購(gòu)整合策略建議 226

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