為了全面而準(zhǔn)確地反映手機(jī)電商產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀以及未來趨勢(shì)，中商產(chǎn)業(yè)研究院推出本報(bào)告在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)中國(guó)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家海關(guān)總署、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、國(guó)內(nèi)外相關(guān)報(bào)刊雜志的基礎(chǔ)信息以及專業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料。對(duì)我國(guó)手機(jī)電商業(yè)現(xiàn)狀、手機(jī)電商市場(chǎng)供需狀況、手機(jī)電商產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀、手機(jī)電商重點(diǎn)企業(yè)狀況等內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的闡述和深入的分析，著重對(duì)手機(jī)電商市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)向作了詳盡深入的分析，并根據(jù)行業(yè)的發(fā)展軌跡對(duì)未來的發(fā)展前景與趨勢(shì)作了審慎的判斷，為手機(jī)電商產(chǎn)業(yè)投資者尋找新的投資機(jī)會(huì)。為企業(yè)了解手機(jī)電商業(yè)、投資該領(lǐng)域提供決策參考依據(jù)。
第一章 中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 13
第一節(jié) 電子商務(wù)基本概況 13
一、電子商務(wù)基本定義 13
二、電子商務(wù)發(fā)展階段 13
三、電子商務(wù)基本特征 14
四、電子商務(wù)支撐環(huán)境 15
五、電子商務(wù)基本模式 18
（一）電子商務(wù)分類 18
（二）電子商務(wù)功能 19
（三）電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式 21
第二節(jié) 中國(guó)電子商務(wù)規(guī)模分析 24
一、電子商務(wù)交易規(guī)模分析 24
二、電子商務(wù)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析 24
三、電子商務(wù)從業(yè)人員規(guī)模 25
四、電子商務(wù)相關(guān)融合產(chǎn)業(yè) 26
第三節(jié) 中國(guó)電子商務(wù)細(xì)分行業(yè)分析 27
一、B2B電子商務(wù)發(fā)展分析 27
（一）B2B市場(chǎng)規(guī)模分析 27
（二）B2B企業(yè)規(guī)模分析 28
（三）B2B市場(chǎng)營(yíng)收分析 29
（四）B2B市場(chǎng)份額分析 29
（五）B2B用戶規(guī)模分析 30
二、網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)發(fā)展分析 30
（一）網(wǎng)絡(luò)零售交易規(guī)模 30
（二）網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)占比 31
（三）網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)份額 32
（四）網(wǎng)絡(luò)零售用戶規(guī)模 32
（五）移動(dòng)網(wǎng)購(gòu)交易規(guī)模 33
第二章 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下手機(jī)行業(yè)的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn) 34
第一節(jié) 2015年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境分析 34
一、網(wǎng)民基本情況分析 34
（一）總體網(wǎng)民規(guī)模分析 34
（二）手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模分析 34
（三）農(nóng)村網(wǎng)民規(guī)模分析 35
（四）網(wǎng)民屬性結(jié)構(gòu)分析 37
二、網(wǎng)民互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用狀況 40
（一）信息獲取情況分析 40
（二）商務(wù)交易發(fā)展情況 43
（三）交流溝通現(xiàn)狀分析 50
（四）網(wǎng)絡(luò)娛樂應(yīng)用分析 52
三、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?fàn)顩r 56
（一）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模 56
（二）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流量情況 57
（三）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 57
（四）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)主要特點(diǎn) 58
第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下手機(jī)行業(yè)的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn) 59
一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代行業(yè)大環(huán)境的變化 59
二、互聯(lián)網(wǎng)直擊傳統(tǒng)行業(yè)消費(fèi)痛點(diǎn) 61
三、電商成為傳統(tǒng)企業(yè)突破口 62
第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)行業(yè)的改造與重構(gòu) 63
一、互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)行業(yè)的供應(yīng)鏈格局 63
二、互聯(lián)網(wǎng)改變生產(chǎn)廠商營(yíng)銷模式 63
三、互聯(lián)網(wǎng)導(dǎo)致行業(yè)利益重新分配 64
第四節(jié) 手機(jī)與互聯(lián)網(wǎng)融合創(chuàng)新機(jī)會(huì)孕育 64
一、電商政策變化趨勢(shì)分析 64
二、電子商務(wù)消費(fèi)環(huán)境趨勢(shì)分析 65
三、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)行業(yè)支撐作用 66
四、電商黃金發(fā)展期機(jī)遇分析 66
第三章 手機(jī)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模與電商未來空間預(yù)測(cè) 67
第一節(jié) 手機(jī)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 67
一、手機(jī)行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策分析 67
二、手機(jī)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 68
三、手機(jī)行業(yè)生產(chǎn)情況分析 69
四、國(guó)內(nèi)手機(jī)的出貨量分析 69
五、智能手機(jī)的出貨量分析 70
六、手機(jī)行業(yè)銷售情況分析 71
七、手機(jī)行業(yè)發(fā)展前景分析 71
第二節(jié) 手機(jī)電商市場(chǎng)規(guī)模與滲透率 72
一、手機(jī)電商總體開展情況 72
二、手機(jī)電商交易規(guī)模分析 72
三、手機(jī)電商渠道滲透率分析 73
第三節(jié) 手機(jī)電商行業(yè)盈利能力分析 73
一、手機(jī)電子商務(wù)發(fā)展有利因素 73
二、手機(jī)電子商務(wù)發(fā)展制約因素 74
三、手機(jī)電商行業(yè)經(jīng)營(yíng)成本分析 75
四、手機(jī)電商行業(yè)盈利模式分析 76
五、手機(jī)電商行業(yè)盈利水平分析 76
第四節(jié) 電商行業(yè)未來前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè) 76
一、手機(jī)電商行業(yè)市場(chǎng)空間預(yù)測(cè) 76
二、手機(jī)電商市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)分析 76
三、手機(jī)電商發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 77
第四章 手機(jī)企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)戰(zhàn)略分析 78
第一節(jié) 手機(jī)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商優(yōu)勢(shì)分析 78
一、前期投入成本優(yōu)勢(shì) 78
二、供應(yīng)鏈體系建設(shè)優(yōu)勢(shì) 78
三、渠道管控優(yōu)勢(shì)分析 79
四、零售運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì) 79
第二節(jié) 手機(jī)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商流程管理 79
一、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)流程管理 79
二、網(wǎng)絡(luò)銷售流程管理 80
三、產(chǎn)品發(fā)貨流程管理 81
四、采購(gòu)管理流程管理 82
五、訂單銷售流程管理 83
六、庫(kù)房操作流程管理 85
七、訂單配送流程管理 86
第三節(jié) 手機(jī)企業(yè)電子商務(wù)成本分析 87
一、手機(jī)電商成本構(gòu)成分析 87
二、手機(jī)電商采購(gòu)成本分析 88
三、手機(jī)電商運(yùn)營(yíng)成本分析 89
四、手機(jī)電商履約成本分析 89
五、手機(jī)電商交易成本分析 89
第五章 手機(jī)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商體系構(gòu)建及平臺(tái)選擇 90
第一節(jié) 手機(jī)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商構(gòu)建分析 90
一、手機(jī)電子商務(wù)關(guān)鍵環(huán)節(jié)分析 90
（一）產(chǎn)品采購(gòu)與組織 90
（二）電商網(wǎng)站建設(shè) 90
（三）網(wǎng)站品牌建設(shè)及營(yíng)銷 90
（四）服務(wù)體系 90
（五）網(wǎng)站增值服務(wù) 90
二、手機(jī)企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站構(gòu)建 91
（一）網(wǎng)站域名申請(qǐng) 91
（二）網(wǎng)站運(yùn)行模式 91
（三）網(wǎng)站開發(fā)規(guī)劃 93
（四）網(wǎng)站需求規(guī)劃 94
第二節(jié) 手機(jī)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商發(fā)展途徑 94
一、電商B2B發(fā)展模式 94
二、電商B2C發(fā)展模式 95
三、電商C2C發(fā)展模式 96
四、電商O2O發(fā)展模式 97
第三節(jié) 手機(jī)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商平臺(tái)選擇分析 98
一、手機(jī)企業(yè)電商建設(shè)模式 98
二、自建商城網(wǎng)店平臺(tái) 98
（一）自建商城概況分析 98
（二）自建商城優(yōu)勢(shì)分析 98
三、借助第三方網(wǎng)購(gòu)平臺(tái) 99
（一）電商平臺(tái)的優(yōu)劣勢(shì) 99
（二）電商平臺(tái)盈利模式 102
四、電商服務(wù)外包模式分析 103
（一）電商服務(wù)外包的優(yōu)勢(shì) 103
（二）電商服務(wù)外包可行性 103
（三）電商服務(wù)外包前景 104
五、手機(jī)企業(yè)電商平臺(tái)選擇策略 105
第六章 手機(jī)行業(yè)電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式分析 107
第一節(jié) 手機(jī)電子商務(wù)B2B模式分析 107
一、手機(jī)電子商務(wù)B2B盈利模式 107
二、手機(jī)電子商務(wù)B2B客戶分析 108
三、手機(jī)電子商務(wù)B2B采購(gòu)分析 108
四、手機(jī)電子商務(wù)B2B物流分析 109
第二節(jié) 手機(jī)電子商務(wù)B2C模式分析 109
一、手機(jī)電子商務(wù)B2C市場(chǎng)概況 109
二、手機(jī)電子商務(wù)B2C盈利模式 110
三、手機(jī)電子商務(wù)B2C物流模式 112
四、手機(jī)電商B2C物流模式選擇 113
第三節(jié) 手機(jī)電子商務(wù)C2C模式分析 114
一、手機(jī)電子商務(wù)C2C盈利模式 114
二、手機(jī)電子商務(wù)C2C信用體系 115
三、手機(jī)電子商務(wù)C2C物流特征 116
第四節(jié) 手機(jī)電子商務(wù)O2O模式分析 117
一、手機(jī)電子商務(wù)O2O市場(chǎng)概況 117
二、手機(jī)電子商務(wù)O2O優(yōu)勢(shì)分析 117
三、手機(jī)電子商務(wù)O2O營(yíng)銷模式 118
四、手機(jī)電子商務(wù)O2O潛在風(fēng)險(xiǎn) 119
第七章 手機(jī)行業(yè)電子商務(wù)營(yíng)銷推廣模式分析 121
第一節(jié) 搜索引擎營(yíng)銷 121
一、搜索引擎營(yíng)銷現(xiàn)狀分析 121
二、搜索引擎營(yíng)銷推廣模式 121
三、搜索引擎營(yíng)銷收益分析 122
四、搜索引擎營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)分析 123
第二節(jié) 論壇營(yíng)銷 124
一、論壇營(yíng)銷概述分析 124
二、論壇營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)分析 124
三、論壇營(yíng)銷策略分析 125
第三節(jié) 博客營(yíng)銷 126
一、博客營(yíng)銷概況分析 126
二、博客營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)分析 127
三、博客營(yíng)銷模式分析 128
第四節(jié) 微博營(yíng)銷 128
一、微博營(yíng)銷概況分析 128
二、微博營(yíng)銷的優(yōu)劣勢(shì) 129
三、微博營(yíng)銷模式分析 129
四、微博營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)分析 132
第五節(jié) 視頻營(yíng)銷 133
一、視頻營(yíng)銷概述分析 133
二、視頻營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)分析 133
三、視頻營(yíng)銷策略分析 135
四、視頻營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)分析 136
第六節(jié) 問答營(yíng)銷 136
一、問答營(yíng)銷概述分析 136
二、問答營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)模式 136
三、問答營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)分析 137
第七節(jié) 權(quán)威百科營(yíng)銷 138
一、權(quán)威百科營(yíng)銷概況 138
二、權(quán)威百科營(yíng)銷優(yōu)勢(shì) 138
三、權(quán)威百科營(yíng)銷形式 139
第八節(jié) 企業(yè)新聞營(yíng)銷 140
一、企業(yè)新聞營(yíng)銷概況 140
二、企業(yè)新聞營(yíng)銷方式 141
三、企業(yè)新聞營(yíng)銷策略 143
四、新聞營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)分析 144
第八章 手機(jī)行業(yè)電商運(yùn)營(yíng)優(yōu)秀案例研究 145
第一節(jié) 蘋果 145
一、網(wǎng)站發(fā)展的基本概述 145
二、總覆蓋人數(shù)區(qū)域特征 145
三、總訪問次數(shù)區(qū)域特征 146
四、總頁(yè)面瀏覽量區(qū)域特征 147
五、總訪問時(shí)長(zhǎng)區(qū)域特征 148
第二節(jié) 小米 149
一、網(wǎng)站發(fā)展的基本概述 149
二、總覆蓋人數(shù)區(qū)域特征 150
三、總訪問次數(shù)區(qū)域特征 151
四、總頁(yè)面瀏覽量區(qū)域特征 152
五、總訪問時(shí)長(zhǎng)區(qū)域特征 153
第三節(jié) 華為 154
一、網(wǎng)站發(fā)展的基本概述 154
二、總覆蓋人數(shù)區(qū)域特征 155
三、總訪問次數(shù)區(qū)域特征 155
四、總頁(yè)面瀏覽量區(qū)域特征 156
五、總訪問時(shí)長(zhǎng)區(qū)域特征 157
第四節(jié) 魅族 158
一、網(wǎng)站發(fā)展的基本概述 158
二、總覆蓋人數(shù)區(qū)域特征 159
三、總訪問次數(shù)區(qū)域特征 159
四、總頁(yè)面瀏覽量區(qū)域特征 160
五、總訪問時(shí)長(zhǎng)區(qū)域特征 161
第五節(jié) 機(jī)鋒市場(chǎng) 162
一、網(wǎng)站發(fā)展的基本概述 162
二、總覆蓋人數(shù)區(qū)域特征 163
三、總訪問次數(shù)區(qū)域特征 163
四、總頁(yè)面瀏覽量區(qū)域特征 164
五、總訪問時(shí)長(zhǎng)區(qū)域特征 165
第九章 手機(jī)主流電商平臺(tái)比較及企業(yè)入駐選擇 167
第一節(jié) 天貓商城 167
一、網(wǎng)站發(fā)展的基本概述 167
二、總覆蓋人數(shù)區(qū)域特征 167
三、總訪問次數(shù)區(qū)域特征 168
四、總頁(yè)面瀏覽量區(qū)域特征 169
五、總訪問時(shí)長(zhǎng)區(qū)域特征 170
六、手機(jī)品牌入駐情況 171
第二節(jié) 京東商城 172
一、網(wǎng)站發(fā)展的基本概述 172
二、總覆蓋人數(shù)區(qū)域特征 173
三、總訪問次數(shù)區(qū)域特征 174
四、總頁(yè)面瀏覽量區(qū)域特征 174
五、總訪問時(shí)長(zhǎng)區(qū)域特征 175
六、手機(jī)品牌入駐情況 176
第三節(jié) 蘇寧易購(gòu) 179
一、網(wǎng)站發(fā)展的基本概述 179
二、總覆蓋人數(shù)區(qū)域特征 180
三、總訪問次數(shù)區(qū)域特征 180
四、總頁(yè)面瀏覽量區(qū)域特征 181
五、總訪問時(shí)長(zhǎng)區(qū)域特征 182
六、手機(jī)品牌入駐情況 183
第四節(jié) 1號(hào)店 186
一、網(wǎng)站發(fā)展的基本概述 186
二、總覆蓋人數(shù)區(qū)域特征 187
三、總訪問次數(shù)區(qū)域特征 188
四、總頁(yè)面瀏覽量區(qū)域特征 188
五、總訪問時(shí)長(zhǎng)區(qū)域特征 189
六、手機(jī)品牌入駐情況 190
第五節(jié) 國(guó)美在線 192
一、網(wǎng)站發(fā)展的基本概述 192
二、總覆蓋人數(shù)區(qū)域特征 193
三、總訪問次數(shù)區(qū)域特征 194
四、總頁(yè)面瀏覽量區(qū)域特征 195
五、總訪問時(shí)長(zhǎng)區(qū)域特征 196
六、手機(jī)品牌入駐情況 197
第十章 手機(jī)企業(yè)進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域投資策略分析 200
第一節(jié) 手機(jī)企業(yè)電子商務(wù)市場(chǎng)投資要素 200
一、企業(yè)自身發(fā)展階段的認(rèn)知分析 200
二、企業(yè)開展電子商務(wù)目標(biāo)的確定 201
三、企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展的認(rèn)知確定 202
四、企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)的困境分析 204
第二節(jié) 手機(jī)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商物流投資分析 205
一、手機(jī)企業(yè)電商自建物流分析 205
（一）電商自建物流的優(yōu)勢(shì)分析 205
（二）電商自建物流的負(fù)面影響 207
二、手機(jī)企業(yè)電商外包物流分析 208
（一）快遞業(yè)務(wù)量完成情況 208
（二）快遞業(yè)務(wù)的收入情況 212
（三）快遞業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 216
三、手機(jī)電商物流構(gòu)建策略分析 219
（一）入庫(kù)質(zhì)量檢查 219
（二）在庫(kù)存儲(chǔ)管理 220
（三）出庫(kù)配貨管理 220
（四）發(fā)貨和派送 221
（五）退貨處理分析 221
第三節(jié) 手機(jī)企業(yè)電商市場(chǎng)策略分析 221
一、電商化總策略 221
二、O2O電商模式 222
三、專業(yè)B2B網(wǎng)站 222
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