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內(nèi)容概括

產(chǎn)業(yè)園區(qū)指的是一個(gè)國(guó)家或地區(qū)的政府通過(guò)行政或市場(chǎng)化等多種手段，劃出一塊區(qū)域，制定長(zhǎng)期和短期發(fā)展規(guī)劃和政策，建設(shè)和完善適于工業(yè)企業(yè)進(jìn)駐和發(fā)展的各種環(huán)境，聚集大量企業(yè)或產(chǎn)業(yè)，使之成為產(chǎn)業(yè)集約化程度高、產(chǎn)業(yè)特色鮮明、集群優(yōu)勢(shì)明顯、功能布局完整的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)分工協(xié)作區(qū)和實(shí)施工業(yè)化的有效載體，包括各類(lèi)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)、工業(yè)園、特色工業(yè)小區(qū)、技術(shù)示范區(qū)等。混凝土攪拌站主要用于鐵路、公路、橋梁、機(jī)場(chǎng)、隧道、水電水利工程、工業(yè)、礦山與民用建筑施工，以及商品混凝土和混凝土制品生產(chǎn)。目前，不可移動(dòng)式的工程站銷(xiāo)量呈下降趨勢(shì)，工程站往往隨著工程的結(jié)束報(bào)廢；商混站的銷(xiāo)售呈迅速增長(zhǎng)趨勢(shì)，目前城市市內(nèi)及郊區(qū)的混凝土攪拌站都為商混站，已成為主導(dǎo)地位。國(guó)內(nèi)混凝土攪拌站銷(xiāo)量達(dá)到3700臺(tái)。混凝土機(jī)械產(chǎn)業(yè)集群主要有以三一重工和中聯(lián)重科為代表的后起之秀——長(zhǎng)沙。長(zhǎng)沙市規(guī)模以上混凝土機(jī)械產(chǎn)量為4.06萬(wàn)臺(tái)。工業(yè)園區(qū)在規(guī)劃和建設(shè)過(guò)程中積極引導(dǎo)當(dāng)?shù)毓I(yè)企業(yè)相對(duì)集中、連片發(fā)展，培育企業(yè)集群，增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力，招商引資工業(yè)項(xiàng)目向園區(qū)集中，不但可以改變?cè)泄I(yè)企業(yè)規(guī)模小、分布散、關(guān)聯(lián)度不高的現(xiàn)狀，促進(jìn)了企業(yè)的集聚，加強(qiáng)了其內(nèi)部的產(chǎn)業(yè)聯(lián)系，而且極大地促進(jìn)了企業(yè)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新，成為企業(yè)技術(shù)更新、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、產(chǎn)業(yè)鏈培育的平臺(tái)。隨著新農(nóng)村改造項(xiàng)目和公路鐵路工程的實(shí)施，混凝土的需求量也在不斷增加，所以攪拌站的需求也成上升趨勢(shì)，而且通過(guò)近些年研發(fā)人員的努力，我國(guó)的攪拌站達(dá)到了很大的提高，一些攪拌站已經(jīng)可以和國(guó)外的攪拌站不相上下，優(yōu)勢(shì)非常明顯?，F(xiàn)在的勞動(dòng)成本越來(lái)越高，減少勞動(dòng)力提高智能化程度成了所有勞動(dòng)密集型行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，現(xiàn)在的攪拌站自動(dòng)化程度越來(lái)越高，一些攪拌站完全可以實(shí)現(xiàn)全自動(dòng)化操作，環(huán)保性能也有了顯著提高，所以說(shuō)攪拌站未來(lái)的發(fā)展不可估量。

報(bào)告目錄

第一章產(chǎn)業(yè)園區(qū)的功能與類(lèi)型 9

第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)的概述 9

第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)的功能 9

一、資源集聚功能 9
二、企業(yè)孵化功能 10
三、技術(shù)滲透功能 10
四、示范帶動(dòng)功能 10
五、外圍輻射功能 10

第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)類(lèi)型分析 10

一、綜合型產(chǎn)業(yè)園 10
二、單一型產(chǎn)業(yè)園 11
三、復(fù)合型產(chǎn)業(yè)園 11

第二章混凝土攪拌站產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀與產(chǎn)業(yè)集群研究分析 12

第一節(jié) 混凝土攪拌站產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 12

一、混凝土攪拌站產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀概述 12
二、混凝土攪拌站產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 12
三、混凝土攪拌站產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 13

第二節(jié) 混凝土攪拌站重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群分析 14

一、產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)狀 14
二、產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模 14
三、產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)企業(yè) 15
四、產(chǎn)業(yè)集聚情況 16

第三節(jié) 商品混凝土發(fā)展現(xiàn)狀分析 16

一、商品混凝土產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 16
二、中國(guó)混凝土市場(chǎng)供給現(xiàn)狀 18
三、中國(guó)混凝土市場(chǎng)規(guī)模分析 18
四、中國(guó)混凝土主要生產(chǎn)企業(yè) 19

第四節(jié) 混凝土攪拌站選址重點(diǎn)因素分析 19

第五節(jié) 產(chǎn)業(yè)集群對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn) 22

一、產(chǎn)業(yè)集群有利于地區(qū)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng) 22
二、產(chǎn)業(yè)集群促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步和創(chuàng)新 22
三、產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)生產(chǎn)具有成本優(yōu)勢(shì) 23

第三章混凝土攪拌站產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃目的意義研究 24

第一節(jié) 混凝土攪拌站產(chǎn)業(yè)園區(qū)現(xiàn)實(shí)作用 24

一、聚集創(chuàng)新資源 24
（一）人力創(chuàng)新資源 24
（二）技術(shù)研發(fā)成果 24
二、培育新興產(chǎn)業(yè) 24
三、改善投資環(huán)境 25
四、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí) 25
五、推動(dòng)城市建設(shè) 25

第二節(jié) 混凝土攪拌站產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃目的 25

一、高效利用土地資源 25
二、高效利用人力資源 26
三、彌補(bǔ)產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺陷 26
四、集約化規(guī)模化經(jīng)營(yíng) 27
五、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型 27

第三節(jié) 混凝土攪拌站產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃意義 27

一、積極增加當(dāng)?shù)谿DP 27
二、積極提高當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè) 27
三、拓展延伸產(chǎn)業(yè)鏈條 28
四、節(jié)約資源保護(hù)環(huán)境 28
五、促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)活力 28

第四章混凝土攪拌站產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資建設(shè)運(yùn)營(yíng)主體研究分析 29

第一節(jié) 混凝土攪拌站產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資主體研究分析 29

一、地方政府 29
二、核心企業(yè) 29
三、投資機(jī)構(gòu) 29
四、房地產(chǎn)商 29

第二節(jié) 混凝土攪拌站產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)主體研究分析 30

一、傳統(tǒng)地產(chǎn)商特點(diǎn)研究 30
二、工業(yè)地產(chǎn)商特點(diǎn)研究 30
三、商業(yè)地產(chǎn)商特點(diǎn)研究 30
四、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)商特點(diǎn)研究 30

第三節(jié) 混凝土攪拌站產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)主體研究分析 30

一、物業(yè)公司 30
二、地產(chǎn)商 31
三、管委會(huì) 31
四、地方政府 32

第四節(jié) 混凝土攪拌站產(chǎn)業(yè)園區(qū)開(kāi)發(fā)模式研究分析 32

一、“園中園”開(kāi)發(fā)模式 32
二、“市場(chǎng)化”開(kāi)發(fā)模式 32
三、“行政化”開(kāi)發(fā)模式 33
四、“官助民”開(kāi)發(fā)模式 33

第五節(jié) 混凝土攪拌站產(chǎn)業(yè)園區(qū)盈利模式研究分析 33

一、土地出讓或租金收益 33
二、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)收益 33
三、有償出讓無(wú)形資源收益 33
四、入園企業(yè)經(jīng)營(yíng)稅收收益 33
五、園區(qū)運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)收益 34

第五章混凝土攪拌站產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)運(yùn)營(yíng)管理分析 35

第一節(jié) 混凝土攪拌站產(chǎn)業(yè)園區(qū)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)問(wèn)題研究 35

一、開(kāi)發(fā)商經(jīng)驗(yàn)不足 35
二、運(yùn)營(yíng)商經(jīng)驗(yàn)不足 35
三、資金鏈條缺乏保證 35
四、過(guò)分依賴土地增值 35

第二節(jié) 混凝土攪拌站產(chǎn)業(yè)園區(qū)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)危害研究 36

一、區(qū)域集聚效應(yīng)較差 36
二、土地利用效率偏低 36
三、忽視構(gòu)建產(chǎn)業(yè)環(huán)境 36
四、配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展不平衡 37
五、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)作用不明顯 37

第三節(jié) 混凝土攪拌站產(chǎn)業(yè)園區(qū)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)策略研究 37

一、公開(kāi)招標(biāo)建設(shè)運(yùn)營(yíng) 37
二、進(jìn)行系統(tǒng)科學(xué)規(guī)劃 37
三、加強(qiáng)園區(qū)自主建設(shè) 38
四、合理出臺(tái)稅收政策 38
五、提高企業(yè)入駐標(biāo)準(zhǔn) 39

第四節(jié) 混凝土攪拌站產(chǎn)業(yè)園區(qū)提升競(jìng)爭(zhēng)力策略 39

一、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群方面 39
二、加強(qiáng)財(cái)政稅收扶持 40
三、建立園區(qū)產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò) 40
四、完善人才培養(yǎng)機(jī)制 41
五、品牌營(yíng)銷(xiāo)推廣方面 41

第六章混凝土攪拌站產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展研究分析 42

第一節(jié) 海南瑞澤新型建材股份有限公司 42

一、企業(yè)發(fā)展基本情況 42
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析 42
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 43
四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 44
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 46

第二節(jié) 山推工程機(jī)械股份有限公司 46

一、企業(yè)發(fā)展基本情況 46
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析 47
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 47
四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 49
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 51

第三節(jié) 中聯(lián)重科股份有限公司 51

一、企業(yè)發(fā)展基本情況 51
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析 52
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 52
四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 54
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 55

第四節(jié) 三一集團(tuán)有限公司 56

一、企業(yè)發(fā)展基本情況 56
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析 56
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 56
四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 58
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 59

第五節(jié) 徐工集團(tuán)工程機(jī)械股份有限公司 60

一、企業(yè)發(fā)展基本情況 60
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析 60
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 61
四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 63
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 64

第六節(jié) 方圓集團(tuán)有限公司 64

一、企業(yè)發(fā)展基本情況 64
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析 65
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 65
四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 66

第七節(jié) 福建南方路面機(jī)械有限公司 69

一、企業(yè)發(fā)展基本情況 69
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析 69
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 70
四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 70

第八節(jié) 青島新型建設(shè)機(jī)械有限公司 70

一、企業(yè)發(fā)展基本情況 70
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析 71
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 71
四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 71

第七章混凝土攪拌站產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)與招商分析 73

第一節(jié) 山推武漢產(chǎn)業(yè)園 73

一、園區(qū)區(qū)位優(yōu)勢(shì) 73
二、園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀 73
三、園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)模 73
四、園區(qū)發(fā)展規(guī)劃 74

第二節(jié) 中聯(lián)重科漢壽工業(yè)園 74

一、園區(qū)區(qū)位優(yōu)勢(shì) 74
二、園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀 74
三、園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)模 74
四、園區(qū)發(fā)展規(guī)劃 75

第三節(jié) 三一重工如東工業(yè)園 75

一、園區(qū)區(qū)位優(yōu)勢(shì) 75
二、園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀 75
三、園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)模 76

第八章混凝土攪拌站產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商策略研究分析 77

第一節(jié) 混凝土攪拌站產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商主要方式 77

一、企業(yè)入園行為分析 77
二、產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商環(huán)境 77
三、產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商標(biāo)準(zhǔn) 77
四、產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商方式 78
（一）中介招商 78
（二）協(xié)會(huì)招商 78
（三）網(wǎng)絡(luò)招商 78
（四）其他方式 79

第二節(jié) 混凝土攪拌站產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商流程分析 79

一、確立產(chǎn)業(yè)園區(qū)目標(biāo) 80
二、廣泛搜集各方資料 80
三、制訂各類(lèi)招商方案 80
四、比較選擇招商方案 81
五、招商方案具體實(shí)施 81
六、方案的跟蹤和反饋 82

第三節(jié) 混凝土攪拌站產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商策略探究 83

一、定位招商策略 83
二、價(jià)格招商策略 83
三、招商渠道策略 83
四、廣告宣傳策略 84
五、跟蹤服務(wù)策略 84

第九章混凝土攪拌站產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究分析 86

第一節(jié) 混凝土攪拌站產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)和運(yùn)營(yíng) 86

一、園區(qū)開(kāi)發(fā)規(guī)劃設(shè)計(jì) 86
二、產(chǎn)業(yè)空間布局設(shè)計(jì) 86
三、運(yùn)營(yíng)管理模式設(shè)計(jì) 87
四、招商引資系統(tǒng)設(shè)計(jì) 87

第二節(jié) 混凝土攪拌站產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資研究分析 87

一、園區(qū)的投融資策劃 87
二、招商引資政策設(shè)計(jì) 88
三、招商方案設(shè)計(jì)管理 88
四、招商策略程序設(shè)計(jì) 89

第三節(jié) 混凝土攪拌站產(chǎn)業(yè)園區(qū)服務(wù)體系建設(shè) 92

一、園區(qū)土地運(yùn)營(yíng)體系設(shè)計(jì) 92
二、園區(qū)增值服務(wù)體系構(gòu)建 92
三、園區(qū)金融投資體系設(shè)計(jì) 93
四、園區(qū)模式輸出盈利模式 93

第十章混凝土攪拌站產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)投融資戰(zhàn)略分析 94

第二節(jié) 混凝土攪拌站產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)行業(yè)融資研究 97

一、企業(yè)融資模式 97
（一）政府特殊支持融資 97
（二）通過(guò)銀行貸款融資 97
（三）通過(guò)社會(huì)資金融資 97
二、項(xiàng)目融資模式 97
（一）特許經(jīng)營(yíng)（BOT模式） 97
（二）公私合營(yíng)（如PPP模式） 98
（三）施工方墊資承包 98
（四）使用者預(yù)付費(fèi) 98
三、多元化融資方向研究 98

第十一章混凝土攪拌站產(chǎn)業(yè)園區(qū)創(chuàng)新機(jī)制研究分析 100

第一節(jié) 混凝土攪拌站產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展選擇研究分析 100

一、區(qū)位地點(diǎn)選擇 100
二、規(guī)劃產(chǎn)業(yè)選擇 100
三、招商對(duì)象選擇 101
四、運(yùn)營(yíng)管理選擇 102
五、運(yùn)營(yíng)模式選擇 103

第二節(jié) 混凝土攪拌站產(chǎn)業(yè)園區(qū)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)研究 105

一、宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn) 105
二、國(guó)家政策風(fēng)險(xiǎn) 105
三、招商定位風(fēng)險(xiǎn) 107
四、園區(qū)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) 107
五、開(kāi)發(fā)建設(shè)風(fēng)險(xiǎn) 107

第三節(jié) 混凝土攪拌站產(chǎn)業(yè)園區(qū)創(chuàng)新發(fā)展策略研究分析 108

一、人才引進(jìn)創(chuàng)新 108
二、科技研發(fā)創(chuàng)新 108
三、招商引資創(chuàng)新 109

第十二章混凝土攪拌站產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資前景與可行性研究分析 110

第一節(jié) 混凝土攪拌站產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目必要性研究分析 110

一、國(guó)家政策要求 110
二、經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求 110
三、產(chǎn)業(yè)升級(jí)要求 110
四、環(huán)保發(fā)展要求 111
五、資源發(fā)展要求 111

第二節(jié) 混凝土攪拌站產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目可行性研究分析 111

一、經(jīng)濟(jì)可行性 111
二、政策可行性 112
三、技術(shù)可行性 112
四、財(cái)務(wù)可行性 112
五、管理可行性 112
六、投資必要性 113

第三節(jié) 混凝土攪拌站產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資變量因素研究分析 113

一、政策變量 113
二、競(jìng)爭(zhēng)變量 113
三、區(qū)位變量 113
四、人力變量 114
五、環(huán)境變量 114

第四節(jié) 混凝土攪拌站產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃定位與前景分析 114

圖表目錄

圖表 1 2015-2018年中國(guó)國(guó)內(nèi)混凝土攪拌站銷(xiāo)量統(tǒng)計(jì)情況 13
圖表 2 2015-2018年長(zhǎng)沙市規(guī)模以上混凝土機(jī)械產(chǎn)量統(tǒng)計(jì) 15
圖表 3 2015-2018年中國(guó)商品混凝土產(chǎn)量及增長(zhǎng)率統(tǒng)計(jì) 18
圖表 4 2015-2018年中國(guó)混凝土行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模 19
圖表 5 中國(guó)混凝土主要生產(chǎn)企業(yè)列表 19
圖表 6 產(chǎn)業(yè)園區(qū)主要投資模式及機(jī)構(gòu) 29
圖表 7 海南瑞澤新型建材股份有限公司主要產(chǎn)品列表 42
圖表 8 2018年海南瑞澤新型建材股份有限公司分行業(yè)分產(chǎn)品列表 43
圖表 9 2018年海南瑞澤新型建材股份有限公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)圖 44
圖表 10 2015-2018年海南瑞澤新型建材股份有限公司收入及利潤(rùn)統(tǒng)計(jì) 44
圖表 11 2018年山推工程機(jī)械股份有限公司分行業(yè)分產(chǎn)品情況列表 48
圖表 12 2018年山推工程機(jī)械股份有限公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)圖 48
圖表 13 2015-2018年山推工程機(jī)械股份有限公司收入及利潤(rùn)統(tǒng)計(jì) 49
圖表 14 2018年中聯(lián)重科股份有限公司分行業(yè)分產(chǎn)品情況列表 53
圖表 15 2018年中聯(lián)重科股份有限公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)圖 53
圖表 16 2015-2018年中聯(lián)重科股份有限公司收入及利潤(rùn)統(tǒng)計(jì) 54
圖表 17 三一集團(tuán)有限公司混凝土攪拌站主要產(chǎn)品列表 56
圖表 18 2018年三一集團(tuán)有限公司分產(chǎn)品情況列表 57
圖表 19 2018年三一集團(tuán)有限公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)圖 57
圖表 20 2015-2018年三一集團(tuán)有限公司收入及利潤(rùn)統(tǒng)計(jì) 57
圖表 21 徐工集團(tuán)混凝土攪拌站主要產(chǎn)品列表 61
圖表 22 2015-2018年徐工集團(tuán)分產(chǎn)品情況列表 62
圖表 23 2018年徐工集團(tuán)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)圖 62
圖表 24 2015-2018年徐工集團(tuán)收入及利潤(rùn)統(tǒng)計(jì) 63
圖表 25 2015-2018年方圓集團(tuán)有限公司收入和利潤(rùn)情況統(tǒng)計(jì) 66
圖表 26 福建南方路面機(jī)械有限公司混凝土攪拌站主要產(chǎn)品列表 69
圖表 27 2015-2018年福建南方路面機(jī)械有限公司收入和利潤(rùn)情況統(tǒng)計(jì) 70
圖表 28 青島新型建設(shè)機(jī)械有限公司混凝土攪拌站主要產(chǎn)品列表 71
圖表 29 2015-2018年青島新型建設(shè)機(jī)械有限公司收入情況統(tǒng)計(jì) 71
圖表 30 混凝土攪拌站產(chǎn)業(yè)園區(qū)開(kāi)發(fā)規(guī)劃設(shè)計(jì) 86
圖表 31 招商方案設(shè)計(jì)管理工作目標(biāo)與工作事項(xiàng) 89
圖表 32 企業(yè)融資方式與渠道分類(lèi) 96

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