不管處于任何年齡階段，身體護(hù)理都是必不可少的。人類(lèi)身體肌膚面對(duì)外部環(huán)境和越來(lái)越快的生活節(jié)奏的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，包括老化、生活壓力、環(huán)境污染、不均衡的飲食、過(guò)度地暴露在陽(yáng)光下等，都影響著身體肌膚的狀況。研究資料表明，發(fā)達(dá)國(guó)家身體護(hù)理人均月消費(fèi)水平35-100美元；中國(guó)經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的北京、上海、廣州三地身體護(hù)理的人均消費(fèi)不過(guò)10-12美元，全國(guó)平均只有2美元左右。Euromonitor數(shù)據(jù)顯示：2013年中國(guó)身體護(hù)理市場(chǎng)零售規(guī)模達(dá)到1498.62億元；2014年中國(guó)身體護(hù)理市場(chǎng)零售額約1600.94億元，同比增長(zhǎng)6.8%。?？梢?jiàn)中國(guó)身體護(hù)理市場(chǎng)的潛力相當(dāng)大。隨著人們生活水平的提高，消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的需求及認(rèn)知度都將進(jìn)一步提高，未來(lái)幾年，身體護(hù)理行業(yè)將呈現(xiàn)增長(zhǎng)趨勢(shì)。預(yù)計(jì)2018年，身體護(hù)理市場(chǎng)零售額將突破2000億元；到2020年身體護(hù)理行業(yè)零售額超過(guò)2400億元。身體護(hù)理行業(yè)是個(gè)市場(chǎng)潛力大，但同時(shí)也容易夭折的行業(yè)，競(jìng)爭(zhēng)激烈，要在此行業(yè)內(nèi)打開(kāi)自己的缺口，國(guó)內(nèi)身體護(hù)理首先在質(zhì)量上要加強(qiáng)，每一款身體護(hù)理都有自己的特色，而不是同化別人的品牌。現(xiàn)今環(huán)境污染嚴(yán)重，健康、環(huán)保等因素已經(jīng)成為身體護(hù)理產(chǎn)品的需求點(diǎn)，加之中國(guó)市場(chǎng)有著中國(guó)獨(dú)特的文化背景，對(duì)草本等中藥材成分有著特別的情愫，因此，未來(lái)身體護(hù)理行業(yè)產(chǎn)品將沿著健康環(huán)保、中醫(yī)式調(diào)理內(nèi)涵、科技帶來(lái)功效、獨(dú)特的包裝營(yíng)銷(xiāo)方式為一體的方向發(fā)展。
第一章 身體護(hù)理行業(yè)相關(guān)概述 9
第一節(jié) 身體護(hù)理行業(yè)發(fā)展概述 9
一、身體護(hù)理行業(yè)定義 9
二、身體護(hù)理行業(yè)概述 9
第二節(jié) 身體護(hù)理行業(yè)發(fā)展特征 11
第三節(jié) 身體護(hù)理行業(yè)渠道分析 12
一、商場(chǎng)專(zhuān)柜渠道分析 12
二、超市專(zhuān)賣(mài)渠道分析 13
三、連鎖專(zhuān)賣(mài)渠道分析 13
四、電子商務(wù)渠道分析 14
第四節(jié) 身體護(hù)理行業(yè)生命周期分析 15
第二章 中國(guó)身體護(hù)理行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 16
第二節(jié) 中國(guó)身體護(hù)理行業(yè)政策環(huán)境分析 21
一、行業(yè)監(jiān)管管理體制 21
二、行業(yè)相關(guān)政策分析 22
三、產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策影響 23
第三節(jié) 中國(guó)身體護(hù)理行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析 25
一、人口規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析 25
二、城鎮(zhèn)化進(jìn)程趨勢(shì)分析 26
三、城鄉(xiāng)居民收入增長(zhǎng)分析 26
第三章 中國(guó)身體護(hù)理市場(chǎng)規(guī)模分析 28
第一節(jié) 中國(guó)身體護(hù)理市場(chǎng)規(guī)模分析 28
第二節(jié) 中國(guó)身體護(hù)理市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析 28
第三節(jié) 中國(guó)身體護(hù)理市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 29
第四章 中國(guó)身體護(hù)理細(xì)分產(chǎn)品市場(chǎng)分析 30
第一節(jié) 身體軀干護(hù)理產(chǎn)品市場(chǎng)分析 30
一、軀干護(hù)理零售額 30
二、軀干護(hù)理市場(chǎng)結(jié)構(gòu) 30
三、2018-2022年軀干護(hù)理預(yù)測(cè) 31
第二節(jié) 面部護(hù)理產(chǎn)品市場(chǎng)分析 32
一、面部護(hù)理零售額 32
二、面部護(hù)理市場(chǎng)結(jié)構(gòu) 32
三、2018-2022年面部護(hù)理市場(chǎng)預(yù)測(cè) 33
第三節(jié) 手部護(hù)理產(chǎn)品市場(chǎng)分析 34
一、手部護(hù)理零售額 34
二、手部護(hù)理市場(chǎng)結(jié)構(gòu) 34
三、2018-2022年手部護(hù)理市場(chǎng)預(yù)測(cè) 35
第四節(jié) 身體洗護(hù)產(chǎn)品市場(chǎng)分析 36
一、身體洗護(hù)產(chǎn)品零售額 36
二、身體洗護(hù)產(chǎn)品市場(chǎng)結(jié)構(gòu) 36
三、2018-2022年身體洗護(hù)產(chǎn)品市場(chǎng)預(yù)測(cè) 37
第五章 身體護(hù)理重點(diǎn)品牌市場(chǎng)份額 39
第一節(jié) 身體護(hù)理品牌市場(chǎng)份額分析 39
一、身體護(hù)理品牌市場(chǎng)份額 39
二、高端身體護(hù)理品牌市場(chǎng)份額 39
第二節(jié) 軀干護(hù)理品牌市場(chǎng)份額分析 40
一、通用身體護(hù)理品牌市場(chǎng)份額 40
二、瘦身纖體類(lèi)護(hù)理品牌市場(chǎng)份額 41
第三節(jié) 面部護(hù)理品牌市場(chǎng)份額分析 41
一、面部保濕霜品牌市場(chǎng)份額 41
二、面部抗衰品牌市場(chǎng)份額 42
第四節(jié) 身體洗護(hù)品牌市場(chǎng)份額分析 43
一、身體洗護(hù)品牌市場(chǎng)份額 43
二、身體洗護(hù)高端品牌市場(chǎng)份額 43
第六章 身體護(hù)理重點(diǎn)企業(yè)市場(chǎng)份額 44
第一節(jié) 身體護(hù)理企業(yè)市場(chǎng)份額分析 44
第二節(jié) 重點(diǎn)企業(yè)市場(chǎng)份額分析 45
一、歐萊雅（中國(guó)）市場(chǎng)份額分析 45
二、寶潔（廣州）有限公司市場(chǎng)份額分析 46
三、資生堂中國(guó)有限公司市場(chǎng)份額分析 47
四、安利（中國(guó)）有限公司市場(chǎng)份額分析 48
第七章 中國(guó)身體護(hù)理市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略與趨勢(shì)分析 50
第一節(jié) 身體護(hù)理產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與定位策略 50
一、產(chǎn)品組合策略 50
二、產(chǎn)品生命周期 50
三、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略 51
四、產(chǎn)品包裝決策 53
五、產(chǎn)品線(xiàn)擴(kuò)展策略 54
第二節(jié) 身體護(hù)理品牌宣傳推廣策略分析 54
一、消費(fèi)者互動(dòng)的推廣 54
二、新聞廣告品牌推廣 54
三、事件營(yíng)銷(xiāo)品牌推廣 55
四、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)品牌推廣 55
五、活動(dòng)贊助品牌推廣 55
六、口碑傳播品牌推廣 55
第三節(jié) 身體護(hù)理企業(yè)銷(xiāo)售促進(jìn)策略分析 57
一、特價(jià)折扣促銷(xiāo)策略 57
二、贈(zèng)品禮品促銷(xiāo)策略 57
三、購(gòu)物返券促銷(xiāo)策略 58
四、購(gòu)物抽獎(jiǎng)促銷(xiāo)策略 59
五、現(xiàn)場(chǎng)演示促銷(xiāo)策略 59
六、有獎(jiǎng)競(jìng)賽促銷(xiāo)策略 59
七、消費(fèi)卡促銷(xiāo)策略分析 59
第四節(jié) 身體護(hù)理企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展趨勢(shì)分析 60
一、戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo) 60
二、精確營(yíng)銷(xiāo) 60
三、體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo) 60
四、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo) 61
五、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo) 64
六、和諧營(yíng)銷(xiāo) 64
第八章 中國(guó)身體護(hù)理重點(diǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 65
第一節(jié) 上海家化聯(lián)合股份有限公司 65
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 65
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析 65
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析 66
四、企業(yè)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)布局 67
五、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 68
第二節(jié) 索芙特股份有限公司 69
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 69
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析 70
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析 71
四、企業(yè)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)布局 71
五、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 72
第三節(jié) 上海相宜本草化妝品股份有限公司 72
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 72
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析 73
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 73
四、企業(yè)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)分布 74
五、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)劣勢(shì) 74
第四節(jié) 聯(lián)合利華（中國(guó)）有限公司 75
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 75
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析 75
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 76
四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 76
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 77
第五節(jié) 玫琳凱(中國(guó))化妝品有限公司 77
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 77
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析 77
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 78
四、企業(yè)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)分析 79
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 79
第六節(jié) 天津郁美凈集團(tuán)有限公司 80
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 80
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析 80
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 81
四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 81
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 82
第七節(jié) 北京大寶化妝品有限公司 82
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 82
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析 83
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 83
四、企業(yè)品牌發(fā)展分析 84
五、企業(yè)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)分布 84
第八節(jié) 江蘇隆力奇集團(tuán)有限公司 84
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 84
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析 85
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 86
四、企業(yè)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)分布 86
五、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)劣勢(shì) 87
第九章 2018-2022年中國(guó)身體護(hù)理行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與前景分析 90
第一節(jié) 2018-2022年中國(guó)身體護(hù)理行業(yè)投資前景分析 90
一、身體護(hù)理行業(yè)發(fā)展前景 90
二、身體護(hù)理發(fā)展趨勢(shì)分析 90
第二節(jié) 2018-2022年中國(guó)身體護(hù)理行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析 92
一、行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn) 92
二、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn) 92
三、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分析 92
四、委托加工風(fēng)險(xiǎn) 93
五、原材料風(fēng)險(xiǎn) 93
第三節(jié) 2018-2022年中國(guó)身體護(hù)理行業(yè)投資策略及建議 93
一、強(qiáng)化本土品牌的本土特色 93
二、注重跟蹤研發(fā)和合作研發(fā)策略 94
三、從趨勢(shì)性技術(shù)尋找市場(chǎng)機(jī)會(huì) 94
四、積極申請(qǐng)專(zhuān)利技術(shù)學(xué)會(huì)自我保護(hù) 96
第十章 身體護(hù)理行業(yè)商業(yè)模式構(gòu)建與創(chuàng)新策略 98
第一節(jié) 身體護(hù)理行業(yè)商業(yè)模式構(gòu)建分析 98
一、商業(yè)定位分析 98
二、客戶(hù)價(jià)值挖掘 99
三、業(yè)務(wù)系統(tǒng)建立 99
四、盈利模式設(shè)計(jì) 100
五、資源能力整合 101
六、財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 102
七、商業(yè)價(jià)值實(shí)現(xiàn) 102
第二節(jié) 企業(yè)商業(yè)模式成功要素分析 103
一、產(chǎn)品質(zhì)量控制 103
二、差異化的管理 103
三、技術(shù)創(chuàng)新分析 103
四、品牌發(fā)展戰(zhàn)略 103
第三節(jié) 企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新路徑分析 104
一、企業(yè)重新定位 104
二、挖掘企業(yè)潛能 105
三、重整產(chǎn)業(yè)鏈條 105
四、重建價(jià)值網(wǎng)絡(luò) 106
五、創(chuàng)新盈利模式 106
六、提升學(xué)習(xí)能力 107
第四節(jié) 企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新戰(zhàn)略分析 107
一、價(jià)值鏈創(chuàng)新戰(zhàn)略分析 107
二、供應(yīng)鏈體系創(chuàng)新戰(zhàn)略 108
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