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內(nèi)容概括

KTV即提供卡拉OK服務(wù)功能的營業(yè)場所。KTV的源頭來自于日本，空（から）（卡拉）在日語里是空洞、虛無的意思，OK指無人伴奏的樂隊(duì)?？ɡ璒K的最初形態(tài)只是供專業(yè)樂手在沒有條件帶伴奏樂隊(duì)的巡回演出中使用的伴奏磁帶。通常KTV包房分為豪華包、大包、中包、小包、mini包，每個(gè)包間的面積和場地不一樣，這樣是為了讓KTV面積得到最大化的利用，根據(jù)人數(shù)的不同KTV的工作人員一般會(huì)推薦合適的包間給客戶。隨著物質(zhì)生活的提高、文化生活的豐富，能夠給人們提供的休閑娛樂場所也越來越多--酒吧、KTV、影院、劇院、健身中心等等，在這么多的選擇中，KTV以46%的選擇率排名各大場所之首，KTV仍是我國職場人夜生活的主要形式。近幾年全國各地KTV數(shù)量快速增加，主要集中在北上廣深一線城市，以及江浙、沿海等地區(qū)，西部地區(qū)則以成都、重慶、西安、昆明為主，夜生活豐富的城市KTV數(shù)量較多，該地區(qū)的人們主要娛樂方式偏向于選擇KTV。目前，中國歌舞娛樂場所超過9萬個(gè)，營業(yè)總收入超過1000億元。截止2015年5月，中國部分大城市的KTV數(shù)量達(dá)到千家以上，上海市2433家，北京2080家，蘇州1396家，深圳1310家，天津1247家，廣州1071家。近幾年我國KTV行業(yè)市場發(fā)展快速，一線城市大小規(guī)模KTV數(shù)量眾多，二、三線城市KTV的數(shù)量也成百上千。總體而言，目前我國KTV行業(yè)主要集中在北上廣深、江浙地區(qū)、廣東地區(qū)、成都、重慶、昆明等地區(qū)也相對(duì)而言娛樂需求較多。未來，在國家網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、無線覆蓋更廣的前提下，個(gè)人無線智能產(chǎn)品的應(yīng)用將更為廣泛，滲透至生活的各個(gè)細(xì)節(jié)。信息化、聯(lián)網(wǎng)化、平臺(tái)化成為各個(gè)行業(yè)各個(gè)生活層面的需求及可能，KTV行業(yè)必將向著連鎖化、規(guī)模化、智能化方向發(fā)展，呈現(xiàn)出豐富多彩、形態(tài)各異的應(yīng)用模式，包括新的娛樂方式、新的管理方式、新的增值運(yùn)營方式、線上線下的O2O應(yīng)用方式等等。未來華中地區(qū)和西部地區(qū)面臨著很好的發(fā)展機(jī)遇，對(duì)于地區(qū)性品牌而言，投資于以上地區(qū)相對(duì)而言競爭較小，市場空間較大；對(duì)于大型全國連鎖品牌而言，沿海等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的投資收益較易確保，若投資以上區(qū)域，投資風(fēng)險(xiǎn)稍大。

報(bào)告目錄

第一章 KTV相關(guān)概述 11

第一節(jié) 傳統(tǒng)KTV 11

一、傳統(tǒng)KTV概念 11
二、傳統(tǒng)KTV興起 11
三、傳統(tǒng)KTV結(jié)構(gòu) 11

第二節(jié) 量販?zhǔn)終TV 12

一、量販?zhǔn)終TV概念 12
二、量販?zhǔn)終TV特點(diǎn) 12

第三節(jié) 量販?zhǔn)終TV與傳統(tǒng)KTV對(duì)比 13

一、營業(yè)時(shí)間 13
二、計(jì)算方式 13
三、價(jià)格方面 13
四、服務(wù)方式 13
五、服務(wù)對(duì)象 14
六、其它方面 14

第二章中國KTV行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 15

第一節(jié) 中國KTV行業(yè)發(fā)展政策環(huán)境分析 15

一、噪聲與振動(dòng)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)及法規(guī) 15
二、KTV版權(quán)費(fèi)收取政策分析 16
三、《娛樂場所管理辦法》 17

第二節(jié) 中國KTV行業(yè)發(fā)展經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 18

一、中國GDP增長情況分析 18
二、工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)分析 19
三、社會(huì)固定資產(chǎn)投資分析 21
四、全社會(huì)消費(fèi)品零售總額 22
五、城鄉(xiāng)居民收入增長分析 23
六、居民消費(fèi)價(jià)格變化分析 24
七、對(duì)外貿(mào)易發(fā)展形勢(shì)分析 25

第三節(jié) 中國KTV行業(yè)發(fā)展社會(huì)環(huán)境分析 25

一、中國人口環(huán)境分析 25
二、城鄉(xiāng)居民娛樂支出 27
三、歌舞娛樂場所規(guī)模 28
四、歌唱比賽節(jié)目火熱 28

第四節(jié) 中國KTV行業(yè)發(fā)展技術(shù)環(huán)境分析 28

一、網(wǎng)民規(guī)模及普及率 28
二、IT軟件業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 30
三、內(nèi)容管理服務(wù)系統(tǒng) 32

第三章中國KTV產(chǎn)業(yè)運(yùn)行新形勢(shì)分析 34

第一節(jié) 中國KTV產(chǎn)業(yè)運(yùn)行總況 34

一、中國KTV數(shù)量規(guī)模統(tǒng)計(jì) 34
二、中國KTV企業(yè)技術(shù)更新 35
三、9158探索O2O線下業(yè)務(wù) 35
四、唱吧麥頌KTV股權(quán)眾籌 36
五、KTV連鎖經(jīng)營模式優(yōu)勢(shì) 36

第二節(jié) 中國KTV行業(yè)經(jīng)營模式分析 38

一、量販?zhǔn)終TV 38
二、夜總會(huì)式KTV 38
三、練歌房式KTV 39
四、酒吧式KTV 39
五、RTV式KTV 39
六、主題式KTV 39

第三節(jié) 中國KTV行業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)新分析 40

一、KTV裝修設(shè)計(jì)風(fēng)格 40
二、KTV裝修設(shè)計(jì)要點(diǎn) 41
三、KTV設(shè)計(jì)創(chuàng)新案例——皇室派對(duì) 42

第四節(jié) 中國KTV行業(yè)經(jīng)營管理分析 44

一、企業(yè)組織建設(shè)和管理 44
二、建立完善的規(guī)章制度 45
三、現(xiàn)場營運(yùn)的監(jiān)督管理 45
四、創(chuàng)建KTV企業(yè)文化 46
五、營銷策略與品牌創(chuàng)建 46
六、掌握服務(wù)要領(lǐng)要素 46

第五節(jié) 中國KTV行業(yè)營銷策略分析 47

一、市場分析定位 47
二、樹立企業(yè)品牌 48
三、制定營銷策略 49

第六節(jié) 中國KTV行業(yè)主要競爭力分析 50

一、服務(wù)內(nèi)容競爭 50
二、價(jià)格競爭 50
三、音響效果競爭 51
四、場地裝修競爭 51

第七節(jié) 中國KTV企業(yè)開業(yè)調(diào)查分析 51

一、生活結(jié)構(gòu)調(diào)查 51
（一）收入水平調(diào)查 51
（二）消費(fèi)水平調(diào)查 51
（三）消費(fèi)行為調(diào)查 52
二、城市結(jié)構(gòu)調(diào)查 52
（一）地勢(shì) 52
（二）交通 52
（三）繁華地點(diǎn)的位置、形態(tài) 52
（四）都市的將來計(jì)劃 52
三、娛樂行業(yè)狀況調(diào)查 53
（一）娛樂產(chǎn)品、項(xiàng)目、形態(tài)經(jīng)營情況調(diào)查 53
（二）經(jīng)營區(qū)域競爭情況調(diào)查 53

第四章中國KTV重點(diǎn)區(qū)域市場調(diào)研 54

第一節(jié) 北京KTV市場透析 54

一、北京KTV市場現(xiàn)狀分析 54
二、北京KTV行業(yè)規(guī)模分析 54
三、北京KTV區(qū)域分布狀況 55
四、北京KTV消費(fèi)情況分析 56
五、主要KTV經(jīng)營盈利狀況 57

第二節(jié) 上海KTV市場探析 58

一、上海KTV市場現(xiàn)狀分析 58
二、上海KTV行業(yè)規(guī)模分析 59
三、上海KTV區(qū)域分布狀況 60
四、上海KTV消費(fèi)情況分析 61

第三節(jié) 廣州KTV市場剖析 62

一、廣州KTV市場現(xiàn)狀分析 62
二、廣州KTV行業(yè)規(guī)模分析 63
三、廣州KTV區(qū)域分布狀況 63
四、廣州KTV消費(fèi)水平分析 64

第五章中國KTV頂尖連鎖企業(yè)發(fā)展概況分析 65

第一節(jié) 好樂迪股份有限公司 65

一、企業(yè)基本情況介紹 65
二、企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)分布 65
三、主要消費(fèi)人群分析 68
四、市場競爭優(yōu)勢(shì)分析 70
五、企業(yè)門店資費(fèi)分析 70

第二節(jié) 錢柜集團(tuán) 72

一、企業(yè)基本情況介紹 72
二、企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)分布 72
三、市場競爭優(yōu)勢(shì)分析 73
四、企業(yè)門店資費(fèi)分析 75

第三節(jié) 北京麥樂迪餐飲娛樂管理有限公司 77

一、企業(yè)基本情況介紹 77
二、企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)分布 77
三、主要消費(fèi)人群分析 79
四、市場競爭優(yōu)勢(shì)分析 81
五、企業(yè)門店優(yōu)惠分析 82

第四節(jié) 青島寶樂迪量販管理有限公司 82

一、企業(yè)基本情況介紹 82
二、企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)分布 83
三、市場加盟優(yōu)勢(shì)分析 83
四、企業(yè)加盟類型分析 84
五、企業(yè)加盟條件分析 84

第六章中國KTV行業(yè)市場消費(fèi)者調(diào)研分析 86

第一節(jié) 中國KTV市場消費(fèi)形態(tài)分析 86

一、以學(xué)生或剛參加工作的人為主的量販?zhǔn)終TV 86
二、以白領(lǐng)休閑娛樂、親朋聚會(huì)為主的Party 86
三、以商務(wù)應(yīng)酬為主的夜總會(huì)式KTV 87

第二節(jié) 中國KTV市場消費(fèi)者特點(diǎn)分析 88

一、年輕時(shí)尚，喜歡新鮮事物 88
二、獨(dú)具個(gè)性，追求高質(zhì)量生活 88
三、收入偏高，是消費(fèi)的中堅(jiān)力量 88
四、受教育程度高，接受能力強(qiáng)，品牌忠誠度高 88

第三節(jié) 中國KTV市場消費(fèi)者消費(fèi)行為調(diào)查分析 89

一、不同地區(qū)KTV消費(fèi)者消費(fèi)頻率、偏好程度分析 89
二、不同年齡KTV消費(fèi)者消費(fèi)頻率、偏好程度分析 90
三、不同收入層次KTV消費(fèi)者偏好程度分析 91

第四節(jié) 影響中國KTV消費(fèi)者消費(fèi)行為的要素分析 92

一、價(jià)格 92
二、服務(wù) 92
三、音質(zhì) 93
四、環(huán)境 93
五、餐飲 93

第七章中國KTV企業(yè)店址選擇策略分析 95

第一節(jié) 中國KTV企業(yè)選址考慮的地理因素分析 96

一、區(qū)域規(guī)劃 96
二、地點(diǎn)特性 96
三、交通狀況 96
四、企業(yè)可見度 96

第二節(jié) 中國KTV企業(yè)選址考慮的經(jīng)濟(jì)因素分析 96

一、能源供應(yīng) 96
二、地價(jià)或租金 97
三、目標(biāo)地點(diǎn)服務(wù)狀況 97
四、廣告宣傳可用性以及選址 97

第三節(jié) 中國KTV企業(yè)選址考慮的市場因素分析 97

一、消費(fèi)者資源 97
二、競爭狀況 97

第八章中國KTV版權(quán)費(fèi)收取問題分析 99

第一節(jié) 世界主要地區(qū)KTV收費(fèi)方式及標(biāo)準(zhǔn)分析 99

一、香港按歌曲的新舊程度收費(fèi) 99
二、臺(tái)灣四種收費(fèi)方式，視各家KTV的實(shí)際情況決定 99
三、日本按KTV面積收費(fèi) 99

第二節(jié) 中國大陸KTV版權(quán)費(fèi)兩種收取方式分析 99

第三節(jié) 中國版權(quán)費(fèi)收取對(duì)KTV企業(yè)發(fā)展的影響分析 100

一、量稅與價(jià)稅公平性對(duì)比分析 100
二、企業(yè)把費(fèi)用轉(zhuǎn)嫁消費(fèi)者的影響分析 100
三、KTV版權(quán)費(fèi)收費(fèi)主體、性質(zhì)及程序情況 101
四、對(duì)不同收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)下的版權(quán)費(fèi)收取方式優(yōu)缺點(diǎn)分析 102
（一）按包房面積收費(fèi) 102
（二）按點(diǎn)擊率收費(fèi) 102
（三）按包房數(shù)量收費(fèi) 102
（四）按歌曲新舊程度收費(fèi) 103
（五）按KTV營業(yè)額收費(fèi) 103
（六）總結(jié)與建議 104

第九章中國KTV設(shè)備行業(yè)發(fā)展概況分析 106

第一節(jié) 中國KTV點(diǎn)歌系統(tǒng)發(fā)展?fàn)顩r分析 106

一、點(diǎn)歌系統(tǒng)基本概述 106
二、點(diǎn)歌系統(tǒng)市場現(xiàn)狀 107
三、點(diǎn)歌系統(tǒng)各版本對(duì)比 110
（一）畫質(zhì)對(duì)比 110
（二）音質(zhì)對(duì)比 110
（三）穩(wěn)定性對(duì)比 110
（四）兼容性對(duì)比 111
（五）擴(kuò)展性對(duì)比 111
（六）歌曲大小對(duì)比 112
（七）適用場所對(duì)比 112
四、KTV點(diǎn)歌及管理軟件 113

第二節(jié) 中國KTV主要設(shè)備發(fā)展?fàn)顩r分析 115

一、觸摸屏 115
二、麥克風(fēng) 116
三、KTV包房燈 117
四、立體環(huán)繞音響喇叭 118

第三節(jié) 中國KTV視頻設(shè)備發(fā)展?fàn)顩r分析 119

一、LCD電視 119
二、LED電視 120
三、CRT電視 121
四、PDP電視 121

第十章 2018-2022年中國KTV行業(yè)前景展望與趨勢(shì)預(yù)測分析 123

第一節(jié) 2018-2022年中國KTV行業(yè)前景預(yù)測分析 123

一、中國KTV發(fā)展的前景探索 123
二、彩鈴DIY與KTV結(jié)合前景無限 123
三、信息化新技術(shù)成為發(fā)展驅(qū)動(dòng)力 124

第二節(jié) 2018-2022年中國KTV行業(yè)趨勢(shì)預(yù)測分析 124

一、KTV應(yīng)用模式趨勢(shì)分析 124
二、KTV娛樂方式創(chuàng)新趨勢(shì) 125
三、KTV管理方式變化趨勢(shì) 125
四、KTV新興增值運(yùn)營方式 126
五、KTV線上線下結(jié)合趨勢(shì) 126
六、KTV業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)改變趨勢(shì) 127

第三節(jié) 2018-2022年中國KTV企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略分析 128

一、塑造品牌競爭力 128
二、提高服務(wù)質(zhì)量 128
三、提高KTV管理水平，創(chuàng)新KTV管理模式 129
四、全面培訓(xùn)員工各方面的素質(zhì) 129
五、在追求產(chǎn)品技術(shù)的同時(shí)，更為追求的是KTV服務(wù)技術(shù) 129

第四節(jié) 2018-2022年中國KTV行業(yè)盈利預(yù)測分析 129

第五節(jié) 2018-2022年中國量販?zhǔn)終TV產(chǎn)業(yè)發(fā)展要點(diǎn)研究 130

一、點(diǎn)歌系統(tǒng)選擇 130
二、加強(qiáng)音響設(shè)計(jì) 130
三、提高管理效率 131
四、優(yōu)化行銷策劃 131

第十一章 2018-2022年中國KTV行業(yè)投資商機(jī)與前景預(yù)測分析 132

第一節(jié) 中國KTV行業(yè)投資概況分析 132

一、KTV行業(yè)投資特性分析 132
二、KTV行業(yè)投資價(jià)值分析 132
三、KTV行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析 133

第二節(jié) 2018-2022年中國KTV行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析 134

一、KTV行業(yè)區(qū)域投資潛力分析 134
二、KTV行業(yè)投資吸引力分析 134

第三節(jié) 2018-2022年中國KTV行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析 134

一、宏觀調(diào)控政策風(fēng)險(xiǎn) 134
二、市場競爭風(fēng)險(xiǎn) 135
三、市場運(yùn)營機(jī)制風(fēng)險(xiǎn) 135
四、版權(quán)費(fèi)風(fēng)險(xiǎn) 136

第四節(jié) 投資戰(zhàn)略指導(dǎo) 136

一、KTV定價(jià)因素 136
二、KTV定價(jià)方法 137
三、KTV營銷策略 137

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