一、中國居民旅游情況分析 9
二、城鎮(zhèn)居民國內(nèi)旅游情況 9
三、農(nóng)村居民國內(nèi)旅游情況 10
四、國內(nèi)居民旅游花費總額 10

一、入境游客人數(shù)規(guī)模分析 11
二、入境旅游收入規(guī)模分析 13
三、入境旅游客源分布情況 13
四、港澳臺入境游客規(guī)模分析 14

一、居民出境旅游人數(shù)分析 14
二、因私出境旅游人數(shù)分析 15
三、赴日旅游市場狀況分析 15
四、赴臺旅游市場狀況分析 15

一、十一黃金周旅游市場分析 16
二、元旦小長假旅游市場分析 18
三、春節(jié)黃金周旅游市場分析 20
四、清明小長假旅游市場分析 22

一、旅游景區(qū)定價策略分析 22
二、旅游景區(qū)市場規(guī)模分析 24
三、中國旅游景區(qū)百強分析 25
四、中國5A級旅游景區(qū)分析 30
（一）5A級旅游景區(qū)發(fā)展變遷 30
（二）5A級旅游景區(qū)分布情況 31

一、地區(qū)GDP增長情況 33
二、工業(yè)經(jīng)濟形勢分析 33
三、固定資產(chǎn)投資分析 34
四、社會消費品零售總額 35

一、旅游行業(yè)相關政策分析 35
二、國家金融支持旅游政策 38
三、恩施市旅游行業(yè)相關政策 39
四、恩施市旅游產(chǎn)業(yè)規(guī)劃政策 47

一、恩施市人口規(guī)模及結構分析 48
二、法定節(jié)假日帶薪假期實施 48
三、城鄉(xiāng)居民收入與消費狀況 50
四、旅游交通基礎建設情況 50

一、旅行社數(shù)量分析 50
二、星級酒店數(shù)量分析 51
三、餐飲行業(yè)發(fā)展分析 51
四、文化演出市場分析 52

一、居民旅游市場規(guī)模分析 53
（一）旅游收入規(guī)模分析 53
（二）旅游人數(shù)規(guī)模分析 53
二、入境旅游市場規(guī)模分析 54
（一）入境旅游收入規(guī)模分析 54
（二）入境游客人數(shù)規(guī)模分析 54

一、十一黃金周旅游市場分析 55
二、元旦小長假旅游市場分析 57
三、春節(jié)黃金周旅游市場分析 57
四、清明小長假旅游市場分析 58

一、全域共謀繪藍圖 60
二、全域共融塑品牌 60
三、全域共促強推介 61
四、全域共享惠民生 62

一、恩施州民宿發(fā)展規(guī)模分析 63
二、恩施州民宿發(fā)展特征分析 63
三、恩施州民宿發(fā)展存在問題 63
四、恩施州民宿分類情況分析 64

一、核心景區(qū)帶動型——景區(qū)周邊民宿群 65
二、高山休閑避暑型——休閑度假民宿點 65
三、城市旅游創(chuàng)新型——城市風情客棧區(qū) 65
四、城鎮(zhèn)功能輻射型——城郊旅游民宿帶 66
五、鄉(xiāng)村旅游依托型——特色旅游民宿村 66

一、全域旅游邁入了新階段 66
二、脫貧攻堅增添了新動力 67
三、生態(tài)文明開辟了新路徑 67
四、民族文化煥發(fā)了新活力 67
五、美麗鄉(xiāng)村孕育了新變革 68

一、要著力打造詩意般的圣地 68
二、要著力完善民宿發(fā)展要素 68
三、要著力夯實與拓展民宿發(fā)展載體 68
四、要著力發(fā)揮民宿的富民作用 69
五、要著力加強民宿管理培訓 69

一、景區(qū)游覽面積分析 70
二、景區(qū)游客數(shù)量情況 70
三、景區(qū)經(jīng)營收入情況 70
四、景區(qū)門票收入分析 71
五、景區(qū)投資情況分析 71
（一）景區(qū)固定資產(chǎn)投資 71
（二）景區(qū)項目發(fā)展動態(tài) 71

一、景區(qū)游覽面積分析 72
二、景區(qū)游客數(shù)量情況 72
三、景區(qū)經(jīng)營收入情況 72
四、景區(qū)門票收入分析 72

一、景區(qū)游覽面積分析 73
二、景區(qū)游客數(shù)量情況 73
三、景區(qū)經(jīng)營收入情況 73
四、景區(qū)門票收入分析 73
五、景區(qū)投資情況分析 74

一、景區(qū)游覽面積分析 74
二、景區(qū)主要景色情況 74
三、景區(qū)旅游情況分析 75
四、景區(qū)投資情況分析 75

一、基礎性收益節(jié)點 76
二、支持性收益節(jié)點 76
三、延伸性收益節(jié)點 76

一、政府配置模式 76
二、市場配置模式 77
三、景政合一模式 77
四、國家公園模式 78

一、合理確定景區(qū)容量 78
二、科學實施價格分流 78
三、平衡規(guī)劃旅游產(chǎn)品 79
四、大力建設信息系統(tǒng) 79
五、持續(xù)強化各方合作 79

一、建立科學價格體系 80
二、加強景區(qū)游客管理 80
三、重點管理收益來源 81
四、充分注重開源節(jié)流 81

一、旅游景區(qū)產(chǎn)品相關概述 83
（一）旅游景區(qū)產(chǎn)品的構成 83
（二）旅游景區(qū)產(chǎn)品的類型 84
（三）旅游景區(qū)產(chǎn)品的特征 85
二、恩施市旅游景區(qū)產(chǎn)品開發(fā)策略 87
（一）旅游景區(qū)產(chǎn)品組合策略 87
（二）旅游景區(qū)產(chǎn)品創(chuàng)新策略 89
（三）旅游景區(qū)產(chǎn)品定價策略 90

一、恩施市旅游景區(qū)市場細分策略 92
（一）旅游景區(qū)市場細分因素 92
（二）旅游景區(qū)目標市場選擇 92
（三）旅游景區(qū)市場定位策略 95
二、恩施市旅游景區(qū)形象致勝策略 96
（一）旅游景區(qū)形象的相關概述 96
（二）旅游景區(qū)形象的構成要素 96
（三）旅游景區(qū)形象定位口號的確定 97

一、景區(qū)價格決策的影響因素 99
二、旅游景區(qū)定價的目標分析 100
三、旅游景區(qū)定價的主要方法 101
四、旅游景區(qū)門票漲價程序分析 102
五、旅游景區(qū)門票漲價原因分析 103
六、旅游景區(qū)定價策略分析 105
（一）新產(chǎn)品的定價策略 105
（二）心理定價策略 106
（三）折扣定價策略 106
（四）招徠定價策略 107
（五）區(qū)分需求定價策略 107

一、旅行社預訂 108
二、政府/協(xié)會預訂 108
三、預訂系統(tǒng) 108
四、其他渠道預訂 108

一、旅游景區(qū)品牌傳播意義 109
（一）旅游景區(qū)層面 109
（二）旅游者層面 110
二、旅游景區(qū)品牌傳播主體 110
三、旅游景區(qū)品牌傳播內(nèi)容 111
四、旅游景區(qū)品牌傳播方式 111
五、旅游景區(qū)品牌傳播媒介 112

一、旅游景區(qū)網(wǎng)絡營銷概述 113
二、旅游景區(qū)網(wǎng)絡營銷意義 113
三、景區(qū)網(wǎng)絡社區(qū)互動營銷 114
四、旅游景區(qū)口碑營銷策略 115
五、旅游景區(qū)博客營銷策略 115

一、旅游景區(qū)服務的概念 116
二、旅游景區(qū)服務的特點 116
三、旅游景區(qū)服務的構成 117
四、旅游景區(qū)服務的內(nèi)容 118

一、旅游景區(qū)入口區(qū)服務 118
（一）入口區(qū)概述 118
（二）入口區(qū)設施要求 118
（三）入口區(qū)服務管理 120
二、旅游景區(qū)解說服務 121
（一）景區(qū)解說服務 121
（二）景區(qū)解說服務的功能 121
（三）景區(qū)導游人員解說服務 122
（四）景區(qū)物化解說服務構成 123
三、旅游景區(qū)餐飲服務 124
（一）景區(qū)餐飲服務 124
（二）景區(qū)餐飲設施要求 124
（三）景區(qū)餐飲服務規(guī)程 125
（四）景區(qū)餐飲服務員管理 125
四、旅游景區(qū)購物服務 125
（一）景區(qū)購物服務 125
（二）旅游者購物心理 126
（三）景區(qū)購物設施要求 126
（四）景區(qū)購物服務管理 127
五、旅游景區(qū)交通服務 127
（一）景區(qū)交通服務 127
（二）景區(qū)交通設施要求 127
（三）景區(qū)交通服務管理 128
六、旅游景區(qū)其他服務 128
（一）景區(qū)現(xiàn)場工作人員服務要求 128
（二）景區(qū)通信服務設施與要求 128
（三）景區(qū)游覽和活動項目服務設施與要求 129
（四）景區(qū)醫(yī)療救援服務設施與要求 129
七、景區(qū)游客投訴服務 130
（一）游客投訴的原因分析 130
（二）游客投訴心理分析 130
（三）游客投訴的處理方法 131

一、健全景區(qū)服務質(zhì)量標準 132
二、重視投訴提高游客滿意度 132
三、有效做好景區(qū)安全管理 133

一、拓展旅游開發(fā)新空間 135
二、開發(fā)旅游新產(chǎn)品 136
三、提升旅游接待能力 136
四、開拓客源新市場 137
五、完善開發(fā)管理新機制 137

一、恩施市旅游市場前景分析 137
二、恩施市旅游行業(yè)發(fā)展目標 138
三、恩施市旅游市場前景預測 138

一、產(chǎn)業(yè)政策風險 138
二、市場競爭風險 139
三、市場需求風險 139
四、經(jīng)營管理風險 139
五、自然災害風險 140

一、旅游景區(qū)項目投資方式 140
（一）自然景區(qū)投資方式 141
（二）文化景區(qū)投資方式 141
（三）人造景區(qū)投資方式 141
二、景區(qū)建設項目投資模式 142
三、規(guī)范旅游景區(qū)投資行為 143
（一）優(yōu)化資本結構 143
（二）完善和發(fā)展資本市場 143

圖表 1 2011-2017年中國國內(nèi)旅游情況統(tǒng)計 9
圖表 2 2011-2017年中國城鎮(zhèn)居民國內(nèi)旅游人數(shù)情況統(tǒng)計 9
圖表 3 2011-2017年中國農(nóng)村居民國內(nèi)旅游人數(shù)情況統(tǒng)計 10
圖表 4 2011-2017年中國國內(nèi)旅游花費額統(tǒng)計 10
圖表 5 2011-2017年中國入境旅游接待人數(shù)統(tǒng)計 11
圖表 6 2011-2017年中國入境旅游收入統(tǒng)計 13
圖表 7 2015年中國入境旅游主要客源結構情況 13
圖表 8 2013-2016年中國入境旅游接待人數(shù)情況 14
圖表 9 2014-2017年中國居民出境旅游人數(shù)情況 14
圖表 10 2012-2016年中國居民因私出境人數(shù)情況 15
圖表 11 2012-2016年中國居民赴日本旅游人數(shù)情況 15
圖表 12 2012-2016年大陸訪臺旅客人數(shù)統(tǒng)計 16
圖表 13 2011-2016年中國旅游景區(qū)門票收入情況統(tǒng)計 25
圖表 14 中國旅游百強景區(qū)排行榜 27
圖表 15 2011-2017年中國5A景區(qū)每年新增數(shù)據(jù)統(tǒng)計 30
圖表 16 2017年中國5A級旅游景區(qū)新增名單 30
圖表 17 中國5A級旅游景區(qū)名單統(tǒng)計表 31
圖表 18 2012-2016年恩施市地區(qū)生產(chǎn)總值變化趨勢圖 33
圖表 19 2012-2016年恩施市規(guī)模以上工業(yè)增加值變化趨勢圖 34
圖表 20 2012-2016年恩施市固定資產(chǎn)投資總額變化趨勢圖 34
圖表 21 2012-2016年恩施市社會消費品零售總額變化趨勢圖 35
圖表 22 中國對旅游業(yè)發(fā)展扶持分析 35
圖表 23 “十三五”期間旅游業(yè)發(fā)展主要指標 37
圖表 24 2012-2016年恩施市旅行社數(shù)量變化趨勢圖 51
圖表 25 2013-2016年恩施市星級酒店數(shù)量變化趨勢圖 51
圖表 26 2012-2016年恩施市住宿和餐飲業(yè)零售總額 52
圖表 27 2012-2016年恩施市國內(nèi)旅游收入規(guī)模統(tǒng)計 53
圖表 28 2012-2016年恩施市國內(nèi)旅游人數(shù)規(guī)模統(tǒng)計 54
圖表 29 2015-2016年恩施市入境旅游收入規(guī)模統(tǒng)計 54
圖表 30 2013-2016年恩施市入境旅游人數(shù)規(guī)模統(tǒng)計 55
圖表 31 恩施州民宿分類情況及統(tǒng)計 64
圖表 32 恩施州民宿發(fā)展模式情況統(tǒng)計 64
圖表 33 2017年恩施大峽谷景區(qū)游客數(shù)量情況統(tǒng)計 70
圖表 34 2017年恩施大峽谷景區(qū)經(jīng)營收入情況統(tǒng)計 70
圖表 35 2017年恩施土司城景區(qū)游客數(shù)量情況統(tǒng)計 72
圖表 36 2017年恩施土司城景區(qū)經(jīng)營收入情況統(tǒng)計 72
圖表 37 2014-2016年國慶黃金周騰龍洞景區(qū)游客數(shù)量情況統(tǒng)計 73
圖表 38 2016年騰龍洞景區(qū)經(jīng)營收入情況統(tǒng)計 73
圖表 39 政府定價或指導價景區(qū)門票調(diào)整的規(guī)定 91
圖表 40 旅游景區(qū)市場細分標準及細分因素 92
圖表 41 自然景區(qū)門票提價審核程序 103
圖表 42 旅游景區(qū)品牌傳播途徑分析 112
圖表 43 2017-2023年恩施市旅游市場規(guī)模預測趨勢圖 138