第一章 中國主題地產(chǎn)行業(yè)運營現(xiàn)狀分析 18
第一節(jié) 主題地產(chǎn)行業(yè)概況 18
一、主題地產(chǎn)的相關概念 18
二、主題地產(chǎn)行業(yè)的基本分類 18
三、主題地產(chǎn)盈利模式分析 19
（一）主題地產(chǎn)社會效益分析 19
（二）主題地產(chǎn)經(jīng)濟效益分析 20
第二節(jié) 主題地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 20
一、主題地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析 20
（一）房地產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)政策調控分析 20
（二）主題地產(chǎn)行業(yè)相關政策發(fā)布 23
（三）主題地產(chǎn)行業(yè)相關法律法規(guī) 25
（四）土地管理制度需深層次改革 26
（五）擴大房產(chǎn)稅改革的試點范圍 26
二、主題地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析 27
（一）中國GDP增長情況分析 27
（二）工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展形勢分析 29
（三）社會固定資產(chǎn)投資分析 30
（四）全社會消費品零售總額 31
（五）城鄉(xiāng)居民收入增長分析 32
（六）居民消費價格變化分析 33
三、主題地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)社會環(huán)境分析 34
（一）中國人口總規(guī)模分析 34
（二）中國城鎮(zhèn)化進程分析 36
1、城鎮(zhèn)化與土地制度 37
2、城鎮(zhèn)化仍有發(fā)展空間 37
第二章 房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展狀況分析 39
第一節(jié) 全球房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展分析 39
一、全球房地產(chǎn)商投資額分析 39
二、全球房地產(chǎn)市場發(fā)展狀況 39
三、全球房地產(chǎn)市場發(fā)展形勢 41
四、港臺房地產(chǎn)市場發(fā)展分析 42
（一）香港房地產(chǎn)市場發(fā)展分析 42
（二）臺灣房地產(chǎn)市場發(fā)展分析 42
（三）臺企有望投資大陸房地產(chǎn) 43
五、全球主題地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 44
（一）全球主題地產(chǎn)開發(fā)企業(yè) 44
（二）全球主題公園運營分析 44
第二節(jié) 中國房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展分析 46
一、房地產(chǎn)景氣度情況分析 46
二、房地產(chǎn)土地開發(fā)及購置 46
（一）土地購置與開發(fā) 46
（二）土地購置與開發(fā) 47
三、房地產(chǎn)投資情況分析 48
（一）房地產(chǎn)開發(fā)投資 48
（二）房地產(chǎn)開發(fā)投資 49
四、房地產(chǎn)投資資金來源分析 50
（一）房地產(chǎn)資金來源 50
（二）房地產(chǎn)資金來源 50
五、房地產(chǎn)供給情況分析 51
（一）房屋施竣工面積 51
（二）房屋施竣工面積 52
六、房地產(chǎn)市場供給結構分析 52
（一）房地產(chǎn)供給結構 52
（二）房地產(chǎn)供給結構 53
七、房地產(chǎn)需求情況分析 53
（一）房地產(chǎn)需求分析 53
（二）房地產(chǎn)需求分析 54
八、房地產(chǎn)市場價格分析 55
第三節(jié) 中國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)發(fā)展分析 57
一、房地產(chǎn)企業(yè)銷售業(yè)績分析 57
二、房地產(chǎn)企業(yè)新增土地情況 59
三、房地產(chǎn)企業(yè)品牌價值分析 61
四、房地產(chǎn)企業(yè)集中度繼續(xù)提升 63
第三章 中國房地產(chǎn)項目的主題定位分析 64
第一節(jié) 房地產(chǎn)項目主題定位概況 64
一、房地產(chǎn)主題定位的概念 64
（一）主題定位概念的不同表述 64
（二）主題定位概念的重新定義 65
二、主題定位在地產(chǎn)策劃中的地位 65
三、主題定位的作用及意義分析 66
四、主題定位應用中存在的問題 68
（一）存在概念炒作之嫌 68
（二）對主題概念的誤解 69
（三）建筑規(guī)劃師缺位問題 70
第二節(jié) 房地產(chǎn)項目主題定位策劃結構模型 70
一、房地產(chǎn)項目主題定位策劃的要素 70
（一）主題定位策劃場 70
（二）主題定位策劃者 72
（三）主題定位策劃力 72
（四）主題定位策劃客體 73
二、主題定位策劃過程模型 73
（一）消費者需求情況 73
（二）消費者的接受心理 74
三、主題定位策劃的應用模式 76
（一）概念地產(chǎn)與泛地產(chǎn)模式 76
（二）地產(chǎn)思想采購模式 78
（三）地產(chǎn)戰(zhàn)略策劃模式 80
（四）地產(chǎn)品牌策劃模式 82
第三節(jié) 房地產(chǎn)項目主題定位策劃思維分析 84
一、主題策劃思維的形式 84
（一）主題定位內(nèi)在的邏輯思維 84
（二）主題定位形象思維的聯(lián)結 85
（三）主題定位中廣義靈感的誕生 87
二、主題定位觸媒信息 90
（一）地產(chǎn)成功定位的案例 90
（二）居住需求變化及趨勢 90
（三）廣告理論的發(fā)展推動 91
（四）營銷理論的發(fā)展推動 92
（五）社會信息的整合利用 94
第四節(jié) 主題定位策劃的指導理念 95
一、國內(nèi)地產(chǎn)市場現(xiàn)有主題定位概述 95
（一）圍繞地產(chǎn)實用性或居住者感情需求 95
（二）圍繞地產(chǎn)項目的優(yōu)勢資源設計主題 96
（三）圍繞地產(chǎn)的功能、類型來設計主題 96
（四）圍繞地產(chǎn)的高質量來設計主題定位 96
（五）圍繞地產(chǎn)的價值設計地產(chǎn)主題定應 97
（六）圍繞地產(chǎn)的可信度來設計主題定位 97
二、居住理念的變化對地產(chǎn)主題定位的影響 97
（一）新住宅運動 97
（二）居住郊區(qū)化 98
（三）新都市主義 99
（四）生態(tài)化住宅 101
（五）山水城市思想 103
三、地產(chǎn)主題定位未來的發(fā)展趨勢分析 104
（一）將始終體現(xiàn)居住者的權益 104
（二）主題定位的內(nèi)涵仍將擴大 105
（三）主題定位策劃將更加科學 106
（四）主題概念的使用將規(guī)范化 106
第四章 中國主題地產(chǎn)市場開發(fā)機會分析 108
第一節(jié) 中國主題地產(chǎn)市場發(fā)展概況 108
一、主題地產(chǎn)逐漸成為新藍海 108
二、主題地產(chǎn)運營模式尚未成熟 109
三、主題地產(chǎn)需警惕“圈地運動” 110
四、新政下主題地產(chǎn)的發(fā)展之道 110
五、主題地產(chǎn)仍然存有“虛火” 111
第二節(jié) 中國養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)市場機會分析 112
一、中國養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀分析 112
（一）養(yǎng)老地產(chǎn)處于摸索階段 112
（二）房企布局養(yǎng)老地產(chǎn)情況 113
（三）保險企業(yè)涉足養(yǎng)老地產(chǎn) 114
（四）外資在華投資老年住宅 115
（五）中國養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)特點 116
二、中國養(yǎng)老地產(chǎn)商業(yè)模式分析 117
（一）現(xiàn)有養(yǎng)老地產(chǎn)模式分析 117
（二）養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)模式選擇 119
（三）養(yǎng)老地產(chǎn)運營模式分析 125
（四）中國養(yǎng)老地產(chǎn)盈利模式 127
（五）養(yǎng)老地產(chǎn)商業(yè)模式的創(chuàng)新 129
三、養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)關鍵因素分析 130
（一）選址是規(guī)劃的先決條件 130
（二）配套設施體現(xiàn)關鍵功能 130
（三）運營與管理是關鍵要點 131
（四）養(yǎng)老要與醫(yī)療相互掛鉤 131
四、養(yǎng)老地產(chǎn)項目開發(fā)策略分析 132
（一）養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)核心戰(zhàn)略 132
（二）養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)成功要素 132
（三）養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)策劃特點 133
（四）養(yǎng)老地產(chǎn)項目定位分析 137
（五）養(yǎng)老地產(chǎn)客戶市場細分 139
（六）養(yǎng)老地產(chǎn)項目選址分析 139
（七）養(yǎng)老地產(chǎn)項目建設程序 144
五、養(yǎng)老地產(chǎn)產(chǎn)品價格策略分析 144
（一）養(yǎng)老地產(chǎn)項目定價策略 144
（二）養(yǎng)老地產(chǎn)價格影響因素 145
（三）養(yǎng)老地產(chǎn)項目定價方法 146
（四）養(yǎng)老地產(chǎn)項目調價方法 149
（五）養(yǎng)老地產(chǎn)項目定價程序 150
六、養(yǎng)老地產(chǎn)項目網(wǎng)絡營銷策略分析 154
（一）養(yǎng)老地產(chǎn)網(wǎng)絡營銷運作模式 154
（二）養(yǎng)老地產(chǎn)網(wǎng)絡營銷優(yōu)勢分析 155
（三）養(yǎng)老地產(chǎn)網(wǎng)絡營銷缺陷分析 157
（四）養(yǎng)老地產(chǎn)網(wǎng)絡營銷整合互補 158
（五）養(yǎng)老地產(chǎn)實現(xiàn)網(wǎng)絡營銷策略 159
七、中國養(yǎng)老地產(chǎn)建設項目情況分析 160
（一）廣東從化養(yǎng)老地產(chǎn)項目 160
（二）長春萬科健康養(yǎng)老住宅 161
（三）宜興九如城養(yǎng)老綜合體 162
（四）重慶如恩老年社區(qū)項目 162
（五）綠城烏鎮(zhèn)養(yǎng)老地產(chǎn)項目 163
（六）南京朗詩養(yǎng)老地產(chǎn)項目 165
（七）昆明居家養(yǎng)老項目建設 165
（八）西塘安平老年生活社區(qū) 166
（九）常州高端養(yǎng)老地產(chǎn)項目 167
第三節(jié) 中國旅游地產(chǎn)開發(fā)市場機會分析 168
一、旅游地產(chǎn)市場總體發(fā)展現(xiàn)狀 168
（一）旅游地產(chǎn)市場發(fā)展現(xiàn)狀 168
（二）城市旅游地產(chǎn)結構現(xiàn)狀 169
（三）區(qū)域市場的旅游地產(chǎn)結構 170
二、中國旅游地產(chǎn)發(fā)展特征分析 170
三、旅游地產(chǎn)業(yè)迎來發(fā)展新契機 171
四、旅游地產(chǎn)項目成功關鍵因素 172
（一）正確的選址是項目關鍵 172
（二）合理的社區(qū)打造是重點 172
（三）項目強勢的營銷不可少 173
五、旅游地產(chǎn)項目的開發(fā)分析 173
（一）旅游地產(chǎn)的主題功能 173
（二）旅游地產(chǎn)的主題定位 176
（三）旅游地產(chǎn)的開發(fā)模式 178
（四）旅游地產(chǎn)的運營模式 178
六、旅游地產(chǎn)項目開發(fā)模式分析 180
（一）景區(qū)的住宅開發(fā)模式 180
（二）度假房地產(chǎn)開發(fā)模式 181
（三）商務度假的開發(fā)模式 182
（四）綜合旅游地產(chǎn)開發(fā)模式 183
七、生態(tài)旅游地產(chǎn)成功案例分析 185
（一）保利生態(tài)城建設項目 185
（二）華隆生態(tài)旅游建設項目 186
（三）蘇州太湖旅游地產(chǎn)項目 187
（四）瑞海姆田園度假村項目 188
（五）湖北省咸寧溫泉谷項目 189
第四節(jié) 中國文化地產(chǎn)開發(fā)市場機會分析 190
一、中國文化產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展綜述 190
（一）中國文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展現(xiàn)狀 190
（二）文化園區(qū)存在的問題分析 191
（三）解決文化園區(qū)問題的對策 192
二、文化地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展機遇分析 194
三、文化地產(chǎn)業(yè)發(fā)展迎來新契機 194
四、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展利好文化地產(chǎn) 196
五、中國文化地產(chǎn)營銷策略分析 197
（一）文化定位的影響分析 197
（二）文化地產(chǎn)產(chǎn)品策略分析 198
（三）文化地產(chǎn)價格策略分析 199
（四）文化地產(chǎn)渠道策略分析 199
（五）文化地產(chǎn)促銷策略分析 200
六、文化地產(chǎn)發(fā)展模式概述 200
七、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)模式劃分 202
（一）按園區(qū)形成主導力量劃分 202
（二）按園區(qū)資源利用情況劃分 202
（三）按產(chǎn)業(yè)園區(qū)集聚要素劃分 203
八、國內(nèi)文化地產(chǎn)典型案例分析 204
（一）北京789藝術區(qū)建設項目 204
（二）淮海文化科技產(chǎn)業(yè)園項目 206
（三）武陵山民族文化園區(qū)項目 208
（四）蘭州創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)園項目 208
（五）國內(nèi)文化綜合體建設項目 210
1、云南民族村項目建設情況 210
2、中華民俗文化村項目建設情況 211
3、深圳華僑城創(chuàng)意園建設情況 211
4、博鰲經(jīng)濟論壇項目建設情況 212
第五節(jié) 購物中心市場開發(fā)及運營分析 214
一、購物中心的發(fā)展歷史階段 214
二、大型購物中心的經(jīng)濟周期 216
三、購物中心分類及業(yè)態(tài)組合 217
四、大型購物中心的開發(fā)現(xiàn)狀 219
（一）購物中心開發(fā)流程分析 219
（二）購物中心開發(fā)可行性分析 224
（三）購物中心開發(fā)策略分析 233
五、購物中心投資建設情況 235
（一）購物中心建設規(guī)模分析 235
（二）購物中心分布特點分析 236
六、購物中心各城市競爭力分析 240
七、購物中心市場投資前景分析 243
八、購物中心體量變化趨勢分析 244
九、國外購物中心的發(fā)展及借鑒 244
十、購物中心開發(fā)模式主導因素 246
十一、三四線購物中心發(fā)展現(xiàn)狀 247
（一）三四線購物中心發(fā)展優(yōu)勢 247
（二）三四線購物中心供應格局 249
（三）三四線購物中心開發(fā)模式 250
（四）三四線MALL短培育周期 252
十二、國內(nèi)零售地產(chǎn)開發(fā)案例分析 252
（一）保利水城建設項目 252
（二）上海新天地改造項目 253
（三）深圳華潤萬象城建設項目 254
（四）北京SOHO建設項目 256
（五）東方時代廣場建設項目 257
第六節(jié) 中國體育地產(chǎn)開發(fā)市場機會分析 259
一、體育地產(chǎn)的發(fā)展意義分析 259
二、體育地產(chǎn)的發(fā)展現(xiàn)狀分析 259
三、體育地產(chǎn)的發(fā)展模式分析 259
（一）商務型體育地產(chǎn)模式 260
（二）休閑型體育地產(chǎn)模式 260
（三）中心體育區(qū)發(fā)展模式 260
四、中國體育地產(chǎn)的營銷策略 261
（一）與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致 261
（二）有利于賽事的良性發(fā)展 261
（三）體育地產(chǎn)要注重整合營銷 262
（四）體育營銷需要規(guī)避風險 262
五、城市體育地產(chǎn)的戰(zhàn)略分析 262
六、體育地產(chǎn)的開發(fā)案例分析 265
（一）中奧體育城建設項目 265
（二）長沙體育新城建設項目 266
（三）廣州南國奧園建設項目 267
（四）昆明新亞洲體育城項目 268
第七節(jié) 中國教育地產(chǎn)開發(fā)市場機會分析 269
一、國內(nèi)教育地產(chǎn)的基本分類 269
二、國內(nèi)教育地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀分析 270
（一）教育地產(chǎn)發(fā)展階段分析 270
（二）地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈與價值挖掘 270
（三）教育地產(chǎn)運營模式分析 272
（四）教育地產(chǎn)發(fā)展存在的問題 273
三、中國教育地產(chǎn)開發(fā)策略與建議 274
（一）教育地產(chǎn)開發(fā)的前提條件 274
（二）教育地產(chǎn)開發(fā)的相關策略 275
1、轉變經(jīng)營理念和管理思想 275
2、重視“業(yè)主關系”的管理 275
3、提高學校教學質量是關鍵 276
4、擴展教育地產(chǎn)內(nèi)容和方式 276
5、爭取項目得到政府的支持 277
四、教育地產(chǎn)發(fā)展經(jīng)典案例分析 277
（一）廣州大學城建設項目 277
（二）重慶大學城建設項目 278
（三）沈北大學城建設項目 279
（四）深圳桃源居建設項目 280
第五章 中國主題地產(chǎn)的開發(fā)模式分析 281
第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)模式分析 281
一、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀分析 281
二、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)成為投資新寵 283
三、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)成功關鍵在定位 286
四、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)面臨的發(fā)展機會 286
五、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的資源整合分析 288
六、中國產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)模式分析 289
七、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)存在的問題及對策 291
第二節(jié) 城市地產(chǎn)開發(fā)模式分析 293
一、城市綜合體開發(fā)情況分析 293
二、城市地產(chǎn)開發(fā)成功的關鍵 294
三、城市地產(chǎn)開發(fā)存在的問題 295
第三節(jié) 復合地產(chǎn)開發(fā)模式分析 296
一、復合地產(chǎn)的概念與內(nèi)涵 296
二、復合地產(chǎn)開發(fā)方向分析 297
三、復合地產(chǎn)運作思路解析 299
四、國內(nèi)復合地產(chǎn)開發(fā)動態(tài) 300
第六章 中國主題地產(chǎn)產(chǎn)品策劃模式分析 304
第一節(jié) 主題公園 304
一、國內(nèi)主題樂園發(fā)展現(xiàn)狀 304
二、主題公園開發(fā)條件分析 305
三、主題公園開發(fā)模式分析 306
四、主題公園開發(fā)趨勢分析 307
五、主題公園開發(fā)策略分析 309
六、主題公園開發(fā)案例分析 310
（一）歡樂谷建設項目 310
（二）世界之窗建設項目 311
（三）海洋世界建設項目 312
（四）蘇州樂園建設項目 312
第二節(jié) 高爾夫球會 313
一、國內(nèi)高爾夫分布現(xiàn)狀 313
二、高爾夫典型案例分析 313
三、高爾夫地產(chǎn)開發(fā)分析 314
四、高爾夫開發(fā)前景趨勢 315
第三節(jié) 度假村 315
一、度假村主要分類情況 315
二、度假村開發(fā)典型案例 316
三、溫泉度假村設計模式 316
四、度假村開發(fā)趨勢分析 319
第四節(jié) 新興起的主題地產(chǎn)模式 321
一、兒童主題樂園 321
二、汽車文化主題公園 321
三、影視文化旅游地產(chǎn) 322
第七章 中國主題地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展模式轉型分析 325
第一節(jié) 文化多樣性和復合型產(chǎn)品構件 325
一、文化多樣性 325
二、主題的選擇 325
三、主題的表達 327
四、構建復合型產(chǎn)品 328
第二節(jié) 發(fā)展過程中外部性和協(xié)同效應 329
一、外部性的概念和作用 329
二、主題地產(chǎn)與協(xié)同效應 330
三、多元化開發(fā)新興產(chǎn)品 330
第三節(jié) 基于價值鏈的多元戰(zhàn)略聯(lián)盟體系 333
一、價值鏈的概念 333
二、主題地產(chǎn)價值鏈分析 334
三、多元合作戰(zhàn)略聯(lián)盟體系 335
第四節(jié) 利用生命周期建立創(chuàng)新機制 338
一、生命周期理論分析 338
二、主題地產(chǎn)生命周期理論 338
三、主題地產(chǎn)的創(chuàng)新分析 339
第五節(jié) 服務系統(tǒng)配置及一體化管理模式 342
一、完善地產(chǎn)配套服務設施 342
二、一體化管理的概念及特點 342
三、主題地產(chǎn)一體化管理模式 343
第八章 中國重點城市主題地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展分析 345
第一節(jié) 北京市主題地產(chǎn)市場發(fā)展分析 345
一、北京市房地產(chǎn)市場投資分析 345
二、北京地產(chǎn)行業(yè)相關政策分析 346
三、北京主題地產(chǎn)開發(fā)項目分析 347
四、北京主題地產(chǎn)市場投資機遇 347
第二節(jié) 上海市主題地產(chǎn)市場發(fā)展分析 348
一、上海市房地產(chǎn)市場投資分析 348
二、上海地產(chǎn)行業(yè)相關政策分析 349
三、上海主題地產(chǎn)開發(fā)建設項目 349
四、上海主題地產(chǎn)市場投資機遇 350
第三節(jié) 廣州市主題地產(chǎn)市場發(fā)展分析 352
一、廣州市房地產(chǎn)市場投資分析 352
二、廣州地產(chǎn)行業(yè)相關政策分析 353
三、廣州主題地產(chǎn)開發(fā)建設項目 354
四、廣州主題地產(chǎn)市場投資機遇 354
第四節(jié) 深圳市主題地產(chǎn)市場發(fā)展分析 356
一、深圳市房地產(chǎn)市場投資分析 356
二、深圳地產(chǎn)行業(yè)相關政策分析 357
三、深圳主題地產(chǎn)開發(fā)建設項目 357
四、深圳主題地產(chǎn)市場投資機遇 358
第五節(jié) 天津市主題地產(chǎn)市場發(fā)展分析 360
一、天津市房地產(chǎn)市場投資分析 360
二、天津地產(chǎn)行業(yè)相關政策分析 360
三、天津主題地產(chǎn)開發(fā)建設項目 361
四、天津主題地產(chǎn)市場投資機遇 362
第六節(jié) 武漢市主題地產(chǎn)市場發(fā)展分析 364
一、武漢市房地產(chǎn)市場投資分析 364
二、武漢地產(chǎn)行業(yè)相關政策分析 365
三、武漢主題地產(chǎn)開發(fā)建設項目 366
四、武漢主題地產(chǎn)市場投資機遇 367
第七節(jié) 杭州市主題地產(chǎn)市場發(fā)展分析 368
一、杭州市房地產(chǎn)市場投資分析 368
二、杭州地產(chǎn)行業(yè)相關政策分析 369
三、杭州主題地產(chǎn)開發(fā)建設項目 370
四、杭州主題地產(chǎn)市場投資機遇 371
第八節(jié) 成都市主題地產(chǎn)市場發(fā)展分析 372
一、成都市房地產(chǎn)市場投資分析 372
二、成都地產(chǎn)行業(yè)相關政策分析 372
三、成都主題地產(chǎn)開發(fā)建設項目 373
四、成都主題地產(chǎn)市場投資機遇 373
第九節(jié) 重慶市主題地產(chǎn)市場發(fā)展分析 375
一、重慶市房地產(chǎn)市場投資分析 375
二、重慶地產(chǎn)行業(yè)相關政策分析 376
三、重慶主題地產(chǎn)開發(fā)建設項目 377
四、重慶主題地產(chǎn)市場投資機遇 377
第十節(jié) 濟南市主題地產(chǎn)市場發(fā)展分析 379
一、濟南市房地產(chǎn)市場投資分析 379
二、濟南地產(chǎn)行業(yè)相關政策分析 379
三、濟南主題地產(chǎn)開發(fā)建設項目 380
四、濟南主題地產(chǎn)市場投資機遇 382
第十一節(jié) 南京市主題地產(chǎn)市場發(fā)展分析 383
一、南京市房地產(chǎn)市場投資分析 383
二、南京地產(chǎn)行業(yè)相關政策分析 384
三、南京主題地產(chǎn)開發(fā)建設項目 384
四、南京主題地產(chǎn)市場投資機遇 385
第十二節(jié) 海南省主題地產(chǎn)市場發(fā)展分析 386
一、海南省房地產(chǎn)市場投資分析 386
二、海南地產(chǎn)行業(yè)相關政策分析 387
三、海南主題地產(chǎn)開發(fā)建設項目 387
四、海南主題地產(chǎn)市場投資機遇 388
第九章 中國主題地產(chǎn)行業(yè)重點開發(fā)企業(yè)分析 390
第一節(jié) 杭州宋城旅游發(fā)展股份有限公司 390
一、企業(yè)基本情況分析 390
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析 390
三、企業(yè)主題地產(chǎn)項目 391
四、企業(yè)營銷網(wǎng)絡分析 392
五、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)勢分析 393
第二節(jié) 廣州長隆集團有限公司 395
一、企業(yè)基本情況分析 395
二、企業(yè)組織架構分析 395
三、企業(yè)經(jīng)營業(yè)務分析 396
四、企業(yè)主題地產(chǎn)項目 396
五、企業(yè)重要事件介紹 399
第三節(jié) 中體產(chǎn)業(yè)集團股份有限公司 400
一、企業(yè)基本情況分析 400
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析 400
三、企業(yè)主題地產(chǎn)項目 402
四、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)勢分析 402
五、企業(yè)發(fā)展展望分析 403
第四節(jié) 深圳觀瀾湖房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 404
一、企業(yè)基本情況分析 404
二、企業(yè)重要事件分析 405
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 406
四、企業(yè)主題地產(chǎn)項目 407
五、企業(yè)發(fā)展展望分析 408
第五節(jié) 保利房地產(chǎn)(集團)股份有限公司 409
一、企業(yè)基本情況分析 409
二、企業(yè)組織架構分析 410
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 410
四、企業(yè)主題地產(chǎn)項目 413
五、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)勢分析 414
第六節(jié) 萬科企業(yè)股份有限公司 414
一、企業(yè)基本情況分析 414
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析 415
三、企業(yè)主題地產(chǎn)項目 416
四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 418
五、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)勢分析 419
第七節(jié) 首創(chuàng)置業(yè)股份有限公司 420
一、企業(yè)基本情況分析 420
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析 420
三、企業(yè)主題地產(chǎn)項目 421
四、企業(yè)主要盈利模式 422
五、企業(yè)發(fā)展策略分析 423
第八節(jié) 花樣年控股集團有限公司 423
一、企業(yè)基本情況分析 423
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析 424
三、企業(yè)主題地產(chǎn)項目 425
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡分析 426
五、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)勢分析 426
第九節(jié) 綠城房地產(chǎn)集團有限公司 427
一、企業(yè)基本情況分析 427
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析 427
三、企業(yè)主題地產(chǎn)項目 428
四、企業(yè)發(fā)展展望分析 430
五、企業(yè)發(fā)展動態(tài)分析 431
第十節(jié) 洛陽市承大旅游資源開發(fā)有限公司 432
一、企業(yè)基本情況分析 432
二、企業(yè)組織架構分析 433
三、企業(yè)經(jīng)營業(yè)務分析 433
四、企業(yè)主題地產(chǎn)項目 433
第十章 2018-2023年中國主題地產(chǎn)行業(yè)投資與風險控制 434
第一節(jié) 中國主題地產(chǎn)項目投融資分析 434
一、中國主題地產(chǎn)融資基本概述 434
（一）主題地產(chǎn)融資相關意義 434
（二）主題地產(chǎn)融資需求分析 434
（三）主題地產(chǎn)融資渠道分析 434
（四）主題地產(chǎn)多元化融資流程 436
（五）主題地產(chǎn)市場融資新平臺 438
1、主題抵押擔保證券CMBS 438
2、主題地產(chǎn)基金融資模式 438
（六）主題地產(chǎn)市場融資的形勢 440
二、中國主題地產(chǎn)投融資現(xiàn)狀分析 440
（一）主題地產(chǎn)投融資的重要性 440
（二）主題地產(chǎn)的資金現(xiàn)狀分析 441
（三）主題地產(chǎn)融資存在的問題 442
（四）主題地產(chǎn)融資問題原因分析 443
三、中國主題地產(chǎn)投融資途徑分析 444
（一）國外商業(yè)貸款融資途徑 444
（二）主題地產(chǎn)證券化模式分析 445
（三）境內(nèi)外上市融資方式分析 446
（四）地產(chǎn)融資租賃方式分析 447
（五）地產(chǎn)典當融資方式分析 449
四、中國主題地產(chǎn)企業(yè)融資建議 452
第二節(jié) 中國主題地產(chǎn)行業(yè)投資風險控制 453
一、主題地產(chǎn)策劃定位風險控制 453
二、主題地產(chǎn)地段選擇風險控制 453
三、主題地產(chǎn)資金投入風險控制 453
四、主題地產(chǎn)市場運營風險控制 453
五、主題地產(chǎn)環(huán)境保護風險控制 454
第三節(jié) 中國主題地產(chǎn)行業(yè)投資策略分析 454
一、以資產(chǎn)價值提升為基石 454
二、以功能價值創(chuàng)新為源泉 454
三、以品牌價值塑造為核心 455
四、以文化價值彰顯為支點 455
五、以情感價值融入為紐帶 456
第十一章 2018-2023年中國主題地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃及趨勢分析 457
第一節(jié) 2018-2023年主題地產(chǎn)開發(fā)趨勢分析 457
一、中長期中國房地產(chǎn)市場發(fā)展展望 457
二、主題地產(chǎn)將成為城市空間區(qū)位增長極 459
三、主題地產(chǎn)面臨的機遇及未來發(fā)展趨勢 460
四、主題地產(chǎn)仍將堅持走環(huán)保開發(fā)之路 464
第二節(jié) 2018-2023年主題地產(chǎn)開發(fā)前景分析 465
一、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?465
二、主題地產(chǎn)市場發(fā)展前景 466
三、旅游地產(chǎn)發(fā)展前景分析 467
四、養(yǎng)老地產(chǎn)市場前景誘人 468
第三節(jié) 2018-2023年主題地產(chǎn)項目規(guī)劃開發(fā)策略 469
一、城市中心區(qū)的項目開發(fā)策略 469
二、城市近郊區(qū)的項目開發(fā)策略 469
三、城市遠郊區(qū)的項目開發(fā)策略 470
第十二章 中國主題地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)IPO上市策略指導 472
第一節(jié) 主題地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)境內(nèi)IPO上市目的及條件 472
一、主題地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)境內(nèi)上市主要目的 472
二、主題地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)上市需滿足的條件 473
（一）企業(yè)境內(nèi)主板 IPO 主要條件 473
（二）企業(yè)境內(nèi)中小板IPO主要條件 474
（三）企業(yè)境內(nèi)創(chuàng)業(yè)板IPO主要條件 475
三、企業(yè)改制上市中的關鍵問題 476
第二節(jié) 主題地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)IPO上市的相關準備 477
一、企業(yè)該不該上市 477
二、企業(yè)應何時上市 477
三、企業(yè)應何地上市 478
四、企業(yè)上市前準備 478
（一）企業(yè)上市前綜合評估 478
（二）企業(yè)的內(nèi)部規(guī)范重組 478
（三）選擇并配合中介機構 479
（四）應如何選擇中介機構 479
第三節(jié) 主題地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)IPO上市的規(guī)劃實施 479
一、上市費用規(guī)劃和團隊組建 479
二、盡職調查及問題解決方案 483
三、改制重組需關注重點問題 486
四、企業(yè)上市輔導及注意事項 489
五、上市申報材料制作及要求 491
六、網(wǎng)上路演推介及詢價發(fā)行 493
第四節(jié) 企業(yè)IPO上市審核工作流程 494
一、企業(yè)IPO上市基本審核流程 494
二、企業(yè)IPO上市具體審核環(huán)節(jié) 495
三、與發(fā)行審核流程相關的事項 498
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