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內(nèi)容概括

2019-2025年中國(guó)演出服務(wù)市場(chǎng)調(diào)查及投資建議報(bào)告

報(bào)告目錄

第一章演出服務(wù)行業(yè)基本概況 11

第一節(jié) 演出服務(wù)相關(guān)概況 11

一、演出服務(wù)相關(guān)概念介紹 11
二、演出服務(wù)主要要素分析 11
三、演出服務(wù)主要特征分析 12
四、演出服務(wù)市場(chǎng)特性研究 14

第二節(jié) 演出服務(wù)作用分析 15

一、演出服務(wù)經(jīng)濟(jì)效益分析 15
（一）演出機(jī)構(gòu)的效益分析 15
（二）演出整合者效益分析 15
（三）演出票務(wù)端效益分析 15
（四）演出衍生品效益分析 16
二、演出服務(wù)社會(huì)效益分析 16
（一）滿足居民的文化需要 16
（二）加強(qiáng)企業(yè)的宣傳效果 16
（三）利于地方政府的宣傳 17
（四）提高國(guó)家文化軟實(shí)力 17

第三節(jié) 演出服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展歷程 17

一、古代發(fā)展歷程 17
二、近代發(fā)展歷程 18
三、當(dāng)代發(fā)展歷程 18

第二章中國(guó)演出服務(wù)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 19

第一節(jié) 中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境分析 19

一、中國(guó)GDP增長(zhǎng)情況分析 19
二、工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)分析 20
三、社會(huì)固定資產(chǎn)投資分析 20
四、全社會(huì)消費(fèi)品零售總額 21
五、全國(guó)居民收入增長(zhǎng)分析 22
六、居民消費(fèi)價(jià)格變化分析 23

第二節(jié) 中國(guó)演出服務(wù)行業(yè)政策環(huán)境分析 23

一、演藝行業(yè)管理體制 23
二、演藝行業(yè)相關(guān)政策 25
（一）主要產(chǎn)業(yè)支持政策 25
（二）金融與稅收支持政策 27
（三）演藝產(chǎn)業(yè)其他政策 30
三、演藝行業(yè)政策動(dòng)態(tài)分析 32
（一）簡(jiǎn)政放權(quán)，優(yōu)化服務(wù) 32
（二）完善文化市場(chǎng)管理制度 32
（三）公共文化保障與擴(kuò)大文化消費(fèi) 33
（四）文化市場(chǎng)新業(yè)態(tài)管理 34
（五）推動(dòng)國(guó)際文化交流和貿(mào)易 35

第三節(jié) 演出服務(wù)市場(chǎng)改制分析 36

一、文化事業(yè)單位轉(zhuǎn)制研究 36
（一）改革背景介紹 36
（二）改革路徑模式 37
（三）改革目標(biāo)規(guī)劃 38
二、演出服務(wù)的市場(chǎng)化運(yùn)作 39
三、演出服務(wù)市場(chǎng)主體變化 39
四、演出服務(wù)改制影響研究 40

第三章中國(guó)演出服務(wù)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析 43

第一節(jié) 國(guó)內(nèi)演出服務(wù)市場(chǎng)分析 43

一、演出服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀 43
（一）政府扶持方式轉(zhuǎn)變，多措并舉，作用顯現(xiàn)。 43
（二）文藝創(chuàng)作繁榮創(chuàng)新 44
（三）市場(chǎng)主體業(yè)務(wù)多元拓展，布局產(chǎn)業(yè) 45
（四）與國(guó)際接軌進(jìn)一步深入 45
（五）線上線下雙向融合 46
（六）演出市場(chǎng)前景被資本看好 46
（七）票務(wù)市場(chǎng)亟待規(guī)范 47
二、演出服務(wù)市場(chǎng)總體規(guī)模 47
三、國(guó)內(nèi)演出服務(wù)團(tuán)體規(guī)模 48
四、國(guó)內(nèi)演出服務(wù)觀眾人數(shù) 48
五、國(guó)內(nèi)演出服務(wù)場(chǎng)次規(guī)模 49

第二節(jié) 演出服務(wù)表演團(tuán)體分析 50

一、國(guó)有表演團(tuán)體分析 50
（一）團(tuán)體數(shù)量分析 50
（二）團(tuán)體演出場(chǎng)次 50
（三）國(guó)內(nèi)觀眾人次 51
（四）總體收入分析 51
二、集體表演團(tuán)體分析 51
（一）團(tuán)體數(shù)量分析 51
（二）團(tuán)體演出場(chǎng)次 52
（三）國(guó)內(nèi)觀眾人次 52
（四）總體收入分析 53

第三節(jié) 演出服務(wù)產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷平臺(tái) 53

一、商業(yè)消費(fèi)性演出平臺(tái) 53
二、政府宣傳性平臺(tái)研究 54
三、國(guó)際演出交易會(huì)分析 56

第四節(jié) 演出市場(chǎng)發(fā)展制約因素分析 57

一、演出經(jīng)營(yíng)主體專業(yè)化程度尚低 57
二、演出與金融資本融合難度大 57
三、劇場(chǎng)缺乏管理標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)規(guī)范 58
四、劇場(chǎng)管理和運(yùn)營(yíng)人才匱乏 58

第五節(jié) 演出服務(wù)市場(chǎng)提升策略分析 59

一、產(chǎn)業(yè)格局變革策略 59
二、演出服務(wù)交流策略 59
三、演出企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 60

第四章中國(guó)場(chǎng)館演出服務(wù)市場(chǎng)分析 61

第一節(jié) 音樂(lè)類演出市場(chǎng)分析 61

一、音樂(lè)會(huì) 61
（一）音樂(lè)會(huì)演出市場(chǎng)現(xiàn)狀分析 61
（二）音樂(lè)會(huì)演出市場(chǎng)發(fā)展分析 61
二、演唱會(huì)、音樂(lè)節(jié) 62
（一）演唱會(huì)、音樂(lè)節(jié)演出市場(chǎng)現(xiàn)狀分析 62
（二）演唱會(huì)、音樂(lè)節(jié)演出市場(chǎng)發(fā)展分析 63

第二節(jié) 舞蹈類演出市場(chǎng)分析 65

一、舞蹈類演出市場(chǎng)現(xiàn)狀分析 65
二、舞蹈類演出市場(chǎng)發(fā)展分析 66

第三節(jié) 戲劇類演出市場(chǎng)分析 67

一、話劇 67
（一）話劇演出市場(chǎng)現(xiàn)狀分析 67
（二）話劇演出市場(chǎng)發(fā)展分析 67
二、戲曲 68
（一）戲曲演出市場(chǎng)現(xiàn)狀分析 68
（二）戲曲演出市場(chǎng)發(fā)展分析 69
三、兒童劇 70
（一）兒童劇演出市場(chǎng)現(xiàn)狀分析 70
（二）兒童劇演出市場(chǎng)發(fā)展分析 70

第四節(jié) 曲藝雜技類演出市場(chǎng)分析 71

一、曲藝雜技類演出市場(chǎng)現(xiàn)狀分析 71
二、曲藝雜技類演出市場(chǎng)發(fā)展分析 71

第五章中國(guó)旅游演出服務(wù)市場(chǎng)研究 73

第一節(jié) 國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng)分析 73

一、國(guó)內(nèi)旅游人次規(guī)模分析 73
二、國(guó)內(nèi)旅游收入規(guī)模分析 73
三、國(guó)內(nèi)旅游個(gè)人消費(fèi)規(guī)模 74
四、入境旅游外匯收入分析 74
五、旅游市場(chǎng)發(fā)展前景預(yù)測(cè) 75

第二節(jié) 旅游演出服務(wù)市場(chǎng)研究 75

一、旅游演出行業(yè)發(fā)展沿革 75
二、旅游演出行業(yè)SWOT分析 78
（一）優(yōu)勢(shì)分析 78
（二）劣勢(shì)分析 79
（三）機(jī)會(huì)分析 80
（四）威脅分析 80
三、旅游演出市場(chǎng)現(xiàn)狀分析 81
四、旅游演出市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn) 81
五、旅游演出發(fā)展策略分析 82

第三節(jié) 實(shí)景旅游演出服務(wù)市場(chǎng) 84

一、實(shí)景旅游演出基本情況 84
二、實(shí)景旅游演出主要特點(diǎn) 85
（一）項(xiàng)目投入大回報(bào)期長(zhǎng) 85
（二）具有著名的創(chuàng)作陣容 86
（三）劇目創(chuàng)新頻繁周期長(zhǎng) 86
（四）項(xiàng)目的后續(xù)開(kāi)發(fā)及時(shí) 87
（五）可有效拉動(dòng)旅游市場(chǎng) 87
三、實(shí)景模式運(yùn)營(yíng)方式研究 87
（一）項(xiàng)目的投資模式分析 87
（二）項(xiàng)目的運(yùn)作模式分析 88
（三）項(xiàng)目的營(yíng)銷模式分析 88
四、代表性實(shí)景類演出分析 89
五、實(shí)景模式演出市場(chǎng)前景 92

第四節(jié) 主題公園旅游演出市場(chǎng) 93

一、主題公園演出基本情況 93
二、主題公園演出主要特點(diǎn) 94
（一）主題公園演出功能特點(diǎn) 94
（二）主題公園演出人員特點(diǎn) 95
（三）主題公園演出形式特點(diǎn) 95
（四）票價(jià)以免費(fèi)或低價(jià)為主 96
（五）公園演出劇目更新較快 96
三、主題公園演出運(yùn)營(yíng)方式 97
（一）項(xiàng)目的投資模式分析 97
（二）項(xiàng)目的創(chuàng)作機(jī)制分析 97
（三）項(xiàng)目宣傳和營(yíng)銷分析 98
（四）項(xiàng)目演出衍生品開(kāi)發(fā) 99
四、代表性主題公園類演出 99
五、主題公園演出市場(chǎng)前景 100

第六章中國(guó)晚會(huì)演出服務(wù)市場(chǎng)分析 102

第一節(jié) 電視臺(tái)晚會(huì)演出市場(chǎng) 102

一、電視臺(tái)晚會(huì)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)背景 102
二、電視臺(tái)晚會(huì)市場(chǎng)消費(fèi)群體 102
三、電視臺(tái)跨年晚會(huì)市場(chǎng)研究 102
（一）跨年晚會(huì)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 102
（二）跨年晚會(huì)投資運(yùn)作分析 103
（三）跨年晚會(huì)投資機(jī)會(huì)分析 104
四、電視臺(tái)中秋晚會(huì)市場(chǎng)研究 105
（一）中秋晚會(huì)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 105
（二）中秋晚會(huì)投資運(yùn)作分析 105
（三）中秋晚會(huì)投資機(jī)會(huì)分析 106
五、電視臺(tái)春節(jié)晚會(huì)市場(chǎng)研究 106
（一）春節(jié)晚會(huì)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 106
（二）春節(jié)晚會(huì)投資運(yùn)作分析 107
（三）春節(jié)晚會(huì)投資機(jī)會(huì)分析 108
六、電視臺(tái)元宵晚會(huì)市場(chǎng)研究 108
（一）元宵晚會(huì)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 108
（二）元宵晚會(huì)投資運(yùn)作分析 109

第二節(jié) 企業(yè)晚會(huì)演出市場(chǎng) 109

一、企業(yè)晚會(huì)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)背景 109
二、企業(yè)晚會(huì)市場(chǎng)消費(fèi)群體 109
三、企業(yè)晚會(huì)市場(chǎng)區(qū)域研究 110
四、企業(yè)晚會(huì)市場(chǎng)進(jìn)入機(jī)會(huì) 110
五、企業(yè)晚會(huì)演出市場(chǎng)走勢(shì) 110

第七章中國(guó)演出服務(wù)相關(guān)行業(yè)分析 111

第一節(jié) 演出經(jīng)營(yíng)主體經(jīng)營(yíng)狀況 111

一、文藝表演團(tuán)體 111
二、演出經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu) 113
三、劇場(chǎng) 114

第二節(jié) 演出服務(wù)票務(wù)市場(chǎng)研究 116

一、演出票務(wù)市場(chǎng)特點(diǎn)分析 116
二、票務(wù)營(yíng)銷推廣渠道研究 117
（一）營(yíng)銷推廣渠道的類型 117
（二）推廣渠道運(yùn)作的方式 118
（三）演藝票務(wù)在線預(yù)訂市場(chǎng) 118
三、演出票務(wù)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì) 120
四、二級(jí)票務(wù)平臺(tái)發(fā)展分析 120

第三節(jié) 演出服務(wù)設(shè)備市場(chǎng)分析 121

一、演出服務(wù)設(shè)備市場(chǎng)概況 121
二、演藝設(shè)備企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 122
三、文化演藝設(shè)備投資前景 123

第八章中國(guó)演出服務(wù)重點(diǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 125

第一節(jié) 中國(guó)東方演藝集團(tuán)有限公司 125

一、演藝集團(tuán)發(fā)展概況 125
二、集團(tuán)演藝資源分析 125
三、集團(tuán)業(yè)務(wù)服務(wù)體系 126
四、演藝集團(tuán)最新動(dòng)向 127

第二節(jié) 江蘇省演藝集團(tuán)有限公司 128

一、演藝集團(tuán)發(fā)展概況 128
二、集團(tuán)演藝資源分析 129
三、集團(tuán)業(yè)務(wù)服務(wù)體系 129
四、集團(tuán)經(jīng)營(yíng)情況分析 130
五、演藝集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略 130

第三節(jié) 北京演藝集團(tuán)有限責(zé)任公司 131

一、演藝集團(tuán)發(fā)展概況 131
二、集團(tuán)演藝資源分析 131
三、集團(tuán)業(yè)務(wù)服務(wù)體系 132
四、集團(tuán)經(jīng)營(yíng)情況分析 132
五、演藝集團(tuán)最新動(dòng)向 133

第四節(jié) 中國(guó)對(duì)外文化集團(tuán)公司 133

一、企業(yè)發(fā)展基本情況 133
二、企業(yè)演藝資源分析 134
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況業(yè)績(jī) 135
四、企業(yè)最新動(dòng)態(tài)分析 136

第五節(jié) 本山傳媒集團(tuán) 136

一、企業(yè)發(fā)展基本情況 136
二、企業(yè)演藝資源分析 137
三、企業(yè)業(yè)務(wù)服務(wù)體系 137
四、企業(yè)合作情況分析 138
五、企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)劣勢(shì) 138

第六節(jié) 北京德云社文化傳播有限公司 140

一、企業(yè)發(fā)展基本情況 140
二、企業(yè)演藝資源分析 141
三、企業(yè)業(yè)務(wù)服務(wù)體系 141
四、企業(yè)合作情況分析 141
五、企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)劣勢(shì) 141

第七節(jié) 觀印象藝術(shù)發(fā)展有限公司 142

一、企業(yè)發(fā)展基本情況 142
二、企業(yè)演藝資源分析 143
三、企業(yè)業(yè)務(wù)服務(wù)體系 143
四、企業(yè)合作情況分析 144
五、企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)劣勢(shì) 144

第八節(jié) 北京開(kāi)心麻花娛樂(lè)文化傳媒股份有限公司 145

一、企業(yè)發(fā)展基本情況 145
二、企業(yè)演藝資源分析 146
三、企業(yè)業(yè)務(wù)服務(wù)體系 147
四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 147
五、企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析 147

第九節(jié) 戲逍堂（北京）娛樂(lè)文化發(fā)展有限公司 149

一、企業(yè)發(fā)展基本情況 149
二、企業(yè)演藝資源分析 149
三、企業(yè)業(yè)務(wù)服務(wù)體系 150
四、企業(yè)合作情況分析 150
五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析 150

第九章 2019-2025年中國(guó)演出服務(wù)市場(chǎng)前景分析 151

第一節(jié) 2019-2025年演出服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析 151

一、跨區(qū)域合作趨勢(shì)擴(kuò)大 151
二、演藝聚焦區(qū)成為常態(tài) 151
三、“內(nèi)容為王”力量彰顯 151
四、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)為新課題 151
五、品牌化競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代來(lái)臨 152
六、企業(yè)集團(tuán)化趨勢(shì)明顯 152
七、產(chǎn)業(yè)鏈延伸成利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn) 153
八、資本為企業(yè)成長(zhǎng)重要推動(dòng)力 153
九、“走出去”創(chuàng)新模式繼續(xù)推進(jìn) 153
十、加大文藝產(chǎn)品的出口力度 153

第二節(jié) 2019-2025年演出服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展前景預(yù)測(cè) 154

一、中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè) 154
二、中國(guó)演出團(tuán)體發(fā)展預(yù)測(cè) 155
三、中國(guó)演藝市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 155
四、中國(guó)演出票務(wù)市場(chǎng)前景 156
五、中國(guó)演出場(chǎng)所發(fā)展前景 156

第十章 2019-2025年中國(guó)演出服務(wù)投資戰(zhàn)略分析 158

第一節(jié) 中國(guó)演出服務(wù)產(chǎn)業(yè)投融資模式 158

一、銀行貸款 158
二、VC/PE投資模式 158
三、并購(gòu)?fù)顿Y模式 159
四、上市融資模式 159

第二節(jié) 演出服務(wù)產(chǎn)業(yè)投融資動(dòng)態(tài) 160

一、宋城演藝收購(gòu)北京演藝集團(tuán)股權(quán) 160
二、格瓦拉C+輪完成融資 161
三、草莓音樂(lè)節(jié)第二輪融資完成 161
四、JDF（金典工場(chǎng)）兩輪融資完成 161
五、西十區(qū)完成A輪融資 161
六、云南楊麗萍文化傳播股份有限公司新三板掛牌 161
七、美盛文化收購(gòu)星夢(mèng)工坊股權(quán) 162
八、開(kāi)心麻花掛牌新三板 162
九、海印股份收購(gòu)湖南紅太陽(yáng) 162

第三節(jié) 演出服務(wù)產(chǎn)業(yè)投資價(jià)值與風(fēng)險(xiǎn)分析 163

一、演藝產(chǎn)業(yè)投資價(jià)值解析 163
（一）旅游演出投資特性 163
（二）海外演出投資機(jī)會(huì) 164
（三）演藝設(shè)備投資價(jià)值 164
二、演藝產(chǎn)業(yè)最具投資價(jià)值的機(jī)構(gòu) 165
三、最具投資價(jià)值的演出項(xiàng)目類型 166
四、演藝產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)解析 166
（一）市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) 166
（二）創(chuàng)新不足風(fēng)險(xiǎn) 167
（三）消費(fèi)疲軟風(fēng)險(xiǎn) 167
（四）劇院空置風(fēng)險(xiǎn) 168
（五）其他風(fēng)險(xiǎn)分析 168

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