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內(nèi)容概括

2019-2025年中國代縣區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報告

報告目錄

第一章代縣區(qū)域產(chǎn)業(yè)園區(qū)定位研究 9

第一節(jié) 代縣區(qū)域在國家中的定位研究 9

一、代縣區(qū)域在國家戰(zhàn)略中的定位 9
二、代縣區(qū)域在國家產(chǎn)業(yè)中的定位 9
三、代縣區(qū)域在國家投資中的定位 10
四、代縣區(qū)域在國家政策中的定位 10

第二節(jié) 代縣區(qū)域在省市中的定位研究 10

一、代縣區(qū)域在省市戰(zhàn)略中的定位 10
二、代縣區(qū)域在省市產(chǎn)業(yè)中的定位 11
三、代縣區(qū)域在省市投資中的定位 11
四、代縣區(qū)域在省市政策中的定位 11

第三節(jié) 代縣區(qū)域在行業(yè)中的定位研究 12

一、代縣區(qū)域在行業(yè)戰(zhàn)略中的定位 12
二、代縣區(qū)域在行業(yè)產(chǎn)業(yè)中的定位 12
三、代縣區(qū)域在行業(yè)投資中的定位 12
四、代縣區(qū)域在行業(yè)政策中的定位 13

第二章代縣區(qū)域城市競爭力研究 14

第一節(jié) 代縣區(qū)域城市基礎競爭力——農(nóng)業(yè) 14

一、代縣區(qū)域基礎競爭力一 14
二、代縣區(qū)域基礎競爭力二 14
三、代縣區(qū)域基礎競爭力三 14

第二節(jié) 代縣區(qū)域城市核心競爭力——工業(yè) 15

一、代縣區(qū)域核心競爭力一 15
二、代縣區(qū)域核心競爭力二 15
三、代縣區(qū)域核心競爭力三 16
四、代縣區(qū)域核心競爭力四 16

第三節(jié) 代縣區(qū)域城市潛在競爭力——旅游業(yè) 16

一、代縣區(qū)域潛在競爭力一 16
二、代縣區(qū)域潛在競爭力二 17
三、代縣區(qū)域潛在競爭力三 18
四、代縣區(qū)域潛在競爭力四 18

第四節(jié) 代縣區(qū)域城市綜合競爭力 19

一、代縣區(qū)域綜合競爭力一 19
二、代縣區(qū)域綜合競爭力二 19
三、代縣區(qū)域綜合競爭力三 19

第五節(jié) 代縣區(qū)域城市未來競爭力 20

一、代縣區(qū)域未來競爭力一 20
二、代縣區(qū)域未來競爭力二 20
三、代縣區(qū)域未來競爭力三 20

第三章代縣區(qū)域區(qū)位環(huán)境發(fā)展研究 21

第一節(jié) 代縣區(qū)域氣候環(huán)境研究 21

一、代縣區(qū)域降水情況 21
二、代縣區(qū)域氣溫情況 21
三、代縣地形地貌環(huán)境 21
四、代縣氣候適宜程度 21

第二節(jié) 代縣區(qū)域資源環(huán)境研究 21

一、土地資源 21
二、礦產(chǎn)資源 22
三、生物資源 22
四、水資源 22
五、農(nóng)業(yè)資源 22

第三節(jié) 代縣區(qū)域交通發(fā)展研究 22

一、整體區(qū)位發(fā)展優(yōu)劣勢 22
二、公路交通發(fā)展優(yōu)劣勢 23
三、鐵路交通發(fā)展優(yōu)劣勢 23
四、航空機場發(fā)展優(yōu)劣勢 23

第四節(jié) 代縣區(qū)域城鄉(xiāng)發(fā)展研究 24

一、城市建設發(fā)展情況研究 24
二、鄉(xiāng)村建設發(fā)展情況研究 24
三、生態(tài)環(huán)境發(fā)展情況研究 24

第五節(jié) 代縣區(qū)域社會環(huán)境研究 24

一、代縣區(qū)域人口人力資源研究 24
二、代縣區(qū)域基礎教育條件研究 25
三、代縣區(qū)域衛(wèi)生醫(yī)療條件研究 25
四、代縣區(qū)域社會保障制度研究 25

第四章代縣區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究分析 26

第一節(jié) 代縣區(qū)域產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)劣勢研究 26

一、產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)劣勢一 26
二、產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)劣勢二 26
三、產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)劣勢三 26
四、產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)劣勢四 26

第二節(jié) 代縣區(qū)域核心支柱產(chǎn)業(yè)研究 27

一、代縣區(qū)域核心支柱產(chǎn)業(yè)一——鐵礦工業(yè) 27
二、代縣區(qū)域核心支柱產(chǎn)業(yè)二——特色農(nóng)業(yè) 27
三、代縣區(qū)域核心支柱產(chǎn)業(yè)三——文化旅游業(yè) 27

第三節(jié) 代縣區(qū)域潛力新興產(chǎn)業(yè)研究 28

一、代縣區(qū)域潛力新興產(chǎn)業(yè)一——光伏發(fā)電 28
二、代縣區(qū)域潛力新興產(chǎn)業(yè)二——風力發(fā)電 29
三、代縣區(qū)域潛力新興產(chǎn)業(yè)三——電子商務 29

第四節(jié) 代縣區(qū)域轉型升級產(chǎn)業(yè)研究 29

一、代縣區(qū)域轉型升級產(chǎn)業(yè)一 29
二、代縣區(qū)域轉型升級產(chǎn)業(yè)二 29

第五章代縣區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 30

第一節(jié) 代縣區(qū)域產(chǎn)業(yè)聯(lián)動影響因素 30

一、人力資源 30
二、土地資源 30
三、空間布局 30
四、互補特點 30

第二節(jié) 代縣區(qū)域產(chǎn)業(yè)聯(lián)動效益研究 31

一、代縣區(qū)域產(chǎn)業(yè)聯(lián)動效益一 31
二、代縣區(qū)域產(chǎn)業(yè)聯(lián)動效益二 31
三、代縣區(qū)域產(chǎn)業(yè)聯(lián)動效益三 31

第三節(jié) 代縣深化供給側改革策略研究 32

一、代縣區(qū)域供給側改革策略一 32
二、代縣區(qū)域供給側改革策略二 32
三、代縣區(qū)域供給側改革策略三 33

第四節(jié) 代縣區(qū)域項目拉動策略研究 33

一、代縣區(qū)域項目拉動策略一 33
二、代縣區(qū)域項目拉動策略二 33
三、代縣區(qū)域項目拉動策略三 34

第五節(jié) 代縣實體經(jīng)濟提質增效策略研究 34

一、代縣實體經(jīng)濟提質增效策略一 34
二、代縣實體經(jīng)濟提質增效策略二 34
三、代縣實體經(jīng)濟提質增效策略三 35
四、代縣實體經(jīng)濟提質增效策略四 35
五、代縣實體經(jīng)濟提質增效策略五 36

第六章代縣區(qū)域GDP發(fā)展研究分析 37

第一節(jié) 代縣區(qū)域產(chǎn)業(yè)活力要素研究 37

一、代縣區(qū)域產(chǎn)業(yè)活力要素一 37
二、代縣區(qū)域產(chǎn)業(yè)活力要素二 37
三、代縣區(qū)域產(chǎn)業(yè)活力要素三 38
四、代縣區(qū)域產(chǎn)業(yè)活力要素四 38

第二節(jié) 代縣區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展桎梏研究 39

一、代縣區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展桎梏一 39
二、代縣區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展桎梏二 39
三、代縣區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展桎梏三 39
四、代縣區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展桎梏四 39

第七章代縣區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局及對外開放研究 40

第一節(jié) 代縣區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局特性 40

一、代縣區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局特性一 40
二、代縣區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局特性二 40
三、代縣區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局特性三 40
四、代縣區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局特性四 40

第二節(jié) 代縣區(qū)域重點領域突破策略 41

一、代縣區(qū)域重點領域突破策略一 41
二、代縣區(qū)域重點領域突破策略二 41
三、代縣區(qū)域重點領域突破策略三 42

第三節(jié) 代縣區(qū)域合作對外開放研究 42

一、代縣區(qū)域合作對外開放策略一 42
二、代縣區(qū)域合作對外開放策略二 42
三、代縣區(qū)域合作對外開放策略三 43

第八章代縣區(qū)域周邊聯(lián)動省市研究 44

第一節(jié) 代縣區(qū)域周邊聯(lián)動影響因素 44

一、地理位置因素 44
二、交通影響因素 44
三、科技人才因素 44
四、礦產(chǎn)資源因素 45

第二節(jié) 代縣區(qū)域周邊聯(lián)動省份研究 45

一、省（市）一 45
二、?。ㄊ校┒?45
三、省（市）三 45

第三節(jié) 代縣區(qū)域周邊聯(lián)動市縣研究 46

一、市（縣）一 46
二、市（縣）二 46
三、市（縣）三 46

第四節(jié) 代縣區(qū)域周邊產(chǎn)業(yè)聯(lián)動互補性研究 47

一、聯(lián)動互補性產(chǎn)業(yè)一 47
二、聯(lián)動互補性產(chǎn)業(yè)二 47

第五節(jié) 代縣區(qū)域周邊產(chǎn)業(yè)聯(lián)動競爭性研究 47

一、聯(lián)動競爭性產(chǎn)業(yè)一 47
二、聯(lián)動競爭性產(chǎn)業(yè)二 48
三、聯(lián)動競爭性產(chǎn)業(yè)三 48

第六節(jié) 代縣區(qū)域周邊產(chǎn)業(yè)聯(lián)動效益研究 48

一、聯(lián)動發(fā)展效益一 48
二、聯(lián)動發(fā)展效益二 48
三、聯(lián)動發(fā)展效益三 49

第九章代縣區(qū)域產(chǎn)業(yè)典型企業(yè)研究 50

第一節(jié) 山西東創(chuàng)林業(yè)科技股份有限公司 50

一、企業(yè)發(fā)展基本情況 50
二、企業(yè)主營業(yè)務分析 50
三、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 50
四、企業(yè)主要聯(lián)系方式 51

第二節(jié) 代縣明利礦業(yè)有限責任公司 51

一、企業(yè)發(fā)展基本情況 51
二、企業(yè)主營業(yè)務分析 51
三、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 51
四、企業(yè)主要聯(lián)系方式 52

第三節(jié) 代縣金升鐵礦有限公司 52

一、企業(yè)發(fā)展基本情況 52
二、企業(yè)主營業(yè)務分析 53
三、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 53
四、企業(yè)主要聯(lián)系方式 53

第四節(jié) 代縣泰豐礦業(yè)有限公司 53

一、企業(yè)發(fā)展基本情況 53
二、企業(yè)主營業(yè)務分析 54
三、企業(yè)主要聯(lián)系方式 54

第五節(jié) 代縣龍華礦業(yè)有限責任公司 54

一、企業(yè)發(fā)展基本情況 54
二、企業(yè)主營業(yè)務分析 54
三、企業(yè)主要聯(lián)系方式 55

第十章代縣區(qū)域可持續(xù)發(fā)展空間研究 56

第一節(jié) 代縣區(qū)域可持續(xù)發(fā)展因素分析 56

一、綜合 56
二、產(chǎn)業(yè) 56
三、招商 57
四、民生 57
五、環(huán)境 58

第二節(jié) 代縣城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展策略研究 58

一、代縣區(qū)域城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展策略一 59
二、代縣區(qū)域城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展策略二 59
三、代縣區(qū)域城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展策略三 59

第三節(jié) 代縣生態(tài)治理節(jié)能減排研究 59

一、生態(tài)治理節(jié)能減排一 59
二、生態(tài)治理節(jié)能減排二 60
三、生態(tài)治理節(jié)能減排三 60
四、生態(tài)治理節(jié)能減排四 60

第十一章代縣區(qū)域發(fā)展前景規(guī)劃研究 61

第一節(jié) 代縣區(qū)域發(fā)展變量研究 61

一、政策變量 61
二、競爭變量 61
三、人力變量 62

第二節(jié) 代縣區(qū)域“十三五”規(guī)劃 62

一、經(jīng)濟規(guī)劃目標 62
二、實力代縣目標 64
三、活力代縣目標 65
四、宜居代縣目標 66
五、幸福代縣目標 67
六、生態(tài)代縣目標 68
七、平安代縣目標 68

第三節(jié) 代縣區(qū)域發(fā)展建設模式 69

一、財政模式 69
二、資源模式 69
三、集資模式 69
四、商業(yè)模式 69
五、舉債模式 70

第四節(jié) 代縣區(qū)域戰(zhàn)略制定原則 70

一、科學性 70
二、實踐性 70
三、前瞻性 70
四、創(chuàng)新性 71
五、全面性 71
六、動態(tài)性 71

第五節(jié) 代縣區(qū)域發(fā)展規(guī)劃策略 71

一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃 71
二、技術開發(fā)戰(zhàn)略 72
三、經(jīng)濟調控戰(zhàn)略 72
四、安全生產(chǎn)戰(zhàn)略 72
五、脫貧攻堅策略 72

第十二章代縣區(qū)域綜合發(fā)展評價研究 75

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