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內(nèi)容概括

2019-2025年中國電信運營商集中化基地市場調(diào)查咨詢報告

報告目錄

第一章電信運營商集中化基地概述

第一節(jié) 什么是基地化運營

第二節(jié) 基地化運營的意義

第三節(jié) 運營商運營戰(zhàn)略特征與意義

一、集團-省公司結(jié)構(gòu)特征
二、運營一體化戰(zhàn)略的實施
三、運營商智能化管道的轉(zhuǎn)型

第二章中國電信運營市場運行動態(tài)分析

第一節(jié) 中國電信運營市場現(xiàn)狀分析

一、電信運營市場規(guī)模與增長
二、電信運營市場結(jié)構(gòu)

第二節(jié) 中國電信運營市場特點分析

一、固話出現(xiàn)負增長，移動替代效應日趨明顯
二、語音業(yè)務收入仍占優(yōu)勢，移動電話普及率快速上升
三、電信重組將帶來電信投資新一輪增長，投資增速低于預期
四、G帶來移動增值業(yè)務新的發(fā)展契機，新業(yè)務數(shù)量呈加速增長趨勢

第三節(jié) 中國電信企業(yè)套餐梳理關(guān)鍵點分析

一、套餐梳理步驟及關(guān)鍵點
二、套餐梳理注意問題及建議
第四節(jié)中國電信運營企業(yè)的戰(zhàn)略選擇分析
一、基本競爭戰(zhàn)略
二、集約化戰(zhàn)略
三、一體化成長戰(zhàn)略
四、多元化成長戰(zhàn)略
五、電信運營企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整分析

第三章中國電信運營商集中化基地行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境分析

第一節(jié)　中國經(jīng)濟環(huán)境分析

一、國民經(jīng)濟運行情況GDP(季度更新)
二、消費價格指數(shù)CPI、PPI（按月度更新）
三、全國居民收入情況（季度更新）
四、恩格爾系數(shù)（年度更新）
五、工業(yè)發(fā)展形勢（季度更新）
六、固定資產(chǎn)投資情況（季度更新）
七、中國匯率調(diào)整（人民幣升值）
八、對外貿(mào)易&進出口

第二節(jié) 中國電信運營商集中化基地行業(yè)政策環(huán)境分析

一、電信運營商政策分析
二、相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策影響分析

第三節(jié) 中國電信運營商集中化基地行業(yè)社會環(huán)境分析

一、人口環(huán)境分析
二、教育環(huán)境分析
三、文化環(huán)境分析
四、生態(tài)環(huán)境分析
五、中國城鎮(zhèn)化率
六、居民的各種消費觀念和習慣

第四節(jié) 中國電信運營商集中化基地行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析

第四章中國電信運營商集中化基地運行形勢分析

第一節(jié) 運營商基地化運營的產(chǎn)業(yè)影響

一、對增值業(yè)務產(chǎn)業(yè)鏈的影響
二、對移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)的影響
三、地域化資源分配的影響

第二節(jié) 運營商基地化運營戰(zhàn)略對比

一、地域選擇策略對比
二、業(yè)務選擇策略對比
三、基地角色定位對比
四、基地化運營優(yōu)勢對比

第三節(jié) 運營商基地化運營戰(zhàn)略影響因素

一、政策因素影響分析
二、三網(wǎng)融合影響分析
三、移動互聯(lián)網(wǎng)影響分析

第五章運營商集中化基地部署特征

第一節(jié) 中國移動

一、部署結(jié)構(gòu)
二、戰(zhàn)略意圖

第二節(jié) 中國電信

一、部署結(jié)構(gòu)
二、戰(zhàn)略意圖

第三節(jié) 中國聯(lián)通

一、部署結(jié)構(gòu)
二、戰(zhàn)略意圖

第六章中國運營商渠道發(fā)展形勢綜述

第二節(jié) 中國運營商渠道銷售渠道現(xiàn)狀分析

一、銷售渠道規(guī)模及其增長情況
二、渠道分布狀況

第三節(jié) 中國運營商渠道銷售渠道模式現(xiàn)狀與特征分析

一、傳統(tǒng)代理商模式
二、社會化渠道直供模式
三、自有實體渠道模式
四、自有電子渠道模式

第七章中國移動基地運營案例分析

第一節(jié) 四川無線音樂產(chǎn)品基地

一、基地特征
二、運營策略

第二節(jié) 浙江杭州閱讀基地

一、基地特征
二、運營策略

第三節(jié) 上海視頻基地

一、基地特征
二、運營策略

第四節(jié) 遼寧手機位置基地

一、基地特征
二、運營策略

第五節(jié) 江蘇手機游戲基地

一、基地特征
二、運營策略

第六節(jié) 福建手機動漫基地

一、基地特征
二、運營策略

第七節(jié) 湖南電子商務基地

一、基地特征
二、運營策略

第八節(jié) 廣東MM基地（南方基地）

一、基地特征
二、運營策略

第八章中國電信基地運營案例分析

第一節(jié) 廣東愛音樂基地

一、基地特征
二、運營策略

第二節(jié) 浙江閱讀基地

一、基地特征
二、運營策略

第四節(jié) 上海視訊中心

一、基地特征
二、運營策略

第四節(jié) 江蘇游戲基地

一、基地特征
二、運營策略

第五節(jié) 福建廈門動漫中心

一、基地特征
二、運營策略

第六節(jié) 江蘇無錫物聯(lián)網(wǎng)基地

一、基地特征
二、運營策略

第七節(jié) 四川成都天翼空間

一、基地特征
二、運營策略

第八節(jié) 浙江協(xié)同通信基地

一、基地特征
二、運營策略

第九章中國聯(lián)通基地運營案例分析

第一節(jié) 湖南閱讀基地

一、基地特征
二、運營策略

第二節(jié) 南京游戲基地

一、基地特征
二、運營策略

第十章 2019-2025年中國電信運營商渠道趨勢分析與預測

第一節(jié) 2019-2025年中國渠道發(fā)展趨勢分析

一、運營商對社會渠道資源的爭奪將日益激烈
二、體驗式營銷與服務仍將是自有營業(yè)廳發(fā)展方向
三、電子渠道重要性將得到逐步提升
四、深化一對一營銷將成為集團客戶發(fā)展的重要手段
五、運營商手機定制將深刻影響整個手機渠道

第二節(jié) 2019-2025年中國運營商渠道規(guī)模與結(jié)構(gòu)預測

一、電信用戶預測
二、渠道規(guī)模預測
三、渠道競爭結(jié)構(gòu)預測

第十一章 2019-2025年中國電信運營商產(chǎn)業(yè)投資機會與風險研究

第三節(jié) 專家建議

一、電信運營商
二、對IT服務商
三、手機渠道商等其他相關(guān)廠商

版權(quán)聲明

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