一、專科醫(yī)院定義與分類 13
二、專科與綜合醫(yī)院的區(qū)別 13
三、專科醫(yī)院設(shè)置原則解析 14
四、?？漆t(yī)院的特殊性分析 14

一、傳染病醫(yī)院相關(guān)定義 15
二、傳染病醫(yī)院行業(yè)特征 15
三、傳染病醫(yī)院產(chǎn)業(yè)鏈分析 16

一、中國(guó)GDP增長(zhǎng)情況分析 17
二、工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)分析 18
三、社會(huì)固定資產(chǎn)投資分析 19
四、全社會(huì)消費(fèi)品零售總額 19
五、全國(guó)居民收入增長(zhǎng)分析 20
六、居民消費(fèi)價(jià)格變化分析 21

一、傳染病醫(yī)院行業(yè)監(jiān)管體制分析 22
二、傳染病醫(yī)院行業(yè)相關(guān)政策分析 22
三、中國(guó)傳染病醫(yī)院建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)分析 56
四、三級(jí)傳染病醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)分析 59

一、居民健康理念的變化 98
二、環(huán)境因素以及行為因素 99
三、中國(guó)人口環(huán)境相關(guān)分析 99
四、中國(guó)城鎮(zhèn)化率增長(zhǎng)情況 100
五、全國(guó)法定傳染病疫情況 101

一、傳染病的發(fā)展過程分析 102
二、傳染病防治的發(fā)展歷程 102
三、傳染病再度肆虐的原因 104

一、法定傳染病的流行概況 105
二、常見傳染病呈現(xiàn)的新特點(diǎn) 106
三、中國(guó)新發(fā)傳染病陸續(xù)出現(xiàn) 106
四、再現(xiàn)傳染病正“死灰復(fù)燃” 107
五、生物恐怖相關(guān)傳染病的威脅 109
六、醫(yī)院感染帶來新的嚴(yán)峻挑戰(zhàn) 110
七、人畜共患病與人類長(zhǎng)期共存 111

一、病毒性肝炎 112
（一）病毒性肝炎基本介紹 112
（二）病毒性肝炎基本分類 112
（三）病毒性肝炎發(fā)病原因 113
（四）病毒性肝炎發(fā)病機(jī)制 114
（五）病毒性肝炎臨床表現(xiàn) 114
（六）病毒性肝炎治療分析 117
（七）病毒性肝炎預(yù)防分析 118
二、肺結(jié)核 119
（一）肺結(jié)核的病原學(xué)分析 119
（二）肺結(jié)核流行病學(xué)分析 119
（三）肺結(jié)核發(fā)病機(jī)制分析 120
（四）肺結(jié)核病理改變分析 120
（五）肺結(jié)核臨床表現(xiàn)分析 122
（六）肺結(jié)核疾病治療分析 124
三、梅毒 130
（一）梅毒傳染病基本介紹 130
（二）梅毒的傳染途徑分析 130
（三）梅毒的不同類型介紹 132
（四）梅毒的臨床分期介紹 132
（五）梅毒的典型臨床表現(xiàn) 133
（六）梅毒實(shí)驗(yàn)室檢查分析 140
（七）梅毒疾病治療及預(yù)防 142
四、痢疾 146
（一）痢疾傳染病基本介紹 146
（二）痢疾的基本分類情況 147
（三）痢疾的臨床表現(xiàn)分析 148
（四）痢疾的發(fā)病機(jī)理分析 148
（五）痢疾的傳播途徑分析 149
（六）痢疾的治療以及預(yù)防 149

一、提高全民族的防病意識(shí) 152
二、增強(qiáng)人員的快速反應(yīng)能力 152
三、逐步改進(jìn)醫(yī)療設(shè)施體系 152
四、加強(qiáng)藥品及藥物添加劑管理 153
五、加強(qiáng)動(dòng)物源性傳染病的監(jiān)測(cè) 153
六、建立有效的預(yù)警監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò) 153
七、深化感染病鑒定的基礎(chǔ)研究 153
八、大力并全面推廣使用疫苗 153
九、加強(qiáng)傳染疾病的監(jiān)測(cè)工作 154
十、加強(qiáng)傳染病國(guó)際合作與交流 154

一、SARS傳染病的防治工作 154
（一）SARS疫情發(fā)展基本介紹 154
（二）非典疫情防治主要做法 155
（三）非典防控工作存在的問題 155
（四）抗擊SARS傳染病的啟示 158
二、禽流感疫情防治工作情況 162
（一）禽流感疫情基本情況 162
（二）應(yīng)急機(jī)制的重要作用 162
（三）防治工作經(jīng)驗(yàn)及做法 163
三、艾滋病傳染防治工作情況 165
（一）艾滋病疫情發(fā)展基本情況 165
（二）艾滋病防治所面臨的挑戰(zhàn) 165
（三）艾滋病防治工作最新進(jìn)展 166
（四）艾滋病防治的啟示與建議 167
四、新型冠狀病毒肺炎的防治工作 168
（一）新冠傳染病基本介紹 168
（二）新冠傳染病臨床表現(xiàn) 169
（三）新冠傳染病傳播途徑 169
（四）新冠傳染病診療方案 169
（五）新冠傳染病造成影響 170

一、專科醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì) 172
二、專科醫(yī)院床位統(tǒng)計(jì) 172
三、專科醫(yī)院人員統(tǒng)計(jì) 172
四、專科醫(yī)院運(yùn)營(yíng)情況 173

一、傳染病醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì) 173
二、傳染病醫(yī)院類型分布 174
三、傳染病醫(yī)院人員統(tǒng)計(jì) 174
四、傳染病醫(yī)院設(shè)備統(tǒng)計(jì) 175
五、傳染病醫(yī)院建筑面積 176

一、傳染病醫(yī)院就診人次統(tǒng)計(jì) 176
二、傳染病醫(yī)院入院人數(shù)統(tǒng)計(jì) 177
三、傳染病醫(yī)院出院人數(shù)統(tǒng)計(jì) 178
四、傳染病醫(yī)院床位利用分析 178

一、區(qū)域經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析 181
二、傳染病醫(yī)院數(shù)量及人數(shù) 181
三、傳染病醫(yī)院床位數(shù)統(tǒng)計(jì) 182
四、傳染病醫(yī)院就診人次統(tǒng)計(jì) 182
五、傳染病醫(yī)院出入院人數(shù)統(tǒng)計(jì) 182

一、區(qū)域經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析 183
二、傳染病醫(yī)院數(shù)量及人數(shù) 183
三、傳染病醫(yī)院床位數(shù)統(tǒng)計(jì) 184
四、傳染病醫(yī)院建筑面積分析 184
五、傳染病醫(yī)院就診人次統(tǒng)計(jì) 184
六、傳染病醫(yī)院出入院人數(shù)統(tǒng)計(jì) 185

一、區(qū)域經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析 185
二、傳染病醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì) 185
三、傳染病醫(yī)院人員統(tǒng)計(jì) 186
四、傳染病醫(yī)院床位數(shù)統(tǒng)計(jì) 186

一、區(qū)域經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析 187
二、傳染病醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì) 187
三、傳染病醫(yī)院人員統(tǒng)計(jì) 187
四、傳染病醫(yī)院床位數(shù)統(tǒng)計(jì) 188

一、區(qū)域經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析 188
二、傳染病醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì) 189
三、傳染病醫(yī)院人員統(tǒng)計(jì) 189
四、傳染病醫(yī)院床位數(shù)統(tǒng)計(jì) 190

一、區(qū)域經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析 190
二、傳染病醫(yī)院就診人次統(tǒng)計(jì) 190
三、傳染病醫(yī)院入院人數(shù)統(tǒng)計(jì) 191

一、區(qū)域經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析 191
二、傳染病醫(yī)院數(shù)量及人數(shù) 192
三、傳染病醫(yī)院床位數(shù)統(tǒng)計(jì) 192
四、傳染病醫(yī)院就診人次統(tǒng)計(jì) 193
五、傳染病醫(yī)院出入院人數(shù)統(tǒng)計(jì) 193

一、“十四五”國(guó)際環(huán)境變化及對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)影響 194
二、“十四五”經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向和戰(zhàn)略舉措 199
三、“十四五”創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略與創(chuàng)新型國(guó)家建設(shè) 200
四、“十四五”完善金融市場(chǎng)體系和風(fēng)險(xiǎn)防范研究 202

一、“十四五”工業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)與布局優(yōu)化研究 203
二、“十四五”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展與糧食安全戰(zhàn)略 203
三、“十四五”住房保障體系與房地產(chǎn)發(fā)展研究 205
四、“十四五”促進(jìn)服務(wù)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)機(jī)制研究 206
五、“十四五”戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 206

一、“十四五”生態(tài)文明建設(shè)及制度研究 207
二、“十四五”低碳經(jīng)濟(jì)綠色低碳發(fā)展研究 208
三、“十四五”大氣污染治理戰(zhàn)略研究 209

一、“十四五”人口發(fā)展戰(zhàn)略政策研究 211
二、“十四五”擴(kuò)大消費(fèi)需求增長(zhǎng)研究 212
三、“十四五”健康保障發(fā)展問題研究 213
四、“十四五”公共服務(wù)和民生保障研究 214

一、國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)形勢(shì)預(yù)測(cè) 216
二、工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)分析 216
三、社會(huì)固定資產(chǎn)投資形勢(shì) 216
四、社會(huì)消費(fèi)品零售額預(yù)測(cè) 217

一、金融環(huán)境預(yù)判 217
二、資源環(huán)境預(yù)判 218
三、生態(tài)環(huán)境預(yù)判 219

一、人口規(guī)模與結(jié)構(gòu) 221
二、城鎮(zhèn)化趨勢(shì)與進(jìn)程 221
三、居民收入增長(zhǎng)預(yù)測(cè) 221

一、中國(guó)傳染病醫(yī)院發(fā)展歷程 223
二、傳染病醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 223
三、傳染病醫(yī)院面臨問題及原因 225
（一）傳染病醫(yī)院面臨的問題 225
（二）問題產(chǎn)生的原因分析 226

一、傳染病醫(yī)院行業(yè)進(jìn)入壁壘 227
（一）行業(yè)政策壁壘 227
（二）資金投入壁壘 228
（三）技術(shù)與人才壁壘 228
二、傳染病醫(yī)院市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀 228
三、傳染病醫(yī)院市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局 228
（一）現(xiàn)有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) 228
（二）潛在進(jìn)入者威脅 229
（三）替代品威脅 229
（四）上游議價(jià)能力 229
（五）下游議價(jià)能力 230
四、傳染病醫(yī)院市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)展望 230

一、醫(yī)院實(shí)行成本效益分析的意義 231
二、成本效益分析在醫(yī)院管理中的應(yīng)用 232
（一）醫(yī)院臨床科室實(shí)行成本效益分析 232
（二）醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備項(xiàng)目成本效益分析 232
三、提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)預(yù)算管理的具體措施 233

一、新建傳染病醫(yī)院的建設(shè) 235
二、新建傳染病醫(yī)院的管理 236
三、新建傳染病醫(yī)院科室設(shè)置 237
四、新建傳染病醫(yī)院發(fā)展分析 238

一、傳染病醫(yī)院基本管理規(guī)范 238
二、傳染病醫(yī)院管理優(yōu)化分析 239
三、傳染病醫(yī)院醫(yī)療廢棄物處理 241
（一）醫(yī)院醫(yī)療廢物定義及分類 241
（二）中國(guó)醫(yī)療廢物的處理現(xiàn)狀 241
（三）醫(yī)療廢物處理原則和技術(shù) 242
（四）醫(yī)療廢物處理的發(fā)展前景 243
四、傳染病醫(yī)院信息化建設(shè)分析 243
（一）醫(yī)院信息系統(tǒng)現(xiàn)狀與特點(diǎn) 243
（二）傳染病醫(yī)院信息化建設(shè)經(jīng)驗(yàn) 244

一、專科醫(yī)院營(yíng)銷策略分析 246
（一）?？漆t(yī)院營(yíng)銷意識(shí)先行 246
（二）樹立人才品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略 247
（三）樹立服務(wù)品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略 249
（四）樹立醫(yī)院優(yōu)質(zhì)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 250
（五）樹立成本管理經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 251
二、國(guó)外醫(yī)院營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)的借鑒 252
三、建立醫(yī)院營(yíng)銷管理體系措施 253
四、現(xiàn)代醫(yī)院市場(chǎng)營(yíng)銷體系構(gòu)建 255

一、醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析 257
二、醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平 257
三、醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模 259
四、醫(yī)院重點(diǎn)科室分析 259
五、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況 260
六、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析 260

一、醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析 260
二、醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平 261
三、醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模 261
四、醫(yī)院重點(diǎn)科室分析 261
五、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況 265
六、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析 265

一、醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析 265
二、醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平 265
三、醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模 266
四、醫(yī)院重點(diǎn)科室分析 266
五、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況 267
六、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析 267

一、醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析 267
二、醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平 268
三、醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模 268
四、醫(yī)院重點(diǎn)科室分析 269
五、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況 271
六、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析 271

一、醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析 271
二、醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平 272
三、醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模 272
四、醫(yī)院重點(diǎn)科室分析 272
五、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況 272
六、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析 273

一、醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析 273
二、醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平 273
三、醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模 274
四、醫(yī)院重點(diǎn)科室分析 274
五、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況 274
六、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析 275

一、醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析 275
二、醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平 276
三、醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模 276
四、醫(yī)院重點(diǎn)科室分析 276
五、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況 276
六、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析 276

一、醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析 277
二、醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平 277
三、醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模 277
四、醫(yī)院重點(diǎn)科室分析 277
五、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況 278

一、醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析 278
二、醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平 278
三、醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模 279
四、醫(yī)院重點(diǎn)科室分析 279
五、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況 279
六、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析 279

一、醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析 280
二、醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平 280
三、醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模 282
四、醫(yī)院重點(diǎn)科室分析 282
五、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況 283
六、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析 284

一、傳染病醫(yī)院行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析 285
二、傳染病醫(yī)院行業(yè)需求規(guī)模預(yù)測(cè) 285
三、傳染病醫(yī)院行業(yè)發(fā)展前景分析 286

一、行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn) 286
二、醫(yī)療質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn) 287
三、人力資源風(fēng)險(xiǎn) 287
四、醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 287
五、經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn) 288

一、傳染病醫(yī)院行業(yè)投資分析 288
二、傳染病醫(yī)院投資管理分析 289
三、傳染病醫(yī)院行業(yè)投資策略 289

一、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的需要 291
二、企業(yè)做大做強(qiáng)的需要 291
三、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展需要 291

一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃 292
二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略 292
三、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃 292
四、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 293
五、營(yíng)銷品牌戰(zhàn)略 293
六、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略規(guī)劃 294

一、重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略的必要性 296
二、重點(diǎn)客戶的鑒別與確定 298
三、重點(diǎn)客戶的開發(fā)與培育 299
四、重點(diǎn)客戶市場(chǎng)營(yíng)銷策略 303

一、科學(xué)性 306
二、實(shí)踐性 306
三、前瞻性 306
四、創(chuàng)新性 306
五、全面性 307
六、動(dòng)態(tài)性 307

一、國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策 307
二、行業(yè)發(fā)展規(guī)律 307
三、企業(yè)資源與能力 307
四、可預(yù)期的戰(zhàn)略定位 308

一、PEST分析 308
二、SCP模型 309
三、SWOT分析 309
四、波特五力模型 310
五、價(jià)值鏈分析 310
六、7S分析 310
七、波士頓矩陣分析 311
八、戰(zhàn)略群體分析法 311
九、核心競(jìng)爭(zhēng)力分析 312
十、行業(yè)生命周期分析 312

圖表 1 中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值變化趨勢(shì)圖 17
圖表 2 中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及構(gòu)成 18
圖表 3 中國(guó)全部工業(yè)增加值變化趨勢(shì)圖 18
圖表 4 中國(guó)固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）變化趨勢(shì)圖 19
圖表 5 中國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額變化趨勢(shì)圖 20
圖表 6 中國(guó)居民人均可支配收入變化趨勢(shì)圖 21
圖表 7 傳染病醫(yī)院建筑面積指標(biāo) 58
圖表 8 傳染病醫(yī)院各類用房占總建筑面積的比例（%） 58
圖表 9 傳染病醫(yī)院教學(xué)用房建筑面積指標(biāo)（m2/學(xué)生） 59
圖表 10 中國(guó)人口總量變化趨勢(shì)圖 99
圖表 11 2019年中國(guó)人口數(shù)及構(gòu)成情況 100
圖表 12 中國(guó)城鎮(zhèn)化率變化趨勢(shì)圖 100
圖表 13 肝衰竭的分類 116
圖表 14 人感染H7N9禽流感患者感染信息一覽表 162
圖表 15 中國(guó)?？漆t(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì) 172
圖表 16 中國(guó)?？漆t(yī)院床位數(shù)統(tǒng)計(jì) 172
圖表 17 中國(guó)專科醫(yī)院人員統(tǒng)計(jì) 173
圖表 18 中國(guó)?？漆t(yī)院總收入和總支出統(tǒng)計(jì) 173
圖表 19 中國(guó)傳染病醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì) 174
圖表 20 2018年中國(guó)傳染病醫(yī)院類型分布情況 174
圖表 21 中國(guó)傳染病醫(yī)院人員數(shù)量統(tǒng)計(jì) 175
圖表 22 2018年中國(guó)傳染病醫(yī)院各類衛(wèi)生人員統(tǒng)計(jì) 175
圖表 23 中國(guó)傳染病醫(yī)院萬元以上設(shè)備總價(jià)值及數(shù)量統(tǒng)計(jì) 175
圖表 24 中國(guó)傳染病醫(yī)院建筑面積統(tǒng)計(jì) 176
圖表 25 2018年中國(guó)傳染病醫(yī)院各類房屋建筑面積統(tǒng)計(jì) 176
圖表 26 中國(guó)傳染病醫(yī)院診療人次統(tǒng)計(jì) 177
圖表 27 2018年中國(guó)傳染病醫(yī)院門診服務(wù)情況統(tǒng)計(jì) 177
圖表 28 中國(guó)傳染病醫(yī)院入院人數(shù)統(tǒng)計(jì) 177
圖表 29 2018年中國(guó)傳染病醫(yī)院住院服務(wù)情況 178
圖表 30 中國(guó)傳染病醫(yī)院出院人數(shù)統(tǒng)計(jì) 178
圖表 31 中國(guó)傳染病醫(yī)院病床使用率變化趨勢(shì)圖 179
圖表 32 2018年中國(guó)傳染病醫(yī)院床位利用情況 179
圖表 33 中國(guó)傳染病醫(yī)院總資產(chǎn)統(tǒng)計(jì) 180
圖表 34 中國(guó)傳染病醫(yī)院總收入統(tǒng)計(jì) 180
圖表 35 北京市地區(qū)生產(chǎn)總值情況 181
圖表 36 北京市傳染病醫(yī)院數(shù)量及人員數(shù)量統(tǒng)計(jì) 181
圖表 37 北京市傳染病醫(yī)院床位數(shù)統(tǒng)計(jì) 182
圖表 38 北京市傳染病醫(yī)院診療人次統(tǒng)計(jì) 182
圖表 39 北京市傳染病醫(yī)院入院人數(shù)與出院人數(shù)統(tǒng)計(jì) 182
圖表 40 廣東省生產(chǎn)總值及其增長(zhǎng)速度情況分析 183
圖表 41 廣東省傳染病醫(yī)院數(shù)量及人員數(shù)量統(tǒng)計(jì) 183
圖表 42 廣東省傳染病醫(yī)院床位數(shù)統(tǒng)計(jì) 184
圖表 43 廣東省傳染病醫(yī)院建筑面積統(tǒng)計(jì) 184
圖表 44 廣東省傳染病醫(yī)院診療人次統(tǒng)計(jì) 184
圖表 45 廣東省傳染病醫(yī)院入院人數(shù)與出院人數(shù)統(tǒng)計(jì) 185
圖表 46 遼寧省地區(qū)生產(chǎn)總值情況 185
圖表 47 遼寧省傳染病醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì) 186
圖表 48 遼寧省傳染病醫(yī)院工作數(shù)量統(tǒng)計(jì) 186
圖表 49 遼寧省傳染病醫(yī)院床位數(shù)統(tǒng)計(jì) 186
圖表 50 河南省地區(qū)生產(chǎn)總值情況 187
圖表 51 河南省傳染病醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì) 187
圖表 52 河南省傳染病醫(yī)院工作數(shù)量統(tǒng)計(jì) 188
圖表 53 河南省傳染病醫(yī)院床位數(shù)統(tǒng)計(jì) 188
圖表 54 山西省地區(qū)生產(chǎn)總值情況 189
圖表 55 山西省傳染病醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì) 189
圖表 56 山西省傳染病醫(yī)院工作數(shù)量統(tǒng)計(jì) 189
圖表 57 山西省傳染病醫(yī)院床位數(shù)統(tǒng)計(jì) 190
圖表 58 上海市地區(qū)生產(chǎn)總值情況 190
圖表 59 上海市傳染病醫(yī)院診療人次統(tǒng)計(jì) 191
圖表 60 上海市傳染病醫(yī)院入院人數(shù)統(tǒng)計(jì) 191
圖表 61 江西省生產(chǎn)總值及其增長(zhǎng)速度情況分析 192
圖表 62 江西省傳染病醫(yī)院數(shù)量及人員數(shù)量統(tǒng)計(jì) 192
圖表 63 江西省傳染病醫(yī)院床位數(shù)統(tǒng)計(jì) 192
圖表 64 江西省傳染病醫(yī)院診療人次統(tǒng)計(jì) 193
圖表 65 江西省傳染病醫(yī)院入院人數(shù)與出院人數(shù)統(tǒng)計(jì) 193
圖表 66 “十三五”時(shí)期國(guó)民經(jīng)濟(jì)主要指標(biāo) 216
圖表 67 “十三五”時(shí)期全國(guó)工業(yè)增加值情況 216
圖表 68 “十三五”時(shí)期我國(guó)全社會(huì)固定資產(chǎn)投資額情況 216
圖表 69 “十三五”時(shí)期我國(guó)全社會(huì)消費(fèi)品零售總額情況 217
圖表 70 “十三五”時(shí)期全國(guó)人口規(guī)模情況 221
圖表 71 “十三五”時(shí)期中國(guó)城鎮(zhèn)化率變化趨勢(shì)圖 221
圖表 72 首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京佑安醫(yī)院各科室設(shè)備情況 257
圖表 73 中國(guó)傳染病醫(yī)院診療人次數(shù)預(yù)測(cè)趨勢(shì)圖 285
圖表 74 重點(diǎn)客戶管理與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 296
圖表 75 PEST分析示意圖 308
圖表 76 SCP分析模型 309
圖表 77 SWOT分析模型 309
圖表 78 波特五力模型 310
圖表 79 7S模型 311
圖表 80 行業(yè)生命周期理論 312