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2024-2029年中國中醫(yī)醫(yī)院行業(yè)市場前景及融資戰(zhàn)略咨詢報(bào)告
2024-2029年中國中醫(yī)醫(yī)院行業(yè)市場前景及融資戰(zhàn)略咨詢報(bào)告
出版日期:動態(tài)更新
報(bào)告頁碼:150 圖表:50
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內(nèi)容概括

中醫(yī)醫(yī)院作為現(xiàn)代中醫(yī)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系的主體組成部分,不僅構(gòu)成了中醫(yī)服務(wù)的主要陣地,也形成了傳承與發(fā)展中醫(yī)事業(yè)的主要基礎(chǔ)。加強(qiáng)中醫(yī)醫(yī)院建設(shè),是服務(wù)于中醫(yī)藥、中醫(yī)藥學(xué)、中醫(yī)事業(yè)的重要戰(zhàn)略支撐:它是在“新醫(yī)改”背景下,增強(qiáng)服務(wù)人民群眾日益增長的中醫(yī)藥服務(wù)需求,解決看病難、看病貴問題的重要舉措之一;是增強(qiáng)服務(wù)中醫(yī)藥能力,增強(qiáng)中醫(yī)藥服務(wù)能力,繼承和創(chuàng)新中醫(yī)藥學(xué),促進(jìn)中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的基本保障之一;也是增強(qiáng)服務(wù)我國公共衛(wèi)生和醫(yī)療服務(wù)體系,構(gòu)建中國特色醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的重要內(nèi)容之一。目前,我國中醫(yī)醫(yī)院行業(yè)發(fā)展迅速,但同時(shí)也面臨著問題和挑戰(zhàn),因此在中醫(yī)院發(fā)展過程中要注意:要明確中醫(yī)院的辦院方向,堅(jiān)持突出特色和優(yōu)勢。要明確中醫(yī)院發(fā)展途徑,正確認(rèn)識和處理好突出中醫(yī)藥特色與完善綜合服務(wù)功能的關(guān)系。抓好中藥飲片使用率這個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)。很多中醫(yī)院的實(shí)踐證明,提高中藥飲片的使用率是發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢和強(qiáng)化中醫(yī)人才培養(yǎng)的重要途徑,而且社會效益和經(jīng)濟(jì)效益都得到了提高。執(zhí)行合理檢查、合理用藥、合理治療,是控制住院總費(fèi)用的重要措施,其中合理用藥和控制高值耗材顯得尤其重要。加強(qiáng)中醫(yī)院應(yīng)急急救功能建設(shè)。急診是醫(yī)院面向社會的一個(gè)重要窗口,應(yīng)急急救能力是人民群眾對醫(yī)院評價(jià)的一個(gè)重要指標(biāo),是醫(yī)院取得當(dāng)?shù)鼐用裥湃蔚闹匾罁?jù)。2018年,中國中醫(yī)醫(yī)院共3977家,床位數(shù)872052張,診療人次數(shù)達(dá)到54840.5億人次,我國中醫(yī)醫(yī)院有著廣闊的發(fā)展前景。未來,中醫(yī)醫(yī)院有望借力政府職能轉(zhuǎn)型的契機(jī),實(shí)現(xiàn)中醫(yī)醫(yī)院戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和跨越式發(fā)展。一方面加強(qiáng)與中醫(yī)藥類院校、科研機(jī)構(gòu)合作,在保證院校、科研機(jī)構(gòu)知識產(chǎn)權(quán)不受非法侵害的前提下,促使中醫(yī)藥隱性知識顯性化和成果創(chuàng)新,提升中醫(yī)醫(yī)院服務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量,形成并保持具有競爭優(yōu)勢的因素組合——核心服務(wù)能力。另一方面作為臨床療效驗(yàn)證場所,中醫(yī)醫(yī)院可以結(jié)合自身優(yōu)勢將一批臨床療效確切、安全性好、特色明顯的診療方法和技術(shù)成果進(jìn)行品牌化營銷,積極拓展中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈上下游,為自身贏得更大發(fā)展空間。

報(bào)告目錄

第一章 2019年中國醫(yī)院發(fā)展情況

第一節(jié) 醫(yī)院的相關(guān)概述

一、醫(yī)院的定義
二、醫(yī)院的分類
三、醫(yī)院的分級
四、醫(yī)院組織體系

第二節(jié) 2019年中國醫(yī)院的發(fā)展概況

一、中國醫(yī)院數(shù)量分析
二、中國醫(yī)院床位數(shù)量
三、中國醫(yī)院診療人次情況
四、中國醫(yī)院收支情況
五、中國醫(yī)院入院人數(shù)情況

第三節(jié) 營利性醫(yī)院與非營利性醫(yī)院

一、營利與非營利醫(yī)院介紹
二、營利性醫(yī)院的盈利模式解析
三、非營利性醫(yī)院的籌資情況綜述
四、社會資本參與公立醫(yī)院改制

第四節(jié) 醫(yī)院發(fā)展建設(shè)存在的問題與對策

第二章 2019年中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展分析

第一節(jié) 中醫(yī)醫(yī)院的市場定位探討

一、中醫(yī)學(xué)科社會責(zé)任分析
二、中醫(yī)院研究重要性

第二節(jié) 中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展的概況

一、中醫(yī)醫(yī)院數(shù)量分析
二、中醫(yī)醫(yī)院床位數(shù)量
三、中醫(yī)醫(yī)院診療人次情況
四、中醫(yī)醫(yī)院收支情況
五、中醫(yī)醫(yī)院入院人數(shù)情況

第三節(jié) 中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)

第四節(jié) 加快中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展的對策

第三章 2019年重點(diǎn)區(qū)域中醫(yī)醫(yī)院的發(fā)展

第一節(jié) 廣東省

第二節(jié) 上海市

第三節(jié) 北京市

第四節(jié) 其他地區(qū)

一、內(nèi)蒙古
二、甘肅省
三、陜西省
四、云南省

第四章 2019年中醫(yī)醫(yī)院的經(jīng)營管理分析

第一節(jié) 中醫(yī)醫(yī)院的經(jīng)營效益探討

一、中醫(yī)醫(yī)院經(jīng)營效益分析
二、中醫(yī)醫(yī)院經(jīng)營效益影響因素
三、提高中醫(yī)醫(yī)院經(jīng)營效益策略

第二節(jié) 中醫(yī)醫(yī)院經(jīng)營管理概況

一、經(jīng)營管理的概念
二、經(jīng)營管理的特征
三、經(jīng)營管理的目標(biāo)
四、經(jīng)營管理的風(fēng)險(xiǎn)

第三節(jié) 中醫(yī)醫(yī)院的經(jīng)營管理觀念分析

一、開拓中醫(yī)保健市場
二、星級化服務(wù)模式
三、管理隊(duì)伍職業(yè)化

第四節(jié) 優(yōu)化中醫(yī)醫(yī)院管理應(yīng)具備的觀念

一、全局觀念
二、市場觀念
三、競爭觀念
四、服務(wù)觀念
五、發(fā)展觀念

第五章 2019年中醫(yī)醫(yī)院營銷分析

第一節(jié) 醫(yī)院營銷的概述

第二節(jié) 中醫(yī)醫(yī)院市場營銷存在的問題

第三節(jié) 中醫(yī)醫(yī)院市場營銷的制約因素

第四節(jié) 中醫(yī)醫(yī)院市場營銷的策略探索

第六章 2019年重點(diǎn)中醫(yī)醫(yī)院介紹

第一節(jié) 上海市中醫(yī)醫(yī)院

第二節(jié) 廣東省中醫(yī)院

第三節(jié) 武漢市中醫(yī)醫(yī)院

第四節(jié) 天水市武山縣中醫(yī)醫(yī)院

第五節(jié) 江陰百意中醫(yī)醫(yī)院

第六節(jié) 其他中醫(yī)院

一、利川市民族中醫(yī)院
二、南京市中醫(yī)院
三、杭州市中醫(yī)院
四、樂山市中醫(yī)醫(yī)院

第七章 中醫(yī)醫(yī)院行業(yè)發(fā)展趨勢及前景預(yù)測

第一節(jié) 醫(yī)院的發(fā)展趨勢及前景分析

第二節(jié) 中醫(yī)醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃與預(yù)測

第三節(jié) 對中國中醫(yī)醫(yī)院行業(yè)預(yù)測分析

一、中國中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展數(shù)量預(yù)測
二、中國中醫(yī)醫(yī)院診療人數(shù)預(yù)測
三、中國中醫(yī)醫(yī)院入院人數(shù)預(yù)測

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