2019年,廣西區(qū)入境過(guò)夜游客623.96萬(wàn)人次，比上年增長(zhǎng)11.0%；國(guó)際旅游（外匯）消費(fèi)35.11億美元，增長(zhǎng)26.4%。接待國(guó)內(nèi)旅客8.70億人次，增長(zhǎng)28.4%；國(guó)內(nèi)旅游消費(fèi)9998.82億元，增長(zhǎng)34.5%。旅游總消費(fèi)10241.44億元，增長(zhǎng)34.4%。截至2019年末，廣西區(qū)星級(jí)酒店數(shù)量為383家，其中五星級(jí)酒店數(shù)量10家，四星級(jí)酒店數(shù)量92家。
《廣西壯族自治區(qū)全域旅游發(fā)展規(guī)劃綱要（2024-2029）（征求意見(jiàn)稿）》提出，到2020年廣西要建成“全景皆美、全業(yè)融合、全時(shí)體驗(yàn)、全民共享”的國(guó)際生態(tài)大公園，建成國(guó)家全域旅游示范省。
廣西將整合各個(gè)國(guó)家全域旅游示范區(qū)、廣西特色旅游名縣、創(chuàng)建縣和備選縣的旅游資源，重點(diǎn)培育桂林山水文化體驗(yàn)游、北部灣休閑度假跨國(guó)游、巴馬長(zhǎng)壽養(yǎng)生休閑游、中越邊關(guān)風(fēng)情游、桂西北少數(shù)民族風(fēng)情游、左右江紅色之旅、環(huán)大瑤山歷史文化生態(tài)游、桂東嶺南風(fēng)光及文化之旅等精品線路。
第一章 廣西區(qū)酒店行業(yè)發(fā)展背景分析
第一節(jié) 廣西區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況
一、廣西區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析
二、廣西區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析
三、廣西區(qū)社會(huì)消費(fèi)水平
四、廣西區(qū)居民收入水平
第二節(jié) 廣西區(qū)旅游業(yè)發(fā)展情況
一、廣西區(qū)旅游資源分析
二、廣西區(qū)旅游發(fā)展情況
（一）旅游總體收入規(guī)模分析
（二）游客總體人數(shù)規(guī)模分析
（三）國(guó)內(nèi)游客人數(shù)規(guī)模分析
三、廣西區(qū)入境旅游情況
（一）入境旅游收入規(guī)模分析
（二）入境游客人數(shù)規(guī)模分析
第二章 全國(guó)酒店行業(yè)發(fā)展分析
第二節(jié) 全國(guó)星級(jí)酒店行業(yè)規(guī)模
一、星級(jí)飯店數(shù)量
二、客房數(shù)量
三、床位數(shù)量
第二節(jié) 全國(guó)星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況
一、營(yíng)業(yè)收入
二、利潤(rùn)總額
三、從業(yè)人員平均數(shù)
第三節(jié) 全國(guó)酒店行業(yè)主要指標(biāo)
一、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率
二、酒店平均房?jī)r(jià)
三、酒店平均出租率
三、每間可出租客房收入
四、每間客房平攤營(yíng)業(yè)收入
第三章 廣西區(qū)酒店行業(yè)發(fā)展分析
第一節(jié) 廣西區(qū)酒店行業(yè)基本指標(biāo)
一、廣西區(qū)酒店數(shù)量
二、廣西區(qū)酒店分布
三、廣西區(qū)酒店?duì)I收總額
第二節(jié) 廣西區(qū)酒店行業(yè)主要指標(biāo)
一、廣西區(qū)酒店平均房?jī)r(jià)
二、廣西區(qū)酒店平均出租率
三、每間可出租客房收入
四、每間客房平攤營(yíng)業(yè)收入
第四章 南寧市不同類型酒店經(jīng)營(yíng)情況
第一節(jié) 二星級(jí)酒店
一、酒店數(shù)量
二、客房出租率
三、平均房?jī)r(jià)
第二節(jié) 三星級(jí)酒店
一、酒店數(shù)量
二、客房出租率
三、平均房?jī)r(jià)
第三節(jié) 四星級(jí)酒店
一、酒店數(shù)量
二、客房出租率
三、平均房?jī)r(jià)
第四節(jié) 五星級(jí)酒店
一、酒店數(shù)量
二、客房出租率
三、平均房?jī)r(jià)
第五章 桂林市不同類型酒店經(jīng)營(yíng)情況
第一節(jié) 二星級(jí)酒店
一、酒店數(shù)量
二、客房出租率
三、平均房?jī)r(jià)
第二節(jié) 三星級(jí)酒店
一、酒店數(shù)量
二、客房出租率
三、平均房?jī)r(jià)
第三節(jié) 四星級(jí)酒店
一、酒店數(shù)量
二、客房出租率
三、平均房?jī)r(jià)
第四節(jié) 五星級(jí)酒店
一、酒店數(shù)量
二、客房出租率
三、平均房?jī)r(jià)
第六章 廣西區(qū)酒店選址要求與策略
第一節(jié) 酒店選址的理論研究
一、居民情況
二、店面結(jié)構(gòu)
三、餐飲發(fā)展
四、交通情況
五、街道情況
六、地區(qū)規(guī)劃
第二節(jié) 星級(jí)酒店選址標(biāo)準(zhǔn)
一、三星級(jí)酒店選址標(biāo)準(zhǔn)
（一）地段要求
（二）交通環(huán)境
（三）市政規(guī)劃
二、四星級(jí)酒店選址標(biāo)準(zhǔn)
（一）地段要求
（二）交通環(huán)境
（三）建筑條件
三、五星級(jí)酒店選址標(biāo)準(zhǔn)
（一）地段要求
（二）交通環(huán)境
（三）建筑規(guī)劃
第三節(jié) 不同經(jīng)營(yíng)性質(zhì)酒店選址要求
一、商務(wù)型酒店
二、度假型酒店
三、長(zhǎng)住型酒店
四、觀光型酒店
五、經(jīng)濟(jì)型酒店
六、連鎖型酒店
七、公寓式酒店
第四節(jié) 廣西區(qū)酒店選址策略分析
一、評(píng)估商圈范圍
二、判斷地理位置
三、酒店周邊交通
第七章 廣西區(qū)酒店業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略研究
第一節(jié) 廣西區(qū)酒店業(yè)市場(chǎng)定位研究
一、酒店產(chǎn)品定位的概述
二、酒店產(chǎn)品定位的方法
三、酒店產(chǎn)品定位的步驟
四、酒店產(chǎn)品的定位策略
第二節(jié) 廣西區(qū)酒店?duì)I銷(xiāo)動(dòng)向研究
一、在線營(yíng)銷(xiāo)成酒店業(yè)趨勢(shì)
（一）在線旅游服務(wù)商分類
（二）在線營(yíng)銷(xiāo)模式分類
（三）新型在線營(yíng)銷(xiāo)模式
（四）OTA與直銷(xiāo)模式對(duì)比
二、健康客房成營(yíng)銷(xiāo)新趨勢(shì)
三、深度開(kāi)發(fā)酒店團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)
（一）酒店團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)特征分析
（二）酒店團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)存在問(wèn)題
（三）酒店團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)發(fā)展對(duì)策
第三節(jié) 廣西區(qū)酒店網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)分析
一、酒店網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)模式特點(diǎn)
二、酒店開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)意義
三、酒店網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)存在問(wèn)題
四、酒店網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展對(duì)策
第四節(jié) 廣西區(qū)酒店?duì)I銷(xiāo)策略分析
一、不同市場(chǎng)酒店?duì)I銷(xiāo)對(duì)策
二、提升競(jìng)爭(zhēng)力的營(yíng)銷(xiāo)策略
三、新形勢(shì)酒店業(yè)營(yíng)銷(xiāo)技巧
四、酒店節(jié)日營(yíng)銷(xiāo)手段分析
五、數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)策略五大要點(diǎn)
六、文化營(yíng)銷(xiāo)詮釋酒店魅力
第八章 廣西區(qū)酒店行業(yè)投資策略及建議
第一節(jié) 廣西區(qū)酒店投資風(fēng)險(xiǎn)因素
一、政策調(diào)控風(fēng)險(xiǎn)
二、宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)
三、酒店財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
四、選址不當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)
五、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)因素
第二節(jié) 廣西區(qū)酒店投資成本分析
一、酒店購(gòu)地成本
二、土建機(jī)電成本
三、酒店人力成本
四、酒店?duì)I運(yùn)成本
第三節(jié) 廣西區(qū)酒店投資機(jī)會(huì)分析
一、收入水平
二、消費(fèi)特點(diǎn)
三、旅游規(guī)劃
第四節(jié) 廣西區(qū)酒店投資策略建議
一、以產(chǎn)品線為依托的投資策略
二、以資金鏈為紐帶的投資策略
三、以時(shí)間軸為序列的投資策略
四、以收益率為前提的投資策略
五、以企業(yè)文化為基本的投資策略
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