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內(nèi)容概括

2019年,江蘇省實現(xiàn)旅游業(yè)總收入14321.6億元，增長8.1%。入境過夜旅游者399.5萬人次，下降0.3%。其中，外國人266.5萬人次，增長0.7%；港澳臺同胞133.0萬人次，下降2.3%。旅游外匯收入47.4億美元，增長2.0%。接待國內(nèi)游客8.8億人次，增長7.6%，實現(xiàn)國內(nèi)旅游收入13902.2億元，增長8.2%。截至2019年末，江蘇省星級酒店數(shù)量為408家，其中五星級酒店77家，四星級酒店136家。

報告目錄

第一章江蘇省酒店行業(yè)發(fā)展背景分析

第一節(jié) 江蘇省經(jīng)濟運行情況

一、江蘇省經(jīng)濟發(fā)展分析
二、江蘇省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析
三、江蘇省社會消費水平
四、江蘇省居民收入水平

第二節(jié) 江蘇省旅游業(yè)發(fā)展情況

一、江蘇省旅游資源分析
二、江蘇省旅游發(fā)展情況
（一）旅游總體收入規(guī)模分析
（二）游客總體人數(shù)規(guī)模分析
（三）國內(nèi)游客人數(shù)規(guī)模分析
三、江蘇省入境旅游情況
（一）入境旅游收入規(guī)模分析
（二）入境游客人數(shù)規(guī)模分析

第二章全國酒店行業(yè)發(fā)展分析

第二節(jié) 全國星級酒店行業(yè)規(guī)模

一、星級飯店數(shù)量
二、客房數(shù)量
三、床位數(shù)量

第二節(jié) 全國星級酒店經(jīng)營狀況

一、營業(yè)收入
二、利潤總額
三、從業(yè)人員平均數(shù)

第三節(jié) 全國酒店行業(yè)主要指標

一、全員勞動生產(chǎn)率
二、酒店平均房價
三、酒店平均出租率
三、每間可出租客房收入
四、每間客房平攤營業(yè)收入

第三章江蘇省酒店行業(yè)發(fā)展分析

第一節(jié) 江蘇省酒店行業(yè)基本指標

一、江蘇省酒店數(shù)量
二、江蘇省酒店分布
三、江蘇省酒店營收總額

第二節(jié) 江蘇省酒店行業(yè)主要指標

一、江蘇省酒店平均房價
二、江蘇省酒店平均出租率
三、每間可出租客房收入
四、每間客房平攤營業(yè)收入

第四章南京市不同類型酒店經(jīng)營情況

第一節(jié) 二星級酒店

一、酒店數(shù)量
二、客房出租率
三、平均房價

第二節(jié) 三星級酒店

一、酒店數(shù)量
二、客房出租率
三、平均房價

第三節(jié) 四星級酒店

一、酒店數(shù)量
二、客房出租率
三、平均房價

第四節(jié) 五星級酒店

一、酒店數(shù)量
二、客房出租率
三、平均房價

第五章無錫市不同類型酒店經(jīng)營情況

第一節(jié) 二星級酒店

一、酒店數(shù)量
二、客房出租率
三、平均房價

第二節(jié) 三星級酒店

一、酒店數(shù)量
二、客房出租率
三、平均房價

第三節(jié) 四星級酒店

一、酒店數(shù)量
二、客房出租率
三、平均房價

第四節(jié) 五星級酒店

一、酒店數(shù)量
二、客房出租率
三、平均房價

第六章蘇州市不同類型酒店經(jīng)營情況

第一節(jié) 二星級酒店

一、酒店數(shù)量
二、客房出租率
三、平均房價

第二節(jié) 三星級酒店

一、酒店數(shù)量
二、客房出租率
三、平均房價

第三節(jié) 四星級酒店

一、酒店數(shù)量
二、客房出租率
三、平均房價

第四節(jié) 五星級酒店

一、酒店數(shù)量
二、客房出租率
三、平均房價

第七章江蘇省酒店選址要求與策略

第一節(jié) 酒店選址的理論研究

一、居民情況
二、店面結(jié)構(gòu)
三、餐飲發(fā)展
四、交通情況
五、街道情況
六、地區(qū)規(guī)劃

第二節(jié) 星級酒店選址標準

一、三星級酒店選址標準
（一）地段要求
（二）交通環(huán)境
（三）市政規(guī)劃
二、四星級酒店選址標準
（一）地段要求
（二）交通環(huán)境
（三）建筑條件
三、五星級酒店選址標準
（一）地段要求
（二）交通環(huán)境
（三）建筑規(guī)劃

第三節(jié) 不同經(jīng)營性質(zhì)酒店選址要求

一、商務型酒店
二、度假型酒店
三、長住型酒店
四、觀光型酒店
五、經(jīng)濟型酒店
六、連鎖型酒店
七、公寓式酒店

第四節(jié) 江蘇省酒店選址策略分析

一、評估商圈范圍
二、判斷地理位置
三、酒店周邊交通

第八章江蘇省酒店業(yè)營銷策略研究

第一節(jié) 江蘇省酒店業(yè)市場定位研究

一、酒店產(chǎn)品定位的概述
二、酒店產(chǎn)品定位的方法
三、酒店產(chǎn)品定位的步驟
四、酒店產(chǎn)品的定位策略

第二節(jié) 江蘇省酒店營銷動向研究

一、在線營銷成酒店業(yè)趨勢
（一）在線旅游服務商分類
（二）在線營銷模式分類
（三）新型在線營銷模式
（四）OTA與直銷模式對比
二、健康客房成營銷新趨勢
三、深度開發(fā)酒店團購市場
（一）酒店團購市場特征分析
（二）酒店團購市場存在問題
（三）酒店團購市場發(fā)展對策

第三節(jié) 江蘇省酒店網(wǎng)絡(luò)營銷分析

一、酒店網(wǎng)絡(luò)營銷模式特點
二、酒店開展網(wǎng)絡(luò)營銷意義
三、酒店網(wǎng)絡(luò)營銷存在問題
四、酒店網(wǎng)絡(luò)營銷發(fā)展對策

第四節(jié) 江蘇省酒店營銷策略分析

一、不同市場酒店營銷對策
二、提升競爭力的營銷策略
三、新形勢酒店業(yè)營銷技巧
四、酒店節(jié)日營銷手段分析
五、數(shù)字營銷策略五大要點
六、文化營銷詮釋酒店魅力

第九章江蘇省酒店行業(yè)投資策略及建議

第一節(jié) 江蘇省酒店投資風險因素

一、政策調(diào)控風險
二、宏觀經(jīng)濟風險
三、酒店財務風險
四、選址不當風險
五、價格競爭因素

第二節(jié) 江蘇省酒店投資成本分析

一、酒店購地成本
二、土建機電成本
三、酒店人力成本
四、酒店營運成本

第三節(jié) 江蘇省酒店投資機會分析

一、收入水平
二、消費特點
三、旅游規(guī)劃

第四節(jié) 江蘇省酒店投資策略建議

一、以產(chǎn)品線為依托的投資策略
二、以資金鏈為紐帶的投資策略
三、以時間軸為序列的投資策略
四、以收益率為前提的投資策略
五、以企業(yè)文化為基本的投資策略

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