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內(nèi)容概括

2019年，山東省旅游總收入11087.3億元，比上年增長12.1%；接待國內(nèi)外游客93809.3萬人次，增長8.6%。新建改建旅游廁所2033座。新獲國家評定5A級旅游景區(qū)1家，A級旅游景區(qū)1229家。旅行社2630家，星級飯店637家。

《山東省精品旅游發(fā)展專項規(guī)劃（2018年-2022年）》提出，到2022年，山東旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動能轉(zhuǎn)換基本實現(xiàn)，形成創(chuàng)新驅(qū)動型發(fā)展模式，全面形成較為完整的現(xiàn)代旅游經(jīng)濟體系，全域旅游示范省創(chuàng)建成功。到2022年，力爭文化旅游行業(yè)營業(yè)收入達到400億元以上,在全省打造300個以上文化主題鮮明、設(shè)施配套完善的精品文化旅游景區(qū)。到2022年,要打造200家“好客服務(wù)精品飯店”，引領(lǐng)全省旅游飯店業(yè)管理和服務(wù)水平的整體提升，在國內(nèi)外形成具有標志意義的“好客服務(wù)”品牌。到2022年打造200家“精品魯菜餐館”，到2022年實現(xiàn)認證“山東有禮”旅游商品達到2000種以上，“山東有禮”品牌店200家以上。到2022年A級旅游景區(qū)、國家級旅游度假區(qū)實現(xiàn)一級公路全覆蓋。

報告目錄

第一章山東省酒店行業(yè)發(fā)展背景分析

第一節(jié) 山東省經(jīng)濟運行情況

一、山東省經(jīng)濟發(fā)展分析
二、山東省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析
三、山東省社會消費水平
四、山東省居民收入水平

第二節(jié) 山東省旅游業(yè)發(fā)展情況

一、山東省旅游資源分析
二、山東省旅游發(fā)展情況
（一）旅游總體收入規(guī)模分析
（二）游客總體人數(shù)規(guī)模分析
（三）國內(nèi)游客人數(shù)規(guī)模分析
三、山東省入境旅游情況
（一）入境旅游收入規(guī)模分析
（二）入境游客人數(shù)規(guī)模分析

第二章全國酒店行業(yè)發(fā)展分析

第二節(jié) 全國星級酒店行業(yè)規(guī)模

一、星級飯店數(shù)量
二、客房數(shù)量
三、床位數(shù)量

第二節(jié) 全國星級酒店經(jīng)營狀況

一、營業(yè)收入
二、利潤總額
三、從業(yè)人員平均數(shù)

第三節(jié) 全國酒店行業(yè)主要指標

一、全員勞動生產(chǎn)率
二、酒店平均房價
三、酒店平均出租率
三、每間可出租客房收入
四、每間客房平攤營業(yè)收入

第三章山東省酒店行業(yè)發(fā)展分析

第一節(jié) 山東省酒店行業(yè)基本指標

一、山東省酒店數(shù)量
二、山東省酒店分布
三、山東省酒店營收總額

第二節(jié) 山東省酒店行業(yè)主要指標

一、山東省酒店平均房價
二、山東省酒店平均出租率
三、每間可出租客房收入
四、每間客房平攤營業(yè)收入

第四章濟南市不同類型酒店經(jīng)營情況

第一節(jié) 二星級酒店

一、酒店數(shù)量
二、客房出租率
三、平均房價

第二節(jié) 三星級酒店

一、酒店數(shù)量
二、客房出租率
三、平均房價

第三節(jié) 四星級酒店

一、酒店數(shù)量
二、客房出租率
三、平均房價

第四節(jié) 五星級酒店

一、酒店數(shù)量
二、客房出租率
三、平均房價

第五章青島市不同類型酒店經(jīng)營情況

第一節(jié) 二星級酒店

一、酒店數(shù)量
二、客房出租率
三、平均房價

第二節(jié) 三星級酒店

一、酒店數(shù)量
二、客房出租率
三、平均房價

第三節(jié) 四星級酒店

一、酒店數(shù)量
二、客房出租率
三、平均房價

第四節(jié) 五星級酒店

一、酒店數(shù)量
二、客房出租率
三、平均房價

第六章山東省酒店選址要求與策略

第一節(jié) 酒店選址的理論研究

一、居民情況
二、店面結(jié)構(gòu)
三、餐飲發(fā)展
四、交通情況
五、街道情況
六、地區(qū)規(guī)劃

第二節(jié) 星級酒店選址標準

一、三星級酒店選址標準
（一）地段要求
（二）交通環(huán)境
（三）市政規(guī)劃
二、四星級酒店選址標準
（一）地段要求
（二）交通環(huán)境
（三）建筑條件
三、五星級酒店選址標準
（一）地段要求
（二）交通環(huán)境
（三）建筑規(guī)劃

第三節(jié) 不同經(jīng)營性質(zhì)酒店選址要求

一、商務(wù)型酒店
二、度假型酒店
三、長住型酒店
四、觀光型酒店
五、經(jīng)濟型酒店
六、連鎖型酒店
七、公寓式酒店

第四節(jié) 山東省酒店選址策略分析

一、評估商圈范圍
二、判斷地理位置
三、酒店周邊交通

第七章山東省酒店業(yè)營銷策略研究

第一節(jié) 山東省酒店業(yè)市場定位研究

一、酒店產(chǎn)品定位的概述
二、酒店產(chǎn)品定位的方法
三、酒店產(chǎn)品定位的步驟
四、酒店產(chǎn)品的定位策略

第二節(jié) 山東省酒店營銷動向研究

一、在線營銷成酒店業(yè)趨勢
（一）在線旅游服務(wù)商分類
（二）在線營銷模式分類
（三）新型在線營銷模式
（四）OTA與直銷模式對比
二、健康客房成營銷新趨勢
三、深度開發(fā)酒店團購市場
（一）酒店團購市場特征分析
（二）酒店團購市場存在問題
（三）酒店團購市場發(fā)展對策

第三節(jié) 山東省酒店網(wǎng)絡(luò)營銷分析

一、酒店網(wǎng)絡(luò)營銷模式特點
二、酒店開展網(wǎng)絡(luò)營銷意義
三、酒店網(wǎng)絡(luò)營銷存在問題
四、酒店網(wǎng)絡(luò)營銷發(fā)展對策

第四節(jié) 山東省酒店營銷策略分析

一、不同市場酒店營銷對策
二、提升競爭力的營銷策略
三、新形勢酒店業(yè)營銷技巧
四、酒店節(jié)日營銷手段分析
五、數(shù)字營銷策略五大要點
六、文化營銷詮釋酒店魅力

第八章山東省酒店行業(yè)投資策略及建議

第一節(jié) 山東省酒店投資風(fēng)險因素

一、政策調(diào)控風(fēng)險
二、宏觀經(jīng)濟風(fēng)險
三、酒店財務(wù)風(fēng)險
四、選址不當風(fēng)險
五、價格競爭因素

第二節(jié) 山東省酒店投資成本分析

一、酒店購地成本
二、土建機電成本
三、酒店人力成本
四、酒店營運成本

第三節(jié) 山東省酒店投資機會分析

一、收入水平
二、消費特點
三、旅游規(guī)劃

第四節(jié) 山東省酒店投資策略建議

一、以產(chǎn)品線為依托的投資策略
二、以資金鏈為紐帶的投資策略
三、以時間軸為序列的投資策略
四、以收益率為前提的投資策略
五、以企業(yè)文化為基本的投資策略

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