第一章 中國(guó)開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展綜述
第一節(jié) 開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展概述
一、開(kāi)發(fā)區(qū)的概念
二、開(kāi)發(fā)區(qū)的內(nèi)涵
三、開(kāi)發(fā)區(qū)的職能
四、開(kāi)發(fā)區(qū)的分類(lèi)
五、開(kāi)發(fā)區(qū)的經(jīng)濟(jì)作用
第二節(jié) 開(kāi)發(fā)區(qū)本身差異分析
一、類(lèi)型差異
二、體制差異
三、能級(jí)差異
四、文化差異
（一）政府部門(mén)的機(jī)關(guān)文化差異
（二）開(kāi)發(fā)區(qū)運(yùn)營(yíng)商的企業(yè)文化
（三）開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)的文化
（四）員工的多元化的價(jià)值差異
（五）開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)的社區(qū)文化差異
第三節(jié) 經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)的吸引力分析
一、開(kāi)發(fā)區(qū)政策規(guī)劃吸引力
二、開(kāi)發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)集群吸引力
三、開(kāi)發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施吸引力4
第二章 全球開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展?fàn)顩r分析
第一節(jié) 國(guó)外開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展?fàn)顩r分析
一、國(guó)外開(kāi)發(fā)區(qū)開(kāi)發(fā)模式分析
（一）開(kāi)發(fā)區(qū)形態(tài)模式
（二）開(kāi)發(fā)區(qū)空間布局模式
（三）土地一級(jí)開(kāi)發(fā)模式
（四）土地二級(jí)開(kāi)發(fā)模式
二、國(guó)外開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀分析
三、國(guó)外主要開(kāi)發(fā)區(qū)招商模式
四、國(guó)外開(kāi)發(fā)區(qū)管理運(yùn)營(yíng)機(jī)制
五、國(guó)外開(kāi)發(fā)區(qū)治理模式分析
（一）創(chuàng)建階段的治理模式分析
（二）轉(zhuǎn)換升級(jí)階段的治理模式
（三）發(fā)展成熟階段的治理模式
六、國(guó)外開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)啟示
第二節(jié) 主要國(guó)家開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展?fàn)顩r分析
一、美國(guó)開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展情況分析
二、歐洲開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展情況分析
三、日本開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展情況分析
四、巴西開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展情況分析
五、印度開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展情況分析
六、菲律賓開(kāi)發(fā)區(qū)的發(fā)展情況
七、俄羅斯開(kāi)發(fā)區(qū)的發(fā)展情況
八、波蘭開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展情況分析
第三節(jié) 國(guó)外落后地區(qū)的開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)驗(yàn)借鑒
一、建立專(zhuān)業(yè)組織管理機(jī)構(gòu)
二、開(kāi)發(fā)政策和規(guī)劃法治化
三、政策與經(jīng)濟(jì)援助的經(jīng)驗(yàn)
四、加強(qiáng)公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
五、調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
六、注重發(fā)展教育和科技
七、推行城市化帶動(dòng)戰(zhàn)略
第三章 中國(guó)開(kāi)發(fā)區(qū)的發(fā)展環(huán)境分析
第一節(jié) 開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展的政策環(huán)境分析
一、開(kāi)發(fā)區(qū)管理體制分析
（一）行政管理體制
（二）經(jīng)濟(jì)管理體制
二、開(kāi)發(fā)區(qū)的主要發(fā)展政策
三、開(kāi)發(fā)區(qū)稅收方面的政策
四、開(kāi)發(fā)區(qū)進(jìn)出口方面政策
五、開(kāi)發(fā)區(qū)信貸方面的政策
六、開(kāi)發(fā)區(qū)土地方面的政策
第二節(jié) 開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、中國(guó)GDP增長(zhǎng)情況分析
二、工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)分析
三、社會(huì)固定資產(chǎn)投資分析
四、全社會(huì)消費(fèi)品零售總額
五、對(duì)外貿(mào)易發(fā)展形勢(shì)分析
第三節(jié) 開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展的社會(huì)環(huán)境分析
一、人口規(guī)模及結(jié)構(gòu)情況
二、城市化發(fā)展進(jìn)程情況
三、建設(shè)用地情況分析
（一）國(guó)有建設(shè)用地供應(yīng)情況
（二）主要檢測(cè)城市地價(jià)情況
（三）礦業(yè)權(quán)出讓情況
（四）地址災(zāi)害防治情況
第二篇 總述篇
第四章 中國(guó)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)運(yùn)營(yíng)狀況分析
第一節(jié) 開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)規(guī)劃分析
一、開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)類(lèi)型分析
（一）經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)
（二）高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)
（三）出口加工區(qū)
（四）保稅區(qū)
（五）邊境合作經(jīng)濟(jì)區(qū)
（六）國(guó)家旅游度假區(qū)
二、開(kāi)發(fā)區(qū)開(kāi)發(fā)模式分析
（一）政府主體模式
（二）開(kāi)發(fā)企業(yè)主體模式
三、開(kāi)發(fā)區(qū)區(qū)域布局分析
（一）開(kāi)發(fā)區(qū)區(qū)域分布情況
（二）開(kāi)發(fā)區(qū)區(qū)劃布局模式
四、開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)存在的問(wèn)題
第二節(jié) 開(kāi)發(fā)區(qū)運(yùn)營(yíng)管理模式
一、開(kāi)發(fā)區(qū)管理模式分析
（一）管委會(huì)主導(dǎo)型
（二）公司運(yùn)作型
（三）管委會(huì)協(xié)調(diào)型
（四）中外合作型
（五）委托管理型
二、開(kāi)發(fā)區(qū)盈利模式
（一）開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)投入模式
（二）開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)產(chǎn)出模式
（三）開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)收入來(lái)源
（四）開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)成本構(gòu)成
三、開(kāi)發(fā)區(qū)擴(kuò)張模式分析
（一）擴(kuò)展型
（二）組合型
（三）走出去型
四、開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)營(yíng)模式演變發(fā)展
（一）縱向完善開(kāi)發(fā)區(qū)開(kāi)發(fā)價(jià)值鏈
（二）業(yè)務(wù)多元化戰(zhàn)略
（三）縱向拓展與多元化相結(jié)合的戰(zhàn)略
（四）同類(lèi)型上市公司的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型
五、典型開(kāi)發(fā)區(qū)管理模式
（一）北京中關(guān)村科技試驗(yàn)區(qū)模式
（二）深圳高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)模式
（三）蘇州工業(yè)園區(qū)模式
（四）青島的黃島開(kāi)發(fā)區(qū)模式
第三節(jié) 開(kāi)發(fā)區(qū)運(yùn)營(yíng)狀況分析
一、開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展特征分析
二、開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀分析
三、開(kāi)發(fā)區(qū)進(jìn)出口分析
（一）開(kāi)發(fā)區(qū)進(jìn)出口總額情況
（二）開(kāi)發(fā)區(qū)細(xì)分市場(chǎng)進(jìn)口情況
（三）開(kāi)發(fā)區(qū)細(xì)分市場(chǎng)出口情況
四、開(kāi)發(fā)區(qū)開(kāi)發(fā)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)
（一）園區(qū)主體層面競(jìng)爭(zhēng)
（二）開(kāi)發(fā)企業(yè)主體層面競(jìng)爭(zhēng)
五、開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展有利影響因素
第四節(jié) 國(guó)家級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展?fàn)顩r分析
一、國(guó)家級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)定位分析
二、國(guó)家級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)體制分析
三、國(guó)家級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)土地分析
四、國(guó)家級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)財(cái)稅分析
第五節(jié) 省級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展?fàn)顩r分析
一、省級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展情況分析
（一）省級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展歷程
（二）省級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)定位
二、省級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)情況分析
三、省級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)財(cái)政體制分析
（一）省級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)財(cái)政體制的特點(diǎn)
（二）省級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)財(cái)政體制存在的問(wèn)題
（三）省級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)財(cái)政體制發(fā)展對(duì)策
四、省級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)升級(jí)研究分析
（一）省級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)升級(jí)的背景和意義
（二）升級(jí)國(guó)家級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)的審核條件
（三）省級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)升級(jí)后的發(fā)展思路
五、省級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展模式轉(zhuǎn)型方向
（一）增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)型分析
（二）資源配置轉(zhuǎn)型分析
（三）產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型分析
（四）環(huán)境建設(shè)轉(zhuǎn)型分析
（五）開(kāi)發(fā)建設(shè)轉(zhuǎn)型分析
（六）發(fā)展動(dòng)力轉(zhuǎn)型分析
六、省級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展轉(zhuǎn)型案例分析
（一）湘潭高新區(qū)土地利用轉(zhuǎn)型分析
（二）南京濱江開(kāi)發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型分析
（三）廊坊經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)投資轉(zhuǎn)型
第五章 中國(guó)開(kāi)發(fā)區(qū)招商引資狀況分析
第一節(jié) 開(kāi)發(fā)區(qū)招商引資狀況分析
一、開(kāi)發(fā)區(qū)招商引資環(huán)境分析
二、開(kāi)發(fā)區(qū)招商引資形勢(shì)分析
三、開(kāi)發(fā)區(qū)招商引資狀況分析
四、開(kāi)發(fā)區(qū)招商引資存在的問(wèn)題
五、開(kāi)發(fā)區(qū)招商引資發(fā)展的建議
六、國(guó)外開(kāi)發(fā)區(qū)招商模式經(jīng)驗(yàn)借鑒
第二節(jié) 招商引資途徑分析
一、會(huì)議招商分析
二、政府招商分析
三、環(huán)境招商分析
四、政策招商分析
五、產(chǎn)業(yè)鏈招商分析
六、產(chǎn)權(quán)招商分析
七、示范招商分析
八、網(wǎng)上招商分析
九、服務(wù)招商分析
十、品牌招商分析
十一、“筑巢引鳳”招商分析
十二、聯(lián)誼招商分析
十三、代理招商分析
十四、關(guān)系人招商分析
十五、“走出去”招商分析
十六、孵化器招商分析
第三節(jié) 開(kāi)發(fā)區(qū)招商引資典型模式
一、“政府主導(dǎo)型”模式
（一）“政府主導(dǎo)型”模式概述
（二）“政府主導(dǎo)型”模式優(yōu)勢(shì)
（三）“政府主導(dǎo)型”模式創(chuàng)新方向
二、“市場(chǎng)主導(dǎo)型”模式
（一）“市場(chǎng)主導(dǎo)型”模式概述
（二）“市場(chǎng)主導(dǎo)型”模式優(yōu)勢(shì)
（三）“市場(chǎng)主導(dǎo)型”模式創(chuàng)新方向
三、“總部經(jīng)濟(jì)”模式
（一）“總部經(jīng)濟(jì)”模式概述
（二）“總部經(jīng)濟(jì)”模式優(yōu)勢(shì)
（三）“總部經(jīng)濟(jì)”模式創(chuàng)新方向
四、“專(zhuān)攻型”模式
（一）“專(zhuān)攻型”模式概述
（二）“專(zhuān)攻型”模式優(yōu)勢(shì)
（三）“專(zhuān)攻型”模式創(chuàng)新方向
五、“并購(gòu)”模式
（一）“并購(gòu)”模式概述
（二）“并購(gòu)”模式優(yōu)勢(shì)
（三）“并購(gòu)”模式創(chuàng)新方向
六、“以民引外”模式
（一）“以民引外”模式概述
（二）“以民引外”模式優(yōu)勢(shì)
（三）“以民引外”模式創(chuàng)新方向
七、六種招商引資模式比較分析
第四節(jié) 開(kāi)發(fā)區(qū)招商引資策略分析
一、開(kāi)發(fā)區(qū)招商引資的定位策略
（一）功能優(yōu)勢(shì)集聚市場(chǎng)定位形象
（二）完整產(chǎn)業(yè)群的市場(chǎng)定位形象
二、開(kāi)發(fā)區(qū)招商引資的營(yíng)銷(xiāo)策略
（一）定位策略
（二）價(jià)格策略
（三）合作方式策略
（四）廣告宣傳策略
（五）跟蹤服務(wù)策略
三、開(kāi)發(fā)區(qū)招商引資策略分析
第五節(jié) 開(kāi)發(fā)區(qū)招商引資發(fā)展趨勢(shì)
一、招商引資將加快深入下去
二、招商引資向招商選資轉(zhuǎn)變
三、從盲目招商到科學(xué)招商
四、既招外資又招內(nèi)資
五、向規(guī)則型和比較優(yōu)勢(shì)型演變
六、從地區(qū)傾斜變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)傾斜為主
七、中西部地區(qū)到東部地區(qū)招商
八、招商引資活動(dòng)專(zhuān)業(yè)化
九、越來(lái)越重視三個(gè)層次的投資環(huán)境
十、從產(chǎn)業(yè)資本到其它行業(yè)資本
十一、招商載體越來(lái)越專(zhuān)業(yè)化
十二、與各類(lèi)經(jīng)濟(jì)社會(huì)密切結(jié)合
十三、“引進(jìn)來(lái)”與“走出去”相結(jié)合
十四、投資促進(jìn)與外交活動(dòng)相結(jié)合
十五、招商引資借助經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)
十六、龍頭企業(yè)是招商引資的重點(diǎn)對(duì)象
十七、地方政府評(píng)估轉(zhuǎn)向
十八、招商引資出現(xiàn)許多新形式
十九、投洽會(huì)成為招商促進(jìn)的盛會(huì)
二十、網(wǎng)絡(luò)招商越來(lái)越活躍
第六章 中國(guó)開(kāi)發(fā)區(qū)招商引資產(chǎn)業(yè)選擇分析
第一節(jié) 開(kāi)發(fā)區(qū)招商產(chǎn)業(yè)選擇理論
一、筱原基準(zhǔn)
二、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)效果基準(zhǔn)
三、過(guò)密環(huán)境基準(zhǔn)和豐富勞動(dòng)內(nèi)容基準(zhǔn)
四、動(dòng)態(tài)比較優(yōu)勢(shì)基準(zhǔn)
五、關(guān)于產(chǎn)業(yè)選擇是政策導(dǎo)向還是市場(chǎng)導(dǎo)向的探討
六、產(chǎn)業(yè)選擇基準(zhǔn)應(yīng)該結(jié)合本國(guó)國(guó)情
七、注重國(guó)際環(huán)境和國(guó)外因素的產(chǎn)業(yè)選擇討論
八、經(jīng)濟(jì)文化模式對(duì)產(chǎn)業(yè)選擇的影響
九、產(chǎn)業(yè)布局理論與產(chǎn)業(yè)選擇
十、產(chǎn)業(yè)生命周期理論
十一、產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈理論
第二節(jié) 中國(guó)開(kāi)發(fā)區(qū)招商引資現(xiàn)狀
一、中國(guó)開(kāi)發(fā)區(qū)招商引資環(huán)境分析
（一）硬件環(huán)境分析
（二）軟件環(huán)境分析
二、中國(guó)開(kāi)發(fā)區(qū)招商引資形勢(shì)分析
（一）招商引資競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析
（二）優(yōu)惠政策優(yōu)勢(shì)趨于弱化
（三）外商投資表現(xiàn)出新特點(diǎn)
（四）國(guó)內(nèi)民間投資增長(zhǎng)迅速
第三節(jié) 開(kāi)發(fā)區(qū)招商產(chǎn)業(yè)選擇的影響因素
一、政策與功能層面
二、市場(chǎng)選擇層面
三、產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈衍生層面
四、經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)率層面
五、區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展層面
六、節(jié)能環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展層面
第三篇 細(xì)分篇
第七章 中國(guó)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)運(yùn)營(yíng)發(fā)展分析
第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)運(yùn)營(yíng)發(fā)展分析
一、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)情況分析
二、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)主要職能分析
三、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)管理機(jī)構(gòu)分析
第二節(jié) 國(guó)家級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)運(yùn)營(yíng)發(fā)展分析
一、國(guó)家級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展概況
（一）經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)設(shè)立背景
（二）經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展階段
（三）經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)情況
二、國(guó)家級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)集群分析
（一）開(kāi)發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展現(xiàn)狀
（二）開(kāi)發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)集群特點(diǎn)分析
（三）開(kāi)發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)集群存在問(wèn)題
（四）開(kāi)發(fā)區(qū)集群創(chuàng)新力的應(yīng)對(duì)措施
三、國(guó)家級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)運(yùn)營(yíng)情況分析
（一）開(kāi)發(fā)區(qū)地區(qū)生產(chǎn)總值
（二）開(kāi)發(fā)區(qū)工業(yè)增加值情況
（三）開(kāi)發(fā)區(qū)財(cái)政收入情況
（四）開(kāi)發(fā)區(qū)稅收收入情況
四、國(guó)家級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)進(jìn)出口情況分析
（一）開(kāi)發(fā)區(qū)進(jìn)口總額情況
（二）開(kāi)發(fā)區(qū)出口總額情況
五、國(guó)家級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)招商引資情況
六、國(guó)家級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)可持續(xù)發(fā)展對(duì)策
第三節(jié) 區(qū)域國(guó)家級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)運(yùn)營(yíng)分析
一、東部國(guó)家級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)運(yùn)營(yíng)分析
（一）經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)情況分析
（二）經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)地區(qū)生產(chǎn)總值
（三）經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)營(yíng)收入情況
（四）經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)進(jìn)出口總額情況
（五）經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)利用外資情況
二、中部國(guó)家級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)運(yùn)營(yíng)分析
（一）經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)情況分析
（二）經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)地區(qū)生產(chǎn)總值
（三）經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)營(yíng)收入情況
（四）經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)進(jìn)出口總額情況
（五）經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)利用外資情況
三、西部國(guó)家級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)運(yùn)營(yíng)分析
（一）經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)情況分析
（二）經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)地區(qū)生產(chǎn)總值
（三）經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)營(yíng)收入情況
（四）經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)進(jìn)出口總額情況
（五）經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)利用外資情況
第四節(jié) 省級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)運(yùn)營(yíng)問(wèn)題與對(duì)策
一、省級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展存在的問(wèn)題
二、省級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展對(duì)策分析
第八章 中國(guó)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)運(yùn)營(yíng)發(fā)展分析
第一節(jié) 高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展分析
一、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展概況
二、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展類(lèi)型
（一）科學(xué)園
（二）科學(xué)城
（三）技術(shù)城
（四）高技術(shù)產(chǎn)業(yè)地帶
（五）高技術(shù)產(chǎn)品加工區(qū)
三、高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)管控模式分析
四、高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)財(cái)務(wù)管理分析
（一）財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題
（二）財(cái)務(wù)管理問(wèn)題產(chǎn)生原因
（三）財(cái)務(wù)管理體制改革建議
五、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)的可持續(xù)發(fā)展
六、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展存在的問(wèn)題
第二節(jié) 高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)運(yùn)營(yíng)分析
一、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀
二、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)運(yùn)營(yíng)分析
（一）高新開(kāi)發(fā)區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值分析
（二）高新開(kāi)發(fā)區(qū)的稅收收入
（三）高新開(kāi)發(fā)區(qū)的從業(yè)人員
三、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)出口情況分析
第三節(jié) 各級(jí)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)運(yùn)營(yíng)分析
一、國(guó)家級(jí)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)運(yùn)營(yíng)分析
（一）國(guó)家級(jí)高新開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)情況
（二）國(guó)家級(jí)高新開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展趨勢(shì)
二、省級(jí)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)運(yùn)營(yíng)分析
（一）省級(jí)高新開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)情況
（二）省級(jí)高新開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展趨勢(shì)
第四節(jié) “十三五”高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)劃
一、“十三五”高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展形勢(shì)
二、“十三五”高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展目標(biāo)
第九章 中國(guó)邊境經(jīng)濟(jì)合作區(qū)運(yùn)營(yíng)發(fā)展分析
第一節(jié) 邊境經(jīng)濟(jì)合作區(qū)發(fā)展概況
一、邊境經(jīng)濟(jì)合作區(qū)功能定位分析
（一）中介服務(wù)功能
（二）旅游功能定位
（三）邊境貿(mào)易功能
（四）合作平臺(tái)功能
（五）加工功能定位
二、邊境經(jīng)濟(jì)合作區(qū)發(fā)展階段分析
三、邊境經(jīng)濟(jì)合作區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀分析
四、邊境經(jīng)濟(jì)合作區(qū)發(fā)展存在的問(wèn)題
五、邊境經(jīng)濟(jì)合作區(qū)發(fā)展建議分析
（一）加快合作區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
（二）拓寬邊境合作區(qū)融資渠道
（三）優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及貿(mào)易規(guī)范
（四）建立高層溝通協(xié)調(diào)機(jī)制
第二節(jié) 邊境經(jīng)濟(jì)合作區(qū)建設(shè)運(yùn)營(yíng)分析
一、邊境經(jīng)濟(jì)合作區(qū)建設(shè)情況分析
二、邊境經(jīng)濟(jì)合作區(qū)運(yùn)營(yíng)情況分析
（一）邊境合作區(qū)地區(qū)生產(chǎn)總值
（二）邊境合作區(qū)稅收收入情況
三、邊境經(jīng)濟(jì)合作區(qū)進(jìn)出口情況分析
四、邊境經(jīng)濟(jì)合作區(qū)利用外資情況
第三節(jié) 跨境經(jīng)濟(jì)合作區(qū)發(fā)展?fàn)顩r分析
一、跨境經(jīng)濟(jì)合作區(qū)發(fā)展概況
（一）跨境經(jīng)濟(jì)合作區(qū)概念界定
（二）跨境經(jīng)濟(jì)合作區(qū)選擇原則
（三）跨境經(jīng)濟(jì)合作區(qū)障礙因素
二、跨境經(jīng)濟(jì)合作區(qū)建設(shè)情況分析
（一）跨境經(jīng)濟(jì)合作區(qū)建設(shè)可行性
（二）跨境經(jīng)濟(jì)合作區(qū)建設(shè)情況
三、跨境經(jīng)濟(jì)合作區(qū)發(fā)展?fàn)顩r分析
（一）跨境經(jīng)濟(jì)合作區(qū)發(fā)展階段
（二）跨境經(jīng)濟(jì)合作區(qū)發(fā)展特點(diǎn)
（三）跨境經(jīng)濟(jì)合作區(qū)發(fā)展主體
四、跨境經(jīng)濟(jì)合作區(qū)發(fā)展路徑選擇
五、跨境經(jīng)濟(jì)合作區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第十章 中國(guó)保稅區(qū)運(yùn)營(yíng)發(fā)展分析
第一節(jié) 保稅區(qū)申報(bào)籌建狀況分析
一、保稅區(qū)的發(fā)展歷程
二、保稅區(qū)的功能定位
三、保稅區(qū)投資建設(shè)情況分析
（一）保稅區(qū)固定投資規(guī)模
（二）保稅區(qū)投資建設(shè)數(shù)量
（三）保稅區(qū)的房屋面積
第二節(jié) 保稅區(qū)運(yùn)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r分析
一、保稅區(qū)的發(fā)展規(guī)模分析
（一）保稅區(qū)批準(zhǔn)及封關(guān)面積
（二）保稅區(qū)的從業(yè)人員規(guī)模
（三）保稅區(qū)的工業(yè)總產(chǎn)值
二、保稅區(qū)經(jīng)營(yíng)收入規(guī)模分析
（一）保稅區(qū)營(yíng)業(yè)收入規(guī)模
（二）保稅區(qū)稅收收入情況
三、保稅區(qū)細(xì)分業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)狀況分析
（一）保稅區(qū)國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)分析
（二）保稅區(qū)現(xiàn)代物流業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)分析
（三）保稅區(qū)貨物運(yùn)輸情況分析
四、保稅區(qū)功能拓展創(chuàng)新的建議分析
（一）推動(dòng)保稅區(qū)與港口合作
（二）發(fā)展一高三中心的模式
（三）打造專(zhuān)業(yè)交易平臺(tái)
（四）試點(diǎn)保稅區(qū)新功能
第三節(jié) 保稅區(qū)進(jìn)出口貿(mào)易市場(chǎng)分析
一、保稅區(qū)進(jìn)出口總體情況分析
二、保稅區(qū)的進(jìn)口市場(chǎng)情況分析
（一）保稅區(qū)進(jìn)口總體情況
（二）保稅區(qū)進(jìn)口來(lái)源地區(qū)
（三）保稅區(qū)進(jìn)口商品情況
三、保稅區(qū)的出口市場(chǎng)情況分析
（一）保稅區(qū)出口總體情況
（二）保稅區(qū)出口流向地區(qū)
（三）保稅區(qū)出口商品情況
第四節(jié) 保稅區(qū)招商引資狀況分析
一、保稅區(qū)招商引資規(guī)模
二、保稅區(qū)外商投資情況
三、保稅區(qū)利用外資情況
四、利用外商投資影響因素分析
第五節(jié) 保稅區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展分析
一、保稅區(qū)向自由貿(mào)易區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展分析
（一）保稅區(qū)轉(zhuǎn)型自由貿(mào)易區(qū)的階段分析
（二）保稅區(qū)轉(zhuǎn)型自由貿(mào)易區(qū)的經(jīng)濟(jì)效益
（三）保稅區(qū)轉(zhuǎn)型自由貿(mào)易區(qū)的問(wèn)題分析
（四）保稅區(qū)向自由貿(mào)易區(qū)轉(zhuǎn)型策略分析
（五）國(guó)外自貿(mào)區(qū)發(fā)展對(duì)保稅區(qū)轉(zhuǎn)型的啟示
二、保稅區(qū)向自由貿(mào)易區(qū)轉(zhuǎn)型模式分析
（一）區(qū)港聯(lián)動(dòng)模式
（二）海關(guān)管理模式
（三）稅收管理模式
（四）外匯管理模式
三、保稅區(qū)向自由貿(mào)易區(qū)轉(zhuǎn)型目標(biāo)分析
（一）功能定位轉(zhuǎn)型
（二）地理位置轉(zhuǎn)變
（三）管理模式轉(zhuǎn)變
四、保稅區(qū)向自由貿(mào)易區(qū)轉(zhuǎn)型實(shí)踐分析
（一）功能政策接軌
（二）管理模式接軌
（三）監(jiān)管方式接軌
（四）物流人才接軌
五、典型保稅區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)案例經(jīng)驗(yàn)借鑒
（一）上海外高橋保稅區(qū)轉(zhuǎn)型自由貿(mào)易區(qū)
（二）大連保稅區(qū)轉(zhuǎn)型自由貿(mào)易區(qū)
（三）上海外高橋保稅區(qū)轉(zhuǎn)型自由貿(mào)易港區(qū)
第四篇 案例篇
第十一章 中國(guó)典型開(kāi)發(fā)區(qū)運(yùn)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r分析
第一節(jié) 重點(diǎn)國(guó)家級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)運(yùn)營(yíng)分析
一、北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)
（一）技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展基本情況
（二）技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策分析
（三）技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)進(jìn)出口情況
（四）技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)招商引資情況
（五）技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
二、天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)
（一）技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展基本情況
（二）技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局情況
（三）技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策分析
（四）技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)入駐企業(yè)情況
（五）技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)招商引資情況
（六）技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)進(jìn)出口情況
三、廣州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)
（一）技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展基本情況
（二）技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策分析
（三）技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)進(jìn)出口情況
（四）技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)招商引資情況
（五）技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)劃分析
四、大連經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)
（一）技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展基本情況
（二）技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策分析
（三）技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局分析
（四）技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)招商引資情況
（五）技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)進(jìn)出口情況
（六）技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
五、昆山經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)
（一）技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展基本情況
（二）開(kāi)發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局情況
（三）技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策分析
（四）技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)招商引資情況
（五）技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
六、青島經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)
（一）技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展基本情況
（二）技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策分析
（三）技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)招商引資情況
（四）技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)進(jìn)出口情況
（五）技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
第二節(jié) 重點(diǎn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)運(yùn)營(yíng)分析
一、中關(guān)村科技園
（一）科技園發(fā)展基本情況
（二）科技園產(chǎn)業(yè)布局情況
（三）科技園入駐企業(yè)情況
（四）科技園發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
二、武漢東湖新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)
（一）開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展基本情況
（二）開(kāi)發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局情況
（三）開(kāi)發(fā)區(qū)入駐企業(yè)情況
（四）開(kāi)發(fā)區(qū)招商引資情況
（五）開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
三、南京國(guó)家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)
（一）開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展基本情況
（二）開(kāi)發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局情況
（三）開(kāi)發(fā)區(qū)政策優(yōu)惠情況
（四）開(kāi)發(fā)區(qū)投資環(huán)境分析
（五）開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)劃分析
四、中山火炬高技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)
（一）開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展基本情況
（二）開(kāi)發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局情況
（三）開(kāi)發(fā)區(qū)入駐企業(yè)情況
（四）開(kāi)發(fā)區(qū)招商引資情況
（五）開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
五、成都高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)
（一）開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展基本情況
（二）開(kāi)發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局情況
（三）開(kāi)發(fā)區(qū)入駐企業(yè)情況
（四）開(kāi)發(fā)區(qū)投資導(dǎo)向情況
（五）開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
六、深圳市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)
（一）開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展基本情況
（二）開(kāi)發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局情況
（三）開(kāi)發(fā)區(qū)政策優(yōu)惠情況
（四）開(kāi)發(fā)園區(qū)特色分析
（五）開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
第三節(jié) 重點(diǎn)邊境經(jīng)濟(jì)合作區(qū)運(yùn)營(yíng)分析
一、黑河邊境經(jīng)濟(jì)合作區(qū)
（一）合作區(qū)發(fā)展基本情況
（二）合作區(qū)園區(qū)規(guī)劃情況
（三）合作區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)分析
（四）合作區(qū)發(fā)展規(guī)劃分析
二、滿洲里邊境經(jīng)濟(jì)合作區(qū)
（一）合作區(qū)發(fā)展基本情況
（二）合作區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)分析
（三）合作區(qū)招商項(xiàng)目情況
（四）合作區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
三、伊寧邊境經(jīng)濟(jì)合作區(qū)
（一）合作區(qū)發(fā)展基本情況
（二）合作區(qū)入駐企業(yè)情況
（三）合作區(qū)運(yùn)營(yíng)情況分析
（四）合作區(qū)招商引資情況
四、憑祥邊境經(jīng)濟(jì)合作區(qū)
（一）合作區(qū)發(fā)展基本情況
（二）合作區(qū)產(chǎn)業(yè)布局情況
（三）合作區(qū)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)分析
（四）合作區(qū)發(fā)展目標(biāo)分析
五、綏芬河邊境經(jīng)濟(jì)合作區(qū)
（一）合作區(qū)發(fā)展基本情況
（二）合作區(qū)優(yōu)惠政策分析
（三）合作區(qū)總體布局分析
（四）合作區(qū)規(guī)劃及招商
（五）合作區(qū)發(fā)展前景分析
第四節(jié) 重點(diǎn)保稅區(qū)運(yùn)營(yíng)分析
一、洋山保稅港區(qū)
（一）保稅區(qū)區(qū)位優(yōu)勢(shì)分析
（二）保稅區(qū)優(yōu)惠政策分析
（三）保稅區(qū)經(jīng)營(yíng)收入分析
（四）保稅區(qū)招商引資分析
（五）保稅區(qū)的進(jìn)出口貿(mào)易
（六）保稅區(qū)入駐企業(yè)情況
二、煙臺(tái)保稅港區(qū)
（一）保稅區(qū)區(qū)位優(yōu)勢(shì)分析
（二）保稅區(qū)經(jīng)營(yíng)收入分析
（三）保稅區(qū)招商引資分析
（四）保稅區(qū)的進(jìn)出口貿(mào)易
（五）保稅區(qū)入駐企業(yè)情況
三、青島保稅港區(qū)
（一）保稅區(qū)區(qū)位優(yōu)勢(shì)分析
（二）保稅區(qū)經(jīng)營(yíng)收入分析
（三）保稅區(qū)招商引資分析
（四）保稅區(qū)的進(jìn)出口貿(mào)易
（五）保稅區(qū)入駐企業(yè)情況
四、蘇州工業(yè)園綜合保稅區(qū)
（一）保稅區(qū)區(qū)位優(yōu)勢(shì)分析
（二）保稅區(qū)經(jīng)營(yíng)情況分析
（三）保稅區(qū)招商引資分析
（四）保稅區(qū)的進(jìn)出口貿(mào)易
（五）保稅區(qū)入駐企業(yè)情況
五、上海浦東機(jī)場(chǎng)綜合保稅區(qū)
（一）保稅區(qū)區(qū)位優(yōu)勢(shì)分析
（二）保稅區(qū)經(jīng)營(yíng)收入分析
（三）保稅區(qū)招商引資分析
（四）保稅區(qū)的進(jìn)出口貿(mào)易
（五）保稅區(qū)入駐企業(yè)情況
第六篇 前景篇
第十二章 中國(guó)開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展前景及投融資策略分析
第一節(jié) 開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展前景分析
一、開(kāi)發(fā)區(qū)的發(fā)展趨勢(shì)分析
二、開(kāi)發(fā)區(qū)新發(fā)展路徑分析
三、開(kāi)發(fā)區(qū)細(xì)分類(lèi)型發(fā)展前景
（一）經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展前景
（二）高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展前景
（三）邊境經(jīng)濟(jì)合作區(qū)發(fā)展前景
（四）保稅區(qū)發(fā)展前景
（五）旅游度假區(qū)發(fā)展前景
（六）自由貿(mào)易區(qū)發(fā)展前景
第二節(jié) 開(kāi)發(fā)區(qū)投融資機(jī)會(huì)分析
一、開(kāi)發(fā)區(qū)投資潛力評(píng)價(jià)體系研究
（一）開(kāi)發(fā)區(qū)投資環(huán)境評(píng)價(jià)方法及種類(lèi)
（二）開(kāi)發(fā)區(qū)投資環(huán)境評(píng)價(jià)體系發(fā)展特點(diǎn)
（三）構(gòu)建開(kāi)發(fā)區(qū)投資環(huán)境評(píng)價(jià)體系建議
二、開(kāi)發(fā)區(qū)的投資壁壘分析
（一）開(kāi)發(fā)許可壁壘
（二）資金壁壘
三、開(kāi)發(fā)區(qū)細(xì)分類(lèi)型投資機(jī)會(huì)
（一）經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)投資機(jī)會(huì)
（二）高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)投資機(jī)會(huì)
（三）邊境經(jīng)濟(jì)合作區(qū)投資機(jī)會(huì)
（四）保稅區(qū)投資機(jī)會(huì)
（五）出口加工區(qū)投資機(jī)會(huì)
（六）旅游度假區(qū)投資機(jī)會(huì)
（七）自由貿(mào)易區(qū)投資機(jī)會(huì)
第三節(jié) 開(kāi)發(fā)區(qū)投融資風(fēng)險(xiǎn)分析
一、政策風(fēng)險(xiǎn)分析
二、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析
三、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
四、建設(shè)成本風(fēng)險(xiǎn)
第四節(jié) 開(kāi)發(fā)區(qū)投融資策略分析
一、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)融資模式分析
（一）特許經(jīng)營(yíng)
（二）公私合營(yíng)
（三）墊資承包
（四）用戶預(yù)付
二、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)預(yù)期收益分析
三、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)典型投融資案例分析
（一）青島經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)投融資案例
（二）唐山海港開(kāi)發(fā)區(qū)投融資案例
（三）武漢東湖高新區(qū)投融資案例
（四）合肥經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)投融資案例
（五）廣州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)投融資案例
第十三章 中國(guó)開(kāi)發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展及經(jīng)驗(yàn)借鑒分析
第一節(jié) 開(kāi)發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)趨勢(shì)分析
第二節(jié) 開(kāi)發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展?fàn)顩r分析
一、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型的必要性
二、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展方向
三、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)路徑
四、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略分析
（一）發(fā)展理念轉(zhuǎn)型
（二）管理模式轉(zhuǎn)型
（三）產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
（四）功能定位轉(zhuǎn)型
五、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展對(duì)策
六、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展趨勢(shì)
第三節(jié) 開(kāi)發(fā)區(qū)生態(tài)轉(zhuǎn)型發(fā)展?fàn)顩r分析
一、開(kāi)發(fā)區(qū)生態(tài)轉(zhuǎn)型必要性分析
二、開(kāi)發(fā)區(qū)生態(tài)化轉(zhuǎn)型模式分析
（一）產(chǎn)業(yè)共生體系分析
（二）利益共生體系分析
（三）多組嵌套共生體系
三、開(kāi)發(fā)區(qū)生態(tài)化轉(zhuǎn)型機(jī)制分析
（一）政府引導(dǎo)機(jī)制
（二）利益驅(qū)動(dòng)機(jī)制
（三）內(nèi)外協(xié)調(diào)機(jī)制
（四）合作參與機(jī)制
四、開(kāi)發(fā)區(qū)生態(tài)化轉(zhuǎn)型建議分析
（一）打造環(huán)境友好的智慧型設(shè)施體系
（二）推行綠色產(chǎn)業(yè)鏈的招商引資方式
（三）建立服務(wù)主導(dǎo)的生態(tài)化管理機(jī)制
五、政府推進(jìn)開(kāi)發(fā)區(qū)生態(tài)化轉(zhuǎn)型的對(duì)策
（一）健全政策支撐體系
（二）強(qiáng)化技術(shù)支撐體系
（三）加強(qiáng)智力支撐體系
（四）完善市場(chǎng)調(diào)控體系
（五）發(fā)展信息化支撐體系
（六）建立考評(píng)監(jiān)管體系
六、開(kāi)發(fā)區(qū)生態(tài)化轉(zhuǎn)型典型園區(qū)分析
（一）天津開(kāi)發(fā)區(qū)
（二）廣州開(kāi)發(fā)區(qū)
（三）中關(guān)村生命科學(xué)園
（四）北京八達(dá)嶺經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)
第四節(jié) 典型開(kāi)發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)經(jīng)驗(yàn)借鑒
一、日照經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型分析
（一）經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局
（二）經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型策略
二、東麗開(kāi)發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)分析
（一）開(kāi)發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局
（二）開(kāi)發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型策略
三、青島經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型分析
（一）經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局
（二）經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型策略
四、馬鞍山經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型分析
（一）經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局
（二）經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型策略
五、杭州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型分析
（一）經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局
（二）經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型策略
六、揚(yáng)中經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)分析
（一）經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局
（二）經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型策略
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