本公司出品的研究報告首先介紹了中國售電公司發(fā)展模式行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境、售電公司發(fā)展模式行業(yè)整體運行態(tài)勢等，接著分析了中國售電公司發(fā)展模式行業(yè)市場運行的現(xiàn)狀，然后介紹了售電公司發(fā)展模式行業(yè)市場競爭格局。隨后，報告對售電公司發(fā)展模式行業(yè)做了重點企業(yè)經(jīng)營狀況分析，最后分析了中國售電公司發(fā)展模式行業(yè)發(fā)展趨勢與投資預(yù)測。您若想對售電公司發(fā)展模式行業(yè)產(chǎn)業(yè)有個系統(tǒng)的了解或者想投資中國售電公司發(fā)展模式行業(yè)，本報告是您不可或缺的重要工具。
本研究報告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等售電公司發(fā)展模式。其中宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局，部分行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局及市場調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計售電公司發(fā)展模式及證券交易所等，價格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測售電公司發(fā)展模式。
第一章 電力市場交易與售電公司相關(guān)介紹
第二章 國外售電公司發(fā)展情況及經(jīng)驗借鑒
2.1 國外售電市場及企業(yè)綜述
2.1.1 各國電力市場環(huán)境對比
2.1.2 各國售電市場核心指標對比
2.1.3 國外售電市場分類模式
2.1.4 國外售電公司分類情況
2.1.5 國外售電企業(yè)盈利模式
2.2 國外售電業(yè)務(wù)放開情形分析
2.2.1 國外售電市場放開路徑
2.2.2 售電業(yè)務(wù)準入主體分析
2.2.3 售電業(yè)務(wù)結(jié)算交易機制
2.2.4 售電業(yè)務(wù)監(jiān)管機制分析
2.2.5 市場營銷服務(wù)供應(yīng)方式
2.2.6 國外售電業(yè)務(wù)改革經(jīng)驗
2.3 國外售電企業(yè)商業(yè)模式借鑒
2.3.1 配售一體化模式
2.3.2 供銷合作社模式
2.3.3 綜合能源服務(wù)模式
2.3.4 綠色售電模式
2.3.5 售電折扣模式
2.3.6 虛擬電廠包月售電模式
2.4 國外售電企業(yè)增值服務(wù)模式借鑒
2.4.1 個性化服務(wù)模式
2.4.2 節(jié)能化服務(wù)模式
2.4.3 網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)模式
2.4.4 清潔化服務(wù)模式
2.4.5 綜合化服務(wù)模式
2.5 國外售電企業(yè)發(fā)展案例分析
2.5.1 Joule Assets
2.5.2 Direct Energy
2.5.3 Forgitit
2.5.4 Entega
第三章 國內(nèi)新電改下售電公司的發(fā)展形勢
3.1 國內(nèi)新一輪電力改革情況分析
3.1.1 電力改革的本質(zhì)
3.1.2 電力改革的重點
3.1.3 電力改革的紅利
3.1.4 電力改革的目標
3.2 新電改對售電市場的影響
3.2.1 電網(wǎng)盈利模式的改變
3.2.2 價值鏈向售電環(huán)節(jié)延伸
3.2.3 市場資本競爭愈發(fā)激烈
3.2.4 企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新不斷
3.3 新電改下售電公司的發(fā)展方向
3.3.1 售電公司的分化
3.3.2 售電市場的分化
3.3.3 售電公司未來形態(tài)
第四章 國內(nèi)售電公司發(fā)展分析
4.1 國內(nèi)售電公司內(nèi)外部環(huán)境分析
4.1.1 政策環(huán)境分析
4.1.2 客戶需求環(huán)境
4.1.3 內(nèi)部環(huán)境分析
4.2 國內(nèi)售電公司發(fā)展現(xiàn)狀分析
4.2.1 售電公司發(fā)展規(guī)模分析
4.2.2 各區(qū)域售電公司發(fā)展情況
4.2.3 售電公司布局電力現(xiàn)貨市場
4.3 山東省售電公司發(fā)展現(xiàn)狀分析
4.3.1 售電公司電量成交規(guī)模
4.3.2 售電公司市場競爭格局
4.3.3 民營售電公司發(fā)展機遇
4.4 廣東省售電公司發(fā)展現(xiàn)狀分析
4.4.1 售電公司發(fā)展規(guī)模
4.4.2 售電公司盈利情況
4.4.3 售電公司交易規(guī)模
4.5 福建省售電公司發(fā)展現(xiàn)狀分析
4.5.1 售電公司發(fā)展環(huán)境分析
4.5.2 售電公司相關(guān)管理政策
4.5.3 注冊售電公司基本介紹
4.6 江蘇省售電公司發(fā)展現(xiàn)狀分析
4.6.1 售電公司注冊要求分析
4.6.2 注冊售電公司分布情況
4.6.3 售電公司入市情況分析
4.7 國內(nèi)其他省份售電公司發(fā)展現(xiàn)狀分析
4.7.1 云南
4.7.2 湖南
4.7.3 四川
4.7.4 遼寧
4.7.5 廣西
第五章 中國售電公司發(fā)展模式分析
5.1 售電公司業(yè)務(wù)模式概述
5.1.1 獨立售電公司
5.1.2 有配網(wǎng)經(jīng)營權(quán)的售電公司
5.2 售電公司盈利模式演變階段
5.2.1 價格策略階段
5.2.2 客戶服務(wù)階段
5.2.3 綜合能源服務(wù)階段
5.3 售電公司運營模式分析
5.3.1 運營模式設(shè)計
5.3.2 網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)
5.3.3 節(jié)能服務(wù)
5.3.4 電能共享服務(wù)
5.4 售電公司批發(fā)市場交易模式分析
5.4.1 售電公司批發(fā)市場交易簡介
5.4.2 批發(fā)市場購電側(cè)交易類型
5.4.3 批發(fā)市場售電側(cè)交易類型
5.4.4 售電公司市場交易風險分析
5.5 獨立售電公司盈利模式分析
5.5.1 當前盈利模式分析
5.5.2 當前盈利模的問題
5.5.3 未來盈利模式展望
第六章 中國售電公司發(fā)展策略及建議
6.1 售電公司營銷策略
6.1.1 人才培訓(xùn)與激勵策略
6.1.2 客戶關(guān)系導(dǎo)向策略
6.1.3 差異化服務(wù)策略
6.1.4 能源互聯(lián)網(wǎng)策略
6.1.5 電力品牌服務(wù)策略
6.1.6 綠色節(jié)能服務(wù)策略
6.2 售電公司偏差考核風險應(yīng)對策略
6.2.1 總體應(yīng)對策略
6.2.2 差異化合同管理
6.2.3 提高電量預(yù)測精度
6.2.4 風險轉(zhuǎn)移策略
6.2.5 開發(fā)決策支持系統(tǒng)
6.3 售電公司運營模式改進建議
6.3.1 發(fā)售一體化售電公司
6.3.2 輸配售一體化售電公司
6.3.3 獨立第三方售電公司
6.4 售電公司競爭力提升建議
6.4.1 核心業(yè)務(wù)分析
6.4.2 提高客戶粘性
6.4.3 提升定價能力
6.4.4 加強數(shù)據(jù)管理
第七章 中國售電公司投資發(fā)展案例分析
7.1 中國華電集團有限公司
7.1.1 企業(yè)發(fā)展概述
7.1.2 企業(yè)經(jīng)營情況
7.1.3 布局售電市場
7.1.4 售電業(yè)務(wù)動態(tài)
7.2 中國華能集團有限公司
7.2.1 企業(yè)發(fā)展概述
7.2.2 企業(yè)經(jīng)營情況
7.2.3 布局售電市場
7.2.4 售電業(yè)務(wù)動態(tài)
7.3 廣東省粵電集團有限公司
7.3.1 企業(yè)發(fā)展概述
7.3.2 企業(yè)經(jīng)營情況
7.3.3 布局售電市場
7.3.4 售電業(yè)務(wù)動態(tài)
7.4 華潤電力控股有限公司
7.4.1 企業(yè)發(fā)展概述
7.4.2 企業(yè)經(jīng)營情況
7.4.3 布局售電市場
7.4.4 售電業(yè)務(wù)動態(tài)
7.5 科陸電子科技股份有限公司
7.5.1 企業(yè)發(fā)展概述
7.5.2 企業(yè)經(jīng)營情況
7.5.3 布局售電市場
7.5.4 售電業(yè)務(wù)動態(tài)
第八章 中國售電公司投資熱點及投資形勢
8.1 中國售電公司投資熱點分析
8.1.1 與微電網(wǎng)融合創(chuàng)新投資熱潮
8.1.2 與互聯(lián)網(wǎng)+融合創(chuàng)新投資熱潮
8.1.3 與電力服務(wù)融合創(chuàng)新的投資熱潮
8.2 并網(wǎng)型微電網(wǎng)投資分析
8.2.1 并網(wǎng)型微電網(wǎng)投資價值
8.2.2 并網(wǎng)型微電網(wǎng)投資邏輯
8.2.3 投資并網(wǎng)型微電網(wǎng)的要點
8.3 中國售電公司投資風險分析
8.3.1 政策風險
8.3.2 市場風險
8.3.3 內(nèi)部風險
8.3.4 安全風險
8.4 中國售電公司投資趨勢分析
8.4.1 投資主體變化趨勢
8.4.2 投資規(guī)模發(fā)展趨勢
8.4.3 投資區(qū)域分布趨勢
圖表目錄
圖表 單一購電者模式示意圖
圖表 批發(fā)競爭模式示意圖
圖表 零售競爭模式示意圖
圖表 售電公司的關(guān)鍵業(yè)務(wù)圖
圖表 各國電力市場競爭環(huán)境與監(jiān)管環(huán)境對比
圖表 各國售電公司核心數(shù)據(jù)對比
圖表 各國售電公司數(shù)量
圖表 各國居民終端電價走勢圖
圖表 各國批發(fā)電價（期貨市場）走勢圖
圖表 各國工業(yè)終端電價走勢圖
圖表 國外售電市場交易模式分析
圖表 各國采用的售電側(cè)放開模式
圖表 美國、德國采用的售電業(yè)務(wù)
圖表 典型國家售電市場結(jié)構(gòu)分析
圖表 國外售電側(cè)市場監(jiān)管情況
圖表 國外市場營銷服務(wù)方式分析
圖表 國外售電公司常見營銷模式示意圖
圖表 售電企業(yè)配售一體化模式示意圖
圖表 售電企業(yè)供銷合作社模式示意圖
圖表 售電企業(yè)綜合能源服務(wù)模式示意圖
圖表 Entega公司的運營模式分析
圖表 電力改革基本示意圖
圖表 電力改革試點及改革重點
圖表 電改的增量紅利與存量紅利
圖表 電改存量紅利的釋放
圖表 電改存量紅利的有限性
圖表 存量紅利帶動增量紅利
圖表 電力改革的目標——發(fā)展現(xiàn)代能源服務(wù)產(chǎn)業(yè)
圖表 能源服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展機會
圖表 能源服務(wù)產(chǎn)業(yè)的客戶目標
圖表 現(xiàn)代能源服務(wù)產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)能源服務(wù)產(chǎn)業(yè)的區(qū)別
圖表 改革前后電網(wǎng)盈利模式的變化
圖表 改革前后電網(wǎng)盈利模式的變化（深圳）
圖表 電力行業(yè)價值鏈的擴展
圖表 傳統(tǒng)售電公司與新興售電公司對比分析
圖表 可參與售電市場的機構(gòu)類型及其優(yōu)勢
圖表 電改后售電企業(yè)主要商業(yè)模式分析
圖表 售電公司的分化
圖表 售電公司分化的本質(zhì)
圖表 售電市場發(fā)展展望
圖表 批發(fā)側(cè)市場和零售側(cè)市場對比
圖表 售電公司注入條件分析
圖表 已注冊成立的售電公司的類型及特點
圖表 不同類型售電公司優(yōu)劣勢分析
圖表 2018年山東省售電公司成交情況
圖表 2018年山東跨省區(qū)交易售電公司代理成交情況各線路匯總
圖表 廣東2017年電力市場雙邊協(xié)商交易售電側(cè)份額統(tǒng)計
圖表 波特五力模型示意圖
圖表 2017年福建省購售電業(yè)務(wù)改革試點園區(qū)名單
圖表 2017年福建第一批注冊售電公司介紹
圖表 2018年福建第二批注冊售電公司介紹
圖表 江蘇省售電公司注冊要求分析
圖表 2018年江蘇省前七批注冊售電公司分布情況
圖表 “定點”定價套餐示意圖
圖表 網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)的內(nèi)涵
?本報告所有內(nèi)容受法律保護，中華人民共和國涉外調(diào)查許可證：國統(tǒng)涉外證字第1454號。
本報告由中商產(chǎn)業(yè)研究院出品，報告版權(quán)歸中商產(chǎn)業(yè)研究院所有。本報告是中商產(chǎn)業(yè)研究院的研究與統(tǒng)計成果，報告為有償提供給購買報告的客戶內(nèi)部使用。未獲得中商產(chǎn)業(yè)研究院書面授權(quán)，任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用，否則中商產(chǎn)業(yè)研究院有權(quán)依法追究其法律責任。如需訂閱研究報告，請直接聯(lián)系本網(wǎng)站，以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。
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