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2024-2029年中國(guó)呼叫中心行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及供需風(fēng)險(xiǎn)研究預(yù)測(cè)報(bào)告
2024-2029年中國(guó)呼叫中心行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及供需風(fēng)險(xiǎn)研究預(yù)測(cè)報(bào)告
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內(nèi)容概括

按業(yè)務(wù)劃分來(lái)看,呼叫中心的業(yè)務(wù)大類歸到了BPO(商務(wù)流程外包)當(dāng)中。呼叫中心具有高附加值、低碳經(jīng)濟(jì)、提高城市服務(wù)業(yè)水平、創(chuàng)造大量就業(yè)機(jī)會(huì)等優(yōu)點(diǎn)。

本公司出品的研究報(bào)告首先介紹了中國(guó)呼叫中心行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境、呼叫中心行業(yè)整體運(yùn)行態(tài)勢(shì)等,接著分析了中國(guó)呼叫中心行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行的現(xiàn)狀,然后介紹了呼叫中心行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。隨后,報(bào)告對(duì)呼叫中心行業(yè)做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析,最后分析了中國(guó)呼叫中心行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資預(yù)測(cè)。您若想對(duì)呼叫中心行業(yè)產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資中國(guó)呼叫中心行業(yè),本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),海關(guān)總署,問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等呼叫中心。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局,部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來(lái)自于國(guó)統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)呼叫中心及證券交易所等,價(jià)格數(shù)據(jù)主要來(lái)自于各類市場(chǎng)監(jiān)測(cè)呼叫中心。

報(bào)告目錄

第一章 呼叫中心概述

第二章 中國(guó)呼叫中心產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

2.1 政策環(huán)境
2.1.1 企業(yè)呼叫中心辦理?xiàng)l件
2.1.2 呼叫中心業(yè)務(wù)管理規(guī)范
2.1.3 企業(yè)呼叫中心申請(qǐng)材料
2.1.4 呼叫中心運(yùn)營(yíng)管理標(biāo)準(zhǔn)
2.2 產(chǎn)業(yè)環(huán)境
2.2.1 通信業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
2.2.2 金融市場(chǎng)運(yùn)行現(xiàn)狀
2.2.3 物流業(yè)發(fā)展規(guī)模
2.2.4 電子商務(wù)發(fā)展形勢(shì)
2.3 社會(huì)環(huán)境
2.3.1 呼叫中心的社會(huì)效益分析
2.3.2 呼叫中心人力資源需求形勢(shì)
2.3.3 社會(huì)分工對(duì)呼叫中心的影響
2.4 技術(shù)環(huán)境
2.4.1 技術(shù)驅(qū)動(dòng)因素
2.4.2 管理與應(yīng)用技術(shù)
2.4.3 系統(tǒng)性能指標(biāo)
2.4.4 技術(shù)應(yīng)用模式
2.4.5 技術(shù)演進(jìn)趨勢(shì)
2.4.6 技術(shù)融合趨勢(shì)

第三章 呼叫中心產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析

3.1 中國(guó)呼叫中心產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜況
3.1.1 呼叫中心產(chǎn)業(yè)運(yùn)行階段
3.1.2 呼叫中心坐席發(fā)展規(guī)模
3.1.3 呼叫中心業(yè)務(wù)收入規(guī)模
3.1.4 呼叫中心產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)分析
3.1.5 呼叫中心產(chǎn)業(yè)發(fā)展變化
3.1.6 呼叫中心區(qū)域分布特點(diǎn)
3.1.7 呼叫中心產(chǎn)業(yè)投資規(guī)模
3.1.8 呼叫中心產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇
3.2 企業(yè)呼叫中心的發(fā)展情況分析
3.2.1 呼叫中心行業(yè)企業(yè)發(fā)展規(guī)模
3.2.2 呼叫中心給企業(yè)帶來(lái)的效益
3.2.3 企業(yè)呼叫中心發(fā)展特點(diǎn)分析
3.2.4 中小企業(yè)呼叫中心建設(shè)需求
3.2.5 企業(yè)選擇呼叫中心技巧分析
3.3 人工智能在呼叫中心的應(yīng)用探析
3.3.1 智能呼叫中心基本概述
3.3.2 智能語(yǔ)音交互技術(shù)應(yīng)用
3.3.3 智能語(yǔ)音客服應(yīng)用領(lǐng)域
3.3.4 智能語(yǔ)音客服系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)
3.3.5 智能語(yǔ)音客服系統(tǒng)前景
3.4 中國(guó)呼叫中心產(chǎn)業(yè)進(jìn)入壁壘分析
3.4.1 行業(yè)技術(shù)門檻
3.4.2 營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)門檻
3.4.3 行業(yè)經(jīng)驗(yàn)門檻
3.4.4 行業(yè)人才壁壘
3.5 中國(guó)呼叫中心產(chǎn)業(yè)的問(wèn)題及對(duì)策
3.5.1 呼叫中心產(chǎn)業(yè)發(fā)展困境分析
3.5.2 呼叫中心運(yùn)營(yíng)中的主要問(wèn)題
3.5.3 呼叫中心服務(wù)質(zhì)量提升策略

第四章 呼叫中心系統(tǒng)及產(chǎn)品分析

4.1 呼叫中心系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展概述
4.1.1 呼叫中心系統(tǒng)結(jié)構(gòu)組成分析
4.1.2 呼叫中心系統(tǒng)建設(shè)成本比較
4.1.3 呼叫中心系統(tǒng)市場(chǎng)發(fā)展因素
4.1.4 呼叫中心系統(tǒng)未來(lái)發(fā)展方向
4.2 呼叫中心整體解決方案分析
4.2.1 基于傳統(tǒng)PBX的呼叫中心
4.2.2 基于微機(jī)和語(yǔ)音板卡的呼叫中心
4.2.3 基于IP技術(shù)的一體化呼叫中心
4.2.4 不同解決方案優(yōu)劣勢(shì)比較
4.3 智能呼叫中心的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)
4.3.1 智能呼叫中心建設(shè)意義
4.3.2 智能呼叫中心設(shè)計(jì)需求
4.3.3 智能呼叫中心實(shí)現(xiàn)措施
4.4 客戶管理系統(tǒng)(CRM)市場(chǎng)分析
4.4.1 全球CRM市場(chǎng)規(guī)模
4.4.2 CRM市場(chǎng)發(fā)展階段
4.4.3 國(guó)內(nèi)CRM企業(yè)實(shí)力
4.4.4 國(guó)內(nèi)CRM市場(chǎng)規(guī)模
4.4.5 CRM系統(tǒng)發(fā)展機(jī)遇
4.5 其他產(chǎn)品介紹
4.5.1 程控交換機(jī)
4.5.2 計(jì)算機(jī)電話集成(CTI)中間件
4.5.3 自動(dòng)呼叫分配器(ACD)
4.5.4 外撥系統(tǒng)
4.5.5 數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器

第五章 自建類呼叫中心市場(chǎng)分析

5.1 電信業(yè)呼叫中心
5.1.1 市場(chǎng)發(fā)展變遷
5.1.2 市場(chǎng)發(fā)展概況
5.1.3 行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
5.1.4 行業(yè)監(jiān)管整治
5.1.5 市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)思路
5.1.6 市場(chǎng)營(yíng)銷策略
5.1.7 市場(chǎng)發(fā)展方向
5.2 金融業(yè)呼叫中心
5.2.1 市場(chǎng)發(fā)展階段
5.2.2 市場(chǎng)發(fā)展概況
5.2.3 細(xì)分市場(chǎng)情況
5.2.4 企業(yè)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)
5.2.5 未來(lái)轉(zhuǎn)型發(fā)展
5.3 政府及公共事業(yè)呼叫中心
5.3.1 發(fā)展意義分析
5.3.2 主要職能范疇
5.3.3 市場(chǎng)發(fā)展概況
5.3.4 服務(wù)質(zhì)量評(píng)估
5.3.5 市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)
5.3.6 行業(yè)面臨挑戰(zhàn)
5.3.7 市場(chǎng)發(fā)展對(duì)策
5.4 物流業(yè)呼叫中心
5.4.1 行業(yè)市場(chǎng)需求
5.4.2 發(fā)展價(jià)值分析
5.4.3 市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)
5.4.4 市場(chǎng)營(yíng)運(yùn)策略
5.5 電子商務(wù)業(yè)呼叫中心
5.5.1 中心功能特性
5.5.2 市場(chǎng)建設(shè)價(jià)值
5.5.3 市場(chǎng)發(fā)展概況
5.5.4 市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)
5.5.5 行業(yè)發(fā)展痛點(diǎn)
5.5.6 典型建設(shè)案例
5.5.7 建設(shè)發(fā)展策略
5.6 其他行業(yè)
5.6.1 航空業(yè)
5.6.2 教育業(yè)
5.6.3 制造業(yè)

第六章 外包呼叫中心市場(chǎng)分析

6.1 服務(wù)外包的基本概述
6.1.1 行業(yè)扶持政策
6.1.2 市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模
6.1.3 外包業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
6.1.4 產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
6.1.5 行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
6.2 外包呼叫中心市場(chǎng)發(fā)展綜述
6.2.1 市場(chǎng)發(fā)展概況
6.2.2 行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
6.2.3 應(yīng)用市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
6.2.4 市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)分析
6.2.5 成本來(lái)源分析
6.2.6 成本控制方式
6.2.7 市場(chǎng)投資規(guī)模
6.2.8 行業(yè)發(fā)展前景
6.3 外包呼叫中心商業(yè)模式透析
6.3.1 行業(yè)發(fā)展動(dòng)因
6.3.2 業(yè)務(wù)發(fā)展模式
6.3.3 價(jià)值鏈條淺析
6.3.4 外包型與自建型的對(duì)比分析
6.3.5 海外外包呼叫中心利弊分析
6.4 外包呼叫中心的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)
6.4.1 供應(yīng)商力量
6.4.2 買方的力量
6.4.3 現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者之間的競(jìng)爭(zhēng)
6.4.4 潛在的行業(yè)新進(jìn)入者
6.4.5 替代品的競(jìng)爭(zhēng)
6.5 外包呼叫中心產(chǎn)業(yè)發(fā)展問(wèn)題及對(duì)策
6.5.1 行業(yè)存在不足
6.5.2 質(zhì)量管理問(wèn)題
6.5.3 行業(yè)面臨挑戰(zhàn)
6.5.4 行業(yè)發(fā)展建議
6.5.5 運(yùn)營(yíng)策略探討
6.5.6 市場(chǎng)挖掘?qū)Σ?/div>

第七章 托管型呼叫中心市場(chǎng)分析

7.1 托管型呼叫中心市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r
7.1.1 行業(yè)適用對(duì)象
7.1.2 發(fā)展特點(diǎn)分析
7.1.3 行業(yè)優(yōu)劣分析
7.1.4 行業(yè)建設(shè)動(dòng)態(tài)
7.1.5 市場(chǎng)發(fā)展特征
7.1.6 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)分析
7.2 托管型呼叫中心系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
7.2.1 總體設(shè)計(jì)原則
7.2.2 接入層體系結(jié)構(gòu)
7.2.3 流程控制層體系結(jié)構(gòu)
7.2.4 業(yè)務(wù)處理層體系結(jié)構(gòu)
7.2.5 資源層體系結(jié)構(gòu)
7.3 托管型呼叫中心存在的問(wèn)題及對(duì)策
7.3.1 托管型呼叫中心面臨的主要問(wèn)題
7.3.2 企業(yè)對(duì)托管型呼叫中心存在的誤區(qū)
7.3.3 中國(guó)托管型呼叫中心搭建特質(zhì)
7.3.4 托管型呼叫中心發(fā)展策略探索
7.3.5 托管型呼叫中心與CRM結(jié)合思路
7.4 托管型呼叫中心發(fā)展前景展望
7.4.1 發(fā)展趨勢(shì)透析
7.4.2 未來(lái)發(fā)展?jié)摿?br/> 7.4.3 市場(chǎng)需求形勢(shì)

第八章 云呼叫中心市場(chǎng)分析

8.1 云計(jì)算產(chǎn)業(yè)相關(guān)分析
8.1.1 云計(jì)算產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)分析
8.1.2 云計(jì)算市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模分析
8.1.3 分布式云成云計(jì)算新形態(tài)
8.1.4 云計(jì)算產(chǎn)業(yè)盈利模式分析
8.1.5 云計(jì)算產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展展望
8.2 云計(jì)算呼叫中心系統(tǒng)分析
8.2.1 云計(jì)算呼叫中心發(fā)展概述
8.2.2 云計(jì)算呼叫中心系統(tǒng)搭建
8.2.3 云計(jì)算呼叫中心系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)
8.3 云呼叫中心產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
8.3.1 云計(jì)算下呼叫中心的革新
8.3.2 云呼叫中心發(fā)展優(yōu)勢(shì)剖析
8.3.3 云呼叫中心發(fā)展態(tài)勢(shì)分析
8.3.4 云呼叫中心市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況
8.3.5 云呼叫中心企業(yè)需求情況
8.3.6 公有云呼叫中心運(yùn)營(yíng)分析
8.4 云呼叫中心的市場(chǎng)應(yīng)用分析
8.4.1 云呼叫中心應(yīng)用特征
8.4.2 在保險(xiǎn)行業(yè)的應(yīng)用狀況
8.4.3 在金融行業(yè)的應(yīng)用狀況
8.4.4 在建筑裝飾行業(yè)的應(yīng)用
8.5 云呼叫企業(yè)類型分類解析
8.5.1 客服型為主的云呼叫中心
8.5.2 營(yíng)銷型為主的云呼叫中心
8.5.3 混合型云呼叫中心
8.6 云呼叫中心市場(chǎng)發(fā)展前景展望
8.6.1 下游應(yīng)用市場(chǎng)廣泛
8.6.2 用戶一體化集合管理
8.6.3 與“大數(shù)據(jù)”技術(shù)融合

第九章 呼叫中心產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)狀況

9.1 中國(guó)呼叫中心產(chǎn)業(yè)園區(qū)綜述
9.1.1 呼叫中心產(chǎn)業(yè)園區(qū)基本狀況
9.1.2 呼叫中心產(chǎn)業(yè)園區(qū)主要特征
9.1.3 呼叫中心產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)動(dòng)態(tài)
9.1.4 呼叫中心產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展建議
9.2 建立呼叫中心專業(yè)園區(qū)的規(guī)劃
9.2.1 建立專業(yè)園區(qū)意義
9.2.2 戰(zhàn)略與發(fā)展規(guī)劃
9.2.3 環(huán)境與政策規(guī)劃
9.2.4 人力資源規(guī)劃
9.3 山東呼叫中心(濰坊)基地
9.3.1 基地簡(jiǎn)介
9.3.2 基地建設(shè)規(guī)模
9.3.3 基地建設(shè)布局
9.3.4 基地服務(wù)提供
9.4 上海市呼叫中心產(chǎn)業(yè)基地
9.4.1 基地簡(jiǎn)介
9.4.2 基地發(fā)展概況
9.4.3 基地發(fā)展規(guī)劃
9.4.4 基地發(fā)展優(yōu)勢(shì)
9.5 北京呼叫中心產(chǎn)業(yè)基地
9.5.1 基地簡(jiǎn)介
9.5.2 基地發(fā)展定位
9.5.3 基地建設(shè)布局
9.5.4 基地發(fā)展優(yōu)勢(shì)
9.5.5 基地服務(wù)模式
9.6 江蘇信息服務(wù)產(chǎn)業(yè)基地
9.6.1 基地簡(jiǎn)介
9.6.2 基地配套社會(huì)
9.6.3 基地發(fā)展成效
9.6.4 基地發(fā)展規(guī)劃
9.7 永川服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)園區(qū)
9.7.1 基地簡(jiǎn)介
9.7.2 基地發(fā)展情況
9.7.3 基地發(fā)展優(yōu)勢(shì)
9.7.4 基地服務(wù)支持
9.8 其他重點(diǎn)呼叫中心產(chǎn)業(yè)園區(qū)介紹
9.8.1 杭州北部軟件園
9.8.2 大連北方生態(tài)慧谷園區(qū)
9.8.3 鶴壁呼叫中心產(chǎn)業(yè)園
9.8.4 濱州大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園
9.8.5 宿遷電子商務(wù)園區(qū)

第十章 呼叫中心行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展分析

10.1 北京七陌科技有限公司
10.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.1.2 集團(tuán)經(jīng)營(yíng)狀況
10.1.3 智能客服打造
10.1.4 典型應(yīng)用案例
10.2 北京合力億捷科技股份有限公司
10.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.2.2 企業(yè)產(chǎn)品介紹
10.2.3 經(jīng)營(yíng)效益分析
10.2.4 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
10.2.5 財(cái)務(wù)狀況分析
10.2.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
10.2.7 未來(lái)前景展望
10.3 深圳市友鄰?fù)ㄓ嵲O(shè)備有限公司
10.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.3.2 企業(yè)產(chǎn)品介紹
10.3.3 典型應(yīng)用案例
10.4 北京天潤(rùn)融通科技有限公司
10.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.4.2 企業(yè)產(chǎn)品介紹
10.4.3 商業(yè)模式分析
10.4.4 典型應(yīng)用案例
10.5 北京訊鳥軟件有限公司
10.5.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.5.2 企業(yè)業(yè)務(wù)分布
10.5.3 企業(yè)產(chǎn)品分析
10.5.4 企業(yè)服務(wù)介紹
10.5.5 典型應(yīng)用案例
10.6 上海希奧信息科技股份有限公司
10.6.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.6.2 經(jīng)營(yíng)效益分析
10.6.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
10.6.4 財(cái)務(wù)狀況分析
10.6.5 商業(yè)模式分析
10.7 泰盈科技有限公司
10.7.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.7.2 2017年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
10.7.3 2018年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
10.7.4 2019年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

第十一章 知名呼叫中心介紹

11.1 中國(guó)電信虛擬呼叫中心
11.1.1 業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介
11.1.2 業(yè)務(wù)功能
11.1.3 產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)
11.2 中國(guó)聯(lián)通呼叫中心(10010)
11.2.1 業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介
11.2.2 業(yè)務(wù)功能
11.2.3 業(yè)務(wù)特點(diǎn)
11.2.4 適用客戶
11.2.5 資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
11.2.6 技術(shù)實(shí)現(xiàn)
11.3 中國(guó)移動(dòng)呼叫中心(95105)
11.3.1 中心簡(jiǎn)介
11.3.2 產(chǎn)品功能
11.3.3 業(yè)務(wù)介紹
11.3.4 業(yè)務(wù)模式
11.4 400呼叫中心
11.4.1 業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介
11.4.2 業(yè)務(wù)功能
11.4.3 業(yè)務(wù)特點(diǎn)
11.4.4 資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
11.4.5 技術(shù)支持
11.4.6 發(fā)展趨勢(shì)
11.5 800呼叫中心
11.5.1 業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介
11.5.2 業(yè)務(wù)功能
11.5.3 業(yè)務(wù)特點(diǎn)
11.5.4 適用客戶

第十二章 呼叫中心的建設(shè)分析

12.1 建設(shè)呼叫中心的前期工作
12.1.1 呼叫中心的定位選擇
12.1.2 遠(yuǎn)程工作的優(yōu)劣勢(shì)
12.1.3 呼叫中心選址因素分析
12.1.4 呼叫中心的建設(shè)規(guī)劃
12.2 呼叫中心用戶需求探討
12.2.1 用戶業(yè)務(wù)需求模式
12.2.2 用戶系統(tǒng)功能需求
12.2.3 按用戶需求建設(shè)特色呼叫中心
12.3 呼叫中心具體設(shè)計(jì)方案
12.3.1 設(shè)計(jì)思路
12.3.2 組網(wǎng)模式
12.3.3 系統(tǒng)配置分析
12.3.4 設(shè)備選型
12.3.5 需要申請(qǐng)的資源
12.4 呼叫中心工作環(huán)境建設(shè)
12.4.1 坐席代表的工作環(huán)境需求
12.4.2 呼叫中心功能區(qū)域的劃分
12.4.3 機(jī)房建設(shè)需考慮的因素
12.4.4 客服中心門禁管理規(guī)劃
12.4.5 客服中心工作區(qū)域設(shè)計(jì)

第十三章 呼叫中心的運(yùn)營(yíng)管理分析

13.1 呼叫中心商業(yè)化運(yùn)營(yíng)分析
13.1.1 商業(yè)化運(yùn)營(yíng)的背景
13.1.2 商業(yè)化運(yùn)營(yíng)的條件
13.1.3 商業(yè)化運(yùn)營(yíng)的管理
13.1.4 商業(yè)化運(yùn)營(yíng)的模式
13.1.5 商業(yè)化運(yùn)營(yíng)的創(chuàng)新
13.2 呼叫中心運(yùn)營(yíng)的相關(guān)要素分析
13.2.1 呼叫中心的關(guān)鍵管理要素
13.2.2 呼叫中心系統(tǒng)的四大要素
13.2.3 客服中心的運(yùn)營(yíng)要素分析
13.3 呼叫中心運(yùn)營(yíng)管理策略探討
13.3.1 運(yùn)營(yíng)的管理原則
13.3.2 運(yùn)營(yíng)效益提升措施
13.3.3 與客戶關(guān)系管理對(duì)接
13.3.4 組織架構(gòu)的優(yōu)化建議
13.3.5 成本控制策略研究
13.4 呼叫中心人力資源管理分析
13.4.1 人力需求測(cè)算
13.4.2 人員流失原因
13.4.3 減少人員流失的方法
13.4.4 呼叫中心員工激勵(lì)措施
13.4.5 坐席員服務(wù)質(zhì)量監(jiān)管

第十四章 呼叫中心產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景及趨勢(shì)分析

14.1 中國(guó)呼叫中心產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
14.1.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展驅(qū)動(dòng)因素
14.1.2 呼叫中心技術(shù)趨勢(shì)
14.1.3 行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
14.1.4 行業(yè)未來(lái)發(fā)展方向
14.2 中國(guó)呼叫中心產(chǎn)業(yè)預(yù)測(cè)分析

圖表目錄

圖表1 電信業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)情況
圖表2 移動(dòng)通信業(yè)務(wù)和固定通信業(yè)務(wù)收入占比情況
圖表3 電信收入結(jié)構(gòu)(話音和非話音)情況
圖表4 固定數(shù)據(jù)及互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)收入發(fā)展情況
圖表5 移動(dòng)數(shù)據(jù)及互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)收入發(fā)展情況
圖表6 固定電話及移動(dòng)電話普及率發(fā)展情況
圖表7 2019年各省移動(dòng)電話普及率情況
圖表8 固定互聯(lián)網(wǎng)寬帶各接入速率用戶占比情況
圖表9 農(nóng)村寬帶接入用戶及占比情況
圖表10 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流量及月DOU增長(zhǎng)情況
圖表11 2019年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)接入當(dāng)月流量及當(dāng)月DOU情況
圖表12 移動(dòng)短信業(yè)務(wù)量和收入增長(zhǎng)情況
圖表13 移動(dòng)電話用戶和通話量增長(zhǎng)情況
圖表14 中國(guó)社會(huì)物流總額及增速
圖表15 中國(guó)社會(huì)物流總費(fèi)用及增速
圖表16 中國(guó)社會(huì)物流總收入及增速
圖表17 中國(guó)呼叫中心坐席數(shù)量
圖表18 中國(guó)呼叫中心業(yè)務(wù)收入
圖表19 中國(guó)呼叫中心投資規(guī)模及增速
圖表20 中國(guó)呼叫中心產(chǎn)業(yè)企業(yè)數(shù)量
圖表21 智能語(yǔ)音交互系統(tǒng)關(guān)鍵技術(shù)
圖表22 三種呼叫中心技術(shù)模式的比較
圖表23 2018年全球主要CRM軟件市場(chǎng)規(guī)模及占比
圖表24 全球主要CRM軟件市場(chǎng)規(guī)模增速
圖表25 中國(guó)云CRM市場(chǎng)發(fā)展曲線
圖表26 企業(yè)導(dǎo)入云CRM用以匹配不同發(fā)展階段的業(yè)務(wù)訴求
圖表27 中國(guó)SaaS CRM廠商市場(chǎng)實(shí)力矩陣
圖表28 2020年全國(guó)政務(wù)熱線服務(wù)質(zhì)量總體評(píng)估優(yōu)秀單位
圖表29 2020年全國(guó)政務(wù)熱線服務(wù)質(zhì)量評(píng)估“價(jià)值創(chuàng)造”優(yōu)秀單位
圖表30 2020年全國(guó)政務(wù)熱線服務(wù)質(zhì)量評(píng)估“服務(wù)創(chuàng)新”優(yōu)秀單位
圖表31 航空公司呼叫中心系統(tǒng)常用功能模塊
圖表32 航空公司呼叫中心人員及部門設(shè)置
圖表33 航空公司呼叫中心整體運(yùn)行管理機(jī)制
圖表34 中國(guó)承接服務(wù)外包執(zhí)行額及增速
圖表35 中國(guó)承接服務(wù)外包合同額及增速
圖表36 離岸/在岸服務(wù)外包執(zhí)行金額占比
圖表37 2019年中國(guó)外包呼叫中心行業(yè)需求市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
圖表38 中國(guó)外包呼叫中心市場(chǎng)投資規(guī)模
圖表39 托管外包呼叫中心四大功能
圖表40 云計(jì)算產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)
圖表41 全球云計(jì)算市場(chǎng)規(guī)模及增速預(yù)測(cè)
圖表42 中國(guó)公有云市場(chǎng)規(guī)模及增速預(yù)測(cè)
圖表43 中國(guó)私有云市場(chǎng)規(guī)模及增速
圖表44 分布式云架構(gòu)圖
圖表45 視頻云行業(yè)圖譜

版權(quán)聲明

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研究院動(dòng)態(tài)
中商產(chǎn)業(yè)研究院赴東莞市開展“十五五”前期課題研究調(diào)研工作

近日,中商產(chǎn)業(yè)研究院專家團(tuán)隊(duì)赴東莞市開展《東莞市“十五五”時(shí)期構(gòu)建現(xiàn)代化服務(wù)業(yè)新體系重點(diǎn)思路、主要目...

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中商產(chǎn)業(yè)研究院協(xié)辦河南省安陽(yáng)市粵港澳大灣區(qū)低空經(jīng)濟(jì)招商推介會(huì)

9月25日上午,“2024年安陽(yáng)——粵港澳大灣區(qū)低空經(jīng)濟(jì)招商推介會(huì)”在中商產(chǎn)業(yè)研究院項(xiàng)目路演廳成功舉辦。會(huì)...

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中商產(chǎn)業(yè)研究院專家應(yīng)邀為貴陽(yáng)市南明區(qū)2024年科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部任職進(jìn)修班作新規(guī)后產(chǎn)業(yè)招商專題培訓(xùn)

9月23日,南明區(qū)2024年科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部任職進(jìn)修班在貴陽(yáng)市南明區(qū)黨校舉行,中商產(chǎn)業(yè)董事長(zhǎng)、研究院執(zhí)行院長(zhǎng)楊...

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中商產(chǎn)業(yè)研究院專家受邀為福建省寧德市作新規(guī)后產(chǎn)業(yè)招商專題培訓(xùn)

9月18日,由寧德市工業(yè)和信息化局主辦的“寧德市提升產(chǎn)業(yè)招商能力培訓(xùn)會(huì)(一期)”開講。寧德市工信局局長(zhǎng)...

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中商產(chǎn)業(yè)研究院赴四川省宜賓市開展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃調(diào)研工作

近日,中商產(chǎn)業(yè)研究院專家團(tuán)隊(duì)赴四川省宜賓市開展《宜賓市生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》項(xiàng)目調(diào)研工作。調(diào)研期間,...

中商產(chǎn)業(yè)研究院赴四川省宜賓市開展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃調(diào)研工作

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中商產(chǎn)業(yè)研究院專家受邀為貴州省貴陽(yáng)市作新規(guī)后產(chǎn)業(yè)招商專題培訓(xùn)

2024年9月9日,中商產(chǎn)業(yè)董事長(zhǎng)、研究院執(zhí)行院長(zhǎng)楊云(客座教授)為貴州省貴陽(yáng)市作《新規(guī)后如何高質(zhì)量招商》...

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中商產(chǎn)業(yè)研究院專家受邀參加云南綠色鋁產(chǎn)業(yè)專題活動(dòng)

9月8日,2024中國(guó)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展對(duì)接活動(dòng)(云南)在昆明滇池國(guó)際會(huì)展中心拉開帷幕,為充分利用產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展對(duì)...

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中商產(chǎn)業(yè)研究院赴甘肅省張掖市開展產(chǎn)業(yè)集群規(guī)劃調(diào)研工作

近日,中商產(chǎn)業(yè)研究院專家團(tuán)隊(duì)赴甘肅省張掖市開展《張掖市產(chǎn)業(yè)集群培育提升規(guī)劃》項(xiàng)目調(diào)研工作。調(diào)研期間,...

中商產(chǎn)業(yè)研究院赴甘肅省張掖市開展產(chǎn)業(yè)集群規(guī)劃調(diào)研工作

近日,中商產(chǎn)業(yè)研究院專家團(tuán)隊(duì)赴甘肅省張掖市開展《張掖市產(chǎn)業(yè)集群培育提升規(guī)劃》項(xiàng)目調(diào)研工作。調(diào)研期間,...

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