營(yíng)養(yǎng)輔食產(chǎn)品的線上交易與傳統(tǒng)的線下零售體系相比，有效縮短了商品流通鏈條，減少了供應(yīng)鏈上下游的中間環(huán)節(jié)，從而降低了商品流通成本，最終為用戶減少消費(fèi)支出。因此，中國(guó)營(yíng)養(yǎng)輔食線上交易近年來(lái)保持快速增長(zhǎng)的趨勢(shì)。
第一章 中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 電子商務(wù)發(fā)展分析
一、電子商務(wù)基本定義
二、電子商務(wù)發(fā)展階段
三、電子商務(wù)基本特征
四、電子商務(wù)支撐環(huán)境
五、電子商務(wù)基本模式
（一）電子商務(wù)分類
（二）電子商務(wù)功能
（三）電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式
第二節(jié) 中國(guó)電子商務(wù)規(guī)模分析
一、電子商務(wù)交易規(guī)模分析
二、電子商務(wù)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析
三、電子商務(wù)從業(yè)人員規(guī)模
四、電子商務(wù)相關(guān)融合產(chǎn)業(yè)
第三節(jié) 中國(guó)電子商務(wù)細(xì)分行業(yè)分析
一、B2B電子商務(wù)發(fā)展分析
（一）B2B市場(chǎng)規(guī)模分析
（二）B2B企業(yè)規(guī)模分析
（三）B2B市場(chǎng)營(yíng)收分析
（四）B2B市場(chǎng)份額分析
（五）B2B用戶規(guī)模分析
二、網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)發(fā)展分析
（一）網(wǎng)絡(luò)零售交易規(guī)模
（二）網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)份額
（三）網(wǎng)絡(luò)零售用戶規(guī)模
（四）移動(dòng)電商市場(chǎng)規(guī)模
（五）跨境電商交易模式結(jié)構(gòu)
（六）跨境電商市場(chǎng)規(guī)模
第二章 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下?tīng)I(yíng)養(yǎng)輔食行業(yè)的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)
第一節(jié) 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境分析
一、網(wǎng)民基本情況分析
（一）總體網(wǎng)民規(guī)模
（二）手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模
（三）城鄉(xiāng)網(wǎng)民規(guī)模
（四）非網(wǎng)民現(xiàn)狀分析
二、網(wǎng)民互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用狀況
（一）信息獲取情況分析
（二）商務(wù)交易發(fā)展情況
（三）交流溝通現(xiàn)狀分析
（四）網(wǎng)絡(luò)金融應(yīng)用分析
（五）網(wǎng)絡(luò)娛樂(lè)應(yīng)用分析
（六）公共服務(wù)應(yīng)用分析
第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下?tīng)I(yíng)養(yǎng)輔食行業(yè)的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)
一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代行業(yè)大環(huán)境的變化
二、互聯(lián)網(wǎng)直擊傳統(tǒng)行業(yè)消費(fèi)痛點(diǎn)
三、互聯(lián)網(wǎng)助力企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)
四、電商成為傳統(tǒng)企業(yè)突破口
第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)養(yǎng)輔食行業(yè)的改造與重構(gòu)
一、互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)行業(yè)的供應(yīng)鏈格局
二、互聯(lián)網(wǎng)改變生產(chǎn)廠商營(yíng)銷模式
三、互聯(lián)網(wǎng)導(dǎo)致行業(yè)利益重新分配
第四節(jié) 營(yíng)養(yǎng)輔食與互聯(lián)網(wǎng)融合創(chuàng)新機(jī)會(huì)孕育
一、電商政策變化趨勢(shì)分析
二、電子商務(wù)消費(fèi)環(huán)境趨勢(shì)分析
三、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)行業(yè)支撐作用
四、電商黃金發(fā)展期機(jī)遇分析
第三章 營(yíng)養(yǎng)輔食產(chǎn)業(yè)概述
第一節(jié) 營(yíng)養(yǎng)輔食的定義
第二節(jié) 營(yíng)養(yǎng)輔食的分類
一、制作工藝分類
二、食物性狀分類
第三節(jié) 營(yíng)養(yǎng)輔食添加時(shí)機(jī)
第四節(jié) 營(yíng)養(yǎng)輔食添加原則
第五節(jié) 寶寶輔食種類清單
第六節(jié) 營(yíng)養(yǎng)輔食主要種類
一、嬰兒米粉
二、速溶純蛋黃粉
三、果蔬泥
四、嬰幼兒面條
五、嬰兒餅干
六、磨牙棒
七、寶寶肉松
第四章 營(yíng)養(yǎng)輔食行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模與電商未來(lái)空間預(yù)測(cè)
第一節(jié) 營(yíng)養(yǎng)輔食行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
一、營(yíng)養(yǎng)輔食行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
二、營(yíng)養(yǎng)輔食行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析
三、營(yíng)養(yǎng)輔食行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
四、營(yíng)養(yǎng)輔食行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
五、營(yíng)養(yǎng)輔食行業(yè)發(fā)展機(jī)遇分析
六、營(yíng)養(yǎng)輔食行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
第二節(jié) 營(yíng)養(yǎng)輔食行業(yè)新技術(shù)及新配方
一、嬰幼兒米粉市場(chǎng)新風(fēng)向
二、米思貝全新配方嬰幼兒米粉
三、貝斯美嬰幼兒米粉雙水解配方
四、幼樂(lè)慧胡蘿卜蔬菜嬰幼營(yíng)養(yǎng)米粉
五、亨氏米粉面條最高端新品同步上市
六、恩溢佳兒嬰幼紅棗山楂磨牙棒
七、貝之源全新推出多系列兒童餅干
第三節(jié) 營(yíng)養(yǎng)輔食電商市場(chǎng)規(guī)模與滲透率
一、營(yíng)養(yǎng)輔食電商開(kāi)展渠道分析
二、營(yíng)養(yǎng)輔食電商交易規(guī)模分析
三、營(yíng)養(yǎng)輔食電商渠道滲透率分析
四、營(yíng)養(yǎng)輔食電商發(fā)展動(dòng)態(tài)分析
第四節(jié) 電商行業(yè)未來(lái)前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè)
一、營(yíng)養(yǎng)輔食電商發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析
二、營(yíng)養(yǎng)輔食電商市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)分析
第五章 營(yíng)養(yǎng)輔食企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)戰(zhàn)略分析
第一節(jié) 營(yíng)養(yǎng)輔食企業(yè)轉(zhuǎn)型電商優(yōu)勢(shì)分析
一、前期投入成本優(yōu)勢(shì)
二、供應(yīng)鏈體系建設(shè)優(yōu)勢(shì)
三、渠道管控優(yōu)勢(shì)分析
四、零售運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)
第二節(jié) 營(yíng)養(yǎng)輔食企業(yè)轉(zhuǎn)型電商流程管理
一、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)流程管理
二、網(wǎng)絡(luò)銷售流程管理
三、產(chǎn)品發(fā)貨流程管理
四、采購(gòu)管理流程管理
五、訂單銷售流程管理
六、庫(kù)房操作流程管理
七、訂單配送流程管理
第三節(jié) 營(yíng)養(yǎng)輔食企業(yè)電子商務(wù)成本分析
一、營(yíng)養(yǎng)輔食電商成本構(gòu)成分析
二、營(yíng)養(yǎng)輔食電商采購(gòu)成本分析
三、營(yíng)養(yǎng)輔食電商運(yùn)營(yíng)成本分析
四、營(yíng)養(yǎng)輔食電商履約成本分析
五、營(yíng)養(yǎng)輔食電商交易成本分析
第六章 營(yíng)養(yǎng)輔食企業(yè)電商體系構(gòu)建及平臺(tái)選擇
第一節(jié) 營(yíng)養(yǎng)輔食企業(yè)轉(zhuǎn)型電商構(gòu)建分析
一、營(yíng)養(yǎng)輔食電子商務(wù)關(guān)鍵環(huán)節(jié)分析
（一）產(chǎn)品采購(gòu)與組織
（二）電商網(wǎng)站建設(shè)
（三）網(wǎng)站品牌建設(shè)及營(yíng)銷
（四）服務(wù)及物流配送體系
（五）網(wǎng)站增值服務(wù)
二、營(yíng)養(yǎng)輔食企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站構(gòu)建
（一）網(wǎng)站域名申請(qǐng)
（二）網(wǎng)站運(yùn)行模式
（三）網(wǎng)站開(kāi)發(fā)規(guī)劃
（四）網(wǎng)站需求規(guī)劃
第二節(jié) 營(yíng)養(yǎng)輔食企業(yè)轉(zhuǎn)型電商發(fā)展途徑
一、電商B2B發(fā)展模式
二、電商B2C發(fā)展模式
三、電商C2C發(fā)展模式
四、電商O(píng)2O發(fā)展模式
第三節(jié) 營(yíng)養(yǎng)輔食企業(yè)轉(zhuǎn)型電商平臺(tái)選擇分析
一、營(yíng)養(yǎng)輔食企業(yè)電商建設(shè)模式
二、自建商城網(wǎng)店平臺(tái)
（一）自建商城概況分析
（二）自建商城優(yōu)勢(shì)分析
三、借助第三方網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)
（一）電商平臺(tái)的優(yōu)劣勢(shì)
（二）電商平臺(tái)盈利模式
四、電商服務(wù)外包模式分析
（一）電商服務(wù)外包的優(yōu)勢(shì)
（二）電商服務(wù)外包可行性
（三）電商服務(wù)外包前景
五、營(yíng)養(yǎng)輔食企業(yè)電商平臺(tái)選擇策略
第七章 營(yíng)養(yǎng)輔食行業(yè)電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式分析
第一節(jié) 營(yíng)養(yǎng)輔食電子商務(wù)B2B模式分析
一、營(yíng)養(yǎng)輔食電子商務(wù)B2B盈利模式
二、營(yíng)養(yǎng)輔食電子商務(wù)B2B客戶分析
三、營(yíng)養(yǎng)輔食電子商務(wù)B2B采購(gòu)分析
四、營(yíng)養(yǎng)輔食電子商務(wù)B2B物流分析
第二節(jié) 營(yíng)養(yǎng)輔食電子商務(wù)B2C模式分析
一、營(yíng)養(yǎng)輔食電子商務(wù)B2C盈利模式
二、營(yíng)養(yǎng)輔食電子商務(wù)B2C物流模式
三、營(yíng)養(yǎng)輔食電商B2C物流模式選擇
第三節(jié) 營(yíng)養(yǎng)輔食電子商務(wù)C2C模式分析
一、營(yíng)養(yǎng)輔食電子商務(wù)C2C盈利模式
二、營(yíng)養(yǎng)輔食電子商務(wù)C2C信用體系
三、營(yíng)養(yǎng)輔食電子商務(wù)C2C物流特征
第四節(jié) 營(yíng)養(yǎng)輔食電子商務(wù)O2O模式分析
一、營(yíng)養(yǎng)輔食電子商務(wù)O2O優(yōu)勢(shì)分析
二、營(yíng)養(yǎng)輔食電子商務(wù)O2O營(yíng)銷模式
三、營(yíng)養(yǎng)輔食電子商務(wù)O2O潛在風(fēng)險(xiǎn)
第八章 營(yíng)養(yǎng)輔食行業(yè)電子商務(wù)營(yíng)銷推廣模式分析
第一節(jié) 搜索引擎營(yíng)銷
一、搜索引擎營(yíng)銷現(xiàn)狀分析
二、搜索引擎營(yíng)銷推廣模式
三、搜索引擎營(yíng)銷收益分析
四、搜索引擎營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)分析
第二節(jié) 論壇營(yíng)銷
一、論壇營(yíng)銷概述分析
二、論壇營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)分析
三、論壇營(yíng)銷策略分析
第三節(jié) 博客營(yíng)銷
一、博客營(yíng)銷概況分析
二、博客營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)分析
三、博客營(yíng)銷模式分析
第四節(jié) 微博營(yíng)銷
一、微博營(yíng)銷概況分析
二、微博營(yíng)銷的優(yōu)劣勢(shì)
三、微博營(yíng)銷模式分析
四、微博營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)分析
第五節(jié) 視頻營(yíng)銷
一、視頻營(yíng)銷概述分析
二、視頻營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)分析
三、視頻營(yíng)銷策略分析
四、視頻營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)分析
第六節(jié) 問(wèn)答營(yíng)銷
一、問(wèn)答營(yíng)銷概述分析
二、問(wèn)答營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)模式
三、問(wèn)答營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)分析
第七節(jié) 權(quán)威百科營(yíng)銷
一、權(quán)威百科營(yíng)銷概況
二、權(quán)威百科營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)
三、權(quán)威百科營(yíng)銷形式
第八節(jié) 企業(yè)新聞營(yíng)銷
一、企業(yè)新聞營(yíng)銷概況
二、企業(yè)新聞營(yíng)銷方式
三、企業(yè)新聞營(yíng)銷策略
四、新聞營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)分析
第九章 營(yíng)養(yǎng)輔食行業(yè)電商運(yùn)營(yíng)優(yōu)秀案例研究
第一節(jié) 貝貝網(wǎng)
一、平臺(tái)發(fā)展基本概述
二、企業(yè)營(yíng)養(yǎng)輔食產(chǎn)品
三、平臺(tái)發(fā)展定位分析
四、企業(yè)特色優(yōu)勢(shì)分析
第二節(jié) 辣媽商城
一、平臺(tái)發(fā)展基本概述
二、平臺(tái)營(yíng)養(yǎng)輔食產(chǎn)品
三、平臺(tái)服務(wù)特色分析
四、平臺(tái)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析
第三節(jié) 蜜芽
一、平臺(tái)發(fā)展基本概述
二、平臺(tái)營(yíng)養(yǎng)輔食產(chǎn)品
三、平臺(tái)經(jīng)營(yíng)理念分析
四、平臺(tái)服務(wù)特色分析
五、平臺(tái)質(zhì)量服務(wù)分析
第四節(jié) 母嬰之家
一、平臺(tái)發(fā)展基本情況
二、平臺(tái)營(yíng)養(yǎng)輔食產(chǎn)品
三、平臺(tái)服務(wù)宗旨分析
四、平臺(tái)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析
第五節(jié) 麥樂(lè)購(gòu)
一、平臺(tái)發(fā)展基本情況
二、平臺(tái)營(yíng)養(yǎng)輔食產(chǎn)品
三、平臺(tái)服務(wù)優(yōu)勢(shì)分析
第十章 營(yíng)養(yǎng)輔食主流電商平臺(tái)比較及企業(yè)入駐選擇
第一節(jié) 天貓商城
一、網(wǎng)站基本情況分析
二、網(wǎng)站主要產(chǎn)品分析
三、網(wǎng)站銷售配送分析
四、網(wǎng)站合作伙伴分析
第二節(jié) 京東商城
一、網(wǎng)站基本情況分析
二、網(wǎng)站主要產(chǎn)品分析
三、網(wǎng)站銷售配送分析
四、網(wǎng)站合作伙伴分析
第三節(jié) 1號(hào)店
一、網(wǎng)站基本情況分析
二、網(wǎng)站主要產(chǎn)品分析
三、網(wǎng)站銷售配送分析
四、網(wǎng)站合作伙伴分析
第四節(jié) 蘇寧易購(gòu)
一、網(wǎng)站基本情況分析
二、網(wǎng)站主要產(chǎn)品分析
三、網(wǎng)站銷售配送分析
四、網(wǎng)站合作伙伴分析
第五節(jié) 亞馬遜中國(guó)
一、網(wǎng)站基本情況分析
二、網(wǎng)站主要產(chǎn)品分析
三、網(wǎng)站銷售配送分析
四、網(wǎng)站合作伙伴分析
第六節(jié) 當(dāng)當(dāng)網(wǎng)
一、網(wǎng)站基本情況分析
二、網(wǎng)站主要產(chǎn)品分析
三、網(wǎng)站銷售配送分析
四、網(wǎng)站合作伙伴分析
第十一章 營(yíng)養(yǎng)輔食企業(yè)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域投資策略分析
第一節(jié) 營(yíng)養(yǎng)輔食企業(yè)電子商務(wù)市場(chǎng)投資要素
一、企業(yè)自身發(fā)展階段的認(rèn)知分析
二、企業(yè)開(kāi)展電子商務(wù)目標(biāo)的確定
三、企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展的認(rèn)知確定
四、企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)的困境分析
第二節(jié) 營(yíng)養(yǎng)輔食企業(yè)轉(zhuǎn)型電商物流投資分析
一、營(yíng)養(yǎng)輔食企業(yè)電商自建物流分析
（一）電商自建物流的優(yōu)勢(shì)分析
（二）電商自建物流的負(fù)面影響
二、營(yíng)養(yǎng)輔食企業(yè)電商外包物流分析
（一）快遞業(yè)務(wù)量完成情況
（二）快遞業(yè)務(wù)的收入情況
三、營(yíng)養(yǎng)輔食電商物流構(gòu)建策略分析
（一）入庫(kù)質(zhì)量檢查
（二）在庫(kù)存儲(chǔ)管理
（三）出庫(kù)配貨管理
（四）發(fā)貨和派送
（五）退貨處理
第三節(jié) 營(yíng)養(yǎng)輔食企業(yè)電商市場(chǎng)策略分析
一、電商化總策略
二、O2O電商模式
三、專業(yè)B2B網(wǎng)站
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