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內(nèi)容概括

第三季度末，麗江市共有星級(jí)酒店39家，其中：五星級(jí)酒店3家，四星級(jí)酒店13家，三星級(jí)酒店16家，二星級(jí)酒店7家；A級(jí)旅游景點(diǎn)20家，其中：5A級(jí)景點(diǎn)2家，4A級(jí)景點(diǎn)7家，旅游配套設(shè)施服務(wù)水平和接待能力進(jìn)一步得到提升。2019年第三季度，麗江市星級(jí)酒店收入為1.14億元，酒店平均房?jī)r(jià)為256.32元/間夜，酒店平均出租率為69.73%。未來(lái)，麗江市將全面推進(jìn)旅游業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展，深入打造獨(dú)特性、差異性的國(guó)際旅游品牌，推進(jìn)旅游服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化和個(gè)性化的有機(jī)統(tǒng)一，提升旅游業(yè)現(xiàn)代化和國(guó)際化水平，加快向國(guó)際精品旅游勝地邁進(jìn)。深入實(shí)施“云上云”行動(dòng)計(jì)劃，加快“互聯(lián)網(wǎng)+”步伐，推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與信息產(chǎn)業(yè)深度融合，推進(jìn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

報(bào)告目錄

第一章麗江市酒店行業(yè)發(fā)展背景分析

第一節(jié) 麗江市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況

一、麗江市經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析
二、麗江市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析
三、麗江市社會(huì)消費(fèi)水平

第二節(jié) 麗江市旅游業(yè)發(fā)展情況

一、麗江市旅游資源分析
二、麗江市旅游發(fā)展情況
（一）旅游總體人數(shù)規(guī)模
（二）旅游總體收入規(guī)模
三、麗江市入境旅游情況
（一）入境旅游人數(shù)規(guī)模
（二）入境旅游收入規(guī)模

第二章麗江市酒店行業(yè)發(fā)展分析

第一節(jié) 麗江市酒店行業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

一、麗江市酒店數(shù)量
二、麗江市酒店收入
三、麗江市酒店平均房?jī)r(jià)
四、麗江市酒店平均出租率
五、每間可供出租客房收入
六、每間客房平攤營(yíng)業(yè)收入

第二節(jié) 麗江市按經(jīng)營(yíng)性質(zhì)劃分酒店經(jīng)營(yíng)情況

一、高星級(jí)酒店
二、三星級(jí)酒店
三、經(jīng)濟(jì)型酒店
四、客棧旅舍

第三章麗江市不同類(lèi)型酒店經(jīng)營(yíng)情況

第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店

一、酒店數(shù)量
二、客房數(shù)量
三、客房出租率
四、平均房?jī)r(jià)

第二節(jié) 三星級(jí)酒店

一、酒店數(shù)量
二、客房數(shù)量
三、客房出租率
四、平均房?jī)r(jià)

第三節(jié) 四星級(jí)酒店

一、酒店數(shù)量
二、客房數(shù)量
三、客房出租率
四、平均房?jī)r(jià)

第四節(jié) 五星級(jí)酒店

一、酒店數(shù)量
二、客房數(shù)量
三、客房出租率
四、平均房?jī)r(jià)

第四章麗江市酒店分部門(mén)經(jīng)營(yíng)情況分析

第一節(jié) 酒店收支構(gòu)成情況

一、酒店收入構(gòu)成情況
二、酒店費(fèi)用構(gòu)成情況

第二節(jié) 酒店客房和餐飲收入情況

一、客房部門(mén)收入情況
二、客房部門(mén)收入占比
三、餐飲部門(mén)收入情況
四、餐飲部門(mén)收入占比

第三節(jié) 酒店各部門(mén)盈利情況

第四節(jié) 酒店餐飲部門(mén)收支構(gòu)成

第五章麗江市酒店客源構(gòu)成及定房渠道

第一節(jié) 麗江市酒店客源構(gòu)成情況

一、商務(wù)客源
二、旅游散客
三、旅游團(tuán)
四、酒店會(huì)議團(tuán)體客源
五、政府客源
六、其他客源

第二節(jié) 麗江市酒店訂房渠道

一、直接向酒店預(yù)訂
二、酒店協(xié)議客戶(hù)
三、旅行社/旅游運(yùn)營(yíng)商
四、網(wǎng)絡(luò)訂房
五、其他渠道

第六章麗江市酒店排名研究分析

第一節(jié) 按人氣數(shù)排名

第二節(jié) 按房?jī)r(jià)排名

第三節(jié) 按房間數(shù)排名

第四節(jié) 按環(huán)境排名

第五節(jié) 按服務(wù)排名

第七章麗江市酒店選址要求與策略

第一節(jié) 酒店選址的理論研究

一、居民情況
二、店面結(jié)構(gòu)
三、餐飲發(fā)展
四、交通情況
五、行政區(qū)劃

第二節(jié) 星級(jí)酒店選址標(biāo)準(zhǔn)

一、三星級(jí)酒店選址標(biāo)準(zhǔn)
（一）地段要求
（二）交通環(huán)境
（三）市政規(guī)劃
二、四星級(jí)酒店選址標(biāo)準(zhǔn)
（一）地段要求
（二）交通環(huán)境
（三）建筑條件
三、五星級(jí)酒店選址標(biāo)準(zhǔn)
（一）地段要求
（二）交通環(huán)境
（三）建筑規(guī)劃

第三節(jié) 不同經(jīng)營(yíng)性質(zhì)酒店選址要求

一、商務(wù)型酒店
二、度假型酒店
三、長(zhǎng)住型酒店
四、觀光型酒店
五、經(jīng)濟(jì)型酒店
六、連鎖型酒店
七、公寓式酒店

第四節(jié) 麗江市酒店選址策略分析

一、評(píng)估商圈范圍
二、判斷地理位置
三、酒店周邊交通

第八章麗江市酒店業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略研究

第一節(jié) 麗江市酒店業(yè)市場(chǎng)定位研究

一、酒店產(chǎn)品定位的概述
二、酒店產(chǎn)品定位的方法
三、酒店產(chǎn)品定位的步驟
四、酒店產(chǎn)品的定位策略

第二節(jié) 麗江市酒店?duì)I銷(xiāo)動(dòng)向研究

一、在線營(yíng)銷(xiāo)成酒店業(yè)趨勢(shì)
二、健康客房成營(yíng)銷(xiāo)新趨勢(shì)
三、網(wǎng)絡(luò)成酒店?duì)I銷(xiāo)新途徑
四、深度開(kāi)發(fā)酒店團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)

第三節(jié) 麗江市酒店網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)分析

一、酒店網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)模式特點(diǎn)
二、酒店開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)意義
三、酒店網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)存在問(wèn)題
四、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)在酒店中運(yùn)用
五、酒店在線營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)拓渠道
六、酒店業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的對(duì)策

第四節(jié) 麗江市酒店?duì)I銷(xiāo)策略分析

一、不同市場(chǎng)酒店?duì)I銷(xiāo)對(duì)策
二、提升競(jìng)爭(zhēng)力的營(yíng)銷(xiāo)策略
三、新形勢(shì)酒店業(yè)營(yíng)銷(xiāo)技巧
四、酒店行業(yè)蜂鳴營(yíng)銷(xiāo)分析
五、酒店節(jié)日營(yíng)銷(xiāo)手段分析
六、數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)策略五大要點(diǎn)
七、文化營(yíng)銷(xiāo)詮釋酒店魅力
八、酒店終端操作策略研究

第九章麗江市酒店行業(yè)投資策略及建議

第一節(jié) 麗江市酒店投資風(fēng)險(xiǎn)因素

一、宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)
二、政策調(diào)控風(fēng)險(xiǎn)
三、競(jìng)爭(zhēng)加劇風(fēng)險(xiǎn)
四、酒店財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
五、選址不當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)
六、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)因素

第二節(jié) 麗江市酒店投資成本分析

一、土建機(jī)電成本
二、酒店人力成本
三、酒店?duì)I運(yùn)成本

第三節(jié) 麗江市酒店投資機(jī)會(huì)分析

一、收入水平
二、消費(fèi)特點(diǎn)
三、旅游規(guī)劃

第四節(jié) 麗江市酒店投資策略建議

一、以產(chǎn)品線為依托的投資策略
二、以資金鏈為紐帶的投資策略
三、以時(shí)間軸為序列的投資策略
四、以收益率為前提的投資策略
五、以企業(yè)文化為基本的投資策略

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