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內(nèi)容概括

伴隨著大慶市人口老齡化、城鎮(zhèn)化比率不斷提高和疾病譜變化的社會(huì)環(huán)境給醫(yī)療市場(chǎng)帶來(lái)巨大發(fā)展?jié)摿?。伴隨著人民生活水平的提高以及對(duì)醫(yī)療保健服務(wù)需求的提升，未來(lái)幾年大慶市醫(yī)療行業(yè)將迎來(lái)快速發(fā)展。中商產(chǎn)業(yè)研究院通過(guò)分析認(rèn)為，未來(lái)幾年，大慶市醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)診療人數(shù)規(guī)模將保持穩(wěn)定緩慢增加趨勢(shì)。

報(bào)告目錄

第一章中國(guó)醫(yī)療服務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

第一節(jié) 中國(guó)醫(yī)療服務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

一、中國(guó)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)形成背景介紹
二、中國(guó)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段分析
三、中國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)成就顯著
四、中國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
五、中國(guó)醫(yī)療事業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析

第二節(jié) 中國(guó)醫(yī)院服務(wù)資源分析

一、醫(yī)院機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計(jì)
二、醫(yī)院機(jī)構(gòu)床位數(shù)量
三、醫(yī)院機(jī)構(gòu)人員情況
四、醫(yī)院機(jī)構(gòu)建筑面積

第三節(jié) 醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)分析

一、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)門診服務(wù)分析
二、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)住院服務(wù)分析
三、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)出院服務(wù)分析
四、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)床位利用分析
五、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量與效率
六、醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模
七、醫(yī)療行業(yè)的收入和支出規(guī)模
八、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)運(yùn)行效率分析

第四節(jié) 中國(guó)醫(yī)藥費(fèi)用狀況分析

一、醫(yī)療衛(wèi)生總費(fèi)用情況
（一）衛(wèi)生總費(fèi)用統(tǒng)計(jì)
（二）衛(wèi)生費(fèi)用結(jié)構(gòu)分布
（三）人均衛(wèi)生費(fèi)用統(tǒng)計(jì)
（四）衛(wèi)生費(fèi)用占GDP比重
二、城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出
三、政府部門衛(wèi)生支出情況
四、基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)藥費(fèi)用
五、醫(yī)院機(jī)構(gòu)醫(yī)藥費(fèi)用情況

第二章大慶市醫(yī)院發(fā)展環(huán)境分析

第一節(jié) 大慶市經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

一、大慶市GDP增長(zhǎng)情況分析
二、大慶市工業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析
三、大慶市固定資產(chǎn)投資分析
四、大慶市經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)展展望

第二節(jié) 大慶市醫(yī)院政策環(huán)境分析

一、醫(yī)療服務(wù)行業(yè)監(jiān)管體制
二、醫(yī)療服務(wù)行業(yè)相關(guān)政策
三、醫(yī)療服務(wù)價(jià)格政策分析
四、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的政策法規(guī)
五、大慶市醫(yī)療服務(wù)相關(guān)政策

第三節(jié) 大慶市醫(yī)院需求環(huán)境

一、居民收入及支出情況分析
二、大慶市人口總量情況分析
（一）常住人口總量情況
（二）常住人口性別結(jié)構(gòu)
三、醫(yī)療保健費(fèi)用支出分析

第四節(jié) 大慶市醫(yī)藥行業(yè)環(huán)境分析

一、大慶市醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展概述
二、大慶市醫(yī)藥行業(yè)企業(yè)情況
三、大慶市醫(yī)藥行業(yè)營(yíng)業(yè)收入
四、大慶市醫(yī)藥行業(yè)盈利情況

第三章大慶市醫(yī)療服務(wù)行業(yè)發(fā)展分析

第一節(jié) 大慶市醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)分析

一、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)量情況
二、基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)量
三、專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)量
四、其他醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)量

第二節(jié) 大慶市醫(yī)療機(jī)構(gòu)技術(shù)人員結(jié)構(gòu)

一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)技術(shù)人員數(shù)量
二、醫(yī)療機(jī)構(gòu)技術(shù)人員構(gòu)成

第三節(jié) 大慶市醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)情況分析

第四節(jié) 大慶市其他醫(yī)療服務(wù)情況分析

一、婦幼保健情況
二、疾病預(yù)防控制情況
三、新農(nóng)合情況

第四章大慶市醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)分析

第一節(jié) 大慶市醫(yī)院情況分析

一、醫(yī)院數(shù)量分析
二、綜合醫(yī)院數(shù)量分析
三、中醫(yī)醫(yī)院數(shù)量分析
四、?？漆t(yī)院數(shù)量分析

第二節(jié) 大慶市醫(yī)院人員情況

一、衛(wèi)生技術(shù)人員
二、醫(yī)院管理人員
三、其他技術(shù)人員

第三節(jié) 大慶市醫(yī)院床位情況分析

一、醫(yī)院床位數(shù)量情況
二、醫(yī)院床位構(gòu)成情況

第五章大慶市醫(yī)療信息化發(fā)展分析

第一節(jié) 中國(guó)醫(yī)療信息化行業(yè)發(fā)展分析

一、中國(guó)醫(yī)院信息化發(fā)展的四個(gè)階段
二、中國(guó)醫(yī)院行業(yè)信息化市場(chǎng)規(guī)模分析
三、中國(guó)醫(yī)院行業(yè)信息化應(yīng)用特點(diǎn)分析
四、中國(guó)醫(yī)院信息化中HIS應(yīng)用現(xiàn)狀
五、中國(guó)醫(yī)院信息化區(qū)域發(fā)展不平衡

第二節(jié) 大慶市醫(yī)院信息化行業(yè)發(fā)展分析

一、大慶市醫(yī)院信息化發(fā)展現(xiàn)狀
二、大慶市醫(yī)院信息化建設(shè)問(wèn)題
三、大慶市醫(yī)院信息化建設(shè)建議

第三節(jié) 大慶市醫(yī)療信息化發(fā)展問(wèn)題及對(duì)策

一、醫(yī)療信息化行業(yè)存在的問(wèn)題
二、醫(yī)療信息化面臨的挑戰(zhàn)分析
三、醫(yī)療信息化發(fā)展的對(duì)策分析

第六章大慶市重點(diǎn)醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力分析

第一節(jié) 大慶油田總醫(yī)院

一、醫(yī)院發(fā)展基本情況
二、醫(yī)院主要科室分析
三、醫(yī)院人員設(shè)備分析
四、醫(yī)院科研情況分析

第二節(jié) 大慶市人民醫(yī)院

一、醫(yī)院發(fā)展基本情況
二、醫(yī)院主要科室分析
三、醫(yī)療環(huán)境設(shè)備分析
四、醫(yī)院獲得榮譽(yù)情況

第三節(jié) 大慶市第二醫(yī)院

一、醫(yī)院發(fā)展基本情況
二、醫(yī)院主要科室分析
三、醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備分析
四、醫(yī)院科研情況分析
五、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析

第四節(jié) 大慶市第三醫(yī)院

一、醫(yī)院發(fā)展基本情況
二、醫(yī)院主要科室分析
三、醫(yī)院人員設(shè)備分析
四、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析

第五節(jié) 大慶市第四醫(yī)院

一、醫(yī)院發(fā)展基本情況
二、醫(yī)療主要科室分析
三、醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備分析
四、醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)分析
五、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析

第六節(jié) 大慶市第五醫(yī)院

一、醫(yī)院發(fā)展基本情況
二、醫(yī)療主要科室分析
三、醫(yī)院人員設(shè)備情況
四、醫(yī)院合作情況分析
五、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析

第七章大慶市醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)前景分析

第一節(jié) 大慶市醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)前景分析

一、中國(guó)醫(yī)療市場(chǎng)化商業(yè)前景廣闊
二、醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)將迎快速發(fā)展期
三、醫(yī)療市場(chǎng)成為啟動(dòng)內(nèi)需重要領(lǐng)域
四、大慶市醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)前景分析
五、大慶市醫(yī)療服務(wù)規(guī)模預(yù)測(cè)分析

第二節(jié) 大慶市醫(yī)院市場(chǎng)前景分析

一、大慶市康復(fù)醫(yī)院市場(chǎng)前景分析
二、大慶市醫(yī)院市場(chǎng)前景分析

第三節(jié) 大慶市醫(yī)院投資風(fēng)險(xiǎn)分析

一、行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)
二、醫(yī)療質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)
三、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
四、人力資源風(fēng)險(xiǎn)
五、醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
六、醫(yī)院信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)
七、經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)

第四節(jié) 大慶市醫(yī)院市場(chǎng)投資策略及建議

第八章醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)與管理分析

第一節(jié) 醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理概況

一、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理的概念及特點(diǎn)
二、國(guó)內(nèi)外醫(yī)院經(jīng)營(yíng)體制的類型
三、市場(chǎng)體制下的醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析
四、醫(yī)院無(wú)形資產(chǎn)管理簡(jiǎn)單分析
五、醫(yī)院以人為本管理模式探析

第二節(jié) 醫(yī)院集團(tuán)化發(fā)展

一、醫(yī)院集團(tuán)化發(fā)展內(nèi)在動(dòng)力
二、醫(yī)院集團(tuán)化成發(fā)展新航向
三、醫(yī)院集團(tuán)的組建方式綜述
四、醫(yī)院集團(tuán)化中的問(wèn)題與思考

第三節(jié) 醫(yī)院品牌建設(shè)發(fā)展分析

一、醫(yī)院品牌的定義和內(nèi)涵
二、醫(yī)院品牌建設(shè)的重要性
三、構(gòu)成醫(yī)院品牌的主要因素
四、醫(yī)院品牌建設(shè)存在的問(wèn)題
五、加強(qiáng)醫(yī)院品牌建設(shè)的策略
六、創(chuàng)立并維護(hù)醫(yī)院品牌的策略
七、大型公立醫(yī)院的品牌發(fā)展戰(zhàn)略

第四節(jié) 醫(yī)院經(jīng)營(yíng)中面臨的主要問(wèn)題

一、現(xiàn)代醫(yī)院面臨的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
二、醫(yī)院投資經(jīng)營(yíng)的主要困惑
三、當(dāng)前醫(yī)院經(jīng)營(yíng)面臨的挑戰(zhàn)

第五節(jié) 提高醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理水平的策略

一、新形勢(shì)下的企業(yè)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
二、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的防范策略分析
三、醫(yī)院集約化經(jīng)營(yíng)管理的主攻對(duì)策
四、提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益主要途徑分析

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