2.1　主要發(fā)達(dá)國(guó)家政策環(huán)境及經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.1.1　美國(guó)
2.1.2　英國(guó)
2.1.3　歐盟
2.1.4　日本
2.1.5　韓國(guó)
2.1.6　經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.2　中國(guó)醫(yī)療大數(shù)據(jù)政策體系
2.2.1　監(jiān)管體系
2.2.2　政策匯總
2.2.3　政策規(guī)劃
2.2.4　監(jiān)管作用
2.2.5　行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
2.2.6　建設(shè)方案
2.2.7　行動(dòng)綱要
2.3　中國(guó)醫(yī)療大數(shù)據(jù)政策成果
2.3.1　國(guó)家層面
2.3.2　地方層面

3.1　大數(shù)據(jù)
3.1.1　大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
3.1.2　大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析
3.1.3　數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平
3.1.4　大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)投資項(xiàng)目
3.1.5　大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)應(yīng)用場(chǎng)景
3.1.6　大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)
3.1.7　應(yīng)用于健康醫(yī)療領(lǐng)域
3.2　云計(jì)算
3.2.1　云計(jì)算市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模
3.2.2　云計(jì)算市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
3.2.3　云計(jì)算服務(wù)商業(yè)模式
3.2.4　云計(jì)算產(chǎn)業(yè)盈利模式
3.2.5　云計(jì)算發(fā)展熱點(diǎn)分析
3.2.6　應(yīng)用于醫(yī)療數(shù)據(jù)挖掘
3.3　物聯(lián)網(wǎng)
3.3.1　物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)基本概述
3.3.2　物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)體系價(jià)值
3.3.3　物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備數(shù)量規(guī)模
3.3.4　物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模
3.3.5　物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展
3.3.6　物聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商發(fā)展?fàn)顩r
3.3.7　物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景
3.3.8　應(yīng)用于智能醫(yī)療領(lǐng)域
3.4　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)
3.4.1　互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)?，F(xiàn)狀
3.4.2　互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)營(yíng)收狀況
3.4.3　互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展景氣指數(shù)
3.4.4　互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)融資狀況
3.4.5　應(yīng)用于醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域
3.5　人工智能
3.5.1　人工智能技術(shù)基本概述
3.5.2　人工智能產(chǎn)業(yè)生態(tài)結(jié)構(gòu)
3.5.3　人工智能市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模
3.5.4　人工智能市場(chǎng)投資規(guī)模
3.5.5　人工智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景
3.5.6　人工智能醫(yī)療行業(yè)應(yīng)用

4.1　中國(guó)醫(yī)療信息化行業(yè)發(fā)展綜述
4.1.1　行業(yè)概念界定
4.1.2　行業(yè)發(fā)展階段
4.1.3　行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條
4.1.4　行業(yè)相關(guān)政策
4.1.5　波特五力模型
4.2　中國(guó)醫(yī)療信息化市場(chǎng)運(yùn)行分析
4.2.1　市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模
4.2.2　市場(chǎng)結(jié)構(gòu)變化
4.2.3　行業(yè)供需現(xiàn)狀
4.2.4　企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
4.2.5　企業(yè)項(xiàng)目分析
4.2.6　行業(yè)投資狀況
4.2.7　行業(yè)發(fā)展方向
4.3　中國(guó)區(qū)域醫(yī)療信息化平臺(tái)發(fā)展分析
4.3.1　基本概念簡(jiǎn)介
4.3.2　主要功能分析
4.3.3　市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
4.3.4　企業(yè)建設(shè)布局
4.4　中國(guó)醫(yī)療信息化發(fā)展前景趨勢(shì)分析
4.4.1　發(fā)展變革分析
4.4.2　未來(lái)發(fā)展方向
4.4.3　未來(lái)發(fā)展路徑
4.4.4　建設(shè)發(fā)展規(guī)劃

5.1　中國(guó)醫(yī)療大數(shù)據(jù)市場(chǎng)運(yùn)行分析
5.1.1　市場(chǎng)發(fā)展背景
5.1.2　市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
5.1.3　市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模
5.1.4　市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
5.1.5　市場(chǎng)供應(yīng)狀況
5.1.6　市場(chǎng)需求分析
5.1.7　市場(chǎng)項(xiàng)目申報(bào)
5.1.8　企業(yè)合作動(dòng)態(tài)
5.1.9　應(yīng)用發(fā)展集團(tuán)建設(shè)
5.2　中國(guó)智慧醫(yī)療行業(yè)發(fā)展分析
5.2.1　智慧醫(yī)療發(fā)展現(xiàn)狀
5.2.2　智慧醫(yī)療商業(yè)模式
5.2.3　智慧醫(yī)療市場(chǎng)構(gòu)成
5.2.4　智慧醫(yī)療市場(chǎng)規(guī)模
5.2.5　智慧醫(yī)療發(fā)展態(tài)勢(shì)
5.2.6　智慧醫(yī)療建設(shè)狀況
5.2.7　智慧醫(yī)療產(chǎn)業(yè)集群
5.2.8　智慧醫(yī)療發(fā)展趨勢(shì)
5.3　新冠肺炎疫情下的醫(yī)療大數(shù)據(jù)發(fā)展綜況
5.3.1　疫情下醫(yī)療大數(shù)據(jù)發(fā)展?fàn)顩r
5.3.2　疫情下醫(yī)療大數(shù)據(jù)應(yīng)用情況
5.3.3　新冠疫情下大數(shù)據(jù)應(yīng)用意義
5.3.4　疫情下醫(yī)療大數(shù)據(jù)發(fā)展問(wèn)題
5.3.5　疫情下醫(yī)療大數(shù)據(jù)發(fā)展建議
5.4　健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)企業(yè)布局典型案例分析
5.4.1　騰訊
5.4.2　華大基因
5.4.3　樂(lè)心醫(yī)療
5.4.4　太美醫(yī)療
5.4.5　阿里巴巴
5.5　中國(guó)醫(yī)療大數(shù)據(jù)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
5.5.1　技術(shù)發(fā)展難題
5.5.2　數(shù)據(jù)面臨瓶頸
5.5.3　行業(yè)發(fā)展挑戰(zhàn)
5.5.4　行業(yè)發(fā)展缺陷
5.6　中國(guó)醫(yī)療大數(shù)據(jù)發(fā)展的對(duì)策建議
5.6.1　加強(qiáng)人才培養(yǎng)
5.6.2　推行協(xié)同發(fā)展
5.6.3　建設(shè)信息平臺(tái)
5.6.4　創(chuàng)新數(shù)據(jù)技術(shù)
5.6.5　依托互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院

6.1　醫(yī)療大數(shù)據(jù)核心數(shù)據(jù)來(lái)源
6.1.1　主要數(shù)據(jù)來(lái)源介紹
6.1.2　醫(yī)療數(shù)據(jù)匯集分析
6.1.3　電子病歷發(fā)展?fàn)顩r
6.2　醫(yī)療大數(shù)據(jù)治理技術(shù)環(huán)節(jié)分析
6.2.1　醫(yī)療大數(shù)據(jù)治理概述
6.2.2　醫(yī)療大數(shù)據(jù)采集管理
6.2.3　醫(yī)療大數(shù)據(jù)采集問(wèn)題
6.2.4　醫(yī)療文本數(shù)據(jù)挖掘分析
6.3　醫(yī)療大數(shù)據(jù)的應(yīng)用對(duì)象
6.3.1　醫(yī)院
6.3.2　醫(yī)藥企業(yè)
6.3.3　保險(xiǎn)企業(yè)
6.3.4　互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)
6.3.5　醫(yī)療硬件廠商

7.1　大數(shù)據(jù)在醫(yī)療領(lǐng)域的應(yīng)用方向
7.1.1　醫(yī)藥研發(fā)
7.1.2　臨床決策支持
7.1.3　個(gè)性化醫(yī)療
7.1.4　流行病的監(jiān)測(cè)與預(yù)警
7.1.5　居民健康檔案
7.2　醫(yī)療大數(shù)據(jù)應(yīng)用領(lǐng)域市場(chǎng)狀況
7.2.1　醫(yī)學(xué)研究
7.2.2　醫(yī)藥研發(fā)
7.2.3　醫(yī)院管理
7.2.4　輔助診療
7.2.5　健康管理
7.2.6　基因測(cè)序
7.3　醫(yī)療大數(shù)據(jù)的應(yīng)用前景
7.3.1　為臨床診療提供參考
7.3.2　為醫(yī)院管理提供依據(jù)
7.3.3　為個(gè)體化醫(yī)療提供平臺(tái)
7.3.4　為臨床科研提供資料

8.1　中國(guó)醫(yī)療大數(shù)據(jù)中心區(qū)域試點(diǎn)布局狀況
8.1.1　國(guó)家試點(diǎn)區(qū)域
8.1.2　福州模式
8.1.3　廈門模式
8.1.4　南京模式
8.1.5　常州模式
8.1.6　山東模式
8.1.7　安徽模式
8.1.8　貴州模式
8.1.9　天津模式
8.1.10　邯鄲模式
8.1.11　重慶模式
8.2　中國(guó)區(qū)域衛(wèi)生信息平臺(tái)發(fā)展分析
8.2.1　平臺(tái)建設(shè)內(nèi)容
8.2.2　平臺(tái)整體架構(gòu)
8.2.3　平臺(tái)建設(shè)方向
8.2.4　主要存在問(wèn)題
8.2.5　發(fā)展對(duì)策建議
8.3　中國(guó)醫(yī)療大數(shù)據(jù)部分區(qū)域信息平臺(tái)建設(shè)狀況
8.3.1　貴陽(yáng)市
8.3.2　山東省
8.3.3　甘肅省
8.3.4　四川省
8.3.5　陜西省
8.3.6　福建省
8.3.7　江蘇省
8.3.8　湖南省
8.3.9　寧夏自治區(qū)
8.4　典型區(qū)域性醫(yī)療大數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目——安徽淮南
8.4.1　衛(wèi)生信息化現(xiàn)狀
8.4.2　平臺(tái)建設(shè)方案
8.4.3　項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容
8.4.4　項(xiàng)目建設(shè)特色
8.4.5　項(xiàng)目建設(shè)優(yōu)勢(shì)
8.4.6　項(xiàng)目建設(shè)成果
8.4.7　項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)規(guī)劃

9.1　無(wú)錫藥明康德新藥開(kāi)發(fā)股份有限公司
9.1.1　企業(yè)發(fā)展概況
9.1.2　經(jīng)營(yíng)效益分析
9.1.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
9.1.4　財(cái)務(wù)狀況分析
9.1.5　核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
9.1.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
9.1.7　未來(lái)前景展望
9.2　深圳華大基因股份有限公司
9.2.1　企業(yè)發(fā)展概況
9.2.2　經(jīng)營(yíng)效益分析
9.2.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
9.2.4　財(cái)務(wù)狀況分析
9.2.5　核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
9.2.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
9.2.7　未來(lái)前景展望
9.3　廣東樂(lè)心醫(yī)療電子股份有限公司
9.3.1　企業(yè)發(fā)展概況
9.3.2　經(jīng)營(yíng)效益分析
9.3.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
9.3.4　財(cái)務(wù)狀況分析
9.3.5　核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
9.3.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
9.3.7　未來(lái)前景展望
9.4　榮科科技股份有限公司
9.4.1　企業(yè)發(fā)展概況
9.4.2　經(jīng)營(yíng)效益分析
9.4.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
9.4.4　財(cái)務(wù)狀況分析
9.4.5　公司發(fā)展戰(zhàn)略
9.4.6　未來(lái)前景展望
9.5　易聯(lián)眾信息技術(shù)股份有限公司
9.5.1　企業(yè)發(fā)展概況
9.5.2　經(jīng)營(yíng)效益分析
9.5.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
9.5.4　財(cái)務(wù)狀況分析
9.5.5　核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
9.5.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
9.5.7　未來(lái)前景展望
9.6　思創(chuàng)醫(yī)惠科技股份有限公司
9.6.1　企業(yè)發(fā)展概況
9.6.2　經(jīng)營(yíng)效益分析
9.6.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
9.6.4　財(cái)務(wù)狀況分析
9.6.5　核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
9.6.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
9.6.7　未來(lái)前景展望
9.7　衛(wèi)寧健康科技集團(tuán)股份有限公司
9.7.1　企業(yè)發(fā)展概況
9.7.2　經(jīng)營(yíng)效益分析
9.7.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
9.7.4　財(cái)務(wù)狀況分析
9.7.5　核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
9.7.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
9.7.7　未來(lái)前景展望
9.8　萬(wàn)達(dá)信息股份有限公司
9.8.1　企業(yè)發(fā)展概況
9.8.2　經(jīng)營(yíng)效益分析
9.8.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
9.8.4　財(cái)務(wù)狀況分析
9.8.5　核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
9.8.6　未來(lái)前景展望
9.9　東軟集團(tuán)股份有限公司
9.9.1　企業(yè)發(fā)展概況
9.9.2　經(jīng)營(yíng)效益分析
9.9.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
9.9.4　財(cái)務(wù)狀況分析
9.9.5　核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
9.9.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略

10.1　醫(yī)療大數(shù)據(jù)應(yīng)用研發(fā)中心項(xiàng)目
10.1.1　項(xiàng)目基本情況
10.1.2　項(xiàng)目的必要性
10.1.3　項(xiàng)目的可行性
10.1.4　項(xiàng)目投資計(jì)劃
10.1.5　項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益
10.2　美年健康數(shù)據(jù)中心建設(shè)項(xiàng)目
10.2.1　項(xiàng)目基本情況
10.2.2　項(xiàng)目的必要性
10.2.3　項(xiàng)目的可行性
10.2.4　項(xiàng)目投資估算
10.3　醫(yī)療大數(shù)據(jù)挖掘分析平臺(tái)項(xiàng)目
10.3.1　項(xiàng)目基本概況
10.3.2　項(xiàng)目建設(shè)成果
10.3.3　項(xiàng)目建設(shè)意義

11.1　 中國(guó)醫(yī)療大數(shù)據(jù)投資價(jià)值評(píng)估分析
11.1.1　行業(yè)融資項(xiàng)目分析
11.1.2　市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)矩陣
11.1.3　市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)力因素
11.1.4　市場(chǎng)進(jìn)入時(shí)機(jī)判斷
11.1.5　投資價(jià)值綜合評(píng)估
11.2　 中國(guó)醫(yī)療大數(shù)據(jù)投資壁壘分析
11.2.1　競(jìng)爭(zhēng)壁壘
11.2.2　技術(shù)壁壘
11.2.3　資金壁壘
11.2.4　政策壁壘
11.3　 醫(yī)療大數(shù)據(jù)投資建議及風(fēng)險(xiǎn)提示
11.3.1　行業(yè)投資建議
11.3.2　投資風(fēng)險(xiǎn)提示

12.1　中國(guó)醫(yī)療大數(shù)據(jù)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
12.1.1　醫(yī)療大數(shù)據(jù)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)
12.1.2　醫(yī)療大數(shù)據(jù)應(yīng)用前景
12.1.3　醫(yī)療大數(shù)據(jù)發(fā)展?jié)摿?br/> 12.1.4　醫(yī)療大數(shù)據(jù)發(fā)展趨勢(shì)
12.1.5　醫(yī)療大數(shù)據(jù)發(fā)展方向
12.2　 中國(guó)醫(yī)療大數(shù)據(jù)行業(yè)預(yù)測(cè)分析

附錄
附錄一：國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于促進(jìn)和規(guī)范健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)應(yīng)用發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)
附錄二：進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃
附錄三：關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)以電子病歷為核心的醫(yī)療機(jī)構(gòu)信息化建設(shè)工作的通知

圖表1　健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)分類及應(yīng)用
圖表2　2018年健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈概況
圖表3　2018年健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈圖譜
圖表4　國(guó)內(nèi)醫(yī)療大數(shù)據(jù)政策匯總
圖表5　國(guó)內(nèi)醫(yī)療大數(shù)據(jù)政策匯總（續(xù)）
圖表6　我國(guó)醫(yī)療大數(shù)據(jù)政策發(fā)布數(shù)量
圖表7　截至2019年我國(guó)醫(yī)療大數(shù)據(jù)政策發(fā)布省市分布情況
圖表8　中國(guó)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)規(guī)模
圖表9　我國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)率
圖表10　數(shù)字經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)變化趨勢(shì)
圖表11　2018年A股及新三板上市公司大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)投資規(guī)模
圖表12　2019年A股及新三板上市公司大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)投資規(guī)模
圖表13　典型的行業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用場(chǎng)景
圖表14　中國(guó)大數(shù)據(jù)在醫(yī)療行業(yè)的合作匯總
圖表15　2019年中國(guó)云計(jì)算市場(chǎng)份額
圖表16　云計(jì)算市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
圖表17　云計(jì)算服務(wù)6大商業(yè)模式
圖表18　國(guó)內(nèi)主流廠商智能云服務(wù)布局
圖表19　軟件開(kāi)發(fā)一體化云平臺(tái)
圖表20　云計(jì)算環(huán)境下的醫(yī)療數(shù)據(jù)挖掘平臺(tái)架構(gòu)
圖表21　感知層、傳輸層與應(yīng)用層的比較
圖表22　物聯(lián)網(wǎng)體系結(jié)構(gòu)圖
圖表23　三大運(yùn)營(yíng)商的蜂窩物聯(lián)網(wǎng)連接數(shù)及年度凈增量
圖表24　中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)連接數(shù)
圖表25　中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
圖表26　2019年中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)特色產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)基地
圖表27　2019年三大運(yùn)營(yíng)商物聯(lián)網(wǎng)連接數(shù)
圖表28　三大運(yùn)營(yíng)商物聯(lián)網(wǎng)收入
圖表29　1997-2019年我國(guó)網(wǎng)民規(guī)模的增長(zhǎng)趨勢(shì)
圖表30　手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模的增長(zhǎng)趨勢(shì)
圖表31　我國(guó)上市互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)總市值
圖表32　互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)情況
圖表33　互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展先行、一致、滯后指數(shù)曲線
圖表34　2019年我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)投融資總體情況
圖表35　微醫(yī)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的三個(gè)層次
圖表36　2019年平安好醫(yī)生“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療業(yè)務(wù)”發(fā)展?fàn)顩r
圖表37　人工智能、機(jī)器學(xué)習(xí)、深度學(xué)習(xí)的隸屬關(guān)系
圖表38　人工智能產(chǎn)業(yè)生態(tài)圖