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內(nèi)容概括

醫(yī)院是指以向人提供醫(yī)療護(hù)理服務(wù)為主要目的的醫(yī)療機(jī)構(gòu)。其服務(wù)對(duì)象不僅包括患者和傷員，也包括處于特定生理狀態(tài)的健康人（如孕婦、產(chǎn)婦、新生兒）以及完全健康的人（如來醫(yī)院進(jìn)行體格檢查或口腔清潔的人）。醫(yī)院分為：綜合醫(yī)院、中醫(yī)醫(yī)院、中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院、民族醫(yī)院以及專科醫(yī)院。

報(bào)告目錄

第一章醫(yī)療行業(yè)相關(guān)概述

第一節(jié) 醫(yī)療行業(yè)基本概述

一、醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的范疇分析
二、醫(yī)療行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成
三、醫(yī)療服務(wù)業(yè)體系分析
四、醫(yī)療行業(yè)的產(chǎn)業(yè)特性
五、醫(yī)療市場的基本特征

第二節(jié) 中國基本醫(yī)療保障體系

一、城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)
二、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)
三、新型農(nóng)村醫(yī)療合作保險(xiǎn)

第三節(jié) 醫(yī)院行業(yè)相關(guān)概述

一、醫(yī)院的定義及分類
二、構(gòu)成醫(yī)院的條件分析
三、中國醫(yī)院的分級(jí)情況

第二章中國醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)行業(yè)發(fā)展分析

第一節(jié) 中國醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)發(fā)展概況

一、中國醫(yī)療產(chǎn)業(yè)形成背景介紹
二、中國醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段分析
三、醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展成就顯著
四、中國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
五、中國醫(yī)療事業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析

第二節(jié) 中國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)資源概況

一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計(jì)
二、醫(yī)療機(jī)構(gòu)分布統(tǒng)計(jì)
三、醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位統(tǒng)計(jì)
四、醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員統(tǒng)計(jì)
五、醫(yī)療機(jī)構(gòu)建筑面積

第三節(jié) 醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)與運(yùn)行分析

一、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)門診服務(wù)分析
二、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)住院服務(wù)分析
三、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)出院服務(wù)分析
四、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)床位利用分析
五、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量與效率
六、醫(yī)療機(jī)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模分析
七、醫(yī)療機(jī)構(gòu)收入支出規(guī)模分析

第四節(jié) 中國醫(yī)藥費(fèi)用狀況分析

一、醫(yī)療衛(wèi)生總費(fèi)用情況
（一）衛(wèi)生總費(fèi)用統(tǒng)計(jì)
（二）衛(wèi)生費(fèi)用結(jié)構(gòu)分布
（三）人均衛(wèi)生費(fèi)用統(tǒng)計(jì)
（四）衛(wèi)生費(fèi)用占GDP比重
二、城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出
三、政府部門衛(wèi)生支出情況
四、醫(yī)院機(jī)構(gòu)醫(yī)藥費(fèi)用情況

第三章中國醫(yī)院行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

第一節(jié) 中國醫(yī)院供給情況

一、醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)
二、醫(yī)院分布統(tǒng)計(jì)
三、醫(yī)院床位統(tǒng)計(jì)
四、醫(yī)院人員統(tǒng)計(jì)
五、醫(yī)院建筑面積

第二節(jié) 中國醫(yī)院服務(wù)分析

一、醫(yī)院門診服務(wù)分析
二、醫(yī)院住院服務(wù)分析
三、醫(yī)院床位利用分析

第三節(jié) 中國醫(yī)院運(yùn)行分析

一、醫(yī)院資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模
二、醫(yī)院收入規(guī)模分析
三、醫(yī)院支出規(guī)模分析

第四節(jié) 醫(yī)院的經(jīng)營效益分析

第五節(jié) 營利性醫(yī)院與非營利性醫(yī)院分析

第六節(jié) 中國醫(yī)院發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與對(duì)策探討

第四章新疆區(qū)醫(yī)院發(fā)展運(yùn)行環(huán)境分析

第一節(jié) 醫(yī)院行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境分析

一、GDP增長情況分析
二、工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢
三、固定資產(chǎn)投資分析
四、社會(huì)消費(fèi)品零售總額
五、居民收入增長情況

第二節(jié) 醫(yī)院行業(yè)相關(guān)政策環(huán)境分析

第三節(jié) 醫(yī)院行業(yè)社會(huì)發(fā)展環(huán)境分析

一、人口規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析
二、居民醫(yī)療保健支出增加

第五章新疆區(qū)醫(yī)院行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

第一節(jié) 新疆區(qū)醫(yī)院供給情況

一、醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)
二、醫(yī)院分布統(tǒng)計(jì)
三、醫(yī)院床位統(tǒng)計(jì)
四、醫(yī)院人員統(tǒng)計(jì)

第二節(jié) 新疆區(qū)醫(yī)院服務(wù)分析

一、醫(yī)院診療人次數(shù)
二、醫(yī)院住院服務(wù)
三、醫(yī)院床位利用

第三節(jié) 新疆區(qū)醫(yī)院經(jīng)費(fèi)分析

一、門診病人
二、住院病人

第四節(jié) 新疆區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)行情況

一、資產(chǎn)與負(fù)債
二、總收入
三、總費(fèi)用

第五節(jié) 新疆區(qū)醫(yī)院行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

一、全面深化醫(yī)療衛(wèi)生改革
二、中醫(yī)民族醫(yī)藥發(fā)展迅速
三、兒科醫(yī)療服務(wù)短板補(bǔ)齊

第六章新疆區(qū)綜合醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析

第一節(jié) 綜合醫(yī)院供給情況

一、綜合醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)
二、綜合醫(yī)院分布統(tǒng)計(jì)
三、綜合醫(yī)院床位統(tǒng)計(jì)
四、綜合醫(yī)院人員統(tǒng)計(jì)

第二節(jié) 綜合醫(yī)院服務(wù)分析

一、綜合醫(yī)院門診服務(wù)分析
二、綜合醫(yī)院住院服務(wù)
三、綜合醫(yī)院床位利用

第三節(jié) 綜合醫(yī)院經(jīng)費(fèi)分析

一、門診病人
二、住院病人

第七章新疆區(qū)中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析

第一節(jié) 中醫(yī)醫(yī)院供給情況

一、中醫(yī)醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)
二、中醫(yī)醫(yī)院分布統(tǒng)計(jì)
三、中醫(yī)醫(yī)院床位統(tǒng)計(jì)
四、中醫(yī)醫(yī)院人員統(tǒng)計(jì)

第二節(jié) 中醫(yī)醫(yī)院服務(wù)分析

一、中醫(yī)醫(yī)院門診服務(wù)分析
二、中醫(yī)醫(yī)院住院服務(wù)
三、中醫(yī)醫(yī)院床位利用

第三節(jié) 中醫(yī)醫(yī)院經(jīng)費(fèi)分析

一、門診病人
二、住院病人

第八章新疆區(qū)中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院發(fā)展分析

第一節(jié) 中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院供給情況

一、醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)
二、醫(yī)院分布統(tǒng)計(jì)
三、醫(yī)院床位統(tǒng)計(jì)
四、醫(yī)院人員統(tǒng)計(jì)

第二節(jié) 中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院服務(wù)分析

一、醫(yī)院門診服務(wù)分析
二、醫(yī)院住院服務(wù)分析
三、醫(yī)院床位利用情況

第三節(jié) 中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院經(jīng)費(fèi)分析

一、門診病人
二、住院病人

第九章新疆區(qū)民族醫(yī)院發(fā)展分析

第一節(jié) 民族醫(yī)院供給情況

一、醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)
二、醫(yī)院分布統(tǒng)計(jì)
三、醫(yī)院床位統(tǒng)計(jì)
四、醫(yī)院人員統(tǒng)計(jì)

第二節(jié) 民族醫(yī)院服務(wù)分析

一、醫(yī)院門診服務(wù)分析
二、醫(yī)院住院服務(wù)分析
三、醫(yī)院床位利用情況

第三節(jié) 民族醫(yī)院經(jīng)費(fèi)分析

一、門診病人
二、住院病人

第十章新疆區(qū)?？漆t(yī)院發(fā)展分析

第一節(jié) 專科醫(yī)院供給情況

一、醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)
二、醫(yī)院分布統(tǒng)計(jì)
三、醫(yī)院床位統(tǒng)計(jì)
四、醫(yī)院人員統(tǒng)計(jì)

第二節(jié) ?？漆t(yī)院服務(wù)分析

一、醫(yī)院門診服務(wù)分析
二、醫(yī)院住院服務(wù)分析
三、醫(yī)院床位利用情況

第三節(jié) ?？漆t(yī)院經(jīng)費(fèi)分析

一、門診病人
二、住院病人

第十一章新疆區(qū)醫(yī)院的經(jīng)營與管理分析

第一節(jié) 醫(yī)院集團(tuán)化

一、醫(yī)院集團(tuán)化基本概況介紹
二、醫(yī)院集團(tuán)的組建方式綜述
三、醫(yī)院集團(tuán)化發(fā)展優(yōu)勢分析

第二節(jié) 醫(yī)院品牌建設(shè)發(fā)展分析

一、醫(yī)院品牌的定義和內(nèi)涵
二、構(gòu)成醫(yī)院品牌的主要因素
三、加強(qiáng)醫(yī)院品牌建設(shè)的策略
四、創(chuàng)立并維護(hù)醫(yī)院品牌的策略

第三節(jié) 醫(yī)院經(jīng)營中面臨的主要問題

一、現(xiàn)代醫(yī)院面臨的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
二、現(xiàn)代醫(yī)院經(jīng)營面臨的挑戰(zhàn)

第四節(jié) 提高醫(yī)院經(jīng)營管理水平的策略

一、醫(yī)院經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的防范策略分析
二、醫(yī)院集約化經(jīng)營管理的主攻對(duì)策
三、提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益主要途徑分析

第十二章新疆區(qū)醫(yī)院市場營銷分析

第一節(jié) 醫(yī)院營銷相關(guān)概述

一、醫(yī)院營銷的具體含義
二、醫(yī)院營銷的基本變數(shù)
三、醫(yī)院營銷的微觀環(huán)境

第二節(jié) 各類醫(yī)院營銷分析

一、非營利醫(yī)院營銷運(yùn)作及思考
二、營利性醫(yī)院的市場營銷戰(zhàn)略
三、大型公立醫(yī)院市場營銷戰(zhàn)略分析
四、民營醫(yī)院市場營銷戰(zhàn)略分析

第三節(jié) 醫(yī)院營銷管理體系的構(gòu)建

一、建立醫(yī)院營銷管理體系的措施
二、現(xiàn)代醫(yī)院市場營銷體系的構(gòu)建

第四節(jié) 新疆區(qū)醫(yī)院營銷發(fā)展建議分析

一、樹立營銷意識(shí)
二、建立健全專職營銷部門
三、遏制過度醫(yī)療推銷行為

第十三章新疆區(qū)醫(yī)院服務(wù)信息化建設(shè)分析

第一節(jié) 醫(yī)院信息化發(fā)展概況

一、醫(yī)院信息化發(fā)展階段分析
二、醫(yī)院行業(yè)信息化應(yīng)用狀況

第二節(jié) 新疆區(qū)醫(yī)院信息化建設(shè)案例分析

一、信息化建設(shè)案例背景
二、醫(yī)院信息化系統(tǒng)介紹
三、信息化系統(tǒng)應(yīng)用效果

第三節(jié) 新疆區(qū)醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)療狀況分析

一、醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)療研究模式
二、醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)療應(yīng)用現(xiàn)狀
三、醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)療應(yīng)用效果

第四節(jié) 醫(yī)院信息化發(fā)展的對(duì)策分析

一、醫(yī)院信息化發(fā)展的政策建議
二、推動(dòng)醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展策略
三、醫(yī)院信息化的發(fā)展措施及建議

第十四章新疆區(qū)醫(yī)院行業(yè)競爭狀況分析

第一節(jié) 醫(yī)院SWOT分析

一、醫(yī)院的競爭優(yōu)勢分析
二、醫(yī)院的競爭劣勢分析
三、醫(yī)院的市場機(jī)會(huì)分析
四、醫(yī)院的市場威脅分析

第二節(jié) 醫(yī)院的競爭狀況

一、醫(yī)院競爭的主要手段
二、醫(yī)院市場競爭態(tài)勢分析
三、醫(yī)院競爭環(huán)境相當(dāng)重要

第三節(jié) 醫(yī)院的核心競爭力

一、醫(yī)院核心競爭力的定義及特點(diǎn)
二、醫(yī)院核心競爭力的獲得與維持
三、醫(yī)院核心競爭力的構(gòu)成要素
四、構(gòu)建醫(yī)院核心競爭力的建議

第四節(jié) 醫(yī)院的非價(jià)格競爭分析

一、醫(yī)院非價(jià)格競爭相關(guān)概述
二、醫(yī)院非價(jià)格競爭利弊分析
三、醫(yī)院非價(jià)格競爭弊端的成因
四、醫(yī)院非價(jià)格競爭的發(fā)展建議