香港三级韩国三级日本三级,四虎影视永久在线观看精品免费

內容概括

互聯(lián)網家裝能在一定程度上規(guī)避傳統(tǒng)家裝過程不透明、價格虛高等問題。隨著互聯(lián)網家裝的發(fā)展，相信消費者逐漸能接受在網上選擇一家信的過的家裝品牌，看好家裝效果圖、建材報價單、裝修費用明細后下單的消費新方式，而且，這樣像淘寶一樣的“好評”制度會給家裝行業(yè)帶來質的提升。在“互聯(lián)網+”大環(huán)境下，“互聯(lián)網+家裝”的順勢而生，對傳統(tǒng)家裝行業(yè)的全面改革升級起到了一定的推動作用。但目前的互聯(lián)網家裝市場還沒有形成一家獨大的局面，各路力量形態(tài)各異，各種模式也在探索之中，只有真正解決用戶需求痛點的企業(yè)才能脫穎而出。中國互聯(lián)網家裝進入啟動期末，但細分領域發(fā)展速度存在較大差異：售賣家居建材、軟轉配飾等標準化產品的電商網站發(fā)展較早。目前也最為成熟；后期則是探索O2O模式進行裝修設計、硬裝施工的垂直家庭平臺發(fā)展最為迅猛。近年來，家裝行業(yè)出現前所未有的互聯(lián)網熱潮，一方面裝飾公司紛紛“觸網”開店，另一方面各類網站及大佬資本亦涉足裝修行業(yè)，家裝行業(yè)電商轉瞬間狼煙四起。在“互聯(lián)網+”被提升至國家層面的2015年，互聯(lián)網家裝對傳統(tǒng)裝修行業(yè)的改造已然開始。相關分析資料顯示，在經歷了長達9年的探索期（2003-2011年）后，中國互聯(lián)網家裝的市場規(guī)模從2012年開始加速增長，2014年市場規(guī)模達到1197億元人民幣，預計到2015年底將突破1500億元大關，2016~2020年增長比率仍將維持在36%左右，市場規(guī)模發(fā)展龐大，互聯(lián)網家裝發(fā)展?jié)摿薮蟆?/span>

報告目錄

第一章中國家裝市場發(fā)展現狀分析 14

第一節(jié) 中國家裝市場發(fā)展狀況分析 14

一、建筑裝飾行業(yè)發(fā)展歷程分析 14
二、中國家裝行業(yè)技術現狀分析 15
三、居民消費升級刺激家裝需求 16
四、中國住宅裝飾市場需求分析 17
五、中國家裝行業(yè)產值規(guī)模分析 17
六、中國家裝行業(yè)競爭格局分析 18
（一）競爭格局特點 18
（二）競爭格局 18
七、住宅裝飾家裝散裝市場特點 19
八、中國一線城市精裝修比例分析 20

第二節(jié) 中國家裝市場發(fā)展因素分析 20

一、中國家裝業(yè)發(fā)展有利因素分析 20
二、中國家裝業(yè)發(fā)展不利因素分析 21

第三節(jié) 中國家裝市場未來發(fā)展趨勢分析 22

一、中國家裝業(yè)未來發(fā)展趨勢 22
二、家居裝飾四大流行的趨勢 24
三、中國家裝業(yè)未來發(fā)展方向 24

第二章傳統(tǒng)家裝行業(yè)的困局與互聯(lián)網家裝的興起 26

第一節(jié) 傳統(tǒng)家裝行業(yè)的發(fā)展困局 26

一、產業(yè)鏈困局 26
（一）產業(yè)鏈冗長 26
（二）運行效率低下 26
二、需求困局 27
（一）需求個性化程度高 27
（二）廠商規(guī)模小且分散 27
三、盈利困局 27

第二節(jié) 傳統(tǒng)家裝的用戶痛點分析 28

一、裝修前的痛點 28
（一）選擇難度大、成本高 28
（二）中間環(huán)節(jié)多，價格虛高 28
二、裝修中的痛點 28
（一）現場監(jiān)督消耗大 28
（二）隨意增項超預算 28
（三）工期長、易延期 28
三、裝修后的痛點 28
（一）維權難度大 28
（二）維權成本高 29

第三節(jié) 傳統(tǒng)家裝行業(yè)商業(yè)模式 29

一、傳統(tǒng)家裝行業(yè)商業(yè)模式介紹 29
二、傳統(tǒng)家裝行業(yè)商業(yè)模式問題 30

第四節(jié) 互聯(lián)網家裝行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 31

一、政策環(huán)境 31
（一）“互聯(lián)網+”行動計劃 31
（二）國家政策支持住宅精裝修業(yè)務發(fā)展 32
（三）房地產調控政策對住宅精裝修化的影響 33
（四）房地產新政的出臺 33
二、經濟環(huán)境 34
（一）中國GDP增長情況分析 34
（二）工業(yè)經濟發(fā)展形勢分析 35
（三）社會固定資產投資分析 36
（四）全社會消費品零售總額 37
（五）城鄉(xiāng)居民收入增長分析 38
（六）居民消費價格變化分析 39
三、社會環(huán)境 40
（一）人口環(huán)境分析 40
（二）城鎮(zhèn)化步伐加快 42
（三）整體家居環(huán)境要求提高 42
（四）80、90后群體居家置業(yè) 42
四、技術環(huán)境 43
（一）智能終端的普及 43
（二）移動互聯(lián)網發(fā)展 43

第五節(jié) 互聯(lián)網家裝相關行業(yè)發(fā)展 43

一、電子商務迅猛發(fā)展 43
二、互聯(lián)網行業(yè)發(fā)展態(tài)勢 44
（一）網民基本情況分析 44
1、手機網民規(guī)模分析 44
2、網民屬性結構分析 45
3、移動電話普及率分析 48
（二）網民互聯(lián)網應用狀況 49
1、信息獲取情況分析 49
2、商務交易發(fā)展情況 52
3、交流溝通現狀分析 60
4、網絡娛樂應用分析 62
（三）移動互聯(lián)網發(fā)展狀況 65
1、移動互聯(lián)網市場規(guī)模 65
2、移動互聯(lián)網流量情況 66
3、移動互聯(lián)網產業(yè)結構 66
4、移動互聯(lián)網主要特點 67
三、房屋建筑行業(yè) 68
（一）房屋建筑總量 68
（二）人口-住宅-建筑邏輯鏈條沒有改變 69
（三）地產去庫存周期開始 70
四、建筑裝飾行業(yè) 71
（一）建筑裝飾行業(yè)總產值 71
（二）建筑裝飾行業(yè)子行業(yè)產值 72
（三）建筑裝飾行業(yè)發(fā)展前景 74

第六節(jié) 互聯(lián)網家裝的競爭要素分析 74

一、流量 74
二、產品 74
三、服務 75

第三章互聯(lián)網家裝行業(yè)發(fā)展現狀分析 76

第一節(jié) 互聯(lián)網家裝行業(yè)發(fā)展現狀 76

一、互聯(lián)網家裝行業(yè)定義 76
二、中國家裝電商行業(yè)模式分類及特點 76
三、中國家裝電商行業(yè)發(fā)展特點 77
四、家裝電商行業(yè)發(fā)展現狀 78
五、家裝O2O模式發(fā)展概述 78
六、互聯(lián)網家裝行業(yè)發(fā)展現狀 81
七、互聯(lián)網家裝相關產業(yè)鏈 84

第二節(jié) 互聯(lián)網家裝行業(yè)發(fā)展階段 84

一、探索期 84
二、市場啟動期 85
三、高速發(fā)展期 85
四、應用成熟期 85

第三節(jié) 互聯(lián)網家裝行業(yè)競爭格局 86

一、綜合電商平臺 86
二、垂直電商平臺 87
三、家裝信息平臺 88
四、傳統(tǒng)家裝企業(yè) 88
五、線下實體家居店 89
六、家裝設計平臺 90
七、極致互聯(lián)網家裝平臺 91
八、網絡社區(qū)資訊裝修平臺 92
九、去中介化平臺 93
十、寄托O2O平臺 94
十一、地產巨頭 94
十二、傳統(tǒng)家居電器廠商 95
十三、線上房產綜合平臺 96

第四節(jié) 互聯(lián)網家裝行業(yè)市場規(guī)模 97

一、中國建材家居產業(yè)市場規(guī)模 97
二、互聯(lián)網家裝市場規(guī)模分析 97
三、互聯(lián)網家裝APP用戶規(guī)模 98
四、互聯(lián)網家裝市場規(guī)模預測 99

第五節(jié) 家裝電商用戶行為研究 100

一、家裝電商品牌分析 100
二、家裝用戶的主要興趣 100
三、家裝電商用戶選擇裝修公司依據 101
四、家裝電商用戶屬性分析 103
五、家裝電商收入分析 103

第六節(jié) 互聯(lián)網家裝行業(yè)融資情況 104

一、互聯(lián)網家裝市場融資金額分布 104
二、互聯(lián)網家裝市場融資輪次分布 105
三、互聯(lián)網家裝創(chuàng)業(yè)公司數量統(tǒng)計 105

第七節(jié) 互聯(lián)網家裝行業(yè)面臨的挑戰(zhàn) 106

一、產業(yè)鏈優(yōu)質資源的爭奪 106
二、供應鏈管控和施工監(jiān)理難題 106
三、傳統(tǒng)裝修“半進化”的攪局 106
四、硬裝入口后的盈利模式挑戰(zhàn) 106

第四章互聯(lián)網家裝行業(yè)商業(yè)模式分析 107

第一節(jié) 平臺式家裝企業(yè) 107

一、平臺定位 108
二、產品和服務 108
三、盈利來源 108
四、典型廠商 109
五、核心競爭力 109
（一）流量資源 109
（二）線下拓展能力 109
（三）施工方的管理能力 109

第二節(jié) 自營式家裝企業(yè) 109

一、平臺定位 110
二、產品和服務 110
三、盈利來源 110
四、典型廠商 111
五、核心競爭力 111
（一）產品研發(fā)能力 111
（二）產業(yè)鏈管理能力 111
（三）服務能力 111

第三節(jié) 家裝門戶網站 111

一、平臺定位 112
二、產品和服務 112
三、盈利來源 112
四、典型廠商 113
五、核心競爭力 113
（一）流量資源 113
（二）資源管理能力 113
（三）品牌影響力 113

第四節(jié) 互聯(lián)網家裝模式對比分析 113

第五章傳統(tǒng)家裝向互聯(lián)網家裝產業(yè)升級的策略 115

第一節(jié) 傳統(tǒng)家裝企業(yè)實現互聯(lián)網化轉型的途徑 115

一、在第三方平臺開店交易 115
二、利用專業(yè)裝修平臺只做線上引流 115
三、跨界深度合作，打通線上線下 116

第二節(jié) 傳統(tǒng)家裝企業(yè)實現互聯(lián)網化轉型的建議及策略 116

一、提升家裝工程質量和服務水平 116
二、互聯(lián)網家裝攪局傳統(tǒng)家裝行業(yè) 117
三、堅持標準化、去中間化重要突破口 117
四、提高傳統(tǒng)家裝企業(yè)產品和服務質量 118
五、線上線下滿足消費者的需求才是根本 119

第三節(jié) 熱銷互聯(lián)網家裝產品的打造方法 120

一、用互聯(lián)網思維做裝修產品 120
（一）專注 120
（二）品質 120
（三）口碑 121
（四）高效 121
二、做用戶真正需要的產品 121
（一）調查用戶需求 121
（二）確認產品配置內容 122
（三）聯(lián)系供應鏈選定產品 122
（四）持續(xù)升級更新產品 123
三、以喜聞樂見的方式與用戶做“互動” 123
（一）網站在線咨詢 123
（二）微信公眾號溝通 124
（三）提高線上官網用戶體驗度 124
四、用技術手段讓服務更高效 124

第六章互聯(lián)網家裝平臺典型案例分類解析 126

第一節(jié) 垂直電商平臺 126

一、齊家網 126
（一）發(fā)展情況 126
（二）業(yè)務結構 126
（三）經營情況 127
（四）發(fā)展模式 127
（五）入駐情況 128
（六）SWOT分析 134
（七）融資分析 135
二、美樂樂 135
（一）發(fā)展情況 135
（二）產品服務 135
（三）線上品牌 136
（四）線下體驗 137
（五）入駐情況 143
（六）品牌實力 144
三、極客美家 145
（一）發(fā)展情況 145
（二）產品服務 145
（三）發(fā)展模式 146
（四）平臺優(yōu)勢 146
（五）融資分析 147

第二節(jié) 家裝信息平臺 147

一、土撥鼠 147
（一）發(fā)展情況 147
（二）產品服務 148
（三）經營情況 149
（四）發(fā)展模式 149
（五）合作伙伴 149
（六）融資分析 150
二、土巴兔 150
（一）發(fā)展情況 150
（二）入駐流程 150
（三）戰(zhàn)略布局 151
（四）發(fā)展模式 151
（五）融資分析 151

第三節(jié) 家裝設計平臺 152

一、酷家樂 152
（一）發(fā)展情況 152
（二）產品服務 152
（三）發(fā)展模式 153
（四）入駐商家 153
（五）合作伙伴 153
（六）平臺優(yōu)勢 154
二、愛福窩 154
（一）發(fā)展情況 154
（二）產品服務 154
（三）發(fā)展模式 156
（四）融資分析 156

第四節(jié) 去中介化平臺 157

一、惠裝網 157
（一）發(fā)展歷程 157
（二）產品定位 157
（三）服務保障 157
（四）融資分析 159
二、新浪搶工長 159
（一）發(fā)展情況 159
（二）產品定位 159
（三）服務保障 159
（四）發(fā)展模式 160
（五）合作伙伴 160
（六）平臺優(yōu)勢 161

第五節(jié) 極致互聯(lián)網家裝平臺 162

一、美家?guī)?162
（一）發(fā)展情況 162
（二）產品服務 162
（三）發(fā)展模式 163
（四）融資情況 163
二、愛空間 164
（一）發(fā)展情況 164
（二）產品服務 164
（三）經營情況 164
（四）服務理念 165
（五）融資情況 165
三、蘑菇裝修 165
（一）發(fā)展情況 165
（二）產品服務 166
（三）經營情況 166
（四）平臺優(yōu)勢 166

第七章上市公司互聯(lián)網家裝布局和轉型案例分析 167

第一節(jié) 家居裝飾上市公司互聯(lián)網家裝轉型案例分析 167

一、深圳廣田裝飾集團股份有限公司 167
（一）互聯(lián)網家裝轉型的背景 167
（二）互聯(lián)網家裝轉型的思路 167
（三）公司互聯(lián)網家裝的優(yōu)勢 168
（四）互聯(lián)網家裝的業(yè)務進程 168
二、浙江亞廈裝飾股份有限公司 168
（一）互聯(lián)網家裝轉型的背景 168
（二）互聯(lián)網家裝轉型的思路 169
（三）互聯(lián)網家裝轉型的成效 173
（四）公司互聯(lián)網家裝的優(yōu)勢 175
（五）互聯(lián)網家裝的業(yè)務進程 175
三、蘇州金螳螂建筑裝飾股份有限公司 175
（一）互聯(lián)網家裝轉型的背景 175
（二）互聯(lián)網家裝轉型的思路 175
（三）公司互聯(lián)網家裝的優(yōu)勢 177
（四）互聯(lián)網家裝的業(yè)務進程 177
四、美克國際家居用品股份有限公司 178
（一）互聯(lián)網家裝轉型的背景 178
（二）互聯(lián)網家裝轉型的思路 178
（三）公司互聯(lián)網家裝的優(yōu)勢 178
（四）互聯(lián)網家裝轉型的舉措 179
五、東易日盛家居裝飾集團股份有限公司 180
（一）互聯(lián)網家裝轉型的背景 180
（二）互聯(lián)網家裝轉型的思路 180
（三）公司互聯(lián)網家裝的優(yōu)勢 181
（四）互聯(lián)網家裝的業(yè)務進程 181
六、深圳市洪濤裝飾股份有限公司 181
（一）互聯(lián)網家裝轉型的背景 181
（二）互聯(lián)網家裝轉型的戰(zhàn)略 181
（三）公司互聯(lián)網家裝的優(yōu)勢 181
（四）互聯(lián)網家裝業(yè)務的布局 182
七、實創(chuàng)家居裝飾集團有限公司 182
（一）互聯(lián)網家裝轉型的戰(zhàn)略 182
（二）公司互聯(lián)網家裝的優(yōu)勢 183
（三）互聯(lián)網家裝業(yè)務的布局 183
八、深圳市寶鷹建設控股集團股份有限公司 184
（一）互聯(lián)網家裝轉型的背景 184
（二）互聯(lián)網家裝轉型的戰(zhàn)略 184
（三）公司互聯(lián)網家裝的優(yōu)勢 184
（四）互聯(lián)網家裝業(yè)務的布局 185

第二節(jié) 互聯(lián)網巨頭的家裝O2O布局案例分析 185

一、阿里巴巴集團 185
（一）互聯(lián)網家裝布局的背景 185
（二）布局互聯(lián)網家裝的戰(zhàn)略 186
（三）互聯(lián)網家裝業(yè)務的進展 187
二、騰訊控股有限公司 188
（一）布局互聯(lián)網家裝的優(yōu)勢 188
（二）互聯(lián)網家裝領域投資分析 188
三、北京京東科技有限公司 188
（一）互聯(lián)網家裝布局的背景 188
（二）布局互聯(lián)網家裝的優(yōu)勢 189
（三）布局互聯(lián)網家裝的難點 190
（四）互聯(lián)網家裝業(yè)務的進展 190
四、北京小米科技有限責任公司 190
（一）布局互聯(lián)網家裝的優(yōu)勢 190
（二）互聯(lián)網家裝領域投資分析 190
五、北京五八信息技術有限公司 191
（一）布局互聯(lián)網家裝的戰(zhàn)略 191
（二）布局互聯(lián)網家裝的優(yōu)勢 191
（三）互聯(lián)網家裝領域投資分析 191

第三節(jié) 其他上市公司互聯(lián)網家裝布局案例分析 191

一、萬科企業(yè)股份有限公司 191
（一）互聯(lián)網家裝布局的背景 191
（二）進軍互聯(lián)網家裝的優(yōu)勢 192
（三）進軍互聯(lián)網家裝的不足 192
（四）互聯(lián)網家裝業(yè)務的布局 192
二、恒大地產集團有限公司 192
（一）互聯(lián)網家裝布局的背景 192
（二）進軍互聯(lián)網家裝的優(yōu)勢 193
（三）進軍互聯(lián)網家裝的不足 193
（四）進軍互聯(lián)網家裝的戰(zhàn)略 193
三、北京搜房科技發(fā)展有限公司 194
（一）進軍互聯(lián)網家裝的優(yōu)勢 194
（二）進軍互聯(lián)網家裝的難點 194
（三）互聯(lián)網家裝業(yè)務的布局 194
四、青島海爾股份有限公司 194
（一）互聯(lián)網家裝布局的背景 194
（二）進軍互聯(lián)網家裝的優(yōu)勢 195
（三）進軍互聯(lián)網家裝的難點 195
（四）互聯(lián)網家裝業(yè)務的布局 195
五、蘇寧云商集團股份有限公司 196
（一）互聯(lián)網家裝布局的背景 196
（二）進軍互聯(lián)網家裝的優(yōu)勢 201
（三）互聯(lián)網家裝業(yè)務的布局 203
六、好萊客和索菲亞等軟裝公司 203

第八章互聯(lián)網家裝行業(yè)發(fā)展趨勢與投資建議 204

第一節(jié) 中國互聯(lián)網家裝行業(yè)十大發(fā)展趨勢 204

一、產品趨勢 204
二、研發(fā)趨勢 204
三、細分趨勢 204
四、個性化趨勢 205
五、設計成本趨勢 205
六、設計一體化趨勢 205
七、合作趨勢 206
八、工人趨勢 206
九、智能家居趨勢 206
十、效率趨勢 207

第二節(jié) 中國互聯(lián)網家裝行業(yè)發(fā)展方向分析 207

一、O2O模式探索不斷深化，線上線下銜接更順暢 207
二、服務體系更為完善和健全，服務水平不斷提升 208

第三節(jié) 家裝企業(yè)電子商務市場投資要素 209

一、企業(yè)自身發(fā)展階段的認知分析 209
二、企業(yè)開展電子商務目標的確定 210
三、企業(yè)電子商務發(fā)展的認知確定 211
四、企業(yè)轉型電子商務的困境分析 213

第四節(jié) 中國互聯(lián)網家裝行業(yè)的投資建議 214

一、互聯(lián)網家裝行業(yè)的投資方向建議 214
二、互聯(lián)網家裝行業(yè)的投資重點建議 215
三、互聯(lián)網家裝行業(yè)的發(fā)展重點建議 216
四、互聯(lián)網家裝行業(yè)的營銷模式建議 217

版權聲明

?本報告所有內容受法律保護，中華人民共和國涉外調查許可證：國統(tǒng)涉外證字第1454號。本報告由中商產業(yè)研究院出品，報告版權歸中商產業(yè)研究院所有。本報告是中商產業(yè)研究院的研究與統(tǒng)計成果，報告為有償提供給購買報告的客戶內部使用。未獲得中商產業(yè)研究院書面授權，任何網站或媒體不得轉載或引用，否則中商產業(yè)研究院有權依法追究其法律責任。如需訂閱研究報告，請直接聯(lián)系本網站，以便獲得全程優(yōu)質完善服務。本報告目錄與內容系中商產業(yè)研究院原創(chuàng)，未經本公司事先書面許可，拒絕任何方式復制、轉載。在此，我們誠意向您推薦鑒別咨詢公司實力的主要方法。