2.1　政策環(huán)境
2.1.1　中國制造2025
2.1.2　“互聯(lián)網(wǎng)+”政策
2.1.3　加快發(fā)展電商政策
2.1.4　電子商務(wù)政策導(dǎo)向
2.2　經(jīng)濟(jì)環(huán)境
2.2.1　國民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行
2.2.2　工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展
2.2.3　消費(fèi)品市場規(guī)模
2.2.4　房地產(chǎn)市場規(guī)模
2.2.5　中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢
2.3　社會(huì)環(huán)境
2.3.1　互聯(lián)網(wǎng)普及率
2.3.2　人口規(guī)模結(jié)構(gòu)
2.3.3　網(wǎng)購市場興起
2.3.4　智能家居發(fā)展
2.4　技術(shù)環(huán)境
2.4.1　大數(shù)據(jù)
2.4.2　網(wǎng)絡(luò)技術(shù)
2.4.3　安全技術(shù)
2.4.4　數(shù)據(jù)庫技術(shù)
2.4.5　電子支付技術(shù)
2.4.6　Web瀏覽技術(shù)

3.1　2019-2021年中國家具電商行業(yè)綜述
3.1.1　行業(yè)發(fā)展歷程
3.1.2　市場發(fā)展現(xiàn)狀
3.1.3　行業(yè)合作深化
3.1.4　電商應(yīng)用模式
3.1.5　企業(yè)發(fā)展路徑
3.1.6　電商售后服務(wù)
3.1.7　包裝設(shè)計(jì)需求
3.2　2019-2021年中國家具電商市場競爭格局
3.2.1　獨(dú)立團(tuán)
3.2.2　先行部隊(duì)
3.2.3　散兵游擊隊(duì)
3.2.4　專業(yè)作戰(zhàn)部隊(duì)
3.2.5　市場突圍困境
3.3　基于電子商務(wù)平臺(tái)的家具企業(yè)采購模式
3.3.1　電商采購發(fā)展
3.3.2　家具電商采購模式
3.3.3　采購的問題及對(duì)策
3.4　中國家具電商行業(yè)發(fā)展問題
3.4.1　發(fā)展面臨挑戰(zhàn)
3.4.2　轉(zhuǎn)型發(fā)展障礙
3.4.3　網(wǎng)絡(luò)營銷存在問題
3.4.4　家具電商市場思考
3.5　中國家具電商行業(yè)應(yīng)對(duì)策略
3.5.1　多方協(xié)調(diào)發(fā)展
3.5.2　轉(zhuǎn)型發(fā)展方向
3.5.3　電商發(fā)展方向
3.5.4　產(chǎn)品設(shè)計(jì)策略

4.1　2019-2021年中國紅木家具電子商務(wù)的發(fā)展
4.1.1　行業(yè)發(fā)展形勢
4.1.2　電商模式開啟
4.1.3　紅木電商現(xiàn)狀
4.1.4　發(fā)展問題及對(duì)策
4.2　中國紅木家具電商平臺(tái)運(yùn)行分析
4.2.1　天貓商城
4.2.2　紅木易購
4.2.3　紅木之家
4.2.4　品牌紅木商城
4.2.5　電商平臺(tái)動(dòng)態(tài)
4.3　中國紅木家具電商市場消費(fèi)分析
4.3.1　消費(fèi)群體
4.3.2　主要品牌
4.3.3　產(chǎn)品品類
4.3.4　主要地區(qū)
4.3.5　消費(fèi)行為
4.4　中國紅木家具電商市場推廣建議
4.4.1　電商人才培養(yǎng)
4.4.2　建立電商平臺(tái)
4.4.3　品牌與營銷推廣
4.5　中國紅木家具電商發(fā)展趨勢分析
4.5.1　加強(qiáng)引導(dǎo)性投資
4.5.2　物流平臺(tái)的崛起
4.5.3　完善的售后服務(wù)
4.5.4　O2O成主流模式
4.5.5　支付方式多樣化

5.1　B2B模式
5.1.1　B2B市場規(guī)模
5.1.2　市場競爭情況
5.1.3　運(yùn)營模式分析
5.1.4　交易平臺(tái)上線
5.1.5　模式發(fā)展建議
5.2　B2C模式
5.2.1　家具B2C模式
5.2.2　B2C平臺(tái)規(guī)模
5.2.3　市場競爭情況
5.2.4　家具設(shè)計(jì)探析
5.2.5　模式發(fā)展瓶頸
5.2.6　發(fā)展突破對(duì)策
5.3　O2O模式
5.3.1　O2O模式優(yōu)勢
5.3.2　O2O市場規(guī)模
5.3.3　O2O模式可行性
5.3.4　家具O2O運(yùn)營模式
5.3.5　家具O2O發(fā)展建議
5.4　家具電商云加盟模式
5.4.1　解決觸電痛點(diǎn)
5.4.2　解決運(yùn)營痛點(diǎn)
5.4.3　解決供應(yīng)鏈痛點(diǎn)

6.1　家具電商網(wǎng)絡(luò)營銷策略
6.1.1　電商模式選擇
6.1.2　線下體驗(yàn)館建設(shè)
6.1.3　完善售后服務(wù)體系
6.1.4　線上線下產(chǎn)品差異化
6.2　家具電商雙十一營銷策略
6.2.1　推出預(yù)售搶先機(jī)
6.2.2　重點(diǎn)推薦單組產(chǎn)品
6.2.3　折上折以及買又贈(zèng)
6.3　O2O營銷模式
6.3.1　銷售終端作用
6.3.2　企業(yè)營銷策略
6.3.3　視覺營銷模式

7.1　美國
7.1.1　行業(yè)發(fā)展規(guī)模
7.1.2　市場競爭情況
7.1.3　特征匹配需求
7.1.4　木家具發(fā)展前景
7.2　印度
7.2.1　主要家具電商
7.2.2　市場發(fā)展規(guī)模
7.2.3　市場收購動(dòng)態(tài)
7.2.4　市場發(fā)展前景
7.3　其他國家模式分析
7.3.1　德國
7.3.2　意大利
7.3.3　澳大利亞

8.1　極有家模式
8.1.1　平臺(tái)運(yùn)作模式
8.1.2　平臺(tái)運(yùn)營理念
8.1.3　商家進(jìn)駐流程
8.1.4　平臺(tái)發(fā)展優(yōu)勢
8.2　居然在線模式
8.2.1　實(shí)體店面模式
8.2.2　平臺(tái)O2O模式
8.2.3　一體化體驗(yàn)店
8.2.4　互聯(lián)網(wǎng)式產(chǎn)品
8.2.5　將用戶引到線下
8.2.6　發(fā)展戰(zhàn)略方向
8.3　齊家網(wǎng)模式
8.3.1　垂直電商平臺(tái)
8.3.2　平臺(tái)O2O模式
8.3.3　雙十二營銷模式

9.1　2019-2021年中國家具制造業(yè)發(fā)展態(tài)勢
9.1.1　行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
9.1.2　行業(yè)銷售規(guī)模
9.1.3　經(jīng)濟(jì)效益分析
9.1.4　市場競爭格局
9.1.5　企業(yè)運(yùn)營態(tài)勢
9.2　2019-2021年中國家具行業(yè)利潤分析
9.2.1　行業(yè)利潤總體概況
9.2.2　利潤景氣指數(shù)分析
9.2.3　行業(yè)整體利潤分析
9.2.4　子行業(yè)利潤分析
9.2.5　地區(qū)利潤分析
9.3　2019-2021年細(xì)分市場發(fā)展情況
9.3.1　木制家具
9.3.2　金屬家具
9.3.3　塑料家具
9.4　2019-2021年全國家具產(chǎn)量分析
9.4.1　全國家具產(chǎn)量趨勢
9.4.2　全國家具產(chǎn)量規(guī)模
9.4.3　家具產(chǎn)量分布情況
9.5　中國三四級(jí)家具市場開拓相關(guān)分析
9.5.1　市場需求狀況
9.5.2　企業(yè)競爭態(tài)勢
9.5.3　市場開發(fā)潛力
9.5.4　市場發(fā)展空間
9.5.5　市場開拓戰(zhàn)略
9.5.6　市場營銷策略
9.6　中國家具行業(yè)投資潛力分析
9.6.1　行業(yè)投資動(dòng)態(tài)
9.6.2　產(chǎn)業(yè)投資機(jī)遇
9.6.3　投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
9.6.4　風(fēng)險(xiǎn)防范措施

10.1　2019-2021年電商物流行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
10.1.1　電商物流影響
10.1.2　行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
10.1.3　市場發(fā)展規(guī)模
10.1.4　行業(yè)重點(diǎn)事件
10.1.5　行業(yè)發(fā)展動(dòng)向
10.2　2019-2021年電商物流市場競爭格局
10.2.1　全球市場格局
10.2.2　國內(nèi)市場格局
10.2.3　行業(yè)并購動(dòng)態(tài)
10.3　電商物流行業(yè)配送模式分析
10.3.1　自營物流模式
10.3.2　物流聯(lián)盟模式
10.3.3　物流一體化模式
10.3.4　第三方物流模式
10.3.5　第四方物流模式
10.4　中國電商物流行業(yè)存在的問題
10.4.1　行業(yè)發(fā)展難題
10.4.2　企業(yè)經(jīng)營困境
10.4.3　轉(zhuǎn)型升級(jí)挑戰(zhàn)
10.4.4　物流裝備問題
10.5　中國電商物流行業(yè)發(fā)展策略
10.5.1　行業(yè)發(fā)展建議
10.5.2　依法壯大物流業(yè)
10.5.3　物流裝備突破方向

11.1　Wayfair
11.1.1　企業(yè)發(fā)展概況
11.1.2　經(jīng)營效益分析
11.1.3　企業(yè)銷售分析
11.1.4　企業(yè)融資上市
11.1.5　企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
11.1.6　服務(wù)模式創(chuàng)新
11.2　WorldStores
11.2.1　企業(yè)發(fā)展概況
11.2.2　企業(yè)發(fā)展歷程
11.2.3　企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢
11.2.4　企業(yè)盈利模式
11.2.5　市場競爭分析
11.2.6　企業(yè)融資規(guī)模
11.2.7　物流模式創(chuàng)新
11.3　Made.Com
11.3.1　企業(yè)發(fā)展概況
11.3.2　經(jīng)營效益分析
11.3.3　企業(yè)商業(yè)模式
11.3.4　O2O運(yùn)營模式
11.3.5　企業(yè)融資動(dòng)態(tài)
11.3.6　企業(yè)上市規(guī)劃
11.4　Pepperfry
11.4.1　企業(yè)發(fā)展概況
11.4.2　企業(yè)業(yè)務(wù)布局
11.4.3　企業(yè)融資規(guī)模
11.4.4　商業(yè)模式分析
11.4.5　服務(wù)模式創(chuàng)新
11.5　IKEA
11.5.1　企業(yè)發(fā)展概況
11.5.2　電商業(yè)務(wù)拓展
11.5.3　電商渠道規(guī)劃
11.5.4　電商事業(yè)前景

12.1　曲美家具
12.1.1　企業(yè)發(fā)展概況
12.1.2　經(jīng)營效益分析
12.1.3　線上線下協(xié)同
12.1.4　“曲億團(tuán)”效應(yīng)
12.1.5　未來發(fā)展規(guī)劃
12.2　顧家家居
12.2.1　企業(yè)發(fā)展概況
12.2.2　電商平臺(tái)現(xiàn)狀
12.2.3　借力電商轉(zhuǎn)型
12.2.4　O2O業(yè)務(wù)發(fā)展
12.3　林氏木業(yè)
12.3.1　企業(yè)發(fā)展概況
12.3.2　家具電商產(chǎn)業(yè)園
12.3.3　加快家具送貨速度
12.3.4　企業(yè)O2O模式發(fā)展
12.3.5　企業(yè)電商發(fā)展策略
12.4　尚品宅配
12.4.1　企業(yè)發(fā)展概況
12.4.2　平臺(tái)核心優(yōu)勢
12.4.3　企業(yè)定制模式
12.4.4　O2O模式分析
12.4.5　C2B模式分析
12.5　酷漫居
12.5.1　企業(yè)發(fā)展概況
12.5.2　平臺(tái)營銷規(guī)模
12.5.3　O2O營銷模式
12.5.4　家居體驗(yàn)館升級(jí)

13.1　美樂樂
13.1.1　企業(yè)發(fā)展概況
13.1.2　企業(yè)電商物流
13.1.3　電商布局邏輯
13.1.4　企業(yè)融資規(guī)模
13.1.5　企業(yè)困境突圍
13.2　歐浦家具網(wǎng)
13.2.1　平臺(tái)發(fā)展概況
13.2.2　平臺(tái)成交規(guī)模
13.2.3　整合行業(yè)資源
13.2.4　家具電商規(guī)劃
13.3　紅星美凱龍
13.3.1　企業(yè)發(fā)展概況
13.3.2　經(jīng)營效益分析
13.3.3　企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
13.3.4　電商渠道布局
13.3.5　家居發(fā)展戰(zhàn)略
13.4　月星家居
13.4.1　企業(yè)發(fā)展概況
13.4.2　平臺(tái)發(fā)展模式
13.4.3　O2O運(yùn)營模式
13.4.4　3D全景交互服務(wù)

14.1　天貓商城
14.1.1　平臺(tái)發(fā)展概況
14.1.2　平臺(tái)營銷特性
14.1.3　家具競爭格局
14.1.4　平臺(tái)合作動(dòng)向
14.2　蘇寧易購
14.2.1　平臺(tái)發(fā)展概況
14.2.2　家電競爭形勢
14.2.3　布局智能家居
14.2.4　平臺(tái)合作動(dòng)態(tài)
14.3　國美商城
14.3.1　平臺(tái)發(fā)展概況
14.3.2　智能家居布局
14.3.3　平臺(tái)發(fā)展戰(zhàn)略
14.3.4　平臺(tái)O2M模式
14.4　其他家具電商平臺(tái)
14.4.1　1號(hào)店
14.4.2　京東商城
14.4.3　亞馬遜中國

15.1　行業(yè)投資機(jī)遇
15.1.1　發(fā)展機(jī)會(huì)分析
15.1.2　市場發(fā)展?jié)摿?br />15.1.3　行業(yè)規(guī)模擴(kuò)大
15.2　電子商務(wù)融資渠道
15.2.1　銀行貸款
15.2.2　小貸公司
15.2.3　民間借貸
15.2.4　網(wǎng)貸平臺(tái)
15.2.5　電商貸款
15.3　融資動(dòng)態(tài)
15.3.1　造作
15.3.2　美樂樂
15.3.3　酷漫居
15.3.4　Hipvan
15.4　投資策略建議
15.4.1　產(chǎn)品統(tǒng)一編碼
15.4.2　與傳統(tǒng)渠道并行
15.4.3　加快人才隊(duì)伍建設(shè)

16.1　中國家具市場發(fā)展趨勢分析
16.1.1　市場消費(fèi)發(fā)展趨向
16.1.2　市場消費(fèi)行為趨勢
16.1.3　家具企業(yè)發(fā)展方向
16.1.4　智能家具規(guī)劃方向
16.2　家具電商發(fā)展前景
16.2.1　行業(yè)發(fā)展方向
16.2.2　未來發(fā)展模式
16.2.3　酒店家具電商前景
16.3　家具電商發(fā)展趨勢
16.3.1　服務(wù)到家
16.3.2　主題營銷
16.3.3　品牌年輕化
16.3.4　電商品牌化
16.3.5　原創(chuàng)設(shè)計(jì)崛起
16.3.6　線上線下融合

圖表　家具產(chǎn)業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)圖
圖表　家具行業(yè)分類圖
圖表　家具三種定位商業(yè)模式
圖表　利用定位法成功定位商業(yè)模式的案例
圖表　家具企業(yè)開展電商的條件
圖表　2017年年末人口數(shù)及其構(gòu)成
圖表　2012-2017年國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增速
圖表　2012-2017年城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)
圖表　2012-2017年全國一般公共財(cái)政支出
圖表　2012-2017年年末國家外匯儲(chǔ)備
圖表　2013-2017年網(wǎng)絡(luò)購物/手機(jī)網(wǎng)絡(luò)購物用戶規(guī)模及使用率
圖表　2017年網(wǎng)絡(luò)購物市場品牌滲透率
圖表　2013-2017年網(wǎng)絡(luò)購物/手機(jī)網(wǎng)絡(luò)購物用戶規(guī)模及使用率
圖表　2012-2017年中國網(wǎng)購交易額
圖表　2009-2017年中國家具產(chǎn)值
圖表　家具電商網(wǎng)上招標(biāo)流程
圖表　電子化集中采購模式
圖表　紅木家具電商平臺(tái)對(duì)比
圖表　中國B2B市場營收規(guī)模
圖表　2017年中國電子商務(wù)市場規(guī)模占比
圖表　2018年B2B市場份額分布
圖表　2018年中國B2B行業(yè)分布占比
圖表　2018年中國B2B融資企業(yè)行業(yè)分布
圖表　2018年中國B2C購物網(wǎng)站交易規(guī)模市場份額
圖表　2018年中國自主銷售為主的B2C網(wǎng)站交易規(guī)模市場份額
圖表　2018年中國移動(dòng)購物市場企業(yè)交易規(guī)模份額占比
圖表　2014-2016中國B2C市場規(guī)模走勢
圖表　B2C在網(wǎng)購市場交易規(guī)模占比
圖表　B2C網(wǎng)購交易市場份額
圖表　B2C手機(jī)APP下載量排行
圖表　O2O家具電商模式的供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)
圖表　消費(fèi)者購買家具的傾向性
圖表　極有家商家進(jìn)駐流程
圖表　中國部分主要區(qū)域性特色生產(chǎn)基地
圖表　2013-2018年家具行業(yè)利潤景氣指數(shù)變化態(tài)勢
圖表　2018年家具行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)月度利潤總額及增速
圖表　2018年家具子行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)累計(jì)利潤總額占比情況
圖表　2018年家具子行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)累計(jì)利潤總額增速情況
圖表　2018年主要地區(qū)家具行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)累計(jì)利潤總額占比情況
圖表　2018年主要地區(qū)家具行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)累計(jì)利潤總額增速情況