2.1　中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展相關(guān)政策解讀
2.1.1　中醫(yī)藥服務(wù)科技創(chuàng)新意見
2.1.2　促進(jìn)中醫(yī)藥傳承發(fā)展意見
2.1.3　醫(yī)聯(lián)體建設(shè)加強(qiáng)中醫(yī)藥工作
2.1.4　地區(qū)促進(jìn)中醫(yī)院發(fā)展政策
2.1.5　中醫(yī)診所備案管理暫行辦法
2.2　中醫(yī)醫(yī)院的市場定位探討
2.2.1　中醫(yī)學(xué)科社會(huì)功能分析
2.2.2　中醫(yī)醫(yī)院市場定位依據(jù)
2.2.3　中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展中技術(shù)應(yīng)用
2.3　2019-2021年中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀
2.3.1　中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展規(guī)模
2.3.2　中醫(yī)醫(yī)院服務(wù)情況
2.3.3　中醫(yī)醫(yī)院病床情況
2.3.4　中醫(yī)醫(yī)院從業(yè)情況
2.3.5　中醫(yī)醫(yī)院競爭力分析
2.3.6　中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展模式
2.4　2019-2021年縣級(jí)中醫(yī)醫(yī)院運(yùn)行分析
2.4.1　基層中醫(yī)藥服務(wù)能力提升
2.4.2　縣級(jí)中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀
2.4.3　縣級(jí)中醫(yī)醫(yī)院提升名單
2.4.4　縣級(jí)中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展困境
2.4.5　縣級(jí)中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展建議
2.5　中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)聯(lián)體建設(shè)分析
2.5.1　發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.5.2　主要模式分析
2.5.3　建設(shè)存在問題
2.5.4　發(fā)展對(duì)策與建議
2.6　中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
2.6.1　中西醫(yī)醫(yī)院差距仍較大
2.6.2　醫(yī)療體之間競爭趨激烈
2.6.3　中醫(yī)特色優(yōu)勢逐步喪失
2.6.4　綜合服務(wù)能力不高
2.6.5　財(cái)政支持力度不足
2.7　中醫(yī)醫(yī)院的發(fā)展對(duì)策
2.7.1　中醫(yī)醫(yī)院需協(xié)調(diào)各方關(guān)系
2.7.2　中醫(yī)醫(yī)院特色化發(fā)展思路
2.7.3　推動(dòng)民營中醫(yī)院發(fā)展對(duì)策
2.7.4　鼓勵(lì)中西結(jié)合助發(fā)展
2.7.5　提升中醫(yī)醫(yī)院具體措施

3.1　醫(yī)院的經(jīng)營效益探討
3.1.1　醫(yī)院經(jīng)營效益定義及內(nèi)涵
3.1.2　醫(yī)院經(jīng)營效益分析的原則
3.1.3　醫(yī)院經(jīng)營效益分析的目的
3.1.4　醫(yī)院經(jīng)營效益的表示法與分析法
3.1.5　影響醫(yī)院經(jīng)營效益的重點(diǎn)因素
3.2　中醫(yī)醫(yī)院的管理模式分析
3.2.1　現(xiàn)代中醫(yī)院的基本管理觀念
3.2.2　現(xiàn)代中醫(yī)院管理機(jī)制的建設(shè)
3.2.3　基層中醫(yī)院的管理方法分析
3.3　中醫(yī)醫(yī)院職業(yè)化管理策略分析
3.3.1　中醫(yī)醫(yī)院職業(yè)化管理現(xiàn)狀
3.3.2　中醫(yī)院職業(yè)化管理重要性
3.3.3　職業(yè)化管理存在的問題
3.3.4　職業(yè)化管理的發(fā)展對(duì)策
3.4　中醫(yī)醫(yī)院的人才培養(yǎng)機(jī)制分析
3.4.1　人才培養(yǎng)主要環(huán)節(jié)
3.4.2　人才培養(yǎng)主要途徑
3.4.3　人才培養(yǎng)創(chuàng)新機(jī)制
3.4.4　人才培養(yǎng)重點(diǎn)內(nèi)容
3.4.5　培育有競爭力人才

4.1　醫(yī)院營銷的概述
4.1.1　醫(yī)院營銷的定義
4.1.2　醫(yī)院營銷的關(guān)鍵因素
4.1.3　醫(yī)院營銷與推銷區(qū)別
4.1.4　醫(yī)院營銷微觀環(huán)境透析
4.1.5　醫(yī)院營銷發(fā)展重要作用
4.2　醫(yī)院微信推廣營銷分析
4.2.1　營銷基礎(chǔ)分析
4.2.2　推廣渠道分析
4.2.3　營銷核心解析
4.2.4　推廣平臺(tái)融合
4.3　中醫(yī)醫(yī)院市場營銷的制約因素
4.3.1　過分依靠國家保護(hù)
4.3.2　經(jīng)常忽略醫(yī)療營銷
4.3.3　營銷策劃與硬件脫節(jié)
4.3.4　盲目制定營銷策略
4.4　中醫(yī)醫(yī)院市場營銷的策略探索
4.4.1　增強(qiáng)營銷意識(shí)培養(yǎng)營銷人才
4.4.2　定位市場實(shí)施全員營銷戰(zhàn)略
4.4.3　提高服務(wù)質(zhì)量打造品牌優(yōu)勢
4.4.4　注重有形展示做好公共宣傳

5.1　北京市
5.1.1　中醫(yī)藥條例草案
5.1.2　醫(yī)改中醫(yī)藥部署
5.1.3　中醫(yī)醫(yī)院相關(guān)政策
5.1.4　中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀
5.1.5　中醫(yī)醫(yī)聯(lián)體建設(shè)
5.2　上海市
5.2.1　中醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)
5.2.2　中醫(yī)醫(yī)院服務(wù)能力
5.2.3　中醫(yī)醫(yī)院建設(shè)要點(diǎn)
5.2.4　促進(jìn)中醫(yī)藥發(fā)展意見
5.2.5　中醫(yī)藥發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
5.3　廣東省
5.3.1　中醫(yī)藥條例發(fā)布
5.3.2　中醫(yī)藥發(fā)展措施
5.3.3　中醫(yī)醫(yī)院服務(wù)現(xiàn)狀
5.3.4　基層中醫(yī)藥服務(wù)建設(shè)
5.4　福建省
5.4.1　中醫(yī)院評(píng)審情況
5.4.2　中醫(yī)藥促進(jìn)政策
5.4.3　中醫(yī)醫(yī)聯(lián)體建設(shè)
5.5　其他地區(qū)
5.5.1　天津市
5.5.2　重慶市
5.5.3　湖南省
5.5.4　江蘇省
5.5.5　貴州省
5.5.6　山西省
5.5.7　安徽省

6.1　廣東省中醫(yī)院
6.1.1　醫(yī)院發(fā)展概況
6.1.2　新冠疫情應(yīng)對(duì)
6.1.3　醫(yī)聯(lián)體合作
6.1.4　醫(yī)院智慧轉(zhuǎn)型
6.1.5　科研平臺(tái)建設(shè)
6.2　中醫(yī)科學(xué)院廣安門醫(yī)院
6.2.1　醫(yī)院發(fā)展基本情況
6.2.2　特色智慧醫(yī)院建設(shè)
6.2.3　中醫(yī)藥國際醫(yī)療合作
6.2.4　遠(yuǎn)程會(huì)診平臺(tái)建立
6.3　上海中醫(yī)藥大學(xué)附屬龍華醫(yī)院
6.3.1　醫(yī)院發(fā)展概況
6.3.2　新冠疫情應(yīng)對(duì)
6.3.3　互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院建設(shè)
6.4　上海市中醫(yī)醫(yī)院
6.4.1　醫(yī)院發(fā)展概況
6.4.2　深化醫(yī)聯(lián)體合作
6.4.3　信息一體化項(xiàng)目
6.4.4　嘉定院區(qū)建設(shè)
6.5　江蘇省中醫(yī)院
6.5.1　醫(yī)院發(fā)展概況
6.5.2　智慧醫(yī)院建設(shè)
6.5.3　中醫(yī)康復(fù)中心
6.6　云南省中醫(yī)院
6.6.1　醫(yī)院發(fā)展概況
6.6.2　?？坡?lián)盟成立
6.6.3　中醫(yī)藥出口基地
6.7　其他中醫(yī)院
6.7.1　湖北省中醫(yī)院
6.7.2　浙江省中醫(yī)院
6.7.3　河南省中醫(yī)院
6.7.4　重慶市中醫(yī)院
6.7.5　成都中醫(yī)藥大學(xué)附屬醫(yī)院

7.1　2019-2021年中藥行業(yè)發(fā)展態(tài)勢
7.1.1　中藥行業(yè)生命周期
7.1.2　中藥行業(yè)發(fā)展態(tài)勢
7.1.3　中藥行業(yè)企業(yè)格局
7.1.4　中藥注冊(cè)批準(zhǔn)情況
7.1.5　尋找互聯(lián)網(wǎng)新出路
7.2　2019-2021年中藥飲片行業(yè)運(yùn)行分析
7.2.1　概念及產(chǎn)業(yè)鏈
7.2.2　市場發(fā)展現(xiàn)狀
7.2.3　出口貿(mào)易分析
7.2.4　市場競爭格局
7.2.5　區(qū)域發(fā)展格局
7.2.6　行業(yè)發(fā)展趨勢
7.3　2019-2021年中成藥市場運(yùn)行分析
7.3.1　行業(yè)發(fā)展概況
7.3.2　行業(yè)產(chǎn)量規(guī)模
7.3.3　市場競爭格局
7.3.4　行業(yè)出口狀況
7.3.5　未來發(fā)展前景
7.4　中藥行業(yè)存在的問題及發(fā)展對(duì)策
7.4.1　中藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展主要瓶頸
7.4.2　中藥行業(yè)競爭力的提升
7.4.3　完善中藥材的發(fā)展策略
7.5　中藥行業(yè)發(fā)展機(jī)遇及前景
7.5.1　市場發(fā)展?jié)摿?br />7.5.2　行業(yè)發(fā)展方向
7.5.3　行業(yè)前景展望
7.5.4　腫瘤治療前景

8.1　中醫(yī)醫(yī)院投資機(jī)遇分析
8.1.1　中醫(yī)藥養(yǎng)生保健需求上升
8.1.2　中醫(yī)藥應(yīng)用推廣前景
8.1.3　中醫(yī)藥行業(yè)投資價(jià)值
8.1.4　中醫(yī)藥海外影響力提升
8.1.5　后疫情發(fā)展機(jī)遇分析
8.2　中醫(yī)醫(yī)院未來發(fā)展趨勢
8.2.1　互聯(lián)網(wǎng)中醫(yī)院建設(shè)趨勢
8.2.2　基層醫(yī)院中藥推廣路徑
8.2.3　縣級(jí)中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃
8.2.4　中醫(yī)診所發(fā)展方向分析
8.2.5　中醫(yī)藥健康養(yǎng)老服務(wù)方向
8.3　中醫(yī)醫(yī)院行業(yè)前景展望
8.3.1　中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展將現(xiàn)新常態(tài)
8.3.2　中醫(yī)醫(yī)院國際化發(fā)展前景
8.3.3　中醫(yī)醫(yī)療服務(wù)市場前景
8.3.4　中醫(yī)醫(yī)療服務(wù)創(chuàng)新方向
8.4　 2022-2027年中國中醫(yī)醫(yī)院行業(yè)預(yù)測分析

附錄
附錄一：中醫(yī)醫(yī)院信息化建設(shè)基本規(guī)范
附錄二：中醫(yī)醫(yī)院建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)
附錄三：中醫(yī)藥健康服務(wù)發(fā)展規(guī)劃（2015-2020年）
附錄四：中醫(yī)藥發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃綱要（2016-2030年）

圖表1　醫(yī)院分類與名稱
圖表2　2015-2019年中國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)量
圖表3　2018-2019年中國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)量（分類別）
圖表4　2020年中國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)
圖表5　2015-2019年中國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)門診量及增速
圖表6　2018-2019年中國醫(yī)療服務(wù)工作量
圖表7　2015-2019年中國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)住院量及增速
圖表8　2020年中國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療診療人次和出院人次
圖表9　2018-2019年全國衛(wèi)生總費(fèi)用
圖表10　2018-2019年中國醫(yī)院病人門診和住院費(fèi)用
圖表11　2018-2020年中國基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)病人門診和住院費(fèi)用
圖表12　2015-2019年中國衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)
圖表13　2018-2019年中國衛(wèi)生人員數(shù)（分職業(yè)）
圖表14　2018-2019年中國各類醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人員數(shù)
圖表15　2011-2019年中國民營醫(yī)院數(shù)量
圖表16　2013-2019年中國民營醫(yī)院床位數(shù)
圖表17　2018-2019年中國中醫(yī)類醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)
圖表18　2014-2019年中國中醫(yī)類醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)總診療人次及增速
圖表19　2018-2019年中國中醫(yī)藥機(jī)構(gòu)服務(wù)量
圖表20　2018-2019年中國中醫(yī)類醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)床位數(shù)
圖表21　2018-2019年提供中醫(yī)服務(wù)的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)占同類機(jī)構(gòu)的比重
圖表22　2018-2019年中國中醫(yī)藥從業(yè)人員數(shù)量
圖表23　2019年七大地區(qū)中醫(yī)醫(yī)院100強(qiáng)數(shù)量和區(qū)域競爭力指數(shù)